香港交易及结算所有限公司及香港联合交易所有限公司对本公告的内容概不负责， 对其准确性或完整性亦不发表任何声明，并明确表示，概不对因本公告全部或任何 部份内容而产生或因倚赖该等内容而引致的任何损失承担任何责任。 TRINITY LIMITED 利邦控股有限公司 * （於百慕达注册成立之有限公司） (股份代号:891) 截至二零一六年十二月三十一日止年度 全年业绩公布 摘要 二零一六年 二零一五年 收入（百万港元） 1,777.0 1,914.1 毛利（百万港元） 1,213.2 1,385.2 毛利率(%) 68.3% 72.4% 核心经营溢利/(亏损)1（百万港元） (406.5) (273.4) 股东应占亏损（百万港元） (441.5) (88.5) 每股基本亏损2（港仙） (25.3) (5.1) 附注： 1.核心经营溢利/(亏损)包括零售、批发及授权业务的损益，未计财务成本净额、所得税、有关收购活动的应付或然 收购代价重新计量收益，且不包括属於资本性质或非营运相关的重大损益及应占联营公司损益 2.每股基本亏损=股东应占亏损/已发行普通股加权平均数 �C1�C 主席报告 仍是充满挑战的一年 过去两年零售环境仍然严峻，当中许多公司包括利邦控股有限公司（「本公司」）的表 现均受影响。我们虽看到情况有一些好转迹象，但这些压力於二零一七年并未完全消 失。董事会、领导团队及我们的员工上下一心，努力推动业务往正确方向发展。本人 相信，本公司重拾「回归基本」的策略是正确的。 二零一六年，本公司及其附属公司（统称「本集团」或「利邦」） 受 到外在不利因素影 响，包括中国消费者的消费及旅游模式不断转变，以及中国政府持续的紧缩政策。 本集团的领导团队在这些艰钜的挑战下，作出了一些困难的决定，他们努力整合业务 营运和精简架构。在二零一六年六月Jeremy Hobbins先生重回利邦出任本集团的行政 总裁，领导集团推动重整。凭藉其个人的丰富经验及对利邦的深刻了解，本人相信， 我们的团队清楚知道取得长期成功所需的要诀。 专注核心业务 本集团首要任务为「回归基本」，即专注於我们的主要品牌、提升供应链效力、维持精 简的架构及提振销售。 我们努力确保旗下传统品牌对现今的消费者而言仍然具有吸引力；尤其是，我们希望 能满足中国核心消费者对购物地点、时间及方式的要求。 我们的传统品牌价值不应被低估。我们相信於二零一七年，Kent&Curwen与时尚明星 大卫碧咸的合作将有利该品牌的全球发 展；而Cerruti1881作为国际生活时尚品牌所 拥有的广阔市场以及Gieves&Hawkes的高端品牌定位，亦为我们的主要优势。 本集团於二零一六年成功推出电子商贸销售平台。预计在二零二零年或之前，中国电 子商贸市场规模将可达至1.42万亿美元，该数额近乎是美国市场7,790亿美元的两倍1。 我们以扩展此领域为二零一七年的优先处理项目。我们於大中华区及全球主要区域的 店�m网络配合电子商贸平台可令中国消费者随时随地购买到我们的商品。 精简架构 二零一六年，利邦管理团队实施多项重整及节省成本的措施，能有助本集团未来发展 定位。 利邦已精简其高级管理层团队，持续优化供应链网络，以及关闭表现欠佳的店�m。我 们相信这些措施有助本集团长期稳健发展，故此，於二零一七年我们将进一步精简供 应链营运。 1http://www.worldpay.com/global/insight/articles/2016-11/global-payments-report-2016 �C2�C 构建美好未来 董事会及管理层相信在中短期内，本集团的财务表现将继续受到严峻的消费环境及零 售行业结构性变动所影响。 然而，我们相信，二零一六年所采取的措施将有助於改善本集团於二零一七年及往後 的财务状况。 毫无疑问，我们仍将继续面对各种挑战，但本人确信，凭藉本集团领导团队采取的所 有措施，并有赖尽忠职守的员工付出的努力，冀能把业务重获盈利能力。 本人谨此再次感谢全体成员的忠诚与毅力。 主席 冯国经 香港，二零一七年三月十六日 �C3�C 行政总裁概览 回归基本 本人於二零一六年六月重回利邦，担任行政总裁一职，并深知业务所面对的挑战。同 时，本人亦明白我们的团队具备足够实力和工作热诚，使我们在面对种种困难挑战时 仍有较佳的表现。 然而，由於持续面对严峻的市场环境及营运挑战，本集团於年内录得经营亏损，表现 令人失望。针对这情况，我们以「回归基本」为宗旨，集中发挥我们的核心特质，使 业务更切合现今消费者的需求。 於二零一六年，我们开始实施多项重整架构及节省成本的措施，这将有助本集团的长 远发展定位。我们精简高级管理层人手，以整顿及厘清汇报架构，并削减外聘顾问人 数。重要的是，我们仍投入资源予现时服务利邦的人才。 中国消费者主导 我们仍然以中国消费者为各品牌的主要目标。中国将在二零二二年或之前有 76%的城 镇人口被视为中产阶层1，相信他们在国内外及线上线下的购买力均会在未来数年推动 我们的业务增长。他们对「梦寐以求的奢侈品」的喜爱，以致我们将目标锁定这不断 壮大的消费群体。 然而，香港的消费环境依然低迷。去年访港的旅客下跌4.5%，而澳门及中国内地的消 费环境虽有初步改善迹象，惟前赴香港的内地旅客人数下跌了6.7%2。 领导传统品牌的专才 我们 以「回归基本」为宗 旨，Ra ymondClacher在伦敦管理Gieves&Hawkes、HardyAmies 及Kent&Curwen品牌；及LaurentGrosgogeat在巴黎管理Cerruti1881品牌，藉着他 们的专业领导，明确并专注传统品牌发展方向。同时，我们正强化亚洲区内的品牌管 理，以加快我们经营所在地的决策进程。 Gieves&Hawkes Gieves&Hawkes於一七七一年创 立，在全球设有80间店�m。这一传统品牌融古贯今， 不断向前发展。於二零一六年，Gieves&Hawkes位於伦敦塞维尔街壹号的旗舰店拥有 不俗的销售，当中部份原因是英国脱欧导致的英镑贬值所致。 Cerruti1881 二零一七年为 Cerruti1881品牌成立50周年，其继续享有以创意着称的美誉。其最新 的二零一七秋冬系列於巴黎时装展上亮相，备受好评，并且配合在巴黎新开设的旗舰 店以及其他位於主要的百货公司店�m，我们相信这种高曝光率将有助於推动品牌的发 展。我们十分重视能带来收入的授权客户的关 系，并相信Cerruti1881拥有作为品味生 活品牌的优厚潜质。 1http://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/mapping-chinas-middle-class 2http://www.discoverhongkong.com/common/images/about-hktb/pdf/tourism_stat_12_2016.pdf �C4�C Kent&Curwen 二零一六年为Kent&Curwen品牌成立90周年，并正式开展了这传统品牌与时尚明星 大卫碧咸的合作关系。碧咸先生参与产品开发、市场开拓、广告宣传及店�m设计。 首款碧咸限量衣橱系列在奢华男士服装平台MrPorter录得正面的销售，为日後推出服 装系列的好兆头。该服装系列是利邦首个以全数码方式推出的服装系列，我们将继续 探索类似商机。为进一步发挥该品牌浓厚的英伦传统，Kent&Curwen将於二零一七年 九月在英国柯芬园(CoventGarden)开设一家旗舰店，同时在亚洲推出碧咸全系列服装。 营运效率 我们在关闭多间表现欠佳的店�m後，目前设有 321间店�m。检视店�m情况及与业主不 时洽商是我们持续的工作，我们对迄今取得的进展甚感满意。我们在中国及全球各地 店�m网络分布良好，令业务添上优势。 我们於二零一六年结束香港的休闲服装生产线，并於二零一七年第一季度完全关闭位 於香港的厂房。基於这项决定，配合供应链的其他效率提升，我们相信将有助於本集 团的长远稳健发展。 於二零一六年，我们出售於Salvatore Ferragamo公司余下的权益，不再拥有Salvatore Ferragamo合营企业的任何权益。 电子商贸蕴藏商机 我们於二零一六年成功推出电子商贸平台，并将於来年继续其开发。我们相信，电子 商贸平台作为第三方平台，将发挥重要作用，为我们的品牌带来收入。我们的自家品 牌网店更可将我们的品牌展示给全球更多的消费者，同时满足中国消费者的网上购物 需求。目前，我们已与天猫、Farfetch及上文提及的Mr Porter等电子商贸平台先驱开 展合作，我们期望进一步扩大此类型的合作。 落实「回归基本」 本人於二零一六年六月重回利邦出任行政总裁。对於其二零一六年的业绩，本人认为 甚不理想，然而管理团队及我们的人才积极进取，悉力以赴把本公司架构蜕变精简， 以便迎接未来的挑战。尽管仍有各式工作有待处理，我们於二零一七年将继续努力， 优化精简业务营运。我们将勇於面对挑战，回归基本，确保传统品牌得以向前发展。 本人谨此对辛勤工作的团队、客户、合作夥伴及社会各界的鼎力支持，由衷表示谢意。 行政总裁 JeremyPaulEgertonHOBBINS 香港，二零一七年三月十六日 �C5�C 管理层讨论及分析 二零一六年 二零一五年 重要营运指标 千港元 千港元 收入 1,776,962 1,914,053 毛利 1,213,238 1,385,157 毛利率 68.3% 72.4% 核心经营溢利/(亏损) (406,485) (27 3,444) 股东应占亏损 (441,476) (88,518) 存货 504,940 591,891 存货周转天数 356 416 贸易应收款项 80,663 90,211 贸易应付款项 62,518 70,264 净负债 1 723,678 491,049 权益回报率 2 -15.0% -2.7% 负债比率3 21.1% 13.3% 附注： 1.净负债 =附息银行借款及银行透支减现金及现金等值 2.权益回报率=股东应占亏损/权益总额（如综合财务状况表所列）的年初及年终结余的平均数x100% 3.负债比率 =净负债/资本总额 x100%；资本总额乃按权益总额加净负债计算 上述重要营运指标乃零售业常见采用的主要营运指标。本集团选取并采纳上述资本结 构及业务重要营运指标评估业务表现。 收入 收入由二零一五年的1,914.1百万港元下跌7.2%至二零一六年的1,777.0百万港元；撇 除人民币、英镑及欧元兑港元贬值而引致的汇率差异影响，本集团的收入下跌3.7%。 由於中国旅客减少及中国内地的消费力低落，香港及澳门的零售市场持续受压，为本 集团的零售表现带来不利影响。然而，本集团二零一六年财政年度上、下半年的表现 则迥然不同；本集团零售收入於上半年下跌18.7%，而下半年则增长1.1%。本集团於 二零一六年下半年的零售销售增加主要是由於推广活动增多和产品组合有所改善。全 年零售销售及同店销售则分别下跌9.8%及6.0%。 按地域划分的收入 零售销售 香港及澳门 由於来自中国内地的旅客减少，香港及澳门的零售销售较上年度下跌 5.6%，为 525.0 百万港元。同店销售亦有所减少，下跌4.7%。 中国内地 中国内地的零售销售为739.9百万港元，较上年度下跌12.5%；撇除汇率差异影响，收 入则下跌 7.9%。由於消费环境低迷，集团於二零一五全年在中国内地关闭 50间店�m 及於二零一六年再关闭31间店 �m，我们会继续透过关闭表现欠佳的店�m以整合店�m网 络。若不计关闭的店�m，同店销售下跌3.4%。 �C6�C 台湾 台湾的零售气氛亦持续疲弱，导 致零售销售较去年下跌13.1%至129.4百万港 元。同店 销售下跌13.5%。 欧洲 欧洲於二零一六年的零售销售为138.2百万港元，较二零一五年下跌8.9%；撇除汇率 差异影响，收入上升2.0%。 批发及授权 大中华区 大中华区的批发收入由二零一五年的 83.8 百万港元增加至二零一六年的 99.2百万港 元。 欧洲 欧洲於本年的批发业务收入增长84.4%，而授权收入则由94.6百万港元减少至85.1百 万港元。 毛利 二零一六年的毛利为1,213.2百万港元，较上年度的1,385.2百万港元下跌12.4%。 二零一六年香港及澳门、中国内地及台湾的零售毛利率按年比维持稳定，大中华区毛 利率亦维持於70%。当中，香港及澳门的零售毛利率为71.0%（二零一五年：74.7%）， 中国内地的零售毛利率为70.1%（二零一五年：73.5%）及台湾的零售毛利率为65.9% （上年度：67.6%）。 零售毛利率下跌主要是由於销售及推广活动增加及年内计提存货拨备所致。 欧洲的零售毛利率由二零一五年的54.3%增长至二零一六年的55.6%。 亚洲及欧洲二零一六年的批发毛利率分别为44.2%及48.7%。 二零一六年整体毛利率为68.3%，下跌4.1个百分点。此乃主要由於折扣更高、批发业 务比重上升及年内就存货计提额外拨备所致。 分部贡献 受市况影响，二 零一六年本集团的分部贡献减少至156.2百万港元，较 二零一五年下跌 25.8%。亚洲及欧洲的分部贡献分别为94.6百万港元及61.6百万港元。 其他收入 其他收入由二零一五年的24.1百万港元减少至二零一六年的15.8百万港元。此乃主要 由於补贴收入及已收申索额减少所致。 �C7�C 销售、市场推广及分销开支 由於管理层持续努力提升成本效益及精简店�m网络，销售、市场推广及分销开支减少 5.5%至1,114.8百万港元。店�m数目由二零一五年十二月三十一日的349间减少至二零 一六年十二月三十一日的 321间。销售、市场推广及分销开支占收入的百分比与去年 相比维持稳定。 一般及行政开支 一般及行政开支为523.0百万港元，对比二零一五年则为484.3百万港元。撇除重组管 理团队所产生的非经常性开支、增加贸易应收款项的拨备及撇账，一般及行政开支比 去年减少1.5%。 其他经营收入/(开支) 本年其他经营收入为2.3百万港元，而二零一五年开支则为19.3百万港元；当中变动 主要由於人民币贬值所致。 核心经营溢利/(亏损) 本集团的核心经营亏损为406.5百万港元，而上年度则为273.4百万港元。 其他(亏损)/收益 二零一六年的其他亏损为7.7百万港元，而二零一五年的其他收益为70.8百万港元。 二零一五年的其他收益主要是指就放弃一家位於法国的店�m的无限租赁权而获得业主 赔偿的非经常性收入。 有关收购活动的应付或然收购代价重新计量收益 於二零一五年，本集团拨回有关於二零一二年收购Gieves&Hawkes的应付或然收购代 价85.0百万港元，而於二零一六年并无该等拨回。 重组开支 本集团因关闭香港工厂的休闲服装生产线而产生重组开支23.1百万港元。 财务成本净额 二零一六年的财务成本净额为19.0百万港元，而二零一五年的财务成本净额则为15.6 百万港元。该增加主要由於银行借款增加所致。 应占联营公司亏损 应占联营公司亏损为 1.1百万港元，相等於本集团分担於南韩及东南亚其他国家的 SalvatoreFerragamo业务的20%权益的亏损。 如二零一六年十二月二十日公告所载，本集团已出售其於Salvatore Ferragamo业务的 20%权益，录得收益 16.5百万港元。自出售後，本集团不再拥有Salvatore Ferragamo 业务的任何权益。 �C8�C 所得税 所得税开支为0.6百万港元，而二零一五年的所得税抵扣为40.4百万港元。该增加主 要是由於确认的税项亏损抵扣减少及出售於SalvatoreFerragamo业务的投资产生的税 项所致。 股东应占亏损 本集团年内录得亏损441.5百万港元，相当於每股亏损25.3港仙。 营运资金管理 存货控制乃为营运资金管理的主要一环。我们继续专注於存货管理，令存货水平由二 零一五年十二月的591.9百万港元降至二零一六年十二月的504.9百万港元。二零一六 年十二月三十一日的存货周转天数为356天，而 於二零一五年十二月三十一日则为416 天。 本集团於二零一六年十二月的贸易应收款项为80.7百万港 元，二零一五年则为90.2百 万港元。本集团於二零一六年的贸易应收款项周转天数为 18天，二零一五年则为 26 天。 本集团於二零一六年的贸易应付款项为62.5百万港元，二 零一五年则为70.3百万港元。 本集团於二零一六年的贸易应付款项周转天数为43天，二零一五年则为39天。 财务状况及流动资金 本集团经营活动的现金流出净额为260.3百万港 元，乃由於经营亏损增加所致。本集团 於二零一六年投资活动的现金流入净额为 27.5 百万港元，主要由於出售於 Salvatore Ferragamo联营公司投资所得款项124.9百万港元，惟部份为购置物业、厂房及设备支 付款项75.1百万港元以及对BritishHeritageBrands,Inc（. 「BHB」）的新增应收贷款31.5 百万港元所抵销。 於二零一六年十二月底，现金及现金等值为580.6百万港元，附息银行借款及银行透支 为1,304.3百万港元。本集团的净负债为723.7百万港元，而负债比率（相等於净负债 除以资本总额）为 21.1%。二零一六年六月及二零一五年十二月的负债比率分别为 18.5%及13.3%。净负债乃按附息银行借款及银行透支减现金及现金等值计算。资本总 额乃按权益总额（如综合财务状况表所列）加净负债计算。 银行信贷 本集团年内精简与主要银行的借款安排。於二零一六年十二月三十一日，本集团的银 行信贷额为2,353.7百万港元，其中610.0百万港元为已承诺信贷额度，而1,743.7百万 港元为未承诺信贷额度。本集团已提取652.7百万港元的循环贷款及610.0百万港元的 已承诺信贷额度。该等循环贷款及已承诺信贷额度连同72.5百万港元的贸易融资及银 行透支，相当於动用年终可供动用信贷总额的56.7%。年终未动用信贷额为1,018.5百 万港元。 已动用的贷款中，692.7百万港元须於一年内偿还而570.0百万港元须於一年至五年内 偿还。 �C9�C 信贷风险管理 本集团所面临的主要信贷风险包括百货公司的贸易应收款项及应收批发客户及授权经 营商款项。本集团为控制有关风险已有既定程序评估及监察百货公司、批发客户及授 权经营商的信贷风险。本集团已采取适当措施收回该等逾期应收款项。 本集团的现金及现金等值存於大型国际银行。 外汇及利率风险管理 本集团以外币采购大部份的生产用料及制成品。本集团已订定对冲政策来减低外汇风 险。 本集团定期评估利率风险，以决定是否对冲不利的利率变动。由於本集团於年内预计 的利率风险有限，故报告年内并无进行对冲活动。 人力资源及培训 於二零一六年十二月三十一日，本集团共有2,633名雇员，较上一年度的2,738名减少 3.8%；人数减少主要因为关闭表现欠佳的店�m及香港工厂的休闲服装生产线所致。 在本集团员工的分布中，香港及澳门占681名、中国内地占1,536名、台湾占184名、 及其他国家占232名。总员工成本为616.1百万港 元，而二零一五年为635.8百万港元。 员工成本减少主要由於雇员人数及销售佣金减少所致，惟为关闭香港工厂休闲服装生 产线所需支付的员工遣散费所抵销。 本集团为雇员提供具竞争力的薪酬待遇、购股权及发展机会。本集团发放与表现及业 绩挂�h的花红与授出购股权，以奖励及挽留优秀团队。 培养高质素的员工及支持雇员长远的职业目标是维持及巩固集团经济表现的一部份。 本集团提供广泛的专业发展计划，涵盖领导力培训以至季度性的产品培训。本集团设 有进修资助政策，是我们发展计划中的重点之一。该政策鼓励员工加强其现有技能， 并透过资助员工来鼓励彼等学习与工作相关的外部培训及课程。该政策涵盖多项外部 培训，包括课程、研讨会、学术会议、工作坊、技能培训、经验学习及经验交流会。 与供应商及客户的关系 本集团旨在於公平及公开竞争环境中与供应商建立长远的合作关系。我们於供应商评 估程序中秉持最高的道德标准。为确保符合采购政策及促进公开的良性竞争，本集团 在订定服务合约及采购货物时，仅以需要、质素及价格作为考虑因素。这亦有助确保 产品质素优良，务求令客户、供应商及公众安心信赖。 本集团亦致力以合理价格为客户提供最高质素的产品，以令本集团赚取与产品价值相 符的合理利润。 本集团提供有求必应的客户服务，令客户感到满意。透过本公司的网站及社交媒体平 台，客户可获得本集团业务营运和未来发展的资料。 �C10�C 可持续发展 利邦以可持续发展作为其核心企业价值观之一，并在环境、社区及员工各范畴内坚持 诚信经营。 利邦於本年度根据香港联合交易所有限公司的《环境、社会及管治报告指引》发布其 首份环境、社会及管治报告。本集团透过该报告披露更多营运资料，藉此证明本集团 是负责任的企业公民。我们以负责任的态度，优先关注对业务及持份者属重要且相关 的环境及社会事务。 我们的员工乃是本集团实践可持续发展目标的支柱。二零一六年，利邦在香港、中国 内地及台湾举办了72项社区、慈 善、社交等活动，我们的员工为公益服务投入达1,384 小时。为表彰员工多年来的贡献，利邦在庆祝冯氏集团成立 110周年之际，举办了开 放日活动，邀请员工及其家属朋友在利邦总部共度一个下午。利邦亦荣幸地邀请到长 期服务获奖者及其家人和朋友出席年度长期服务奖颁奖典礼，向所有长期服务的员工 致意。其他区域办事处也举办了110周年庆祝活动，员工亦有踊跃出席。 利邦制定了环保指引，尽量减少对环境的影响。该指引重点列出利邦各营运范畴内在 适当情况下的可持续发展措施。为尽量减少资源的使用，利邦安装了新的打印机以减 少浪费纸张，并以重用概念为原则设计店�m的宣传及季节性的展示材料。利邦亦会在 适当情况下翻用或改装家�h，并在可行情况下重复使用纸箱等用品。本集团一直探索 不同惜物减废的方法，以减低对环境的影响。 本集团致力於与具有共同价值观的供应商合作，并促使供应商改善其可持续发展措施。 我们要求供应商遵守利邦的工作操守及商业道德指引，及其社会公民责任。根据我们 的供应商行为守则，供应商需进行社会责任审核，如发现有违反「零容忍」的情况， 该供应商将不被录用。 �C11�C 二零一六年度业绩 利邦控股有限公司（「本公司」）董事会宣布本公司及其附属公司（统称「本集团」）截至二零一六年十二月三十一日止年度的经审核综合收益表及综合全面收入表以及本集团於二零一六年十二月三十一日之经审核综合财务状况表连同二零一五年的比较数字。全年业绩已经本公司的审核委员会审阅及本公司外聘核数师确认。 综合收益表 截至二零一六年十二月三十一日止年度 二零一六年 二零一五年 附注 千港元 千港元 收入 2(a) 1,776,962 1,914,053 销售成本 (563,724) (528,896) ──────── ──────── 毛利 1,213,238 1,385,157 其他收入 4 15,769 24,124 销售、市场推广及分销开支 (1,114,783) (1,179,098) 一般及行政开支 (523,003) (484,287) 其他经营收入/(开支) 5 2,294 (19,340) ──────── ──────── 核心经营溢利/(亏损) (406,485) (273,444) 其他(亏损)/收益 6 (7,731) 70,810 出售於联营公司的投资之收益 16,514 - 有关收购活动的应付或然收购代价重新计量 - 85,003 重组开支 3 (23,106) - ──────── ──────── 经营亏损 3 (420,808) (117,631) 财务成本净额 7 (19,026) (15,618) 应占联营公司(亏损)/溢利 2(a) (1,076) 4,285 ──────── ──────── 除所得税前亏损 (440,910) (128,964) 所得税 8 (566) 40,446 ──────── ──────── 年度本公司股东应占亏损 (441,476) (88,518) �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T 年度本公司股东应占每股基本亏损 （以每股港仙列示） 9(a) (25.3)仙 (5.1)仙 �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T 年度本公司股东应占每股摊薄亏损 （以每股港仙列示） 9(b) (25.3)仙 (5.1)仙 �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T �C12�C 综合全面收入表 截至二零一六年十二月三十一日止年度 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 年度亏损 (441,476) (88,518) 其他全面支出 日後不会重新分类为损益之项目 退休福利责任的重新计量 1,622 353 日後可能重新分类为损益之项目 换算附属公司及联营公司的汇兑差额 (47,545) (50,360) 出售於联营公司的投资时变现的汇兑差额 (2,747) - ──────── ──────── 年度其他全面支出，扣除税项 (48,670) (50,007) ──────── ──────── 年度全面支出总额 (490,146) (138,525) �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T 应占全面支出总额： ―本公司股东 (490,146) (138,525) �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T �C13�C 综合财务状况表 於二零一六年十二月三十一日 二零一六年 二零一五年 十二月三十一日 十二月三十一日 附注 千港元 千港元 资产 非流动资产 物业、厂房及设备 150,394 172,175 无形资产 3,252,541 3,263,364 於联营公司的投资 - 125,727 应收贷款 11 142,225 101,447 衍生金融工具 12 6,022 6,018 按金、预付款项及其他应收款项 45,345 49,897 递延所得税资产 193,603 193,091 ─────── ─────── 3,790,130 3,911,719 流动资产 -------------- -------------- 存货 504,940 591,891 贸易应收款项 13 80,663 90,211 按金、预付款项及其他应收款项 100,899 190,640 应收关联方款项 3,379 949 即期可收回所得税项 2,201 12,212 现金及现金等值（不包括银行透支） 580,574 235,239 ─────── ─────── 1,272,656 1,121,142 -------------- -------------- 资产总额 5,062,786 5,032,861 权益 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 本公司股东应占资本及储备 股本 174,653 174,653 股份溢价 2,376,850 2,376,850 储备 149,457 639,095 权益总额 ─────── ─────── 2,700,960 3,190,598 负债 -------------- -------------- 非流动负债 借款 565,579 160,000 长期服务金拨备 6,309 7,151 退休福利责任 24,183 29,524 其他应付款项及应计开支 188,702 203,260 有关收购活动的应付或然收购代价 181,758 175,892 递延所得税负债 287,790 306,233 ─────── ─────── 1,254,321 882,060 流动负债 -------------- -------------- 贸易应付款项 14 62,518 70,264 其他应付款项及应计开支 287,283 277,942 衍生金融工具 12 3,306 - 应付关联方款项 7,962 38,256 即期所得税负债 7,763 7,453 借款 738,673 566,288 ─────── ─────── 1,107,505 960,203 负债总额 ------------- ------------- 2,361,826 1,842,263 权益及负债总额 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 5,062,786 5,032,861 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T �C14�C 综合权益变动表 截至二零一六年十二月三十一日止年度 本公司股东应占 股本 股份溢价 保留盈利 其他储备 总计 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 於二零一六年一月一日的结余 174,653 2,376,850 887,043 (247,948) 3,190,598 全面支出 年度亏损 - - (441,476) - (441,476) ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 其他全面支出 退休福利责任的重新计量 - - 1,622 - 1,622 换算附属公司及联营公司的汇兑差额 - - - (47,545) (47,545) 出售於联营公司的投资时变现的汇兑差额 - - - (2,747) (2,747) ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 年度其他全面支出，扣除税项 - - 1,622 (50,292) (48,670) ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 全面支出总额 - - (439,854) (50,292) (490,146) ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 与权益持有者的交易 雇员购股权计划 ―雇员服务价值 - - - 508 508 ―转拨至保留盈利 - - 2,888 (2,888) - 转拨自保留盈利 - - (7,842) 7,842 - 出售於联营公司的投资时转拨的储备 - - 2,544 (2,544) - ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 与权益持有者的交易总额 - - (2,410) 2,918 508 ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 於二零一六年十二月三十一日的结余 174,653 2,376,850 444,779 (295,322) 2,700,960 �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T �C15�C 综合权益变动表（续） 截至二零一六年十二月三十一日止年度 本公司股东应占 股本 股份溢价 保留盈利 其他储备 总计 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 於二零一五年一月一日的结余 174,653 2,376,850 1,045,076 (199,968) 3,396,611 全面支出 年度亏损 - - (88,518) - (88,518) ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 其他全面支出 退休福利责任的重新计量 - - 353 - 353 换算附属公司及联营公司的汇兑差额 - - - (50,360) (50,360) ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 年度其他全面支出，扣除税项 - - 353 (50,360) (50,007) ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 全面支出总额 - - (88,165) (50,360) (138,525) ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 与权益持有者的交易 雇员购股权计划 ―雇员服务价值 - - - 7,613 7,613 ―转拨至保留盈利 - - 5,233 (5,233) - 已付二零一四年末期股息 - - (75,101) - (75,101) ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 与权益持有者的交易总额 - - (69,868) 2,380 (67,488) ──────── ──────── ──────── ──────── ──────── 於二零一五年十二月三十一日的结余 174,653 2,376,850 887,043 (247,948) 3,190,598 �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T �C16�C 附注： 1. 编制基准及会计政策 本综合财务报表乃根据香港会计师公会颁布所有适用的香港财务报告准则（包括香港财 务报告准则、香港会计准则及诠释）及香港公司条例（第622章）的披露规定编制。本综合财务报表乃按历史成本法编制，并就金融资产和金融负债包括衍生金融工具及有关收购活动的应付或然收购代价（按公允价值列账）而作出修订。 编制本综合财务报表所采用的主要会计政策载列如下。除非另行说明，该等政策於所有呈报年度均贯彻运用。 按香港财务报告准则编制综合财务报表要求运用若干重要会计估计。管理层在应用本集团的会计政策时，亦须行使判断。 本集团管理层以核心经营溢利/(亏损)为基础，评估营运业务的表现。此计量是以零售、批发及授权业务的损益为基础，未计财务成本净额、所得税、有关收购活动的应付或然收购代价重新计量，且不包括属於资本性质或非营运相关的重大损益及应占联营公司损益。 为符合管理层的业务评估，截至二零一六年十二月三十一日止年度之综合收益表内若干项目分类有所变动。管理层认为此分类变动可透过参阅集团的核心经营业绩，为使用者提供更多相关财务资料，作为业务表现评估之用。截至二零一五年十二月三十一日止年度之 综合收益表已重新分类并追溯应用比较数字，其变动包括其他收入减少155,813,000港元， 并重新分类至有关收购活动的应付或然收购代价重新计量收益85,003,000港元及其他收 益70,810,000港元。 (a) 采纳於二零一六年生效的对现有准则的修订本 本集团已采纳以下於二零一六年一月一日或以後开始的会计年度期间须强制采纳并与本集团相关的对现有准则的修订本： 香港会计准则第1号（修订本） 披露计划 香港会计准则第16号及香港会计准 澄清折旧及摊销之可接受方法 则第38号（修订本） 香港会计准则第27号（修订本） 独立财务报表使用权益法 香港财务报告准则第10号、香港财 投资实体：应用合并的例外规定 务报告准则第 12号及香港会计准 则第28号（修订本） 年度改进项目 二零一二年至二零一四年报告周期之年度 改进 �C17�C 1. 编制基准及会计政策（续） (a) 采纳於二零一六年生效的对现有准则的修订本（续） 采纳此等对现有准则的修订本及香港会计师公会的年度改进项目中对香港会计准则及香港财务报告准则的非重要性修订对综合财务报表并无重大影响，对本集团的会计政策亦无构成重大变动。 (b) 於二零一六年生效但不适用於本集团的新订准则及对现有准则的修订本 以下新订准则及对现有准则的修订本须於二零一六年一月一日或以後开始的会计年度期间强制采纳，惟现时并不适用於本集团： 香港会计准则第16号及香港会计 结果实的植物 准则第41号（修订本） 香港财务报告准则第11号 共同安排：收购共同经营权益的会计法 （修订本） 香港财务报告准则第14号 受规管递延账目 (c) 已颁布但尚未生效的新订准则及对现有准则的修订本 截止综合财务报表出具当天，香港会计师公会已颁布多项修订本及新订准则尚未在二零一六年十二月三十一日止年度生效，本综合财务报表亦无提早采纳。这些包括以下修订本及新订准则可能适用於本集团。 香港会计准则第7号（修订本） 现金流量表：披露计划(於二零一七年一月一 日或以後开始的会计年度期间生效) 香港会计准则第12号（修订本） 确认来自未实现亏损的递延所得税资产 (於 二零一七年一月一日或以後开始的会计年 度期间生效) 香港财务报告准则第2号（修订本） 以股份支付:分类及计量以股份支付的交易 (於二零一八年一月一日或以後开始的会计 年度期间生效) 香港财务报告准则第9号 金融工具 (於二零一八年一月一日或以後开 (二零一四年) 始的会计年度期间生效) 香港财务报告准则第10号及香港会 投资者与其联营或合营企业之间的资产出售 计准则第28号（修订本） 或注资（生效日期待定） 香港财务报告准则第15号 源自客户合同的收入 (於二零一八年一月一 日或以後开始的会计年度期间生效) 香港财务报告准则第16号 租赁 (於二零一九年一月一日或以後开始的 会计年度期间生效) 所有此等新订准则及对现有准则的修订本於二零一七年财政年度或二零一七年以後年度生效。本集团现正评估此等新订准则及修订本於首次应用期间的预期影响。迄今本集团已识别新订准则的若干方面可能对综合财务报表造成重大影响。有关预期影响的进一步详情於下文论述。 �C18�C 1. 编制基准及会计政策（续） (c) 已颁布但尚未生效的新订准则及对现有准则的修订本（续） 由於本集团尚未完成其评估，故本集团可於适当时候识别进一步影响，并将於决定於该等新规定生效日期前是否采纳任何该等新规定及根据新订准则有替代方法可用时采用何种过渡方法时考虑该等影响。 香港财务报告准则第9号（二零一四年）金融工具 香港财务报告准则第 9号将取代有关金融工具会计处理方法的现有准则香港会计准 则第39号金融工具：确认及计量。香港财务报告准则第9号引入分类及计量金融资 产、计算金融资产减值及对冲会计法的新规定。另一方面，香港财务报告准则第 9 号纳入且并无大幅变动香港会计准则第39号有关确认及终止确认金融工具及有关金 融负债分类的规定。新规定对本集团财务报表的预期影响如下： (i) 分类及计量 根据初步评估，本集团预期采用香港财务报告准则第9号将影响本集团对金融 资产（包括可换股承兑票据）的分类及计量，亦将影响本集团的资产净值、年度亏损、每股亏损及全面收入总额。 (ii) 减值 该新减值模式可能导致提早确认本集团贸易应收款项及其他金融资产的信用亏损。然而，厘定其影响程度须进行更详尽的分析。 (iii)对冲交易会计法 预期本集团不会於近期内采用对冲交易会计法，因此，不可能於采用香港财务 报告准则第9号後对本集团造成任何影响。 香港财务报告准则第15号源自客户合同的收入 香港财务报告准则第15号乃基於当货品控制权或服务转移至客户时确认收入的原则。 采用香港财务报告准则第15号或会导致确认独立履约责任，其可能影响确认收入的 时间。本集团正进行评估香港财务报告准则第15号对本集团综合财务报表的影响。 香港财务报告准则第16号租赁 香港财务报告准则第16号将主要影响本集团经营租赁的会计处理。根据该项新准则， 资产（租赁项目的使用权）与支付租金的金融负债於综合财务状况表确认。本集团正进行评估经营租赁承担将导致资产和负债就未来付款确认的程度，以及其将对本集团年度亏损及现金流量分类有何影响。 �C19�C 2.分部资料 本集团主要在大中华区、新加坡及欧洲从事优质男士服装品牌零售与批发业务，亦在全球从事其自家拥有的品牌授权业务。本集团的联营公司在南韩及东南亚等地区从事奢华服装及配饰的零售业务。本集团零售店�m的表现受季节性波动及部份节庆所影响。 管理层乃根据由本集团之高级执行管理层所审阅的报告来确定经营分部，并据此作出策略性决定。管理层从地理及业务范畴角度来考虑业务发展。就地理而言，管理层会考虑中国内地、香港及澳门、台湾、欧洲及其他地区的零售业务表现。管理层亦同时评核个别业务范畴，即零售、批发及授权业务的表现。管理层根据年内未计财务成本净额及所得税前的分部盈利（「分部贡献」）的估算评估经营分部的表现。分部间收入乃根据外部客户类似订单的价格而厘定。年内，呈报予高级执行管理层的管理报告已作出若干调整及重新分类（分配个别分部若干开支至总部管理层杂项开支），以更恰当地反映各分部的组合及表现。去年同期的比较数字已作相应重列。 分部资产只包括存货。 (a)分部业绩 截至二零一六年十二月三十一日止年度的分部业绩如下： 亚洲 欧洲 香港及澳门 中国内地 台湾 其他 ────────────── ────────────── ─────── ─────── 零售 批发 零售 批发 零售 零售 零售 批发 授权 总计 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 总分部收入 525,016 452,861 739,879 95,653 129,406 6,923 138,204 53,266 118,101 2,259,309 分部间收入 - (449,355) - - - - - - (32,992) (482,347) ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ─────── 分部收入及 来自外部客 户的收入 525,016 3,506 739,879 95,653 129,406 6,923 138,204 53,266 85,109 1,776,962 ────── ────── ────── ─────── ────── ────── ────── ────── ────── ─────── 毛利 372,560 975 518,792 42,892 85,301 4,828 76,867 25,914 85,109 1,213,238 分部贡献 32,019 975 17,766 42,746 13,421 (12,306) 6,631 (6,160) 61,145 156,237 ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ─────── 分部贡献 包括： 折旧 (18,694) - (44,287) (146) (3,474) (1,281) (8,425) (548) (63) (76,918) 物业、厂房及 设备额外 减值拨备 (3,117) - 692 - (4) - - - - (2,429) 贸易应收款 项撇账 - (11) - - - - - - (15,175) (15,186) 应占联营 公司亏损 - - - - - (1,076) - - - (1,076) 分部资产 144,902 - 252,012 - 53,315 6,213 48,498 - - 504,940 �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T �C20�C 2.分部资料（续） (a) 分部业绩（续） 截至二零一五年十二月三十一日止年度的分部业绩如下： 亚洲 欧洲 香港及澳门 中国内地 台湾 其他 ────────────── ────────────── ─────── ─────── 零售 批发 零售 批发 零售 零售 零售 批发 授权 总计 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 千港元 总分部收入 556,104 538,153 845,829 58,773 148,926 4,239 151,630 54,398 132,702 2,490,754 分部间收入 - (513,125) - - - - - (25,515) (38,061) (576,701) ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ─────── 分部收入及 来自外部客 户的收入 556,104 25,028 845,829 58,773 148,926 4,239 151,630 28,883 94,641 1,914,053 ────── ────── ────── ─────── ────── ────── ────── ────── ────── ─────── 毛利 415,243 12,817 621,577 40,326 100,641 3,219 82,347 14,346 94,641 1,385,157 分部贡献 45,420 12,817 8,752 38,288 23,754 (5,822) 2,187 (1,731) 86,794 210,459 ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ────── ─────── 分部贡献 包括： 折旧 (24,904) - (74,177) (2,035) (4,873) (720) (9,680) (619) (91) (117,099) 应占联营 公司溢利 - - - - - 4,285 - - - 4,285 分部资产 171,020 - 323,178 - 46,826 5,111 45,756 - - 591,891 �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T (b)分部贡献与本集团除所得税前亏损的对账如下： 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 可报告分部的分部贡献 156,237 210,459 加： 其他收入（附注4） 15,769 24,124 其他经营收入/(开支)（附注5） 2,294 (19,340) 有关收购活动的应付或然收购代价重新计量收益 - 85,003 其他(亏损)/收益（附注6） (7,731) 70,810 出售於联营公司的投资之收益 16,514 - 减： 财务成本净额（附注7） (19,026) (15,618) 雇员福利开支 (243,005) (212,265) 租金及其他经营开支 (42,904) (36,115) 折旧及摊销 (41,929) (9,875) 广告及宣传开支 (119,487) (116,456) 法律及专业费用 (17,872) (17,004) 产品设计、采购及相关管理开支 (73,615) (63,787) 重组开支 (23,106) - 其他未分配开支 (43,049) (28,900) ─────── ─────── 本集团除所得税前亏损总额 (440,910) (128,964) �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T �C21�C 2.分部资料（续） (c)地域资料 下表载列(i)本集团来自外部客户的收入及(ii)本集团的物业、厂房及设备，无形资产，按金、预付款项及其他应收款项，以及於联营公司的投资（以下简称为「特定非流动资产」）之地域地点资料。客户的地域所在地是根据送货地点或提供授权服务地点而定。 外部客户的收入之地域分析如下： 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 香港及澳门 525,574 576,793 中国内地 838,494 906,588 台湾 129,406 148,926 英国 145,529 149,315 其他国家 137,959 132,431 ─────── ─────── 总额 1,776,962 1,914,053 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 包括於其他国家的收入中并无重大的个别国家收入。 特定非流动资产之地域分析如下: 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 香港及澳门 765,045 807,984 中国内地 799,897 799,985 台湾 81,924 82,046 英国 838,870 824,979 法国 666,375 664,950 新加坡 296,169 313,873 南韩 - 105,154 马来西亚 - 8,728 泰国 - 3,464 ─────── ─────── 总额 3,448,280 3,611,163 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T �C22�C 3.经营亏损 经营亏损乃经扣除/(计入)下列各项後得出： 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 存货成本 552,971 533,131 存货撇账 1,170 4,213 存货额外减值拨备/（减值拨备拨回）（附注(a)） 9,583 (8,448) 物业、厂房及设备折旧 89,132 126,960 无形资产摊销（授权除外） 877 14 物业、厂房及设备减值拨备 2,429 - 出售物业、厂房及设备的亏损/(收益)－ 净额 6,307 (4,677) 无形资产撇账 - 4,253 经营租约租金开支 －最低租赁付款 345,353 387,948 －或然租金 137,531 163,715 贸易应收款项额外减值拨备/（减值拨备拨回）－ 净额 1,859 (808) 贸易应收款项撇账 15,186 - 雇员福利开支 616,060 635,800 广告及宣传开支（ 附注(b)） 136,920 132,812 专利权费开支 －授权摊销 28,838 - －或然专利权费 4,032 5,232 产品设计、采购及相关管理开支 73,615 63,787 重组开支（附注(c)） 23,106 - �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 附注： (a) 存货额外减值拨备 /（减值拨备拨回）是由於经重新评估可使用分销途径及预计 销售模式後，存 货的估计可变现净值下降 /（上升）所致。 (b)广告及宣传开支包括雇员福利开支14,372,000港元（二零一五年：13,659,000港元） 及经营租约租金开支3,061,000港元（二零一五年：2,697,000港元）。 (c) 关於香港工厂的休闲服装生产线重组开支包括雇员福利开支12,276,000港元、经营 租约租金开支4,549,000港元、回复成本4,228,000港元及处置物业、厂房及设备的亏 损2,053,000港元（二零一五年：无）。 有关审计及非审计服务的核数师酬金如下： 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 审计服务 5,856 5,695 非审计服务 － 税务服务 1,393 594 － 其他服务 396 383 ─────── ─────── 7,645 6,672 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 附注：於审计服务费中的5,839,000港元（二零一五年：5,677,000港元）及非审计服务 费中的1,789,000港元（二零一五年：977,000港元）应付予本公司的核数师。 �C23�C 4.其他收入 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 补贴收入 3,921 10,965 收取第三方的租金收入 3,405 1,440 收取关联方的租金收入 170 672 收取关联方的管理费收入 606 476 已收申索额 1,108 2,569 销售佣金 360 1,263 其他 6,199 6,739 ─────── ─────── 15,769 24,124 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 5. 其他经营收入/(开支) 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 远期汇兑合约的公允价值亏损 (3,306) (1,633) 汇兑收益/(亏损)净额 5,600 (17,707) ─────── ─────── 2,294 (19,340) �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 6.其他(亏损)/收益 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 出售物业的收益 - 5,830 赔偿(支出)/收入（ 附注） (7,731) 64,980 其他(亏损)/收益 ─────── ─────── (7,731) 70,810 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 附注：二零一五年的赔偿收入主要为本集团就放弃一间位於法国的店�m的无限经营租赁 权而获得业主的赔偿61,469,000港元。 7.财务成本净额 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 财务成本 －偿还的银行借款及透支利息开支 (21,391) (13,407) －有关收购活动的应付或然收购代价的估计利息开支 (5,866) (8,420) ─────── ─────── (27,257) (21,827) ─────── ─────── 财务收入 －银行存款利息收入 1,183 922 －应收贷款利息收入 7,048 5,287 ─────── ─────── 8,231 6,209 ─────── ─────── 财务成本净额 (19,026) (15,618) �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T �C24�C 8. 所得税 香港利得税乃以估计应课税溢利，按16.5%（二零一五年：16.5%）的税率计提拨备。海外税项乃以年度的估计应课税溢利按本集团经营所在国家或地区的现行税率计算。 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 即期所得税 －香港利得税 1,834 5,346 －海外税项 21,691 9,992 －过往年度的超额拨备 (2,560) (3,978) 递延所得税 (20,399) (51,806) ─────── ─────── 566 (40,446) �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 9.每股亏损 (a) 基本 每股基本亏损按本公司股东应占亏损除以年内已发行普通股的加权平均数计算。 二零一六年 二零一五年 已发行普通股加权平均数 1,746,529,000 1,746,529,000 ────────── ────────── 本公司股东应占亏损（千港元） (441,476) (88,518) 每股基本亏损（每股港仙） (25.3)仙 (5.1)仙 �T�T�T�T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T�T�T�T (b)摊薄 每股摊薄亏损乃根据本公司股东应占亏损以及年内已发行普通股加权平均数（如同每股基本亏损的计算方法），加上所有摊薄性潜在普通股在视作行使或转换为普通股时以零代价发行的普通股加权平均数计算。 截至二零一六年及二零一五年十二月三十一日止年度，由於尚未行使的购股权对所呈列的每股基本亏损具有反摊薄作用，故并无就该年度期间所呈列的每股基本亏损作出摊薄调整。 10.股息 董事会不建议就二零一六年十二月三十一日止年度派发末期股息（二零一五 年：无)。 �C25�C 11. 应收贷款 (a) 於二零一六年三月二十一日，本集团与BritishHeritageBrands,Inc.（「BHB」）订立一 份经修订及重述可换股承兑票据购买协议和一份新贷款协议。可换股承兑票据是以美 元列值并按年利率5%计息，本金为15.0百万美元并於二零二七年十二月三十一日到期。根据经修订及重述可换股承兑票据购买协议，倘於二零一八年四月一日至二零一九年三月三十一日期间行使兑换权或於经修订及重述可换股承兑票据购买协议条文 项下出现若干事件後，本集团将拥有BHB最多75%股权。 根据新贷款协议，本集团已同意向BHB在二零一六年三月二十一日至二零一八年十 二月三十一日期间借出最高9.0百万美元新贷款。新贷款是以美元列值并按年利率5% 计息，於二零一八年十二月三十一日到期。於二零一六年十二月三十一日本集团已 向BHB借出4.1百万美元新贷款。 於同日，本集团与BHB之唯一股东HeritageGlobalPartners,LLC（「Heritage」）订立 认沽/认购协议，允许Heritage将其於BHB的余下25%权益按公允价值出售予本集团。 Heritage可在本集团拥有BHB的75%股权後於二零一九年四月一日至二零二四年三 月三十一日期间行使认沽期权。Heritage将向本集团授出认购期权，按公允价值收购 Heritage於BHB的权益。当本集团成为BHB75%权益的持有人以後，本集团可於二 零二四年四月一日起的随後任何时间行使认购期权。 (b)於报告期末，可换股承兑票据实际利率为5.45%（二零一五年：5.38%）。 (c) 於二零一六年及二零一五年十二月三十一日，本集团应收贷款账面值与其公允价值相 若。 12.衍生金融工具 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 非流动资产 包含在可换股承兑票据的兑换权 6,022 6,018 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 流动负债 远期外汇合约 3,306 - �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 包含在可换股承兑票据的兑换权乃指於附注11所述的本集团投资於BHB发行的非上市可 换股承兑票据。 �C26�C 13.贸易应收款项 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 贸易应收款项 83,229 91,048 减：贸易应收款项减值拨备 (2,566) (837) 贸易应收款项－ 净额 ─────── ─────── 80,663 90,211 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 本集团大部份收入来自零售销售、批发及授权收入。零售销售主要以现金或信用卡支付。 透过百货公司进行的零售销售一般可於发票日期起计30天至60天内收回。批发收入一 般可於发票日期起计30天至90天内收回。授权收入一般可於发票日期起计120天内收 回。本集团贸易应收款项按发票日期的账龄分析如下： 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 1至30天 38,431 22,190 31至60天 22,589 24,053 61至90天 5,512 13,958 超过90天 16,697 30,847 ────── ─────── 83,229 91,048 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 本集团贸易应收款项的公允价值与其账面值相若。 14.贸易应付款项 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 贸易应付款项 62,518 70,264 �T�T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 於二零一六年及二零一五年十二月三十一日，本集团贸易应付款项的账面值与其公允价值相若。 由债权人授予的信用期限一般介乎30天至90天不等。贸易应付款项按发票日期的账龄 分析如下： 二零一六年 二零一五年 千港元 千港元 1至30天 33,204 18,721 31至60天 12,090 14,473 61至90天 8,015 10,063 超过90天 9,209 27,007 ────── ─────── 70,264 62,518 �T�T�T�T�T�T �T�T�T�T�T�T�T 15.报告结束日後事项 於二零一七年一月十八日，本集团关闭香港工厂的西装服装生产线，预计重组开支约为 45百万港元，而就此减少182名员工。 �C27�C 企业管治 董事会及管理层坚守良好的企业管治原则，以求达至稳健管理及增加股东价值。 该等原则重视透明度、问责性及独立性。 为提高独立性、问责性及负责制，集团主席与行政总裁之职位分别由不同人士出 任。彼等各自的职责已由董事会制定及明文载列。 董事会成立了审核委员会、提名委员会及薪酬委员会（全部均由独立非执行董事 担任主席），并界定其职权范围，而其内容与香港联合交易所有限公司证券上市 规则（「上市规则」）附录十四所载的《企业管治守则》之规定一致。所有委员 会的成员大部份为独立非执行董事。 本公司有关企业管治常规的详情载於本公司二零一六年年报内。 审核委员会 审核委员会於二零零九年一月一日成立，负责就本集团的财务信息、风险管理、 内部监控和财务汇报系统、企业管治及集团与外聘核数师的关系等事宜作出检讨， 并向董事会提供意见及相关建议。 审核委员会於二零一六年召开四次会议（平均出席率为 90%）；按照审核委员会 的书面职权范围，与高级管理人员、本公司的公司管治部及外聘核数师共同考虑 及检讨内部审核计划、本集团的重要内部监控、风险管理及财务等事宜，以及企 业管治的相关政策，并向董事会提供相关建议。公司管治部在集团监察及风险管 理总裁的监督下，负责根据经审核委员会批准的内部审核计划，进行本集团的审 核工作。 於二零一六年，该委员会的检讨范围包括公司管治部及外聘核数师的审核计划及 报告、外聘核数师的独立性、本集团所采纳的会计准则及常规、内部监控、风险 管理、财务汇报事宜（包括提呈董事会核准的年度及中期财务报表）、上市规则 及监管合规事项、重大关连交易，以及本集团内部审计及财务汇报部门的资源是 否充足，员工是否具备足够资历及经验，以及培训课程及相关预算是否足够。 审核委员会已审阅截至二零一六年十二月三十一日止年度的全年业绩。 风险管理及内部监控 董事会深明内部监控的重要性，以保障股东的权益及投资和本集团资产以及管理 业务风险。董事会负责评估和确定本集团实现其策略目标时愿意承担的风险性质 及范围，及确保本集团维持一套稳健及有效的风险管理及内部监控系统，并透过 审核委员会检讨该系统是否足够及有效。 �C28�C 公司管治部独立地审阅风险管理及内部监控措施，评估其是否恰当、有效及获切 实遵从。审核委员会审阅及批准执行公司管治部与本集团的业务计划相互联系的 内部审核计划。 根据管理层、公司管治部及考虑了外聘核数师於二零一六年审计工作的结果，审 核委员会确信： 本集团的风险管理、内部监控以及内部审核功能已获确立并有效地运作，目的 是为提供合理保证，以确保重大资产获得保障，辨识及监控本集团营商的风险， 重大交易均在管理层授权下执行以及财务报表并无重大错误陈述并能可靠地 对外发报； 监控系统持续运作，以辨识、评估及管理本集团所面对的重大风险；及 本集团内部审计及财务汇报部门人力资源充足，员工具有足够的相关资历及经 验，并有充足的培训课程及相关预算。 遵守上市规则之标准守则 本集团已采纳严格程序规管董事进行证券交易，符合上市规则附录十所载《上市 发行人董事进行证券交易的标准守则》（「标准守则」）。有关雇员若有可能管 有本集团的内幕消息，亦须遵守与标准守则所订的条文同样严格的书面指引。本 集团已取得董事及有关雇员的确认，彼等於二零一六年均已遵守标准守则的规定。 本公司於二零一六年内并无察觉董事及有关雇员有任何违规情况。 本公司已采纳内幕消息政策，并根据《证券及期货条例》及上市规则之规定处理 及发布内幕消息。 遵守上市规则之企业管治守则 董事会已检讨本公司的企业管治常规，确信本公司於截至二零一六年十二月三十 一日止年度内已遵守《企业管治守则》的守则条文。 购买、出售或赎回本公司的上市证券 本公司或其任何附属公司於年内并无购买、出售或赎回任何本公司的上市证券。 末期股息 董事会不建议就二零一六年十二月三十一日止年度派发末期股息（二零一五年： 无)。 �C29�C 股东周年大会 本公司将於二零一七年六月七日（星期三）上午十一时三十分假座香港九龙长沙 湾道800号香港纱厂工业大厦第一及第二期地下举行股东周年大会（「周年大 会」）。 为确定股东有权出席周年大会及於会上投票的记录日期为二零一七年六月一日 （星期四），於该日的营业时间结束时，名列本公司股东名册之股东有权出席周 年大会及於会上投票。为符合资格出席周年大会及於会上行使投票权之股东，敬 请於二零一七年六月一日（星期四）下午四时三十分前将所有填妥的过户表格连 同有关股票送达本公司在香港的股份过户登记分处卓佳证券登记有限公司登记， 地址为香港皇后大道东183号合和中心22楼。 周年大会通告将载於本公司网站www.trinitygroup.com及香港交易及结算所有限公司 网站www.hkexnews.hk，并於二零一七年四月十三日（星期四）前後寄发予本公司股 东。 刊登业绩公布及年报 本业绩公布於本公司网站www.trinitygroup.com及香港交易及结算所有限公司网站 www.hkexnews.hk登载。二零一六年年报将於二零一七年四月十三日（星期四）前後 载於上述网站，并寄发予本公司股东。 承董事会命 主席 冯国经 香港，二零一七年三月十六日 於本公告日期，董事会包括两位执行董事：JeremyPaulEgertonHOBBINS先生及Srinivasan PARTHASARATHY先生；六位非执行董事：冯国经博士 GBM,GBS, CBE、冯国纶博士、SBS,OBE,JP 冯咏仪女士、冯裕铭先生、Jean-MarcLOUBIER先生及王日明先生；及四位独立非执行 董事：郑李锦芬女士、张嘉声先生、利子厚先生及辛定华先生。 *仅供识别 �C30�C