香港交易及结算所有限公司及香港联合交易所有限公司对本公告的内容概不负责，对其 准确性或完整性亦不发表任何声明，并明确表示，概不对因本公告全部或任何部分内容 而产生或因倚赖该等内容而引致的任何损失承担任何责任。 （於香港注册成立之有限公司） 股份代号：00511 二零一六年度业绩公告 二零一六年业绩摘要 持续经营业务的收入由港币4,455百万元降至港币4,210百万元，减少港币245百 万元或5%。 持续经营业务的总成本（不 包括非经常性的成本项目，但包括「2016里约热内卢 奥运会」的广播成本）由港币3,439百万元上升至港币3,888百万元，增加港币449 百万元或13%。 二零一六年录得特殊收益净额减少港币115百万元，主要由於出售台湾业务余下 权益及为收费电视业务－无�Q网络电视有限公司所作出减值亏损所致。 因此，股东应占溢利（持续经营业务及已终止经营业务）由港币1,331百万元降至 港币500百万元，减少港币831百万元或62%。持续经营业务及已终止经营业务的 每股盈利由港币3.04元减少至港币1.14元。 董事局已於二零一六年八月二十四日就截至二零一六年十二月三十一日止年度 宣派中期股息每股港币0.60元。然而，董事局决议将建议进一步派发股息的议 案延至回购股份要约有结果後的下个董事局会议审议。该要约明显将对已发行 股份数目及本公司可用於该等股息派发的现金结余和可供分派储备造成影响。 除非有不可预见的情况发生，本公司预期有关股息的议案可纳入即将举行的股 东周年大会的议程内。 电视广播有限公司（「本公 司」或「无 �Q电 视」）董事局（「董 事局」）欣然宣布本公司及其附 属公 司（统 称「本 集团」）截 至二零一六年十二月三十一日止年度的综合业绩如下�U 综合收益表 截至二零一六年十二月三十一日止年度 附注 二零一六年 二零一五年 港币千元 港币千元 持续经营业务 收入 3 4,210,308 4,454,725 销售成本 (2,299,537) (2,009,187) 毛利 1,910,771 2,445,538 其他收益 3 68,924 75,330 销售、分销及播送成本 (639,031) (576,754) 总务及行政开支 (949,486) (853,477) 其他亏损，净额 5 (125,995) (84,657) 265,183 1,005,980 人民币定期存款的汇兑亏损 �C (42,136) 出售投资物业收益 279,836 �C 物业减值亏损 �C (87,955) 经营溢利 545,019 875,889 融资成本 6 (33,814) (6,441) 应占合营公司亏损 (1,791) (15,143) 应占联营公司亏损 (4,126) (32,766) 贷款予联营公司及联营公司应收款之减值亏损 (22,986) (695,099) 因业务合并而拨回联营公司应收款之减值亏损 70,636 �C 扣除所得税前溢利 7 552,938 126,440 所得税开支 8 (105,239) (143,952) 年内来自持续经营业务的溢利 �u（亏 损） 447,699 (17,512) 综合收益 表（续） 截至二零一六年十二月三十一日止年度 附注 二零一六年 二零一五年 港币千元 港币千元 已终止经营业务 年内来自已终止经营业务的溢利 �C 103,136 於出售完成前分派的股息的税项 �C (52,726) 出售已终止经营业务的收益 13(b) 78,028 1,395,770 与出售收益有关的递延税项 (7,076) (110,676) 70,952 1,335,504 本年度溢利 518,651 1,317,992 溢利�u（亏损）应归属予�U 本公司股东 －持续经营业务 428,993 (4,281) －已终止经营业务 70,952 1,335,504 499,945 1,331,223 非控股权益 －持续经营业务 18,706 (13,231) 518,651 1,317,992 按年内本公司股东应占溢利�u（亏损）计算的每股 盈利�u（亏损）（基 本及摊薄） －持续经营业务 9 港币0.98元 港币(0.01)元 －已终止经营业务 9 港币0.16元 港币3.05元 港币1.14元 港币3.04元 综合全面收益表 截至二零一六年十二月三十一日止年度 二零一六年 二零一五年 港币千元 港币千元 本年度溢利 518,651 1,317,992 其他全面收益： 可能重新分类至损益的项目： 汇兑差异 －本集团 21,647 (48,517) －合营公司 1,060 (34) －联营公司 (9,951) �C 於出售合营公司�u附属公司时拨至损益的 重新分类调整 1,311 7,531 本年度其他全面收益，扣除税项 14,067 (41,020) 本年度全面收益总额 532,718 1,276,972 全面收益总额应归属予： 本公司股东 －持续经营业务 450,793 (61,553) －已终止经营业务 72,263 1,361,709 523,056 1,300,156 非控股权益 －持续经营业务 9,662 (23,184) 本年度全面收益总额 532,718 1,276,972 综合财务状况表 二零一六年十二月三十一日结算 附注 二零一六年 二零一五年 港币千元 港币千元 资产 非流动资产 物业、器材及设备 1,797,307 1,687,364 投资物业 100,972 684,309 土地使用权 54,550 59,948 无形资产 59,303 26,976 合营公司权益 20,193 29,633 联营公司权益 11 159,923 �C 可供出售金融资产 47,436 47,436 持有至到期金融资产 523,509 �C 递延所得税资产 36,633 37,299 贷款及应收款 �C 142,505 预付款 12 86,354 55,529 非流动资产总额 2,886,180 2,770,999 流动资产 节目、影片版权及电影 744,585 739,655 盘存 19,826 12,449 贸易应收款及其他应收款、预付款及按金 12 1,671,320 1,866,517 可收回的税项 55,451 19,642 持有至到期金融资产 775,400 �C 受限制现金 6,113 1,825 三个月後到期的银行存款 676,993 691,387 现金及现金等价物 5,520,962 2,125,975 持作出售的非流动资产 13(a) �C 884,854 流动资产总额 9,470,650 6,342,304 资产总额 12,356,830 9,113,303 综合财务状况 表（续） 二零一六年十二月三十一日结算 附注 二零一六年 二零一五年 港币千元 港币千元 权益 本公司股东应占权益 股本 664,044 664,044 其他储备 16 3,053 (22,905) 保留盈余 6,397,589 7,039,291 7,064,686 7,680,430 非控股权益 165,405 155,743 权益总额 7,230,091 7,836,173 负债 非流动负债 借贷 14 3,842,493 234,850 递延所得税负债 346,819 321,776 非流动负债总额 4,189,312 556,626 流动负债 贸易应付款及其他应付款及应计费用 15 920,679 686,197 当期所得税负债 16,748 34,307 流动负债总额 937,427 720,504 负债总额 5,126,739 1,277,130 权益及负债总额 12,356,830 9,113,303 综合财务报表附注 1.重大事件 於二零一六年三月，本集团完成出售其於联意制作股份有限公司及其附属公司（「联 意集团」）之余下47%股权，现金代价为新台币4,343,000,000元（约港币1,020,503,000 元）。年内已就此项出售确认合共港币78,028,000元的收益。於此项出售後，本集团 於联意集团再没有拥有任何权益。 於二零一六年八月，本集团完成出售位於台湾内湖区的投资物业，代价为新台币 4,000,000,000元（约港币971,200,000元）。本集团获得出售收益港币279,836,000元。 於二零一六年十一月，本集团进一步收购无�Q收费电视控股有限公司（「无�Q收费电 视控股」，该公司为无�Q网络电视有限公司（「无�Q网络电视」）的控股公司）约9.99% 权益，令持股增至合共约99.99%。本公司於收购该等额外权益後在帐内确认清偿 亏损港币70,000,000元（附注17），并於进一步收购无�Q收费电视控股权益当日由联 营公司变为附属公司而对其公平价值进行审阅後，於年内对无�Q网络电视的应收 款减值亏损的超额拨备作出调整港币70,636,000元。 2.编制基准 综合财务报表乃根据所有适用的香港财务报告准则编制。综合财务报表已按照历 史成本法编制，惟有些金融资产乃按其公平价值列帐。 本集团所采纳的新增或经修订准则 本集团已就於二零一六年一月一日或之後开始之财政年度首次采纳下列准则的修 订： 香港财务报告准则 第11号（修改） 收购共同经营权益的会计法 香港会计准则第16号及香港会计 折旧和摊销的可接受方法的澄清 准则第38号（修 改） 香港财务报告准则的年度改进 二零一二年至二零一四年周期 香港会计准则 第1号（修 改） 披露倡议 2.编制基准（续） 本集团所采纳的新增或经修订准 则（续） 采用此等修订并不会对本期间或任何以往期间造成任何影响，且亦不会影响未来 期间。 此二零一六年初步业绩公告所载有关截至二零一六年及二零一五年十二月三十一 日止年度的财务资料并不构成本公司於该等年度的法定年度综合财务报表，惟摘 录自该等财务报表。根据《公司条例》第436条规定所须披露的有关法定财务报表的 进一步资料如下： 本公司将按照《公司条例》第662(3)条及附表6第3部之规定，於适当时候向公司注册 处处长呈交截至二零一六年十二月三十一日止年度之财务报表。 本公司核数师已就本集团该两个年度的财务报表出具报告。核数师报告并无保留 意见，亦无载有该核数师在不就其报告作保留意见之情况下，以强调方式促请关 注之任何事宜作出提述，亦无载有 根 据《公 司条 例》第406(2)、407(2)或(3)条 须作出 之陈述。 3.收入及其他收益 本集团的主要业务为地面电视广播及节目制作、香港数码新媒体业务、节目发行 及分销、海外收费电视业务、频道业务，以及其他业务。 收入包括扣除佣金後的广告净收入、版权收入、订户收费、以及来自销售解码器、 销售杂志、节目�u广告制作收入、经理人费用收入、电影收入、设施租赁收入及其 他服务费收入。 其他收益主要包括利息收入。 3.收入及其他收 益（续） 於本年度入帐的各项主要收入如下： 二零一六年 二零一五年 港币千元 港币千元 收入 扣除佣金後的广告净收入 2,619,750 3,062,946 版权收入 919,084 906,919 订户收费 201,015 125,565 其他 528,021 421,944 4,267,870 4,517,374 减：预扣税项 (57,562) (62,649) 4,210,308 4,454,725 其他收益 利息收入 50,260 54,512 其他 18,664 20,818 68,924 75,330 4,279,232 4,530,055 4.分部资料 集团行政总裁为本集团的主要营运决策者。本集团是根据集团行政总裁就分配资 源予分部及评估分部表现所审阅之内部报告而汇报其营运分部。 本年度本集团之收入及业绩按营运分部分析如下： 香港 香港数码 节目发行 海外收费 电视广播 新媒体业务 及分销 电视业务 频道业务 其他业务 企业支援 抵销 总额 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 持续经营业务 截至二零一六年 十二月三十一日止年度 收入 2,661,486 224,250 899,179 168,807 84,423 172,163 �C �C 4,210,308 对外客户 45,713 5,267 119,997 �C 5,938 19,137 �C (196,052) �C 分部间 总额 2,707,199 229,517 1,019,176 168,807 90,361 191,300 �C (196,052) 4,210,308 未计非经常性收入�u（开支）前的 (71,080) (29,301) 443,857 (40,237) 2,264 27,721 (32,855) 1,000 301,369 须予呈报分部溢利 �C �C �C �C �C 279,836 �C �C 279,836 出售投资物业收益 (22,986) �C �C �C �C �C �C �C (22,986) 联营公司应收款之减值亏损 (70,000) �C �C �C �C �C �C �C (70,000) 清偿亏损（附注17） 因业务合并而拨回联营公司应收 70,636 �C �C �C �C �C �C �C 70,636 款之减值亏损 计入非经常性收入�u（开支）後的 (93,430) (29,301) 443,857 (40,237) 2,264 307,557 (32,855) 1,000 558,855 须予呈报分部溢利 利息收入 40,317 155 4,819 63 �C 4,906 �C �C 50,260 �C �C �C �C �C (959) (32,855) �C (33,814) 融资成本 (266,153) (35,607) (8,164) (4,011) (820) (23,438) �C �C (338,193) 折旧及摊销 添置非流动资产* 221,637 226,774 25,897 7,711 84 1,590 �C �C 483,693 * 非流动资产包含无形资产、物业、器材及设备、投资物业及土地使用权（包括有关资本开支的预付款，如有）。 4.分部资料（续） 香港 香港数码 节目发行 海外收费 电视广播 新媒体业务 及分销 电视业务 频道业务 其他业务 企业支援 抵销 总额 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 持续经营业务 截至二零一五年 十二月三十一日止年度 收入 3,059,037 166,384 828,214 185,597 98,738 116,755 �C �C 4,454,725 对外客户 46,219 3,728 122,849 284 5,809 12,422 �C (191,311) �C 分部间 总额 3,105,256 170,112 951,063 185,881 104,547 129,177 �C (191,311) 4,454,725 未计非经常性开支前的须予呈报 551,142 41,340 410,354 (30,661) 17,309 11,055 �C (1,000) 999,539 分部溢利 (42,136) �C �C �C �C �C �C �C (42,136) 人民币定期存款的汇兑亏损 (87,955) �C �C �C �C �C �C �C (87,955) 物业减值亏损 贷款予联营公司及联营公司应收 (695,099) �C �C �C �C �C �C �C (695,099) 款之减值亏损 计入非经常性开支後的须予呈报 (274,048) 41,340 410,354 (30,661) 17,309 11,055 �C (1,000) 174,349 分部溢利 利息收入 42,509 634 9,286 209 �C 1,874 �C �C 54,512 融资成本 �C �C �C �C �C (6,441) �C �C (6,441) 折旧及摊销 (235,673) (15,234) (6,561) (4,503) (509) (18,794) �C �C (281,274) 添置非流动资产* 264,610 42,081 9,736 778 4,626 1,441 �C �C 323,272 * 非流动资产包含无形资产、物业、器材及设备、投资物业及土地使用权（包括有关资本开支的预付款，如有）。 4.分部资料（续） 须予呈报的分部溢利的对帐如下： 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 须予呈报分部溢利 558,855 174,349 应占合营公司亏损 (1,791) (15,143) 应占联营公司亏损 (4,126) (32,766) 扣除所得税及已终止经营业务前溢利 552,938 126,440 并无单一客户占截至二零一六年及二零一五年十二月三十一日止年度总收益的10% 或以上。 本年度本集团之对外客户收入按地区分析如下： 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 香港 3,039,285 3,324,864 马来西亚及新加坡 527,894 548,504 中国内地 350,837 270,993 美国及加拿大 130,845 144,885 澳洲 55,454 62,425 越南 48,602 47,825 欧洲 10,050 9,200 其他国家 47,341 46,029 4,210,308 4,454,725 5.其他亏损，净额 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 清偿亏损（附注17） (70,000) �C 汇兑亏损净额（附注） (25,995) (84,657) 电影投资之撇帐 (30,000) �C (125,995) (84,657) 附注： 二零一五年的金额不包括人民币定期存款的汇兑亏损港币42,136,000元。 6.融资成本 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 银行贷款的利息 959 6,441 3.625％票据的利 息（附 注14） 31,232 �C 3.625％票据的交易成本摊销金额 1,623 �C 33,814 6,441 7.扣除所得税前溢利 以下项目已於年内的扣除所得税前溢利中支销 �u（计入）： 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 持续经营业务 汇兑亏损净额（包括人民币定期存款的汇兑亏损） 25,995 126,793 投资物业的总租金收入 (22,431) (21,436) 投资物业的直接营运开支 3,099 2,994 出售物业、器材及设备的亏损 490 1,178 核数师酬金 －核数服务 4,644 4,479 －非核数服务费 4,093 2,802 节目及影片版权成本 1,758,531 1,514,527 电影成本 20,956 �C 其他盘存成本 25,609 24,296 折旧 335,032 278,054 摊销土地使用权 3,046 3,220 摊销无形资产 115 �C 经营租赁 －设备及转发器 15,525 15,227 －土地及楼宇 37,905 32,742 雇员福利开 支（不 包括董事酬金） 1,550,086 1,509,976 已终止经营业务 节目、影片版权及盘存成本 �C 39,324 折旧 �C 18,354 雇员福利开支（不包括董事酬金） �C 87,668 8.所得税开支 香港利得税乃按照本年度估计应课税溢利以税率16.5%（二零一五年：16.5%）拨备。 海外溢利的税款则根据本年度估计应课税溢利按本集团经营业务地区的现行税率 计算。 在综合收益表支销的所得税如下： 二零一六年 二零一五年 港币千元港币千元 当期所得税： －香港 42,941 146,010 －海外 44,492 18,149 －过往年度超额拨备 (371) (4,091) 当期所得税总额 87,062 160,068 递延所得税： －暂时差异的产生及转回 18,177 (16,116) 105,239 143,952 9.每股盈利 �u（亏 损） 每股盈利�u（亏损）乃按股东应占本集团溢利港币499,945,000元（二零一五年�U港币 1,331,223,000元）及截至二零一六年和二零一五年十二月三十一日止年度已发行股 份438,000,000股计算。由於没有发行具潜在摊薄影响的股份，因此无须列出全面摊 薄的每股盈利。 二零一六年 二零一五年 港币千元港币千元 本公司股东应占溢利 �u（亏 损） －持续经营业务 428,993 (4,281) －已终止经营业务 70,952 1,335,504 499,945 1,331,223 10.股息 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 已派发中期股息每股普通股港币0.60元 （二零一五年�U港币0.60元） 262,800 262,800 拟派末期股息每股普通股零 （二零一五年�U港币2.00元） �C 876,000 262,800 1,138,800 董事局不建议就截至二零一六年十二月三十一日止年度派发末期股息。 11.联营公司权益 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 投资成本（附注(a)及(b)） 174,000 736,813 减：应占累计亏损 (4,126) (736,813) 减：应占累计其他全面收入 (9,951) �C 159,923 �C 贷款予联营公司 �C 719,212 应收联营公司的利息 �C 23,234 159,923 742,446 减：应占亏损超出投资成本 �C (151,035) 减：减值亏损拨备 �C (591,411) 159,923 �C 附注： (a)期内，本集团投资港币174,000,000元於一家联营公司，该公司持有邵氏兄弟 控股有限公司的股权，後者乃一家从事包括电影及娱乐相关业务之香港上市 公司。 (b) 如附注1有关收购无�Q收费电视控股所详述，该联营公司已成为本集团的一家 非全资附属公司，其业绩及财务状况已自收购日起综合至本集团的财务报表。 12.贸易应收款及其他应收款、预付款及按金 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 非流动 与资本开支有关的预付款 86,354 55,529 流动 贸易应收款： 合营公司 �C 1,655 联营公司 30,743 615,251 有关连人士 40,679 47,162 第三 方（附 注） 1,278,735 1,381,240 1,350,157 2,045,308 减：应收款的减值亏损拨备： 联营公司 (1,443) (615,131) 第三方 (180,911) (104,622) 应收联营公司帐款 �C 131 其他应收款、预付款及按金 503,517 540,831 1,671,320 1,866,517 1,757,674 1,922,046 附注： 本集团实施信贷政策管理，向本集团大部分符合信贷评估标准的客户提供四十日 至六十日的平均信贷期，其余客户则须货到付款、预先付款或由银行提供担保。 12.贸易应收款及其他应收款、预付款及按金（续） 於二零一六年十二月三十一日，包括来自合营公司、联营公司及有关连人士的贸 易应收款按发票日期的帐龄如下： 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 即期 446,273 478,583 一至两个月 219,035 333,377 二至三个月 194,608 193,230 三至四个月 122,788 179,911 四至五个月 100,275 94,878 五个月以上 267,178 765,329 1,350,157 2,045,308 13.持作出售的非流动资产以及已终止经营业务 如附注1内有关出售联意集团的事项所详述，台湾业务的业绩连同相关的出售收益 已於综合财务报表内列作已终止经营业务。 (a) 持作出售的非流动资产 於二零一五年五月六日，本集团出售联意集团（经营本集团台湾业务的全资附 属公司）的53%股权（「首次出售事项」）。於首次出售事项完成後，本集团於二 零一六年三月十日出售於联意集团的其余47%股权（「第二次出售事项」）。因 此，联意集团其余47%权益之帐面值已於二零一五年十二月三十一日重新分 类 为「持 作出售的非流动资 产」。 13.持作出售的非流动资产以及已终止经营业 务（续） (b)已终止经营业务的业绩的分析 联意集团截至二零一五年十二月三十一日止年度的业绩连同首次出售事项的 相关收益，已於综合收益表内列作已终止经营业务，分析如下： 二零一五年 港币千元 收入 276,081 销售成本 (134,684) 毛利 141,397 其他收益 2,890 销售、分销及播送成本 (29,831) 总务及行政开支 (31,202) 其他亏损，净额 (468) 融资成本 (1,896) 扣除所得税前溢利 80,890 所得税抵免 2,262 扣除所得税後溢利 83,152 由二零一五年五月六日起应占合营公司的47%股权的溢利 35,922 未分派溢利的税项开支 (15,938) 年内来自已终止经营业务的溢利 103,136 於出售53%股权完成前分派的股息的税项 (52,726) 出售附属公司的收益 1,395,770 与出售收益有关的递延税项 (110,676) 1,335,504 溢利应归属於： －本公司股东 1,335,504 於二零一六年三月十日，第二次出售事项完成後，按所收取代价港币 1,020,503,000元减去联意集团之帐面值及出售相关交易成本计算，录得出售收 益港币78,028,000元。 14.借贷 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 非流动 长期银行贷款，有抵押 �C 234,850 票据（附注） 3,842,493 �C 借贷总额 3,842,493 234,850 附注： 本公司的附属公司於二零一六年十月十一日发行本金额500,000,000美元於二零二一 年到期的五年期票据。该等票据由二零一六年十月十一日起按年息3.625％计息， 由二零一七年四月十一日起於每年四月十一日及十月十一日每半年支付利息。 15.贸易应付款及其他应付款及应计费用 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 贸易应付款： 合营公司 �C 5,123 联营公司 �C 7,205 有关连人士 4,404 5,243 第三方 119,193 131,995 123,597 149,566 预收款、递延收入及客户按金 221,657 121,221 雇员福利及其他开支拨备 207,741 163,906 应计费用及其他应付款 367,684 251,504 920,679 686,197 15.贸易应付款及其他应付款及应计费用（续） 於二零一六年十二月三十一日，包括应付予合营公司、联营公司及有关连人士的 贸易应付款按发票日期的帐龄如下： 二零一六年二零一五年 港币千元 港币千元 即期 61,422 117,911 一至两个月 36,778 17,853 二至三个月 19,376 7,180 三至四个月 4,109 1,718 四至五个月 333 1,211 五个月以上 1,579 3,693 123,597 149,566 16.其他储备 普通储备 资本储备 法定储备 汇兑储备 总额 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 港币千元 二零一五年一月一日结余 70,000 (191) 187,936 (98,504) 159,241 转拨自保留盈余 �C �C 3,882 �C 3,882 汇兑差异： �C �C �C (38,564) (38,564) －本集团 �C �C �C (34) (34) －合营公司 於出售附属公司时拨至损益的 �C �C �C 7,531 7,531 重新分类调整 �C (864) (155,152) �C (156,016) 出售附属公司 过往在储备内的亏损於出售 �C 1,055 �C �C 1,055 附属公司时拨至损益 二零一五年十二月三十一日结余 70,000 �C 36,666 (129,571) (22,905) 二零一六年一月一日结余 70,000 �C 36,666 (129,571) (22,905) 转拨自保留盈余 �C �C 2,847 �C 2,847 汇兑差异： �C �C �C 30,691 30,691 －本集团 �C �C �C 1,060 1,060 －合营公司 �C �C �C (9,951) (9,951) －联营公司 於出售合营公司时拨至损益的 �C �C �C 1,311 1,311 重新分类调整 二零一六年十二月三十一日结余 70,000 �C 39,513 (106,460) 3,053 17 业务合并 如附注1有关收购无�Q收费电视控股所详述，於二零一六年十一月九日，本集团进 一步收购无�Q收费电视控股的股权，代价为港币70,000,000元，据此取得其控制权。 是项收购目的是为让其成为本集团的附属公司作进一步发展本集团的新业务。 本集团须於取得收购公司大部份股权及控制权当日对符合确认条件的收购公司可 识别资产、负债及或然负债按其公平价值确认入帐。於收购当日，本集团之前於无 �Q收费电视控股集团持有的股权的帐面值与其公平价值相若。因此并无於综合收 益表内确认重新计量损益。 下表概列就无�Q收费电视控股的权益所支付的代价、以及於收购日收购的资产、 所承担负债及非控股权益的公平价值。 二零一六年 港币千元 以现金支付的购买代价 70,000 清偿亏 损（附 注） (70,000) �C 所收购的负债净额的公平价值 (1,308,484) 应收联营公司的贷款及应收金额（之前已减值） 1,379,120 减：拨回联营公司应收款之减值亏损 (70,636) 非控股权益 �C 收购商誉 �C 附注： 清偿亏损的金额为本公司因收购无�Q收费电视控股集团而结算於收购前已签订较 市况不利的合约条款而产生的亏损。 17业务合 并（续） 二零一六年 港币千元 所收购的负债净额 物业、器材及设备 12,408 贸易应收款及其他应收款、预付款及按金 30,521 受限制现金 4,500 三个月後到期的银行存款 546 现金及现金等价物 112,667 贸易应付款及其他应付款及应计费用 (93,008) 本集团贷出的贷款及应收利息 (745,591) 本集团应收款项 (633,529) 本集团应付款项 3,002 所收购的负债净额的公平价值 (1,308,484) 18.年结日後事项 於二零一七年一月二十四日，本公司宣布提出一项要约，在该等条件的规限下， 按每股港币30.50元的价格购回最多138,000,000股，相当於本公司已发行股份约 31.51%。倘要约获全面接纳，将令本公司向接纳股东支付约港币4,209百万元。其後 於二零一七年二月十三日本公司宣布，根据要约购回的股份最高数目由138,000,000 股减少至120,000,000股，相当於本公司已发行股份约27.40%，据此，於经修订要约 结束时，任何时间均最少有25%的股份将由公众人士持有。为使要约的总代价维持 在与本公司原先所建议的相同水平，要约价将由每股港币30.50元提高至每股港币35.075元。 主席报告书 本人谨以电视广播有限公司董事局（「董事局」）主席身份提呈截至二零一六年十二月 三十一日止年度业绩报告。 业绩、资本及股息 本集团本年度股东应占溢利为港币500百万元（二零一五年：港币1,331百万元），较上年 度下降62%，每股盈利为港币1.14元（二零一五年：港币3.04元）。业绩符合董事局於二 零一六年十二月七日所发出提醒本公司股东有关业务趋势的公告。溢利下跌的原因为： 年内香港广告市场持续疲弱；新业务所产生的相关启动成本；以及二零一五年录得的若 干特殊收益在本年度不再出现。 本集团亦把握二零一六年的低息环境发行金额500百万美元的无抵押担保票据，票息为 3.625％。有关交易已於二零一六年十月完满完成。加强现金实力让董事局更有信心执 行新的业务计划及企业交易，以推进本集团向前发展。 董事局於二零一七年二月十三日宣布经修订的股份回购建议，按要约价每股港币35.075 元从438百万股中回购120百万股（相当於股份总数约27.40%）（「要约」），所需现金支出为 港币4,209百万元。该项要约取代二零一七年一月二十四日宣布的原有建议。经考虑其 他可行的替代投资方案，董事局决定股份回购，因为如获批准後，进行此股份回购将令 本集团每股盈利上升，有助提升股东价值。该项要约现须经过监管程序，目前仍未确定 股东特别大会的举行日期。 董事局已於二零一六年八月二十四日就截至二零一六年十二月三十一日止年度宣派中 期股息每股港币0.60元。然而，董事局决议将建议进一步派发股息的议案延至回购股份 要约有结果後的下个董事局会议审议。该要约明显将对已发行股份数目及本公司可用於 该等股息派发的现金结余和可供分派储备造成影响。除非有不可预见的情况发生，本公 司预期有关股息的议案可纳入即将举行的股东周年大会的议程内。 业务回顾 香港经济自二零一四年第四季至今持续下滑，影响本地消费开支及零售市道。本集团现 正处於有史以来最为严峻的经营环境。我们的传统业务地面电视广播业务因广告市场呆 滞、媒体内容全球化及观众收看习惯改变而受到严重影响。董事局全力支持管理层力求 创新以迎合市场转变。有鉴於此，本公司由二零一六年起已策略性地拓展分销节目至香 港及海外的数码新媒体。全赖观众的支持，我们在香港的myTVSUPER服务推出以来， 已成功获得超过3百万用户，取得初步成功。 myTVSUPER於二零一六年四月推出，已成为领先市场的华语内容OTT平 台，提供50条 无�Q电视及国际频道以及超过32,000小时点播节目。此外，我们亦在二零一六年下旬在 国际市场上推出升级版TVB Anywhere网上影视服务。我们相信无�Q电视凭着兼备自制 及精选外购节目的庞大节目库，这傲视同侪的独特优势有利我们从传统地面电视台转 型为真正的全球OTT营 运商。这 些OTT平台正反映了无�Q电视以节目创造利润的超卓能 力。 我们不遗余力改善中国内地的业务。年内，我们已与多名主要的网上营运商订立多项新 联合制作安排，以展示我们的制作向此巨大市场迈向一大步。 我们自二零一五年起积极投资於两个大型电影平台，分别为旗舰影业有限公司（持有5.1%实际权 益）及 在香港上市的邵氏兄弟控股有限公 司（持有12%实际权益），透 过这些电影平台将我们在制作方面的专长扩展至电影界，有助我们受惠於未来全球电影票房收入的升势。由於此等投资仍在发展初阶，我们正继续密切监察其发展。 企业社会责任 企业社会责任一向是本公司企业理念的重要一环。我们致力保护环境，确保为员工提供 安全健康的工作环境，以及促进香港的理想发展。 无�Q电视一向热心公益，本公司所成立的无�Q电视暨职艺员爱心基金有限公司由二零 一三年起独立营运，通过多方善长的支持和赞助，至今为超过500个有需要的本地家庭 及近17,000名弱势人士提供了财务支援。 委任董事 黎瑞刚先生於二零一六年十月十七日获委任为本公司副主席及非执行董事。本人谨此诚 挚欢迎黎先生加入本公司，令董事局更多元化及加强专才的阵容。此外，亦感谢前非执 行董事JonathanMiltonNelson先生在任内对董事局的许多贡献。 二零一七年重大里程碑 无�Q电视将於二零一七年十一月庆祝五十周年台庆，是本公司历史上的重要里程碑。我 们能成为全球华人社区家传户晓的品牌，实在有赖各忠诚持份者，包括超过4,200名员 工和艺员鼎力支持。让我们百尺竿头、更进一步，迈向更美好明天。 陈国强 主席 香港，二零一七年三月二十九日 集团行政总裁报告书 本人谨向各股东及读者作出几项重点汇报。 年内的进展 正如主席报告书所述，本集团股东应占溢利在年内由港币1,331百万元降至港币500百万 元，下跌港币831百万元或62%。溢利下跌主要由於四大原因所致：香港电视广播收入下 跌港币398百万元；播放「2016里约热内卢奥运会」成 本亏损港币150百万元；新推myTV SUPER服务之净启动成本港币44百万 元；以及二零一六年录得特殊收益净额减少港币 115百万元，主要由於出售台湾业务余下权益及为收费电视业务－无�Q网络电视有限公 司所作出减值亏损所致。 香港电视广播业务作为本集团最大的业务分部，其收入来源主要来自广告收入，而广告 业务於二零一六年持续表现疲弱，原因在於零售销售自二零一五年三月起持续不景气， 以及网上和社交媒体广告日趋流行。此两项因素导致我们主要广告客户均减少广告消 费。为克服艰难的市况，我们的销售策略目标订为开拓新客源、为客户度身订造一站式 的广告方案，以及改善内部运作流程以促进销售及提升客户的体验。於二零一四年，为 了更新工作流程及改善向代理和客户提供的服务，本集团将广告销售系统外判重新编 写。本人欣然报告，此一新运作流程系统首阶段已於二零一七年一月正式投入服务，未 来数月将逐步推展其他改进措施。 我们的香港电视广播业务为全港近2,463,000个家庭提供五条免费广播频 道（翡 翠台、J2 台、明珠台、互动新闻台及J5台）。各条频道都有特定的目标观众，同时又能相辅相成。 我们最近将J5台重新定位为专门的财经频道，而节目编排亦作出相应改动。 我们播放「2016里约热内卢奥运会」未能达致预期的广告销售目标。尽管如此，我们成功 透过myTVSUPER提供六条直播体育频道及2,000小时以上的奥运点播内容，涵盖全部42 个体育项目。我们相信无�Q电视是首个以OTT平台提供如此完备的奥运节目的首个广播 机构。 本集团继续积极投入加强节目内容。我们在翡翠台播出的多套黄金时段剧集在香港和国 际市场均备受赞赏。由於原创节目是我们的业务重心，我们致力留用大量编剧、制作及 演艺人才以支持我们的制作。在二零一七年，我们拓展领域，与包括腾讯和爱奇艺等中 国内地大型平台联合制作节目，以此在中国内地发掘新的业务机会。我们希望藉着这些 新举措，进一步加强品牌的认受性，并且提高节目品质。 海外业务 我们在马来西亚及新加坡的分销业务继续表现理想。马来西亚的MEASAT Broadcast NetworkSystemsSdnBhd与无�Q电视在未来四年将进一步加强合作。近期於马来西亚云 顶举办的「2016国际中华小姐竞选」正是我们决心加强当地业务的成果。此外，我们亦与 新加坡StarHubCableVisionLtd.合作，在未来进一步拓展业务及增加联合制作。 在二零一五年，董事局决定退出台湾市场，将资源转至中国内地和香港，因而导致多项 业务及物业资产出售。我们於二零一六年出售所持的联意制作股份有限公司的余下47% 权益，以及出售於台北市内湖区的录影厂和办公室大楼。两项出售产生特殊项目收益净 额港币295百万元。董事局建议在二零一七年出售本集团位於台北市最後剩余的物业资 产。 分销平台的发展 myTVSUPER於二零一六年四月十八日在香港投入服务，标志着本集团迈向数码新媒体 分销的重要一步。观众可以从庞大的节目库中挑选心爱节目一按即播，而且费用非常廉 宜。myTVSUPER在不足一年内已累积愈3百万名用户，表现远胜於我们原定在二零一七 年十一月达致1.4百万名用户的目标。我们与香港宽频及和记电讯两大互联网服务供应 商合作，提供宽频与节目双重服务组合，取得极大成功。此外，我们已提交申请向香港 特别行政区政府交回无�Q网络电视所持的本地收费电视服务牌照，并致力将现有收费电 视订户转移至myTVSUPER。 我们推展数码媒体业务的第二项策略，就是在二零一六年九月为海外市场推出升级版的 TVB Anywhere，当中包括一个电子商贸平台。我们相信两项业务相结合，可为订户提 供更具吸引力的完善OTT服 务方案。 为了完善我们的数码新媒体计划，我们将於二零一七年推出全新的社交媒体平台「Big BigChannel」（大 台网），现 正密锣紧鼓进行相关筹备工作。这个平台将展示无�Q电视制 作的网上短片，由旗下艺人与网上观众互动。 未来展望 二零一七年的市场展望仍未明朗，而广告销售复苏需时。然而，基於我 们OTT服务推出 初期的理想表现，董事局有信心新发展的平台将有利於我们推进业务，突破现时免费电 视牌照的限制。 李宝安 集团行政总裁 香港，二零一七年三月二十九日 业务回顾 香港电视广播 香港的广播业务仍是我们的核心业务，占本集团收入约63%。 电视广告 无�Q电视的收入按年下降13%，主要由於零售销售下滑及广告客户越来越趋向选择网上 及社交媒体平台所致。然而，我们的下降幅度低於香港整体广告市场（包括电视在内的 所有媒体类别）的跌幅，後者於二零一六年的跌幅估计达到13%至18%。 香港的零售销售按年下跌8.1%，而且自二零一五年三月以来连续22个月跌势未止，无论 跌幅与持续时间都是本地零售业前所未见，电视广告销售亦因而受到严重打击。另一个 影响电视广告销售的因素是网上及社交媒体广告趋升。尽管有关影响难以具体量化，但 初步观察发现此趋势导致部分护肤品、餐饮、银行及金融服务以及其他快速消费品等类 别的广告消费减少。由於我们竭力增加收入，广告业务跌幅幸保於市场估计低位。 年内，我们积极向网上服务供应商招揽广告，包括游戏开发商、旅行社、金融服务公司 及地产代理等。这些公司虽然经营网上业务，但亦明白到透过电视广告及赞助节目建立 品牌的商业价值，足证电视广播树立品牌的强大威力。另一表现出色的广告类别是非政 府机构和社会服务机构，在二零一六年各个上升类别中一枝独秀。这些机构都受惠於我 们为其度身制作的赞助节目及活动。 我们另一项增加收入的主要策略是扩展电视广告及短篇节目的制作服务，并结合优惠的 入门级时段播放组合，满足小型广告客户需要和大型广告客户的短期需要。制作服务收 入在二零一六年录得令人鼓舞的增长。 奥运时段播放组合亦推动了我们多条频道的收入。为了提高广告客户的投资回报，我们 推出互动应用程式ADfun，让观众在观看无�Q电视频道特定广告时可以立刻行动，只要 将流动电话对着电视机，就能让ADfun辨识所播放的广告，将观众带到广告客户的产品 网站或社交媒体帐户。假以时日，当广告客户逐渐掌握如何加强与观众联系，这项功能 将可令电视广告进一步增值。 地面电视频道 在过去一年，随着亚洲电视结业及ViuTV（电讯盈科集团旗下）於四月启播，香港的免费 电视市场经历了翻天覆地的转变。 面临日趋激烈的竞争，无�Q电视致力通过一系列策略措施以保持其领导地位。我们於二 零一六年四月正式推出myTVSUPER，为观众提供结合传统地面电视频道与其他点播节 目的全新观赏选择。在免费电视方面，我们继续在翡翠台、J2台、明珠台及J5台播放多 元化的优质自制及外购节目，并在互动新闻台提供全面的新闻资讯。二零一六年内，多 元化的节目内容令无�Q电视地面电视频道1相对香港总电视频道（包括免费和收费电视频 道）於平日黄金时段2的平均收视百分比3由82%提升至84%。 无�Q电视获指定 为「 2016里约热内卢奥运 会」的香港官方广播机构，标志着我们为香港 观众转播大型体育盛事的另一里程碑。我们是全球少数透过多个平台（包括免费电视频 道、OTT、收 费电视、互联网及流动装 置）全面转播各项赛事的电视台之一。在这项四 年一度的盛事临近期间，我们推出了「里约率先睇」、「香港英 雄」及「进军里约」等一系 列节目，为观众热身。 在为期16天的赛事期间，我们在翡翠台、J5台及明珠台合共提供400小时赛事直 播。另 外，我们在myTV SUPER设立六条专门的奥运频道提供超过2,000小时赛事直播并开设 「奥运专区」，方便观众突破时差障碍，随时回看喜爱的赛事。为帮助观众追踪香港健儿 在奥运赛事的表现，我们 在「奥运专 区」内特设「香 港运动员专区」，辑录本港运动员的 比赛情况。无�Q电视亦重新编排翡翠台和J5台的黄金时段节目阵容，为观众提供最新赛 事结果、奥运奖牌榜及运动员专访。最受欢迎的项目包括羽毛球、跳水、单车及女排， 其中男子羽毛球单打决赛录得黄金时段的最高收视。 1 无�Q电视的地面电视频道包括翡翠台、J2台、互动新闻台、明珠台及J5台。 2 无�Q电视的地面电视频道平日黄金时段为周一至周五晚上七时至凌晨十二时。 3 收视百分比(%)乃於某一特定时间，某特定频道收视相对基准频道总收视的百分比。基准频道包括 香港所有电视频道（总电视频道）。总 电视频道包括所有免费电视频道、所有收费电视频道及能够 於香港接收的其他电视频道，例如卫星频道。 香港数码新媒体业务 二零一六是无�Q电视网上业务标志性的一年。myTVSUPER自二零一六年四月十八日推 出後获得空前成功，现正逐步发展为全港最具规模和最高质素的OTT网上长影片内容播 放平台。 myTV SUPER自二零一六年四月推出以来在短短不足一年内累积超过3百万名用户，而 独立市场研究亦确认观众认同其提供最佳画质及串流表现远胜於市场标准。我们将於二 零一七年进一步加强服务，提升用户操控和选择节目的体验。 myTV SUPER出色的表现乃由於本公司集中精力做好内容、分销、技术及宣传四大范 畴。丰富的节目内容是myTV SUPER的一大优势，提供19条无�Q电视频 道（包 括优於地 面广播质素的五条免费广播频 道）、逾30条 国际频道及无�Q电视和其他内容供应商节目 库超过32,000小时的点播内容。在二零一六年八月，myTV SUPER更开创先河，率先为 香港观众提供六条奥运直播频道及逾2,000小时的奥运点播内容（包 括超过100小时的4K 高清内容）。 订户人数直线上升，印证本公司与香港宽频及和记电讯携手提供服务组合的安排成效显 着。此外，myTV流动服务的免费用户顺利转移至myTVSUPER，亦巩固了後者的表现。 myTVSUPER建基於经测试验证的平台架构、先进的影视伺服器技术以及成熟的内容分 销网络，至二零一七年底将发展为香港最大的互联网影视专门平台，其成功推展亦有赖 於无�Q电视活用本身电视频道进行推广的能力。 年内，我们除推出myTVSUPER外，亦优化了无�Q电视现有的新闻及财经应用程式及电 视互动应用程式TVBFun。 由於推出myTVSUPER需要投放资本及营运资金，於二零一六年录得净启动成本约港币 44百万元。我们认为有关亏损相比我们的业绩属微不足道。 其他香港业务 於电影业务的投资 邵氏兄弟控股 无�Q电视夥拍华人文化产业投资基 金（华 人文 化）持 有 邵氏兄弟 控 股（股 份代号：00953） 的29.94%股权。该公司於香港联合交易所有限公司（「联交所」）主板上市，从事包括电影 及娱乐相关业务。该平台现正制作数部新电影。 旗舰影业 在与华人文化共同投资的旗舰影业中，无�Q电视持有实际权益为5.1%。旗舰影业於二 零一六年三月成立，是以香港为基地的电影制作公司，股东包括华纳兄弟娱乐及华人文 化。该公司现正筹备数部新电影。 邵氏兄弟电影 本公司全资附属公司邵氏兄弟电影与其他电影公司合作於二零一六年八月推 出「使徒行 者」，该电影衍生自无�Q电视同名热播剧集。无�Q电视此後将会以邵氏兄弟控股的平台 制作电影。 音乐娱乐 於二零一六年，本公司全资附属公司星梦娱乐集团有限公司扩展业务，包括马来西亚收 取版税及新加坡发行数码产品等。本集团业务包括为歌手艺人灌录音像制品、音乐制 作、音乐版权管理、影音产品发行和艺人管理。 本集团的音乐目录主要为粤语录音，但仍然在中国大陆引起了广泛的兴趣；因此，本集 团将於二零一七年上旬开始在中国最大的数码音乐平台发行音乐。 杂志出版 香港零售市道持续疲弱，杂志行业首当其冲成为最受打击的媒体。香港杂志界别的整体 广告收入估计下跌了30%至40%。 为了保持收入，本集团将业务扩展至筹办活动和提供其他服务。虽然直接成本上升导致 二零一六年利润下降，但公司已实施了严格措施以控制成本。 於香港收费电视平台的投资 无�Q网络电视决定放弃其本地收费电视节目服务牌照，并於二零一七年一月十日通知香 港特别行政区政府及通讯事务管理局。这项决定反映了网上盗版猖獗、近年非法OTT服 务兴起以及香港经济衰退等问题。 无�Q网络电视的用户现正转移至myTVSUPER。 国际业务 节目发行及分销 通过电视广播、录像及新媒体在本港以外发行及分销无�Q电视节目的业务，占本集团总 收入的21%。 经济前景不明朗和网络盗播严重影响我们的主要市场马来西亚和新加坡的营商环境。我 们的特许营运商MEASATBroadcastNetworkSystemsSdnBhd（「MEASAT」）以及StarHub CableVisionLtd（. 「StarHub」）均录得订户收入下降，因此更谨慎控制购买节目的开支。 在马来西亚，我们与MEASAT的节目供应协议续约四年，在其Astro平台上供应节目至二 零二零年。在新协议下，我们特别为马来西亚市场制订称为「翡翠娱乐配套」的无�Q电 视频道组合。此外，无�Q电视打算发展一个新媒体平台以吸引更多订户及创造商机。为 了巩固我们在新加坡市场的地位，我们加强推广无�Q电视的节目频道及在当地制作的 内容。我们主要市场的观众和广告客户对数个当地制作评价正面。由於这项策略成效显 着，我们会於未来一年内制作更多当地节目。 盗播电视盒的猖獗对非传统市场如越南等的业务造成一定压力。我们希望受惠於多个中 南半岛国家快速的经济增长，因此一直积极与越南、柬埔寨和缅甸的主要营运商拓展新 业务。透过与越南SaigontouristCableTelevisionCompanyLimited的合作，我们在增长迅 速的点播市场显着地提升了无�Q电视的曝光率和广告收入。我们亦正与其他当地新媒体 营运商，包括越南最大的电讯公司，洽谈在其平台上播放我们的节目。在柬埔寨方面， 我们在当地地面广播免费电视台PNN设有固定广播时段，并计划与另一新媒体营运商合 作，进一步增加无�Q电视节目在该市场的曝光率。 由於新媒体行业蓬勃，我们在中国内地的业务年内收入由港币271百万元增加至港币351 百万元，增幅达百分之29%。本公司於内地的发行业务由合营公司上海翡翠东方传播有 限公司（「翡翠东方」）负责经营。由於国家新闻出版广播电影电视总局收紧对境外剧集 的管制，加上我们延迟了於广东省内的特许营运的改善安排，翡翠东方在有关方面提升 收入的能力受到限制。然而，我们於年内和一主要网络营运商为短期问题达成和解，成 功令无�Q电视节目进入该平台，为翡翠东方带来了额外的收入。随着热钱持续流入新媒 体行业，翡翠东方将在未来一年投入更多资源拓展有关业务。 海外业务－OTT及 收费电视 OTT 为迎合观众新的观赏模式，我们於二零一六年九月推出升级版的OTT服务TVBAnywhere ，为世界各地观众提供多种语言的电视频道及点播节 目（惟 有 小部分地区因合约限制而 须封锁服务）。该 项服务建於一个高度综合的节目平台，让观众可随时随地选看无�Q电 视丰富的自制和外购节目。 TVB Anywhere采用低成本运作模式，透过互联网而非昂贵的传统卫星、有线或地面电 视网络播送节目；以无�Q电视本身极为丰富的旧片库和新制作为骨干，减少外购节目成 本。因此，我们得以廉宜的价格提供TVB Anywhere服务，从而有望打击市场上的非法 OTT服务。 TVB Anywhere的主要收入来源包括基本服务费、精选频道或点播的额外附加费，以及 广告收入。各地观众可透过当地分销商及官方网站www.tvbanywhere.com订 购服务。我 们计划尽量以此OTT服务取代欧洲、澳洲及北美洲（美国）以卫星或有线网络传播的传统 收费电视服务。 欧洲 传统卫星收费电视服务已由OTT服务TVBAnywhere完全取代。在推出TVBAnywhere後， 欧洲市场的订户数目及财务表现在过去一年持续增长。 澳洲 我们积极在不同的业务范畴引入多媒体元素，包括传统电视、OTT服务、杂志、筹办及 赞助活动以及流动应用程式等，故在二零一六年经济不景下仍能成功提高广告收入。升 级版OTT服务TVBAnywhere於二零一六年九月在澳洲推出後，订户数目急速飙升，进一 步提升了广告收入。 北美洲（美国） 自二零一五年在美国市场多个数码平台推出无�Q电视内容以来，过去一年的广告收入及 观众收视均有理想表现。 继去年取得美国法院对一家恶名昭彰的非法OTT集团作出判决後，我们现更着重要求各 地互联网供应商中止非法讯号。我们一直与当地业务夥伴携手合作，针对其他非法电视 盒分销商及零售商采取打击盗播行动。 频道业务 年内，由於经济下滑及区内竞争激烈，总收入下降14%至港币90百万元。为了增加收视 及吸引广告客户，我 们在马来西亚和新加坡投入更多资源，并与客户合作制作一系列 当地节目。「星级健康4之GoGreen碳世界」、「佳节」、「TVB马来西亚星光荟萃颁奖典礼 2016」、「吾淑吾食新加坡篇」及「街 坊厨神舌战新台韩」等节目均深受观众欢迎。 展望未来，我们将继续在这两个市场制作更多当地节目，其中在StarHub和广告客户赞 助支持下制作 的「我 是小厨神－新加坡 篇」已 安排於二零一七年首季在新加坡播出。 TVB8和星河频道的卫星转换安排已经完成，节省不少成本。我们已将省下的资金全面 投入於拓展多个新媒体平台和中国内地，及扩大特别是年轻一代的观众群。 打击盗播 世界各地政府和业界正在更紧密合作以打击非法电视机顶盒。 英国政府於二零一六年五月召开了执法研讨会，收集业界意见以改善立法打击盗播。同 年九月，国际执法人员和业界代表在伦敦举行了两个论坛，探讨打击非法电视盒的有效 措施。 美国正采取类似行动，包括成立一个由主要内容供应商组成的业界工作小组，打击透过 网络电视包括机顶盒的非法串流。无�Q电视在美国首次赢得针对TVPad的民事诉讼後， 现正对另一电视盒H.TV的营运商提出新的侵权诉讼。 於二零一六年六月，加拿大联邦法院根据多家主要当地收费电视营运商联合提出的诉 讼，对若干非法机顶盒零售商发出临时禁制令。本公司已向出售载有无�Q电视内容的非 法机顶盒零售商发出警告信，并考虑对未有停止侵权行为的人士采取进一步法律行动。 在澳洲新政府准备好处理非法盗播问题时，我们会努力游说当局加强立法保障版权。 随着中国内地政府成功打击透过网络电视非法串流包括无�Q电视在内的外国节目，网络 盗播问题已稍为缓和。 财务回顾 概览 持续经营业务 截至二零一六年十二月三十一日止年度本集团的持续经营业务包括香港电视广播、香港 数码新媒体业务、节目发行及分销、海外收费电视业务、频道业务及其他业务，包括电 影、音乐娱乐及出版。 本集团在持续经营业务下录得收入港币4,210百万元（二零一五年：港币4,455百万 元）， 减幅为5%。销售成本由港币2,009百万元增至港币2,299百万元，增幅为14%。因此，毛利由港币2,446百万元减少至港币1,911百万元，减幅为22%。毛利率维持 在45%（二零一五年：55%）。 来自香港电视广播业务的收入，主要包括来自地面电视频道的广告收入有所下跌，原因 为年内香港的广告市场疲弱。然而，来自马来西亚及新加坡的播映权收入保持稳定。与 中国内地某主要网上营运商的纠纷获最後和解後，有关播映权收入港币126百万元於年 内入帐。 销售成本由港币2,009百万元上升至港币2,299百万元，升幅为14%。销售成本包括节目及 影片版权成本，金额为港币1,759百万元（二零一五年：港币1,515百万元），升幅为16%， 主要是由於播放「2016里约热内卢奥运会」的 播映权及制作成 本（非经常性），以及二零 一五年五月起将翡翠台的戏剧播放日子延长至周末的黄金时段所致。 销售、分销及播送成本为港币639百万元（二零一五年：港币577百 万 元），升幅为11%。 录得上升是由於自二零一六年四月起推出myTVSUPER引致成本增加。 总务及行政开支为港币949百万元（二零一五年：港币853百万 元），上 升11%。主 要 由於 年内推出myTVSUPER服务，以及就贸易应收款减值亏损作出额外拨备所致。 於二零一六年，本集团进一步收购无�Q收费电视控股，该公司为无�Q网络电视的控股公 司）约9.99%权益，令权益增至合共约99.99%。购回是为让其成为本公司的附属公司作 进一步发展本集团的新业务。因此收购事项而产生清偿亏损港币70百万元已列入其他亏 损。除清偿亏损外，本集团录得汇兑亏损（主要与转换各种货币，例如人民币及马币有 关）及为一项电影投资撇帐合共港币56百万元。 於二零一六年八月，本集团完成出售位於台北市内湖区的物业，代价为新台币4,000百 万元（约港币971百万元）。本集团获得之出售收益为港币280百万元，未计与出售应占之 可分派溢利之预扣税有关之递延税项负债拨备为数约港币56百万元。 年内，於进一步收购无�Q收费电视控股权益当日该公司由联营公司变为附属公司而对其 公平价值进行审阅後，已对无�Q网络电视应收款之减值亏损的超额拨备作出调整港币71 百万元。 本年度扣除所得税前溢利为港币553百万元（二零一五年：港币126百万元），较二零一五 年增加337%。 由於本年度来自香港电视广播的应课税溢利减少，所得税下降至港币105百万 元（二 零 一五年：港币144百万元），减幅为27%。香港的利得税率维持在16.5%，而本集团大部分 附属公司营运所在国家的实际税率则介乎0%至40%。 整体而言，年内本集团持续经营业务的股东应占溢利为港币429百万元（二零一五年：亏 损港币4百万 元）。 已终止经营业务 於二零一六年三月十日，本集团完成出售其於联意集团之余下47%股权，现金代价为新 台币4,343百万元（约港币1,021百万元）。年 内已就此项出售确认港币78百万元收益。因 计划於完成後将出售所得款项以股息的形式由台湾汇返香港，因此已於二零一六年作出 额外港币7百万元的递延税项拨备。於此项出售後，本集团於联意集团再没有拥有任何 权益。有关此项出售的详情，已载於附注13。 特殊项目 年内，本集团录得特殊收益净额港币295百万元，包括(i)出售於联意集团的47%股权的收 益净额港币71百万元，详情已载於上文「已终止经营业 务」一节；及(ii)出售台湾的内湖 物业的除税後收益净额港币224百万元。於二零一五年，本集团录得特殊收益净额港币 410百万元，包括(i)出售联意集团53%权益的收益净额港币1,232百万元（经扣除相关税项 港币164百万元）；(ii)贷 款予无�Q网络电视及无�Q网络电视应收款之减值亏损港币695百 万元；(iii)物业减值亏损港币88百万元；及(iv)终止企业交易产生的专业费用共港币39百 万元。比较两个年度的特殊收益净额，二零一六年录得的特殊收益净额减少港币115百 万元，导致股东应占溢利整体有所下降。 每股盈利 整体而言，本年度本集团持续经营业务及已终止经营业务的股东应占溢利为港币500百 万元（二零一五年：港币1,331百万元），减幅为62%，令持续经营和已终止经营业务的每 股基本及摊薄盈利为港币1.14元（二 零一五年：港 币3.04元）。 分部业绩 香港电视广播的收 入（包括本集团的免费电视频道及收费电视频道的广告收益）由 港币 3,105百万元下降至港币2,707百万元，减少13%，是由於年内广告市场低迷所致。上述的 收入减少港币398百万元，以及播放「2016里 约热内卢奥运 会」和 延长翡翠台戏剧的播放 日子至周末产生的额外成本，主要解释了未计非经常性项目前的分部溢利由港币551百 万元转为录得分部亏损港币71百万元。 香港数码新媒体业务的收入包括myTVSUPER的订户收入，以及流动装置、网站 和OTT 平台的广告收入，由港币170百万元增至港币230百万元，升幅为35%，收入增加是由於 本年四月推出myTVSUPER所致。此分部的分部溢利由港币41百万元转为录得分部亏损 港币29百万元，是由於myTVSUPER净启动成本所致。 节目发行及分销业务的收入包括透过电视广播、录像及新媒体发行而分销本集团节目所 得的发行收入，由港币951百万元增至港币1,019百万元，升幅为7%。收入增加主要是由 於与中国内地主要网上营运商的纠纷和解後追偿发行收入港币126百万元所致，惟该等 升幅部分被应收马来西亚MEASAT的特许费减少、马币兑港币录得贬值，以及来自中国 内地的电视发行收入下降所抵销。来自新加坡的发行收入保持相对平稳。年内录得节目 成本增加。因此，此分部录得溢利港币444百万元（二零一五年：港币410百万元），增幅 为8%。 海外收费电视业务的收入包括来自我们在北美洲（美国）、澳洲及欧洲的收费电视平台 以及於二零一六年九月推出的TVB Anywhere的收入，由港币186百万元减少至港币169 百万元，跌幅为9%。收入减少主要是由於海外电视节目内容被盗播的情况加剧，因而 对订户收入造成不利影响。推出OTT平台产生的启动成本，但此等不利因素部分被有些 节目成本减省所抵销。因此，本分部录得亏损港币40百万元（二 零一五年：亏损港币31 百万 元）。 频道业务的收入包括来自本集团卫星电视频道业务TVB8和星河的收入，此分部的收入 由港币105百万元降至港币90百万元，跌幅为14%。分部溢利由港币17百万元减少至港币 2百万元，跌幅为87%，主要由於经济不景令来自马来西亚市场的广告收入下降所致。 其他业务的收入包括来自杂志出版以及制作音乐作品和电影的收入，由港币129百万元 增加至港币191百万元，升幅为48%。此分部录得未计非经常性项目前的溢利为港币28百 万 元（二 零一五年：港币11百万元）。 流动资金、财务资源及资本架构 本集团於二零一六年十二月三十一日的财务状况继续保持强健。权益总额为港币7,230 百万元（二零一五年：港币7,836百万 元），跌幅为8%。本公司的股本并无改变，维持於 438,000,000股已发行股份。 年内，本集团全数偿还其银行贷款。於本年十月，本集团发行於二零二一年到期的500 百万美元3.625％五年期票据（「票 据」），并由本公司作担保。该等票据在联交所上市。 於二零一六年十二月三十一日，资产负债比率（总负债除以总权益的比率）为53.1%（二 零一五 年：3.0%）。 於二零一六年十二月三十一日，本集团持有无抵押银行及现金结余为港币6,198百万元 （二零一五年：港币2,817百万元），升幅为120%，及持有存款证港币775百万元。其上升 主要是由於从发行票据收取的资金，以及出售联意集团47%权益和出售台北市内湖区的 物业所得款项。在无抵押银行及现金结余中，11%为港币，65%为美元，19%为新台币及 5%为人民币。约29%无抵押银行及现金结 余（约港币1,818百万元）存 放於海外附属公司作为其日常营运资金。无需即时用於营运的现金将存入银行作定期存款及存款证。 年内，本集团投资於一家联营公司，该公司持有邵氏兄弟控股有限公司的29.94%股权， 後者乃一家从事包括电影及娱乐相关业务之香港上市公司。 来自第三方的贸易应收款为港币1,279百万元（二 零一五年：港币1,381百万元），较 上年 年结时减少7%，此乃由於来自香港的广告收入下跌所致。本集团已於适当情况就任何 潜在呆坏帐作出特殊拨备。於二零一六年十二月三十一日与资本开支有关的预付款项 较二零一五年十二月三十一日有所增加，此乃由於接近年结日为myTVSUPER服务购买 OTT机 顶盒的预付款项所致。 贸易应付款及其他应付款及应计费用由港币686百万元增加至港币921百万元，主要是由 於票据的应付利息，以及就出售联意集团的股权和台湾内湖区物业作出的税项拨备所致。 於二零一六年十二月三十一日，本集团的流动资产净额为港币8,533百万元（二零一五 年：港币5,622百万元），升幅为52%。於二零一六年十二月三十一日，流动比率，即流 动资产与流动负债的比例 为10.1（二 零一五年：8.8）。 於二零一六年十二月三十一日，银行存款港币6百万元（二零一五年：港币2百万元）已予 抵押，为向本集团若干附属公司取得银行信贷。 於年结时，本集团的资本承担合共为港币300百万元（二零一五年：港币166百万元）， 增加81%，主要是为配合myTVSUPER及香港电视广播业务的需要。 於二零一七年一月二十四日，本公司宣布提出一项要约，在该等条件的规限下，按每股港币30.50元的价格购回最多138,000,000股，相当於本公司已发行股份约31.51%。倘要约获全面接纳，将令本公司向接纳股东支付约港币4,209百万元。其後於二零一七年二月十三日，本公司宣布，根据要约购回的股份最高数目将由138,000,000股减少至120,000,000股，相当於本公司已发行股份约27.40%，据此，於经修订要约结束时，任何时候均最少有25%的股份将由公众人士持有。为使要约的总代价维持在与本公司原先所建议的相同水平，要约价由每股港币30.50元提高至每股港币35.075元。於本公告日期，要约仍未结束。 财务担保 於二零一六年十二月三十一日，本集团为一承资公司取得的银行信贷，向银行提供港币 8百万 元（二 零一五年：港币7百万 元）的 担保。 汇率波动的风险及相关对冲活动 本集团的外汇风险包括贸易及非贸易外币换算风险。本集团的外汇贸易风险主要来自海 外客户的贸易应收款。 本集团亦就换算海外附属公司帐目、盈利汇出与贷款，以及票据承受外币波动风险。为 减轻外币波动可能带来的影响，本集团密切监察外汇风险，并按需要对重大外汇风险进 行适当对冲。年内，本集团并无订立任何远期外汇或对冲合约。 人力资源 於年结时，本集团共有4,249名（二零一五年：4,221名）全职雇员（包括海外附属公司的合 约艺员及员工，但不包括董事及自由工作人 员）。 香港雇员方面，合约艺员、营业及非营业雇员按不同薪酬计划支付薪酬。合约艺员按逐 次出镜或包薪制支薪，营业雇员则按销售佣金计划支薪，而非营业雇员则按月支薪。本 集团约3%的雇员受聘於海外附属公司，并因应当地情况及法例规定而厘定的薪级及制 度支付薪酬。 工作表现较佳之香港雇员可获发酌情花红作为奖励。於本年内，所有合资格员工获发的 酌情花红，平均相当於其一个月基本月薪。本集团并无设立任何雇员购股权计划。 除资助雇员自行报读培训课程外，本集团亦不时主办或与各职业训练学院合办一些与专 门技能相关的讲座、课程及工作坊，例如工业安全、管理技巧及其他工作相关课程。 为维持人力资源的长期稳定供应以配合制作，年内本集团执行多项新的措施，以培训及 让内部员工发展电视制作技能为目标，包括在布景的设计和搭建、化妆及戏服设计等方 面，以确保我们业务所需的技能可以适当地得以存续和发展。 库务管理 根据执行委员会制定的一套指引，本公司维持一个持有至到期的定息证券组合，以整体 提升本公司资金的利息收益。该等定息证券从多家有或没有信贷评级的上市公司或国有 企业发行的债券中拣选出来，拣选时已考虑到该等公司经营的业务行业票面利率及到期 收益率、货币及到期日。执行委员会於各会议上审阅该组合，以确保严格遵守指引及符 合投资目标。 股息 董事局已於二零一六年八月二十四日就截至二零一六年十二月三十一日止年度宣派中 期股息每股港币0.60元。然而，董事局决议将建议进一步派发股息的议案延至回购股份 要约有结果後的下个董事局会议审议。该要约明显将对已发行股份数目及本公司可用於 该等股息派发的现金结余和可供分派储备造成影响。除非有不可预见的情况发生，本公 司预期有关股息的议案可纳入即将举行的股东周年大会的议程内。 遵守企业管治守则 秉持高水平的商业操守及企业管治规则，一直是本公司的核心目标之一。本公司相信， 以开诚布公及负责任的态度经营业务，符合本公司及股东的长远利益。 本公司已采纳本身的企业管治守则－无�Q电视的企业管治守则（「无�Q电视守则」）。无�Q 电视守则概括了董事局采纳的企业管治规则。这些规则与联交所证券上市规则（「上市规 则」）的规定（包括於上市规则附录十四所载的企业管治守则（「企业管治守则」）的所有守 则条文及若干建议最佳常 规）一 致，并会定期作出更新。 董事局一直监察本公司对企业管治常规的遵守情况。 本公司於二零一六年整年内一直遵守企业管治守则之守则条文。 遵守上市发行人董事进行证券交易的标准守则 本公司已采纳不时修订的上市规则附录十所载的上市发行人董事进行证券交易的标准 守则（「标 准守 则」），作 为董事及高层管理人员买卖本公司证券的守则。 所有董事及高层管理人员均须经过本公司的具体查询，作为彼等每半年一次确认已遵 守守则的程序一部分。尤其是，已辞任的董事及替任董事张孝威先生、Jonathan Milton Nelson先生及黄伊女士均已确认彼等於二零一六年内由二零一六年一月一日起至各自辞 任的日期为止已遵守标准守则。年内委任的新非执行董事黎瑞刚先生已确认彼由委任日 期起至二零一六年十二月三十一日止期间内一直遵守标准守则。 审核委员会 审核委员会由四名成员卢永仁博士（主席）、利宪彬先生、柯清辉博士及王嘉陵教授组 成，成员以本公司的独立非执行董事为主，主席由独立非执行董事出任。审核委员会的 成员大部分都具备审阅和分析财务资料的经验及具备适当的会计及相关的财务管理专 长。 审核委员会已与管理层审阅本集团所采用的会计原则和惯例，并讨论了内部监控和财务 报告事宜，包括审阅截至二零一六年十二月三十一日止年度的综合财务报表，然後提呈 董事局审批。 罗兵咸永道会计师事务所的工作范围 本集团之核数师罗兵咸永道会计师事务所已就本集团截至二零一六年十二月三十一日 止年度的初步业绩公告中所列数字与本集团该年度的草拟综合财务报表所载数字核对 一致。罗兵咸永道会计师事务所就此执行的工作不构成根据香港会计师公会颁布的香港 审计准则、香港审阅聘用准则或香港核证聘用准则而进行的核证聘用，因此罗兵咸永道 会计师事务所并无对初步业绩公告发出任何核证。 购买、出售或赎回本公司上市证券 年内，本公司并无赎回本公司任何上市证券；此外，本公司及其任何附属公司概无购买 或出售本公司任何上市证券。 刊发年度业绩及周年报告 本年度业绩公告已登载於本公司网 站www.corporate.tvb.com及 联交所发放发行人资讯之 指定 网 站www.hkexnews.hk。载有上市规则所规定全部资料之本公司二零一六年周年报 告将寄发予各股东，并可适时於上述网站查阅。 股东周年大会 本公司将於适当时候向股东发出通知，以宣布二零一七年股东周年大会的举行日期。 承董事局命 公司秘书 麦佑基 香港，二零一七年三月二十九日 於本公告日期，本公司董事局成员包括： 主席及非执行董事 陈国强博士 副主席及非执行董事 黎瑞刚 执行董事 李宝安 集团行政总裁 郑善强 总经理 非执行董事 方逸华 利宪彬 陈文琦 许涛 独立非执行董事 柯清辉博士SBS，JP 卢永仁博士JP 王嘉陵教授 盛智文博士GBM，GBS，JP