金投网

2016年12月31日止年度末期業績公告

香港交易及结算所有限公司及香港联合交易所有限公司对本公告的内容概不负责,对其准确性或完整性亦不发表任何声明,并明确表示,概不对因本公告全部或任何部分内容而产生或因倚赖该等内容而引致的任何损失承担任何责任。 SAMSONITEINTERNATIONALS.A. 13-15AvenuedelaLiberté,L-1931Luxembourg R.C.S.LUXEMBOURG:B159.469 (於卢森堡注册成立之有限公司) (股份代号:1910) 2016年12月31日止年度 末期业绩公告 财务摘要 截至2016年12月31日止年度,本集团的: 销售净额增长至2,810.5百万美元的新纪录,按固定货币基准(1),较之前一年增长17.3%。以美元申报的销售净额则 增长15.5%。撇除於2016年8月1日所收购Tumi品牌的应占金额,按固定货币基准,销售净额增长145.9百万美元 或6.0%,而以美元申报的销售净额则增长102.2百万美元或4.2%。 按固定货币基准,经营溢利按年增长 31.0百万美元或 10.0%,而以美元申报的经营溢利则增长22.3百万美元或 7.2%至331.2百万美元。撇除收购相关成本,按固定货币基准,经营溢利增长68.3百万美元或21.5%,而以美元申 报的经营溢利则增长59.6百万美元或18.8%。 本集团截至2016年12月31日止年度的申报实际税率为(0.8)%或所得税抵免为2.2百万美元。於2016年,本集团购 买年金以清算其於美国的主要定额福利退休金计划。於此清算的同时,本集团录得与终止确认自过往年度退休金计 划供款产生的递延税项负债相关的税项抵免 56.8百万美元。此外,卢森堡已通过的未来税率减低321个基点至 26.0%,令本集团的递延税项负债录得8.8百万美元的有利税项调整。撇除此等税项抵免以及Tumi收购事项相关成 本产生的税项抵免,本集团的实际税率为27.8%。 按固定货币基准,年内溢利按年增长 63.0百万美元或 29.0%,而以美元申报的年内溢利则增长57.8百万美元或 26.6%至274.8百万美元。撇除已反映税务影响的收购相关成本及清算退休金计划的税项抵免,尽管利息开支主要由 於用以支付Tumi收购事项的优先信贷融通的关系而按年增加40.5百万美元,按固定货币基准,本集团的年内溢利 仍然增长28.5百万美元或12.8%,而以美元申报的年内溢利则增长23.4百万美元或10.5%。 按固定货币基准,股权持有人应占溢利较之前一年增长63.2百万美元或32.0%,而以美元申报的股权持有人应占溢 利则增长58.0百万美元或29.4%至255.7百万美元。撇除已反映税务影响的收购相关成本及清算退休金计划的税项 抵免,尽管利息开支主要由於用以支付Tumi收购事项的优先信贷融通的关系而按年增加40.5百万美元,按固定货 币基准,本集团的股权持有人应占溢利仍然增长28.7百万美元或14.1%,而以美元申报的股权持有人应占溢利则增 长23.6百万美元或11.6%。 尽管利息开支主要由於用以支付Tumi收购事项的优先信贷融通的关系而按年增加40.5百万美元,按固定货币基准, 经调整净收入(3)(一项非IFRS财务计量工具)仍然按年增长44.4百万美元或20.5%,而以美元申报的经调整净收入 则增长41.0百万美元或18.9%至257.9百万美元。 按固定货币基准,经调整EBITDA(4)(一项非IFRS财务计量工具)较之前一年增长91.5百万美元或22.8%。以美元 申报的经调整EBITDA增长84.5百万美元或21.1%至485.6百万美元,此乃因计入Tumi所致。撇除Tumi应占的经 调整EBITDA,以美元申报的经调整EBITDA为421.3百万美元,增长20.1百万美元或5.0%,而按固定货币基准则 增长6.8%。 经调整EBITDA利润率(5)(一项非IFRS财务计量工具)由16.5%增长至17.3%。撇除Tumi应占的经调整EBITDA 及销售净额,经调整EBITDA利润率由16.5%增长至16.6%。 尽管用於支付利息的现金主要由於用以支付 Tumi收购事项的优先信贷融通的关系而增加34.2百万美元,以及於 2016年录得收购相关成本增加 37.3百万美元,本集团於2016年自经营活动仍然产生现金260.8百万美元,而於 2015年则为259.0百万美元,较之前一年增加1.7百万美元。於2016年12月31日,本集团的现金及现金等价物为 368.5百万美元,未偿还金融债务为1,939.7百万美元(撇除递延融资成本 64.3百万美元),故本集团的净债务为 1,571.2百万美元。 於2017年3月15日,本公司董事会建议向本公司股东作出97.0百万美元或每股约0.0687美元的现金分派,较於 2016年派付的93.0百万美元分派增长4.3%。有关分派将须待股东於本公司应届股东周年大会上批准後,方可作实。 2016年收购事项: 於2016年3月3日,本集团与TumiHoldings,Inc.(「TumiHoldings」)签订合并协议及计划(「合并协议」), 据此,本公司同意收购TumiHoldings,每股TumiHoldings发行在外普通股的现金代价为26.75美元且不计息( 「每股合并代价」)。收购事项已於2016年8月1日完成。合并协议项下的已付总代价约为1,830.8百万美元。 由於根据合并协议完成收购事项,TumiHoldings成为本公司间接持有的全资附属公司。於2016年12月30日, TumiHoldings与其全资附属公司Tumi,Inc.合并并且并入Tumi,Inc.,而Tumi,Inc.於合并完成後继续存续。 Tumi是一个全球领先的高档时尚生活品牌,其丰富的产品系列包括商务包、旅游行李箱及配件等。该品牌以其 产品质量优良、耐用、多功能以及创新设计,而被公认为傲视同侪的品牌。其产品范围涵盖以配合现代专业商务人士而设计的标志性黑色弹道尼龙布质商务箱包及旅游行李箱、旅游配件、女士手袋及户外服饰。 本集团於2016年12月31日及截至该日止年度的财务业绩包括TumiHoldings自2016年8月1日(收购日期) 起直至2016年12月31日的财务业绩。 截至12月31日止年度 增加(减少) 撇除汇兑影响的 (以百万美元呈列,每股数据除外) 2016年 2015年 百分比 增加(减少)百分比(1) 销售净额 2,810.5 2,432.5 15.5% 17.3% 经营溢利 331.2 308.9 7.2% 10.0% 经营溢利(撇除收购相关成本)(2) 377.4 317.7 18.8% 21.5% 年内溢利 274.8 217.0 26.6% 29.0% 股权持有人应占溢利 255.7 197.6 29.4% 32.0% 经调整净收入(3) 257.9 216.9 18.9% 20.5% 经调整EBITDA(4) 485.6 401.2 21.1% 22.8% 经调整EBITDA利润率(5) 17.3% 16.5% 每股基本及摊薄盈利 0.140 29.3% 32.1% (以每股美元呈列) 0.181 经调整每股基本盈利(6) 0.154 18.8% 20.1% (以每股美元呈列) 0.183 经调整每股摊薄盈利(6) 0.154 18.2% 20.1% (以每股美元呈列) 0.182 注释 (1) 按固定货币基准呈列的业绩为非IFRS财务计量工具,其乃就本年度以当地货币呈列的业绩采用去年的平均汇率计算所得。 (2) 截至2016年及2015年12月31日止年度的收购相关成本分别为46.2百万美元及8.9百万美元。 (3) 经调整净收入为非IFRS财务计量工具,其撇除影响年内本集团以美元申报的溢利的多项成本、费用及贷项以及若干其他非现金费用(连 同其各自的税务影响)的影响,本集团相信其有助证券分析员、投资者及其他相关利益团体更全面了解本集团的相关财务表现。有关本集团年内溢利与经调整净收入的对账,请参阅「管理层讨论与分析-经调整净收入」。 (4) 未计利息、税项、折旧及摊销前的经调整盈利(「经调整EBITDA」)为非IFRS财务计量工具,其撇除多项成本、费用及贷项以及若干其 他非现金费用的影响,本集团相信其有利於更全面了解其经营表现及其业务的相关趋势。有关本集团年内溢利与经调整EBITDA的对账, 请参阅「管理层讨论与分析-经调整EBITDA」。 (5) 经调整EBITDA利润率为非IFRS财务计量工具,以经调整EBITDA除以销售净额计算所得。 (6) 经调整每股基本及摊薄盈利均为非IFRS财务计量工具,以经调整净收入除以年内发行在外的加权平均股份数目计算所得。 本集团於上文财务摘要一节呈列若干非 IFRS财务计量工具,乃因上述各财务计量工具提供更多资讯,管理层相信其有 利於证券分析员、投资者及其他相关利益团体更全面了解本集团的经营表现及影响其业务的趋势。本文所计算的此等非IFRS财务计量工具未必可与其他公司所使用类似命名的计量工具进行比较,且不应被视为可与本集团本年度综合收益表中IFRS财务计量工具比较的计量工具。非IFRS财务计量工具作为一项分析工具有其局限性,不应被视为独立於或代替本集团根据IFRS所呈报的财务业绩的分析。 新秀丽国际有限公司(「本公司」,连同其综合计算的附属公司统称为「本集团」)董事会欣然宣布本集团截至 2016年 12月31日止年度之综合末期业绩连同截至2015年12月31日止年度之比较数字。以下财务资料(包括比较数字)已根 据国际会计准则理事会(「IASB」)颁布的国际财务报告准则(「IFRS」)编制。 主席报告 回顾2016年,Tumi收购事项无疑是本年度最重要的事宜,也可以说是本公司逾100年历史中最重要的收购事项。由於 今年的整体业绩中部分首次包含 Tumi的贡献,本人拟较详细地回顾本公司的内部发展,因此举能更清楚展现本公司的 进展。让人倍感鼓舞的是,今年下半年的表现远超上半年,尤其是在美国及中国两大主要市场。尽管2016年货币汇兑 的负面影响并不像2015年般严峻,但我们仍然在若干主要营运地区承受某程度上的美元升值压力。同时,尽管消费意 欲於年内有所改善,但受政治及经济不明朗因素影响,2016年的全球增长及需求表现参差。在此不利环境下,我们对 本公司的业绩非常满意,本人相信我们已在全球旅游生活品味市场上进一步巩固了本公司的地位。 我们的业绩要点如下:计入Tumi,销售净额增长15.5%至2,810.5百万美元的新纪录,而本集团股权持有人应占申报溢 利则增长29.4%至255.7百万美元。然而,此溢利计量在正负两方面都受到重大影响,负面影响来自Tumi收购事项相关 成本,而正面影响则来自清算本集团美国退休金计划而产生的一次性税项抵免。撇除该等因素後,溢利增长为11.6%。 正如过往年度所提及,本人谨此希望各位注意经调整EBITDA及经调整净收入这两项表现计量指标。两者均为非IFRS 财务计量工具,但我们认为,因两者撇除多项主要与收购事项有关的一次性费用及若干与经营表现无关的其他非现金费用及调整,故两者能清晰呈现业务的实际表现。经调整EBIDTA增长21.1%至485.6百万美元,而经调整净收入则增长18.9%至257.9百万美元。後者的表现尤其值得留意,因其撇除了Tumi收购事项的融资成本。 就撇除Tumi後的业务表现而言,固定货币销售净额增长6.0%,而按相同基准,经调整EBITDA亦增长6.8%至421.3百 万美元,在整体经济状况下能录得如此令人满意的业绩,超出了我们於年中时的预期。诚如Ramesh在其报告中所指出, 尽管我们第二大市场中国的销售净额於上半年几乎没有增长,但於下半年却录得固定货币增长11.4%。我们北美洲的业 务於上半年几乎毫无增长,但下半年的销售额增长7.2%,令全年整体增长达3.8%,足证增长重拾升轨。上述改善不仅 受Speck主要由於推出新产品带来的重大贡献所推动,零售店同比增长亦正重拾升轨。尽管我们部分较大批发客户调整 业务向电子商贸转型,因而令市场持续显着波动,但我们来年将实行的各项应对措施令我们对2017年的增长更上一层 楼充满信心。 亚洲三个其他市场於2016年面对不利市况:南韩为本集团业务中最密集及最成功的市场之一,因此当地整体消费意欲 及整体经济环境的变动对我们的影响尤其明显。这些因素都为我们的业务带来挑战,但我们预期未来数月将会有所改善。 其次,印度是我们另一个拥有庞大市场份额的市场,因此当地政府废止大面额钞票流通所带来的不明朗因素对我们而言并无助益。我们於当地亦有一系列措施,有望於2017年带来改善。最後,尽管香港并非亚洲最大市场之一,但在一个业务以零售为主的市场,旅客流量下跌对於2016年的盈利仍然造成惨痛影响。香港市场於2016年底出现某些稳定迹象,因此,来年的前景有望较上一年为佳。值得指出,中国及南韩两大主要市场的增长放缓及销售渠道改变导致 AmericanTourister早前於亚洲的强劲增长风光不再,我们其後已改变我们的营销及产品策略,相信将於短期内带来正面影响。我们的AmericanTourister品牌於欧洲取得良好进展,部分乃受营销投资增加所带动,同时亦由於该品牌推出令人兴奋及充满活力的产品系列所致。诚如Ramesh所报告,尽管法国受到恐怖袭击的影响,业务回复正常的速度较为缓慢,我们欧洲的业务於过去一年仍然表现理想。早前完成的RollingLuggage及ChicAccent收购事项有助我们的销净售额及盈利均录得增长,同时亦将我们的业务方向转为更贴近直接面向消费者。尽管我们的拉丁美洲业务的溢利尚未出现任何重大增长,但这一年的进展仍然令人非常振奋:撇除汇兑影响,我们的销售净额增长17.4%。智利仍是当地业务的基石,但受到AmericanTourister品牌的零售扩张及进一步发展所带动,我们於墨西哥及巴西两大主要市场的业务录得显着进展。 诚如Ramesh在其报告内提及,我们多元化拓展本集团品牌、产品类别及分销渠道的策略正取得良好进展。尽管 AmericanTourister於2016年在中国及南韩遇到短暂挫折,但该品牌继续於多个市场录得双位数字增长,而Lipault、 Gregory、Speck及Hartmann等其他品牌增长均逾15.0%。我们亦对自家开发的大众市场品牌 Kamiliant的销售净额於 2016年差不多由零开始攀升至21.9百万美元感到尤其兴奋。在产品类别方面,非旅游类别的固定货币销售净额合共增 长9.1%(撇除Tumi),相较核心旅游类别4.5%的增速为快。由於我们加大在商务、休闲及配件类别的投资,加上业务 向直接面向消费者方向转型,我们预期此领域将取得进一步进展。最後,在分销渠道方面,电子商贸的发展步伐持续不减:目前占我们业务接近10.0%,而我们正加紧努力取得在此业务的领先地位。我们尚有大量工作,而为了在此渠道中充分发挥我们品牌的潜力,我们明白有时候我们需要作出一些未必能在短期内获得回报的投资,但我们将继续投资於此渠道以建立全球龙头地位。我们深知我们的实体店铺需要与电子商贸合作无间,我们拟进一步投资於直接面向消费者渠道。就零售同比销售而言,2016年按固定货币基准增长2.5%,表现一般,但随着我们部分规模较大市场的前景不断改善,我们预期来年业绩将会有所提升。 由此,本人要说到Tumi。Ramesh领导才能的最佳证明可见於彼如何合并两家公司,然後运用彼业务知识在人员及架构 上作出正确决策。新秀丽与Tumi之间的确有许多共同价值,有助促进业务整合的进程。但是唯有依靠对细节的一丝不 苟,以及对人员及计划的的仔细评估,才让我们达致今天这令人振奋的地位。正如我们多次提到,此乃一个真正做到优势互补的组合,而且本人相信我们在营运层面上作出了正确的决策,继续由中央主导品牌及设计功能,并按地区进行销售及市场营销。Tumi是一家杰出的公司,本人感谢Tumi团队愿意与新秀丽员工合作无间为本集团达成最佳的长远业绩。我们无疑在初期对Tumi业务作了一些重组,但我们现在已专注於实现未来的强大增长,我们不仅着眼於美国(我们在市场营销开支方面增加投资将有助当地业务),而且我们於亚洲几个主要市场在收回分销业务方面的进展亦较原定计划为快。总而言之,Tumi收购事项不仅是按计划进行,更加在多数方面表现超出我们预期。 我们管理团队的其中一个目标是在策略上保持清晰一致,同时在执行上保持恰当的灵活性,Ramesh亦在其报告中对此 进行了概述。正如本人早前所提及,2016年又是整体经营环境迟缓的一年,令我们在营销方面的开支上较为保守。事 实上,按固定货币基准,我们的营销开支确实增加 10.1%至143.8百万美元,惟占销售净额百分比而言,有关开支由 2015年占销售净额的5.4%轻微下降至2016年的5.1%。值得重申的是,我们视对品牌的投资为长期增长驱动力,而营 销开支占销售净额的百分比在经过了几年的缩减後,我们有意於未来数年提升该百分比,并且已将此纳入我们2017年 的计划内。 我们管理团队的一大重要目标(前提当然是在达致我们整体增长目标的情况下)乃产生强大经营活动现金流。尽管用於支付利息的现金增加34.2百万美元及收购相关成本因Tumi收购事项的关系增加37.3百万美元,於2016年的整体经营活动现金流仍为260.8百万美元,而2015年则为259.0百万美元。净营运资金效益为12.6%,略逊於2015年,主要由於新增Tumi所致,但我们将在未来数月针对此情况作出行动改善。年末,本集团净负债为1,571.2百万美元。於2017年2月进行优先信贷融通再融资後,我们预期首年的现金利息付款将减少约16.0百万元。显然,融资成本下降将对完成收购事项後的每股盈利有正面贡献。 本公司董事会继续采取渐进的股息政策,让分派与盈利大致同步增长。年内,按固定货币基准,股权持有人应占溢利(撇除就清算美国退休金计划所确认的非现金所得税抵免)增长3.3%。因此董事会建议就2017年向股东作出97.0百万美元或每股约0.0687美元的现金分派,较之前一年增长4.3%。 一如以往,Ramesh及其尽心竭力的行政团队在面对乏善足陈的营商环境时展现出极大的抗逆能力,为未来长期增长奠 定了稳固基础。本人谨此感谢各人的努力,特别是KyleGendreau及其领导的财务团队,彼不仅尽心竭力完成一项复杂 的交易,而且为此项交易争取到最优惠的融资条件。FabioRugarli自2009年起成功经营我们的欧洲业务,现已功成身退 返回意大利,本人谨此致敬,并祝愿其继任人 ArneBorrey一切顺利。年内,我们亦向高启坤先生道别,彼因家乡新加 坡其他业务的职责有所增加而退任董事会职务。彼在董事会内的地位一直举足轻重,我们会想念他。然而,我们十分荣幸,欢迎Tumi的前任行政总裁及现任Land’sEnd的行政总裁JeromeGriffith加入我们的董事会。彼在行业知识及成功经营表现方面的资历毋须多作阐述。 最後,本人在此一提,2016年政坛充满令人诧异的发展,而2017年的情况亦可能如出一辙。然而,全球旅游将继续发 展,有助带动我们的业务继续向前发展。本人充分相信,本年度我们进一步提升了自身实力,令我们可凭藉完善的品牌系列、令人兴奋且丰富的产品组合,以及覆盖几乎全世界每个国家的最全面分销渠道,满足客户不断改变的需求。 主席 TimothyCharlesParker 2017年3月15日 行政总裁报告 2016年是新秀丽自2011年首次公开发售以来最重要的一年。於2016年3月4日宣布的TumiHoldings,Inc.收购事项已 於2016年8月1日成功完成,达成了新秀丽的夙愿。Tumi凭藉其於高档商务包及旅游行李箱分部的领导地位,策略上 与我们完美结合,并且是一项真正令新秀丽彻底转型的收购。是项交易进一步巩固我们根据主席TimParker早於八年前 开始推行的策略而构建的多品牌平台,让我们透过多价位及多产品类别推动长远增长。 计入Tumi品牌应占的金额,按固定货币基准,本集团的销售净额增长420.4百万美元或17.3%至纪录新高的2,810.5百 万美元。北美洲(+26.8%(1))、欧洲(+16.1%(1))及亚洲(+9.9%(1))全部受惠於Tumi的加入。本集团以美元申报的销售净额增 长378.0百万美元或15.5%,反映美元持续强势带来的负面外币汇兑影响。 截至2016年12月31日止年度,本集团的股权持有人应占申报溢利增长58.0百万美元或29.4%至255.7百万美元。撇除 已反映税务影响的收购相关成本及清算本集团於美国的主要定额福利退休金计划的所得税抵免,尽管利息开支主要由於用以支付Tumi收购事项的优先信贷融通的关系而按年增加40.5百万美元,本集团的股权持有人应占申报溢利仍然增长23.6百万美元或11.6%。 经调整EBITDA及经调整净收入为我们所重视的两个主要表现指标。由於这两个非IFRS财务计量工具撇除了多项成本、 费用及贷项(例如与Tumi收购事项相关的成本)以及若干其他非现金费用(连同其各自的税务影响)的影响,我们相 信此等财务计量工具能更清晰反映业务的相关表现。截至2016年12月31日止年度,本集团的申报经调整EBITDA增 长84.5百万美元或21.1%至485.6百万美元,而申报经调整净收入则增长41.0百万美元或18.9%至257.9百万美元。 尽管用於支付利息的现金主要由於用以支付Tumi收购事项的优先信贷融通的关系而增加34.2百万美元及於2016年录 得收购相关成本增加37.3百万美元,本集团於2016年仍然产生强劲的经营活动现金流260.8百万美元,而2015年则为 259.0百万美元。2016年的净营运资金效益为12.6%,稍逊於上一年度录得的11.8%,此乃因本年度新增Tumi带来的影 响所致。我们有信心,随着我们完成对 Tumi资信科技系统及後勤部门的整合,上述情况将於短期内有所改善。年内, 我们透过优先信贷融通集资2,425.0百万美元(包括一笔为数500.0百万美元的循环信贷,当中大部分金额尚未提取)完 成Tumi收购事项,产生资本开支69.6百万美元,并向股东作出93.0百万美元的现金分派。於2016年12月31日,本 集团的现金及现金等价物为368.5百万美元,未偿还金融债务为1,939.7百万美元,故本集团的负债净额为1,571.2百万 美元。於2017年2月2日,我们为优先信贷融通完成再融资,预期进行再融资後首年的现金利息付款减少约16百万美 元。本人谨此向财务总监KyleGendreau成功进行再融资致以最衷心的感谢。 尽管成功收购 Tumi乃刺激本集团於 2016年的表现大幅提升的重要因素,但内部业务亦为我们带来稳健增长。撇除 Tumi,本集团按固定货币基准的销售净额增长145.9百万美元或6.0%,而以美元申报的销售净额则增长102.2百万美元 或4.2%。纵然面对充满挑战的经济及营商环境,於2016年,我们所有地区均录得稳健的固定货币销售净额增长。特别 是我们两个最大市场美国及中国经历2016年上半年相对疲弱的销情後,於下半年均录得以美元申报的销售净额增长。 撇除Tumi应占的经调整EBITDA,申报经调整EBITDA为421.3百万美元,增长20.1百万美元或5.0%。 撇除Tumi品牌,我们的最大地区亚洲於 2016年的固定货币销售净额增长 4.0%。以美元申报的销售净额增长2.3%至 969.8百万美元。有关增长主要受日本及澳洲分别录得固定货币销售净额增长12.2%及21.5%所带动。此乃因我们的核心 品牌新秀丽及AmericanTourister於该两个国家均有良好增长,加上我们所收购的品牌Gregory於日本及HighSierra於 澳洲进一步扩张所致。我们於亚洲的最大市场中国於2016年年初的增长缓慢。按固定货币基准的销售净额於2016年上 半年维持平稳,乃因消费者对分销渠道偏好的转变所致,而电视家居购物及百货公司两个分销渠道的营商环境亦因消费者持续转向网上购物而尤为充满挑战。不过,受惠於新秀丽及SamsoniteRed於企业与企业间销售及电子商贸渠道的强劲增长,中国的固定货币销售净额大幅反弹,於2016年下半年增长11.4%,而全年则增长5.3%。毫无疑问,中国在中长期内将继续带动区内增长。有关增长部分被香港(包括澳门)的固定货币销售净额因入境中国旅客人数下跌而减少11.5%所抵销。然而,初步迹象显示香港的情况已开始稳定,其固定货币销售净额於2016年下半年仅减少7.4%,而上半年则减少15.6%。南韩的固定货币销售净额因消费意欲疲弱而减少1.0%,而印度则受当地政府废止若干面额纸币的措施影响,截至2016年12月31日止年度的固定货币销售净额减少0.5%。 北美洲(包括美国及加拿大)於2016年上半年增长缓慢,以美元申报的销售净额增长 0.2%(按固定货币基准则增长 0.5%)。然而,销售增长於下半年有所改善。撇除Tumi,以美元申报的销售净额於2016年下半年增长7.2%(按固定货 币基准则增长7.3%)。因此,撇除Tumi,截至2016年12月31日止年度,以美元申报的销售净额增长30.4百万美元或 3.8%,而按固定货币基准的销售净额则增长31.8百万美元或3.9%至841.7百万美元。此增长主要受Speck品牌所带动, 其於北美洲以美元申报的销售净额及固定货币销售净额增长 14.9%,部分增长乃受年内於市场上推出新产品以配合若干 新款电子设备上市,连同手机保护壳因大幅扩展分销而导致销售净额强劲增长所带动。撇除Tumi及Speck品牌应占的 销售净额,北美洲按固定货币基准的销售净额增长2.0%,而按美元申报基准则增长 1.9%,主要受新秀丽、American Tourister及Lipault品牌的销售额增加所带动。 欧洲再一次成为本集团的亮点。尽管经济环境充满挑战,该地区仍然录得稳健的销售净额增长,撇除Tumi,截至2016 年12月31日止年度,按固定货币基准的销售净额按年增长10.3%,而以美元申报的销售净额则增长40.0百万美元或 7.3%至584.8百万美元。欧洲的强劲表现受新秀丽及AmericanTourister所带动,这两个品牌的固定货币销售净额分别增 长7.8%及21.9%。撇除Tumi,AmericanTourister占本集团2016年於欧洲的销售净额13.1%,较之前一年的11.7%为高, 此乃因在区内成功扩展该品牌所致。撇除Tumi品牌应占的销售净额,除法国因2016年较早时间发生的恐怖袭击的负面 影响而导致销售净额减少 6.2%外,我们於欧洲的所有主要市场均录得稳健的固定货币增长:俄罗斯(+23.2%)、英国 (+21.3%)、德国(+15.7%)、西班牙(+12.2%)及意大利(+11.3%)。 拉丁美洲在商品价格持续疲弱及货币波动为区内带来负面经济影响的情况下仍录得强劲增长。撇除汇兑影响,本集团於截至2016年12月31日止年度在拉丁美洲的销售净额按年增长17.4%,此增长乃由新秀丽、AmericanTourister及女士手袋品牌Secret的双位数字销售净额增长所带动。以美元申报的区内销售净额增长10.1百万美元或8.4%至130.6百万美元,此乃因美元持续强势所致。我们於拉丁美洲的最大市场智利占该地区销售净额的45.6%,并录得固定货币销售净额增长6.8%。我们区内的第二大市场墨西哥占该地区销售净额的31.7%,录得强劲固定货币销售净额增长26.0%。受持续零售扩张所带动,按固定货币基准,巴西的销售净额增长 25.5%。监於本集团以往於巴西的市场份额偏低,本集团继续於该国进行投资,以推动未来销售净额增长及增加市场份额。 我们大部分品牌於2016年均表现理想。撇除汇兑影响,新秀丽品牌的销售净额按年增长5.9%,该品牌於所有地区均录 得固定货币销售净额增长:亚洲(+7.1%)、北美洲(+1.8%)、欧洲(+7.8%)及拉丁美洲(+18.9%)。以美元申报的销售净额增长3.9%至1,548.8百万美元。按固定货币基准,AmericanTourister於欧洲(+21.9%)、北美洲(+3.1%)及拉丁美洲(+98.5%)均录得良好增长,但却被亚洲因中国及南韩销售额减少而令销售净额下跌7.3%所抵销,而该两个国家的固定货币销售净额按年减少乃因消费者对分销渠道偏好的转变所致。因此,整体而言,AmericanTourister於2016年的固定货币销售净额轻微下跌1.0%。AmericanTourister品牌以美元申报的销售净额减少17.7百万美元或3.2%至531.5百万美元。本集团其後已改变其营销及产品策略,相信将於短期内带来正面影响。Lipault品牌继续於欧洲及亚洲迅速发展。我们亦已於北美洲直接分销该品牌。因此,Lipault於截至2016年12月31日止年度的固定货币销售净额增长超过一倍,而我们亦会抓紧机遇,利用该品牌的巴黎特色,在女性消费者中抢占更大的立足点。按固定货币基准 , Gregory(+22.7%)、Hartmann(+21.4%)及Speck(+15.1%)品牌於2016年全部录得双位数字的销售净额增长。撇除汇兑影响,HighSierra的销售净额减少2.9%,此乃因在亚洲的销售净额受印度的销售净额减少影响而下跌13.7%,惟部分被在北美洲的销售净额增长1.6%所抵销。在亚洲引入的高性价比入门品牌Kamiliant继续发展,截至2016年12月31日止年度,申报销售净额增加至21.9百万美元,而2015年则为2.8百万美元。此强劲表现证实了我们对入门价位分部具有庞大未开发潜力的信念,而我们於2017年将进一步拓展Kamiliant横跨亚洲各地区的分销。 撇除Tumi,按固定货币基准,本集团传统强项的旅游类别销售净额於2016年按年增长4.5%。国家为本的产品设计以及 迎合当地环境的营销策略仍然是本集团旅游类别取得成功的主要推动力。撇除Tumi,在Gregory及新秀丽品牌的强劲增 长带动下,休闲产品类别的固定货币销售净额增长 6.1%。与此同时,撇除Tumi,商务产品类别的固定货币销售净额增 长3.8%,乃受亚洲及欧洲的增长所带动,部分被北美洲因Speck品牌旗下的手提电脑保护壳的销售额下跌所抵销。撇除 Tumi,配件类别的固定货币销售净额增长26.4%,乃受Speck品牌的手机保护壳的销售净额增长以及於2015年收购的 RollingLuggage及ChicAccent零售连锁店的销售额的全年影响共同带动。整体而言,撇除Tumi及按固定货币基准,非 旅游产品类别的销售净额合共增长9.1%,此乃本集团投放资源支援其非旅游业务增长的成果。众多非旅游产品中,背 包显然为我们带来大好机会,而我们将继续投放资源,发展此业务。 撇除收购Tumi的影响,我们的分销渠道中,电子商贸持续录得最强劲增长。撇除Tumi及按固定货币基准,电子商贸的 总销售净额於2016年增长19.7%,其中向网上零售商销售的销售净额(计入批发渠道内)增长21.5%,而本集团直接面 向消费者的电子商贸业务的销售净额(计入直接面向消费者渠道内)则增长17.2%。因此,电子商贸占本集团以美元申 报的销售净额的比重於2016年上升至9.6%,而2015年则为8.5%。撇除Tumi及按固定货币基准,批发渠道的销售净额 增长4.5%,而直接面向消费者渠道的销售净额则按年增长11.8%。直接面向消费者渠道的增长乃受於2016年净增设74 家新自营新秀丽零售店及於2015年净增设162家新店�m(包括於2015年透过收购RollingLuggage及ChicAccent两个 零售连锁店所增设的31家RollingLuggage店�m及30家ChicAccent店�m)的全年影响以及本集团直接面向消费者的电 子商贸业务持续录得强劲增长所带动。按同店固定货币基准,北美洲的零售销售净额增长 0.8%(该地区的固定货币同 店销售净额由2016年上半年下跌4.4%回升至2016年下半年增长5.2%)。欧洲及拉丁美洲亦分别录得固定货币同店销售 净额增长7.6%及9.4%。此增长部分被亚洲的固定货币同店销售净额因到访香港(包括澳门)及南韩的中国内地旅客人 数下跌以及区内若干其他国家的消费意欲普遍疲弱而按年下跌4.8%所抵销。整体而言,截至2016年12月31日止年度, 本集团录得固定货币同店销售净额增长2.5%。 尽管我们面对货币压力以及於全球多个主要市场困难的营商环境,我们仍录得此非常令人鼓舞的业绩,足证我们策略的成效及我们业务的实力。在此重申,本集团具备三个长期增长的主要推动力:我们的多品牌、多产品类别及多分销渠道策略、我们为支援旗下品牌於营销方面所作出的投资以及我们的权力下放管理架构。我们的多品牌、多产品类别及多分销渠道策略旨在发展一个围绕多元化同时互相补足的品牌组合的均衡业务,於旅游及非旅游类别为我们的客户提供具竞争力的产品组合,并透过多个分销渠道出售。随着Tumi品牌加入新秀丽大家庭,我们在各箱包及旅游行李箱市场分部均已确立了稳固的地位以扩展业务,并朝着将新秀丽由主要为单一品牌、单一产品类别的旅游行李箱公司,转型成为多品牌、多产品类别及多分销渠道的全球旅游生活品味企业的目标稳步进发。 收购Tumi确实是新秀丽逾百年历史中的一个转捩点。客户对Tumi品牌的忠诚是该品牌其中一个吸引之处,而我们仍然 为Tumi客户的热情和自豪感到惊讶。这增强了我们对维护Tumi品牌特质的坚持,并在整合过程中谨记切勿存有「非我 创立」的心态。同时,我们喜见两家公司存在许多一致的核心理念:无与伦比的品质、卓越的多功能性及耐用度、优秀设计、技术创新及世界级客户服务。此等因素促使整合过程远较我们原先预期更为迅速顺畅,并透过裁减高级管理人员及其他冗员初步节省成本。我们预期对资信科技系统及後勤部门的整合将於本年度稍後时间完成,届时将有助我们在营运资金效益等方面取得进一步协同效应。自2016年8月1日完成收购至2016年12月31日五个月期间,Tumi录得销售净额275.8百万美元及经调整EBITDA64.3百万美元。 今天的Tumi业务仍主要集中於美国市场,其大部分客户乃来自金融或管理谘询行业。该品牌於其核心市场及客户群以 外的品牌知名度相当低,在中国等若干重要市场甚至几乎无人知晓。要全面带出Tumi品牌的潜力,我们将需要扩大分 销及加强品牌知名度。在分销方面,Tumi一直稳步扩展其店�m网络,并且於2016年1月收购其日本合营企业。我们继 续执行Tumi开店计划,於截至2016年12月31日止五个月在我们所收购的202家自营店的基础上净增设九家新店�m。 我们亦正积极於全球主要市场收回Tumi产品的批发及零售分销业务。事实上,我们自2017年1月1日起已直接管控 Tumi产品於南韩的批发及零售分销,而我们与其他市场的Tumi分销商的磋商亦取得良好进展。随着收回分销业务,我 们计划利用本集团的现有资源及市场知识於全球进一步扩展Tumi的业务。 除收回及扩展Tumi产品的分销外,我们亦需要於讯息传递及品牌知名度方面投放资源,为此,我们在完成Tumi品牌收 购事项後已大幅增加其营销开支。事实上,我们认为对我们品牌的持续投资是我们长远增长的第二大推动力。本集团的庞大营销开支具备双重作用:当营商环境有利时可协助我们提升品牌知名度及带动销售净额增长;当我们面对充满挑战的经济及营商环境时可为我们提供缓冲。本集团於2016年的营销开支为143.8百万美元,较2015年增长8.9%。按销售百分比计算,营销开支总额为5.1%,而2015年则为5.4%。按固定货币基准,营销开支按年增长10.1%。营销开支按销售百分比计算有所减少反映AmericanTourister品牌於欧洲经过两年的投资以提升其知名度及带动该品牌於整个地区的增长後开支水平趋於正常。然而,凭藉我们的规模及全球覆盖,加上透过我们投放针对性及重点的广告宣传及推广活动,我们得以在全球消费者中维持高品牌知名度。我们计划於 2017年增加我们於营销方面以绝对币值及占销售净额百分比计算的投资金额,部分用於支援Tumi品牌的全球扩张,亦会用於加强我们对新秀丽、AmericanTourister及其他品牌营销方面的支援。此举将有助我们实现品牌实力可持续发展及创造吸引消费者无形价值的目标。 除Tumi收购事项外,另一个对我们业务带来深远影响的改变是消费者越来越热衷於网上搜寻和购物。此趋势由最近几 年电子商贸增长大幅超越我们其他渠道可见一斑:电子商贸占本集团以美元申报的销售净额由 2013年的5.6%增长至 2016年的9.6%(撇除Tumi),於该期间的复合年增长率为29.0%。计入Tumi,电子商贸於2016年占本集团的销售净额 9.5%。电子商贸迅速发展对我们的分销合作夥伴(包括中国及南韩电视家居购物管道以及全球各地的实体零售商)造成广泛影响。 消费往电子商贸转移无疑是我们业务面临的最大的长期挑战。然而,倘应付得宜,此亦将成为我们的最大商机。事实上,凭藉我们的品牌组合及规模,新秀丽有潜力成为箱包及行李箱电子商贸渠道的重要竞争者之一。为实现此目标,我们计划透过实施全渠道策略增加直接面向消费者的电子商贸的贡献,确保我们自有品牌网站的销售直接成为我们实体零售业务的延伸。同时,我们旨在透过积极与电子零售商及传统实体零售商(其亦正在建立自己的电子商贸业务)合作维持均衡发展。 尽管电子商贸为本集团的全球发展重点,但监於个别市场的消费者喜好以及分销渠道动态有所不同,本集团仍然有赖各地区总裁及其管理团队推动业务发展。我们的权力下放管理架构也许是我们实现长期增长最重要的动力。此架构让我们的员工可於广阔的框架内作独立决策,有助我们灵活迅速应对个别市场各式各样的挑战及机遇。本人充满信心,我们资深干练、积极进取的地区及国家管理团队将继续发挥团队精神,拓展我们的业务。本人谨藉此机会感谢主席TimParker的英明领导及宝贵意见。本人亦谨此感谢各高级管理团队成员(尤其是财务总监 KyleGendreau及总法律顾问JohnLivingston)的不懈努力使Tumi收购事项成真,以及RobCooper在整合及发展Tumi业务方面的优异表现。同时亦十分感谢其余高级管理团队成员(包括LynneBerard、SubrataDutta、RobertoGuzmán、马瑞国及LeoSuh)彼此之间坚定的互信及不懈的努力,在极为艰难的营商环境中带领业务录得非常令人满意的业绩。最後,本人谨对FabioRugarli过去在领导欧洲业务所作出的贡献致以衷心谢意,并热烈欢迎ArneBorrey接任欧洲区总裁一职。Fabio现将专注於发展本集团的意大利业务,亦将在制定新业务发展计划中担任策略要职。 经历成功但充满挑战的2016年後,踏入2017年,我们的业务所面对的机遇应多於危机。Tumi品牌现已成为新秀丽大家 庭的一分子,令我们在各箱包及旅游行李箱市场分部均确立了稳固的地位,让我们可更大幅拓展我们的业务。本集团的多品牌、多产品类别及多分销渠道策略、於营销方面的持续投资及权力下放管理架构均运作良好,而我们将继续发挥此等优势,令我们的业务在未来年月更上一层楼。大部分市场的营商环境初步显示改善迹象。我们亦庆幸旅行及旅游持续录得稳定增长。尽管面对重重挑战,2016年的全球旅游需求仍然强劲。根据联合国世界旅游组织(UNWTO)的资料,全球旅客人数於2016年增长3.9%(2),合共达1,235百万人次。2016年全球旅客人数较2015年多出逾46百万人次,而根据目前趋势,UNWTO预测全球旅客人数将於2017年继续按3%至4%的增长率上升。长远而言,於2011年至2030年期间,全球旅游业预计每年增长3.3%(3),而於2017年至2021年期间,全球行李箱市场预期每年增长6.1%(4),为我们的未来增长奠定稳健的基础。面对未来一片大好机会,本人确信,只要我们齐心协力,定能将新秀丽打造成「首屈一指的全球旅游生活时尚公司」,实在令人振奋且欣慰。 行政总裁 RameshDungarmalTainwala 2017年3月15日 注释 (1) 按固定货币基准呈列的业绩为非IFRS财务计量工具,其乃就本年度以当地货币呈列的业绩采用去年的平均汇率计算所得。 (2) 资料来源:联合国世界旅游组织(UNWTO):《世界旅游业晴雨表(WorldTourismBarometer)》,2017年1月号。 (3) 资料来源:UNWTO:《2016年世界旅游业摘要(WorldTourismTourismHighlights2016Edition)》。 (4) 资料来源:Technavio(2016):《2017�C2021年全球行李箱市场(GlobalLuggageMarket2017�C2021)》。 独立核数师报告 致董事会及股东 新秀丽国际有限公司: 意见 我们已审核新秀丽国际有限公司及其附属公司(「贵集团」)的综合财务报表,包括於2016年及2015年12月31日的综 合财务状况表,以及截至该日止年度的相关综合收益表及全面收益表、权益变动表及现金流量表,以及综合财务报表的附注,包括主要会计政策概要。 我们认为,随附的综合财务报表在所有重大方面均公允地呈列 贵集团於2016年及2015年12月31日的综合财务状况, 以及截至该日止年度的综合财务表现及综合现金流量,并符合国际会计准则理事会(「IASB」)颁布的《国际财务报告准则》(「IFRSs」)的规定。 意见基准 我们是根据美国公认核数准则及《国际审计准则》(「ISAs」)进行审核。我们在该等准则项下的责任於我们的报告「核数师就审核综合财务报表须承担的责任」一节内进一步详述。根据美国注册会计师协会的职业行为守则(「AICPA守则」)及国际会计师道德准则委员会的专业会计师道德守则(「IESBA守则」),我们独立於 贵集团,且我们已履行AICPA守则及IESBA守则所规定的其他道德责任。我们相信,我们所获得的审核凭证充足和适当地为我们的意见提供基础。关键审核事项 根据我们的专业判断,关键审核事项为我们审核本期间的综合财务报表中最重要的事项。我们在审核综合财务报表及就此达致意见时处理此等事项,而不会就此等事项单独发表意见。 关键审核事项 我们的审核如何处理关键审核事项 TumiHoldingsInc.收购事项(附注5) 於2016年8月,根据 贵集团董事会与TumiHoldingsInc.我们已进行的程序包括(其中包括): (「Tumi」)磋商的合并协议, 贵集团完成收购Tumi,现金 代价约为1,830.8百万美元。是项收购事项对 贵集团营运及 财务业绩十分重要。 我们已阅读合并协议及相关协议,以了解该交易的主要条款 及条件; 是项交易的收购会计法包括管理层须作出复杂及判断性估计及 相关假设以厘定所收购资产及所承担负债的公允价值,并分配 我们已评核收购事项授权程序的相关监控的设计及实施情 购买代价至商誉及可单独识别的无形资产(如客户合约及关 况、相关数据与假设的协调,以及管理层所编制及审阅用於 系)。主要假设包括专利费用、贴现率、客户流失率、收益增 计算所收购资产及所承担负债的公允价值的预测资料; 长率及预计现金流量等。 我们已就所选定的资产及负债於收购日期进行实质的审核程 序,以及针对就收益及开支截数的适当程序; 基於收购事项的重大意义,以及复杂、判断性的估计程序,此 乃关键审核重点。 为验证影响交易会计方法的主要条款及条件,我们已取得并 阅读Tumi向美国证券交易委员会(「SEC」)提交有关收购 事项的文件,包括以附表14A提交的股东会议说明书及其 他相关资料,以及 贵集团向香港联合交易所有限公司申报 的资料及提交的文件; 我们已取得并阅读由独立专业服务公司编制的估值报告,并 已评估用於厘定公允价值的假设及方法; 在经济估值专家的协助下,我们根据我们对 贵集团及行 业的认识,透过将若干假设与外部标准进行比较及/或独立 重新计算该等假设,以评估该等假设;及 我们已评估 贵集团就是项收购事项及相关融资的呈列及披 露是否充足。 税务会计(附注18) 於2016年12月31日, 贵集团已确认的即期税项负债为我们已进行的程序包括(其中包括): 93.6百万美元、递延税项资产为56.0百万美元及递延税项负债 我们已评核识别及厘定产生递延税项资产或负债的暂时差异 为456.5百万美元。此外, 贵集团未确认的递延税项资产为 及税项亏损结转的监控的设计及实施情况,以及税项不确定 67.7百万美元,包括税项亏损结转63.5百万美元,其中一部分 因素的会计处理; 於2019年年初开始到期,因 贵集团不大可能就未来应课税 溢利使用源自此等递延税项资产的抵免。 在相关司法权区的税务专家的协助下,我们已评核即期税项 贵集团於全球多个司法权区营运。因此, 贵集团於正常业务 拨备的合适性、所得税不确定因素的厘定及完整性,以及递 过程中受到多个国家及当地税务机关就多项税务事宜(包括转 延税项资产及负债的确认及计量; 让定价及交易相关税务事宜)的恒常挑战。基於此等因素,管 理层须对税务不确定因素的会计处理作出重大判断。此外,管 我们已评核递延税项资产(包括经营亏损净额)的可收回性 理层须对北美洲、欧洲、亚洲及拉丁美洲的递延税项资产的确 及其他递延税项属性。此举包括进行程序以了解(其中包 认及可收回性(特别是在已确认的经营亏损净额方面)作出重 括)产生亏损的原因及地点,评核对未来用途的任何限制, 大判断。 评核未来收入是否足以应对该等亏损,以及厘定该等亏损会 否及何时到期; 基於所需的重大判断,我们将此等税项拨备识别为关键审核事 项。 我们已评估由 贵集团委聘的第三方专家所完成的转让定价 文件,作为我们进行与税项不确定因素的会计处理有关的程 序的一部分;及 我们已评估综合财务报表附注18中的相关披露的合适性。 收益确认(附注3(o)) 就本年度销售 贵集团产品确认的收益金额取决於所有权由贵我们已进行的程序包括(其中包括): 集团转移至客户的时间。 在资讯科技专家的协助下,我们已测试材料订购及计费以及 所有权转让包括考虑客户合约、采购订单或销售订单上的条款及 其他相关支援系统所在的资讯科技环境,包括改变现有有关 条件,亦可能会受到当地监管考虑或运输模式的影响。由於 计算收益来源系统的监控程序; 贵集团在全球多个国家进行销售活动,基於上述因素, 贵集 团於执行收益确认政策时是否一致存在难以避免的风险。 我们已测试收益周期的若干监控的设计及实施以及运作效 率,作为厘定实质测试工作水平的一部分; 基於此等已知风险,我们将年末或接近年末记录的收益交易识别 为关键审核事项。 我们已测试整年内一组收益交易样本以符合收益确认标准, 包括转移亏损风险。此包括接近年末的一组交易样本; 我们已阅读与主要客户订立的若干合约安排,让我们了解已 磋商的主要条款及条件,包括亏损风险、奖励及退货权的条 文; 我们已测试一组於截至2016年12月31日止月份记录至收 益的手动入账样本; 为识别2016年收益的潜在重大调整,我们已测试一组於 2016年12月31日後发出的信贷备忘录样本; 我们已就所选定的减价津贴、退货及折扣的年终储备进行实 质程序;及 我们已抽样就现金收入与客户发票及采购订单进行对账。 管理层及管治层对综合财务报表的责任 管理层须负责根据IASB颁布的IFRSs编制及公平呈列综合财务报表,以及管理层认为必要的内部控制,使此等报表不 存在由於欺诈或错误而导致的重大错误陈述。 在编制综合财务报表时,管理层负责评核 贵集团持续经营的能力,并在适用情况下披露与持续经营有关的事项,以及 使用持续经营为会计处理基础,除非管理层有意将 贵集团清盘或停止经营,或别无其他实际的替代方案则作别论。 管治层的责任为监督 贵集团的财务申报过程。 核数师对审核综合财务报表的责任 我们的目标是对综合财务报表整体是否不存在由於欺诈或错误而导致的重大错误陈述取得合理保证,并出具包括我们意见的核数师报告。合理保证是高水平的保证,但不能保证按照美国公认核数准则及ISAs进行的审核,在某一重大错误陈述存在时总能发现。错误陈述可以由欺诈或错误引起,如果合理预期该等错误陈述单独或汇总起来可能影响综合财务报表使用者依赖财务报表所作出的经济决定,则有关的错误陈述可被视作重大。 在根据美国公认核数准则及ISAs进行审核的过程中,我们运用专业判断,保持专业怀疑态度。我们亦: 识别及评估由於欺诈或错误而导致综合财务报表存在重大错误陈述的风险,设计及执行审核程序以应对这些风险, 以及获取充足及适当的审核凭证,作为我们意见的基础。由於欺诈可能涉及串谋、伪造、蓄意遗漏、虚假陈述,或凌驾於内部控制之上,故未能发现因欺诈而导致的重大错误陈述的风险高於未能发现因错误而导致的重大错误陈述的风险。 了解与审核相关的内部控制,以设计适当的审核程序,但目的并非对 贵集团内部控制的有效性发表意见。 评估管理层所采用会计政策的恰当性及作出会计估计和相关披露的合理性。 对董事采用持续经营会计基础的恰当性作出结论。根据所获取的审核凭证,确定是否存在与事项或情况有关的重大 不确定性,从而可能导致对 贵集团的持续经营能力产生重大疑虑。倘我们认为存在重大不确定性,则有必要在核 数师报告中提呈使用者注意综合财务报表中的相关披露。倘有关的披露不足,则我们应当发表非无保留意见。我们 的结论是基於核数师报告日期止所取得的审核凭证。然而,未来事项或情况可能导致 贵集团无法持续经营。 评估综合财务报表的整体呈列方式、结构及内容(包括披露事项),以及综合财务报表是否中肯反映相关交易及事项。 就 贵集团内实体或业务活动的财务信息获取充足、适当的审核凭证,以便对综合财务报表发表意见。我们负责 贵集团审核的方向、监督及执行。我们为审核意见承担全部责任。 除其他事项外,我们与管治层计划的审核范围、时间安排、重大审核发现等进行沟通,包括我们在审核中识别出内部控制的任何重大缺陷。 我们亦向管治层会提交声明,说明我们已符合有关独立性的相关专业道德要求,并与他们沟通有可能合理地被认为会影响我们独立性的所有关系及其他事项,以及在适用的情况下,相关的防范措施。 从与管治层沟通的事项中,我们确定对本期间综合财务报表的审核最为重要的事项,因而构成关键审核事项。我们在核数师报告中描述该等事项,除非法律或法规不允许公开披露这些事项,或在极端罕见的情况下,倘合理预期在我们报告中沟通某事项造成的负面後果超过产生的公众利益,我们决定不应在报告中沟通该事项。 出具本独立核数师报告的审核项目合夥人为DavidB.Wilson。 KPMGLLP 马萨诸塞州波士顿 2017年3月15日 综合收益表 截至12月31日止年度 (以千美元呈列,每股数据除外) 附注 2016年 2015年 销售净额 4 2,810,497 2,432,477 销售成本 (1,289,545) (1,153,513) 毛利 1,520,952 1,278,964 分销开支 (818,432) (665,762) 营销开支 (143,785) (132,068) 一般及行政开支 (177,933) (154,465) 其他开支 5 (c) (49,601) (17,798) 经营溢利 331,201 308,871 财务收入 19 1,253 868 财务费用 19 (59,789) (18,679) 财务费用净额 19 (58,536) (17,811) 除所得税前溢利 20 272,665 291,060 所得税抵免(开支) 18 2,160 (74,043) 年内溢利 274,825 217,017 股权持有人应占溢利 255,667 197,639 非控股权益应占溢利 23 (c) 19,158 19,378 年内溢利 274,825 217,017 每股盈利 每股基本及摊薄盈利 (以每股美元呈列) 12 0.181 0.140 随附附注构成综合财务报表的一部分。 综合全面收益表 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 附注 2016年 2015年 年内溢利 274,825 217,017 其他全面收益(亏损): 永不会重新分类至损益之项目: 清算SERIP计划之递延税项影响 14(b) (53,899) ― 重新计量定额福利计划(除税後) 14, 18(c) (8,354) (530) 18 (62,253) (530) 其後会或可能重新分类至损益之项目: 远期外汇合约之公允价值变动(除税後) 18 (c) (657) (1,690) 利率掉期之公允价值变动(除税後) 13(a), 18(c) 11,431 ― 境外业务外币汇兑收益(亏损) 19 (23,118) (35,272) (12,344) (36,962) 其他全面收益亏损 (74,597) (37,492) 年内全面收益总额 200,228 179,525 股权持有人应占全面收益总额 181,352 163,751 非控股权益应占全面收益总额 18,876 15,774 年内全面收益总额 200,228 179,525 随附附注构成综合财务报表的一部分。 综合财务状况表 12月31日 (以千美元呈列) 附注 2016年 2015年 非流动资产 物业、厂房及设备 6 281,990 186,083 商誉 7 (a) 1,238,910 297,360 其他无形资产 7 (b) 1,733,061 762,411 递延税项资产 18 (d) 56,007 50,752 衍生金融工具 13 (a) 16,149 ― 其他资产及应收款项 8 (a) 32,926 25,159 非流动资产总额 3,359,043 1,321,765 流动资产 存货 9 421,334 349,076 应收账款及其他应收款项 10 357,790 283,495 预付费用及其他资产 8 (b) 142,833 80,702 现金及现金等价物 11 368,540 180,803 流动资产总额 1,290,497 894,076 资产总额 4,649,540 2,215,841 权益及负债 权益: 股本 23 (b) 14,113 14,098 储备 23 (b) 1,452,941 1,345,456 股权持有人应占权益总额 1,467,054 1,359,554 非控股权益 23 (c) 43,933 39,832 权益总额 1,510,987 1,399,386 非流动负债 贷款及借款 13 (a) 1,805,561 57 雇员福利 14 28,680 38,523 非控股权益认沽期权 23 (c) 64,746 55,829 递延税项负债 18 (d) 456,540 106,240 其他负债 7,140 4,403 非流动负债总额 2,362,667 205,052 流动负债 贷款及借款 13 (b) 23,994 62,724 长期债务的即期部分 13 (b) 45,813 ― 雇员福利 14 78,680 59,139 应付账款及其他应付款项 17 533,772 442,141 即期税项负债 18 93,627 47,399 流动负债总额 775,886 611,403 负债总额 3,138,553 816,455 权益及负债总额 4,649,540 2,215,841 流动资产净额 514,611 282,673 资产总额减流动负债 3,873,654 1,604,438 随附附注构成综合财务报表的一部分。 综合权益变动表 储备 股权持有人 额外缴入 应占权益 (以千美元呈列,股份数目除外) 附注 股份数目 股本 股本 换算储备 其他储备 保留盈利 总额 非控股权益 权益总额 截至2015年12月31日止年度: 於2015年1月1日的结余 1,408,026,456 14,080 964,992 (38,775) (64,257) 393,648 1,269,688 37,752 1,307,440 年内溢利 ― ― ― ― ― 197,639 197,639 19,378 217,017 其他全面收益(亏损): 重新计量定额福利计划(除税後) 14 (b) ― ― ― ― (533) ― (533) 3 (530) 现金流量对冲之公允价值变动(除税後) 18 (c) ― ― ― ― (1,689) ― (1,689) (1) (1,690) 外币汇兑亏损 19 ― ― ― (31,666) ― ― (31,666) (3,606) (35,272) 年内全面收益(亏损)总额 ― ― ― (31,666) (2,222) 197,639 163,751 15,774 179,525 直接计入权益的与拥有人的交易: 认沽期权公允价值变动 21 ― ― ― ― ― 1,775 1,775 ― 1,775 向股权持有人作出之现金分派 12 ― ― ― ― ― (88,000) (88,000) ― (88,000) 以股份支付之薪酬开支 14(a) ― ― ― ― 15,215 ― 15,215 ― 15,215 行使购股权 14 (a) 1,807,069 18 6,229 ― (1,804) ― 4,443 ― 4,443 收购非控股权益 23 (c) ― ― ― (1,102) ― (6,216) (7,318) (2,085) (9,403) 已付非控股权益股息 ― ― ― ― ― ― ― (11,609) (11,609) 於2015年12月31日的结余 1,409,833,525 14,098 971,221 (71,543) (53,068) 498,846 1,359,554 39,832 1,399,386 随附附注构成综合财务报表的一部分。 综合权益变动表(续) 储备 股权持有人 额外缴入 应占权益 (以千美元呈列,股份数目除外) 附注 股份数目 股本 股本 换算储备 其他储备 保留盈利 总额 非控股权益 权益总额 截至2016年12月31日止年度: 於2016年1月1日的结余 1,409,833,525 14,098 971,221 (71,543) (53,068) 498,846 1,359,554 39,832 1,399,386 年内溢利 ― ― ― ― ― 255,667 255,667 19,158 274,825 其他全面收益(亏损): 清算定额福利计划 14(b) ― ― ― ― 141,747 (141,747) ― ― ― 清算SERIP计划之递延税项影响 14 (b) ― ― ― ― (53,899) ― (53,899) ― (53,899) 重新计量定额福利计划(除税後) 14 (b) ― ― ― ― (8,384) ― (8,384) 30 (8,354) 远期外汇合约之公允价值变动(除税後) 18 (c) ― ― ― ― (628) ― (628) (29) (657) 利率掉期之公允价值变动(除税後) 13(a), 18(c) ― ― ― ― 11,431 ― 11,431 ― 11,431 外币汇兑收益(亏损) 19 ― ― ― (22,835) ― ― (22,835) (283) (23,118) 年内全面收益(亏损)总额 ― ― ― (22,835) 90,267 113,920 181,352 18,876 200,228 直接计入权益的与拥有人的交易: 认沽期权公允价值变动 21 ― ― ― ― ― 202 202 ― 202 向股权持有人作出之现金分派 12 ― ― ― ― ― (93,000) (93,000) ― (93,000) 以股份支付之薪酬开支 14(a) ― ― ― ― 15,490 ― 15,490 ― 15,490 行使购股权 14(a) 1,455,376 15 4,830 ― (1,389) ― 3,456 ― 3,456 已付非控股权益股息 ― ― ― ― ― ― ― (14,775) (14,775) 於2016年12月31日的结余 1,411,288,901 14,113 976,051 (94,378) 51,300 519,968 1,467,054 43,933 1,510,987 随附附注构成综合财务报表的一部分。 综合现金流量表 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 附注 2016年 2015年 经营活动之现金流量: 年内溢利 274,825 217,017 作出调整以将溢利与经营活动所得现金净额进行对账: 销售及处置资产收益,净额 1,593 10 折旧 6 66,785 48,985 无形资产摊销 7(b) 22,456 10,590 定额福利退休金计划的变动净额 14 (b) (21,652) (8,809) 认沽期权公允价值变动 21 (g) 9,119 5,772 以股份支付之非现金薪酬 14 (a) 15,490 15,215 金融负债的利息开支 19 43,691 3,160 所得税开支 18 (2,160) 74,043 410,147 365,983 经营资产及负债变动(撇除业务合并中之已分配收购价): 应收账款及其他应收款项 (55,132) (10,528) 存货 31,469 (31,783) 其他流动资产 (9,719) (5,968) 应付账款及其他应付款项 (8,363) 35,774 其他资产及负债,净额 3,611 (9,290) 经营活动所得现金 372,013 344,188 已付利息 (36,055) (1,900) 已付所得税 (75,203) (83,265) 经营活动所得现金净额 260,755 259,023 投资活动之现金流量: 购买物业、厂房及设备 6 (69,579) (68,477) 其他无形资产添置 7 (6,197) ― 收购业务(扣除收购的现金) 5 (1,685,281) (30,138) 其他所得款项(已动用款项) 1,691 (5,437) 投资活动所用现金净额 (1,759,366) (104,052) 融资活动之现金流量: 发行优先信贷融通所得款项 13 1,925,000 ― 支付长期债务 13 (9,500) ― 即期贷款及借款付款,净额 13 (45,211) (1,111) 收购非控股权益 23 (c) ― (15,716) 支付递延融资成本 13 (69,499) ― 行使购股权所得款项 14 4,845 6,247 向股权持有人作出之现金分派 12 (93,000) (88,000) 已付非控股权益股息 23 (14,775) (11,609) 融资活动所得(所用)现金净额 1,697,860 (110,189) 现金及现金等价物的增加净额 199,249 44,782 於1月1日的现金及现金等价物 180,803 140,423 汇率变动对现金及现金等价物的影响 (11,512) (4,402) 於12月31日的现金及现金等价物 11 368,540 180,803 随附附注构成综合财务报表的一部分。 综合财务报表附注 1. 背景 新秀丽国际有限公司(「本公司」,连同其综合计算的附属公司统称为「本集团」)主要在全球从事设计、制造、采购及分销行李箱、商务包及电脑包、户外包及休闲包、旅游配件以及个人电子设备纤薄保护壳,旗下经营的品牌主要包括新秀丽、Tumi、AmericanTourister、Hartmann、HighSierra、Gregory、Speck、Lipault及Kamiliant品牌以及其他自有及获授权的品牌。本集团通过各种批发分销渠道、自营的零售店及透过电子商贸销售其产品。本集团於亚洲、北美洲、欧洲及拉丁美洲销售其产品。 本公司的普通股於香港联合交易所有限公司(「联交所」)主板上市。本公司於2011年3月8日於卢森堡注册成立为一 家公众有限责任公司,其注册办事处位於13-15AvenuedelaLiberté,L-1931Luxembourg。 本集团的主要附属公司的详情载於附注23。 2. 编制基准 (a) 合规声明 综合财务报表乃根据《国际财务报告准则》(「IFRS」)编制,该总称包括由国际会计准则理事会(「IASB」)颁布的所有《国际会计准则》(「IAS」)及相关诠释。 IASB已颁布若干新订及经修订IFRS。就编制综合财务报表而言,除截至2016年12月31日止会计期间尚未强制生效的 任何新订准则或诠释外,本集团於所呈列的所有期间已采纳所有此等新订及经修订的 IFRS。已颁布但於截至2016年 12月31日止会计期间尚未生效的经修订及新订的会计准则及诠释载於附注3(v)。 此等财务报表亦符合香港《公司条例》的适用披露规定及《香港联合交易所有限公司证券上市规则》(「《上市规则》」)的适用披露条文。 下文载列的会计政策(倘属重大)已於综合财务报表所呈列的所有期间贯彻应用。 於2017年3月15日,综合财务报表获董事会(「董事会」)授权刊发。 (b) 计量基准 综合财务报表已按历史成本基准编制,惟下列综合财务状况表的重大项目乃按下述会计政策编制: 以公允价值计量的衍生金融工具。 定额福利负债确认为计划资产总净额,加上已确认的过往服务成本及已确认的精算亏损,减去已确认的精算收益及 定额福利承担的现值。 (c) 功能及呈列货币 财务报表乃以本集团经营所在的主要经济环境的货币(「功能货币」)计量。本集团主要附属公司的功能货币为此等附属公司的主要经济环境及主要业务流程的货币,包括(但不限於)美元、欧元、人民币及印度卢比。 除另有载述者外,综合财务报表乃以本公司的功能及呈列货币美元(「美元」)呈列。 (d) 采用判断、估计及假设 编制符合IFRS的综合财务报表需要使用若干关键会计估计,亦须管理层在应用本集团会计政策时行使其判断及作出影 响於综合财务报表日期的资产及负债呈报金额、或然资产及负债披露以及於报告期间收益及开支呈报金额的估计及假设。 估计及相关假设乃根据过往经验及相信在当时情况下属合理的各项其他因素而作出,其结果构成就难以自其他途径取得的资产及负债的账面值作出判断的基准。在不同的假设及条件下,实际结果可能会与此等估计不同。 此等估计及相关假设将会持续作出检讨。就会计估计作出的修订将在此等估计的修订期间(若修订仅影响该期间)或修订期间及未来期间(若修订影响现时及未来期间)予以确认。於过往期间呈报的估计於本报告期间并无出现重大变动。 与应用对综合财务报表已确认数额有最重大影响的会计政策时所作关键判断有关的资料已载入以下附注: 附注3(o)―收益确认 附注5―业务合并 附注6―物业、厂房及设备 附注7―商誉及其他无形资产 附注9―存货 附注10―应收账款及其他应收款项 附注14(a)―以股份支付 附注14(b)―退休金计划及定额福利计划 附注18―所得税 附注21(g)―金融工具的公允价值 附注23(c)―非控股权益 与可能令综合财务报表於下一个财政年度作出重大调整的假设及估计等不明朗因素有关的资料已载於以下附注: 附注5―业务合并 附注7―商誉及其他无形资产 附注14(b)―退休金计划及定额福利计划 附注16―或然负债 附注18―所得税(税项亏损动用) 附注21―财务风险管理及金融工具 (e) 会计政策的变动 IASB已颁布若干新订、经修订及经修改IFRS。就编制截至2016年12月31日止年度的综合财务资料而言,概无新订或 经修订的IFRS生效。 3. 主要会计政策概要 本集团已於此等综合财务报表所呈列的所有期间贯彻应用下文载列的会计政策(倘属重大)。 (a) 综合原则 (i) 附属公司 附属公司指受本集团控制的实体。当本集团自参与实体营运而取得可变回报的风险或权利,并能藉着对实体施加权力而影响该等回报时,则本集团控制该实体。 附属公司的财务资料自控制开始当日起计入综合财务报表,直至控制终止当日为止。所有公司间重大结余及交易已於综合入账时抵销。 (ii) 非控股权益 非控股权益乃於综合财务状况表中在权益一项呈列,且与本公司股权持有人应占总权益分开列示。非控股权益所占本集团业绩的权益,会按照年内总溢利和全面收益总额在本公司非控股权益与股权持有人之间作出的分配,在综合收益表及综合全面收益表中列示。 本集团於一家附属公司的权益变动(并无导致失去控制权)列作权益交易,并对综合权益中的控股及非控股权益数额作出调整,以反映有关权益的变动,惟概无对商誉作出任何调整及并无确认任何损益。 倘本集团失去一家附属公司的控制权,将以出售其於该附属公司的全部权益列账,由此产生的收益或亏损於损益中确认。 於失去控制权当日仍保留於前附属公司的任何权益乃按公允价值确认,而该款项将被视为初始确认金融资产或联营公司的新成本基准。 (iii) 业务合并 业务合并於收购日期以收购法入账,收购日期为本集团取得控制权日期。在评估控制权时,本集团考虑实质潜在投票权。 本集团计量收购日期的商誉为所转让代价的公允价值、於被收购方任何非控股权益的金额及本集团过往於被收购方持有的股本权益的公允价值的总额超出本集团於被收购方於收购日期计量的可识别资产及负债的公允价值净值的权益。倘公允价值净值超出所转让代价,则超出金额即时於损益中确认为议价购买的收益。 所转让代价并不包括与处理预先存在关系有关的款项(如适用)。该等款项一般於损益中确认。 本集团就业务合并产生的交易成本(与发行债券或股本证券有关的交易成本除外)於产生时列作开支。 任何应付或然代价於收购日期按公允价值计量。倘或然代价分类为权益,则不会重新计量,而结算乃於权益中入账。否则,或然代价公允价值的其後变动於损益中确认。 以股份支付的奖励(「替代奖励」)须转换为被收购方的雇员就过往服务获得的奖励(「被收购方奖励」)时,则收购方替代奖励的全部或部分金额计入计量业务合并的转让代价中。此厘定乃将替代奖励的市场基准价值与被收购方奖励的市场基准价值进行比较,并根据替代奖励与过往及/或未来服务的相关程度而厘定。 (b) 外币换算 (i) 外币交易 外币交易按交易日的现行汇率换算。於报告日期,以外币计值的货币资产及负债均按当日的汇率重新换算为功能货币。 除重新换算合资格现金流量对冲产生的差额(於其他全面收益中确认)外,重新换算产生的外币差额於损益中确认。货币项目的外币损益指功能货币期初的摊销成本(就期内的实际利息及付款调整後)与按报告期末汇率换算的外币摊销成本之间的差额。按公允价值计量并以外币计值的非货币资产与负债,按厘定公允价值当日的汇率重新换算为功能货币。 以外币的过往成本计量的非货币项目按交易日的汇率换算。 (ii) 境外业务 本集团海外附属公司的资产及负债按期末汇率换算为美元。以外币计值的股本账目按历史汇率换算为美元。收入及开支账目按每月平均汇率换算。所有源自境外业务财务报表换算的外币差额均录入综合财务状况表的外币换算储备中。按各种汇率换算产生的汇兑损益净额计为其他全面收益的一部分,以权益累计并划分为非控股权益(如适用)。 (c) 分部报告 营运分部是本集团赚取收益及产生开支(包括与本集团任何其他组成部分的交易有关的收益及开支)的商业活动的组成部分。对於可提供具体财务资料的所有营运分部的经营业绩,本集团管理层会定期审阅并用作决定如何就分部调配资源及评估分部的成效。 本集团的分部报告乃根据地理位置划分,反映本集团如何管理业务及评估其经营业绩。本集团的业务划分如下:(i)「亚洲」;(ii)「北美洲」;(iii)「欧洲」;(iv)「拉丁美洲」,及(v)「企业」。 向管理层呈报的分部业绩包括直接应属於一个分部的项目及按合理基准可分配的项目。未分配的项目主要包括企业资产、总公司开支、所得税资产及负债以及就本集团所拥有的品牌授权进行的特许经营活动。 分部资本开支是指期间收购物业、厂房及设备产生的费用总额。 (d) 物业、厂房及设备 物业、厂房及设备项目按成本减累计折旧及累计减值亏损计量。成本包括收购资产直接应占的开支。融资租赁项下的资产以未来最低租赁付款的现值列账。延长资产年期的改善项目被资本化。保养及维修成本於产生时列作开支。 倘物业、厂房及设备项目部分的可用年期不同,则会以独立项目(主要部分)列账。 物业、厂房及设备项目的报废或出售所产生的收益及亏损,透过比较出售物业、厂房及设备的所得款项与其账面值厘定,并於报废或出售当日於损益中确认。 以直线法於资产的估计可用年期或租赁期作出的折旧及摊销(如适用)如下: 楼宇 20至30年 机器、设备及其他 3至10年 租赁物业装修 以可用年期或租赁期中较短者计算 折旧法、可用年期及剩余价值每年进行审核并作出适当调整。本集团拥有永久业权的土地不会折旧。 本集团将购买软件费用及配置、安装及测试软件的费用资本化,并将此等费用计入综合财务状况表中机器、设备及其他项下。软件评估及估计、流程再造、数据转换、培训、保养及正在进行的软件支援费用於产生时列作开支。 (e) 商誉及其他无形资产 (i) 商誉 收购一家公司所产生的商誉计入无形资产。有关初始确认时计量商誉的资料,见附注 3(a)(iii)。继初始确认後,商誉按 成本减累计减值亏损列账。业务合并产生的商誉按预期从合并协同效应中获益的情况分配至各现金产生单位(「现金产生单位」),或现金产生单位组别,并每年接受减值测试。 (ii) 无形资产(商誉除外) 无形资产主要包括商名、客户关系、专利及保证金。已确认的无形资产并非由内部产生。 被视为拥有无限可用年期的无形资产(例如商名)以成本减累计减值亏损计量及不会进行摊销,但至少每年或倘有事件或情况表明资产或会减值时更频密地接受减值测试。新秀丽、Tumi、AmericanTourister、Hartmann、HighSierra、Gregory、Speck及Lipault是本集团重要的商名。预期与此等商名有关的经济利益将会无限期延续。本集团每年检讨商名拥有无限可用年期的结论,以确定是否有事件及情况继续支持关於该资产可无限期使用的评估。倘若非上述者,可用年期评估从无限期变为有限期的变动於变动日期根据下文所载适用於有限可用年期的无形资产摊销政策前瞻性入账。 有限可用年期的无形资产予以摊销,并以成本减累计摊销及累计减值亏损计量。摊销开支按直线法自可供使用日期於估计可用年期内在损益中确认,因为此乃最贴近反映资产中的未来经济利益的预期消耗模式。估计可用年期如下: 客户关系 10至20年 保证金 3至10年 专利 1至10年 有限可用年期的无形资产须於发生事件或情况变动显示资产账面值可能无法收回时进行减值审阅。本集团会每年检讨无形资产的估计可用年期,并按需要作出调整。 (f) 减值 (i) 金融资产(包括应收账款及其他应收款项) 并非按公允价值计入损益的金融资产於各报告日期进行评估,以厘定是否有客观证据显示其已减值。倘客观证据显示资产於初始确认後发生亏损事件,而该亏损事件对该资产估计未来现金流量的负面影响能可靠地估计,则金融资产已减值。 显示金融资产出现减值的客观证据可包括:债务人违约或拖欠债务、根据本集团原来不会考虑的条款进行的应付本集团款项重组、或有迹象显示债务人或发行人将面临破产。 本集团按个别资产及总体层面考虑应收款项的减值证据。所有个别而言属重大的应收款项将进行个别减值评估。所有并无出现个别减值的个别重大应收款项将就任何已发生但尚未识别的减值进行集体评估。 於集体评估减值时,本集团利用历史趋势,并根据管理层判断目前经济及信贷状况所导致的实际亏损是否有可能较历史趋势所示为高或低作出调整。过往期间已确认的减值亏损於各报告日期进行评估,以确定该亏损是否有任何迹象显示已减少或不再存在。倘用以厘定可收回金额的估计出现变动,则会拨回减值亏损。 (ii) 非金融资产 本集团於各报告日期对非金融资产(存货及递延税项资产除外)的账面值进行审阅,以厘定是否有任何减值迹象。倘存有任何该等迹象,则对该资产的可收回金额进行估计。就该等已获分配商誉的现金产生单位或现金产生单位组别及无限可用年期的无形资产而言,可收回金额於各年同一时间进行估计。 某项资产或现金产生单位的可收回金额为其使用价值及其公允价值减销售成本两者中的较高者。在评估使用价值时,估计未来现金流量以可反映货币时间价值的现行市场评估及该资产的特定风险的适当贴现率,贴现至其现值。就减值测试而言,不能独立进行测试的资产将分为可从持续使用中产生大致上独立於其他资产或资产组别现金流入的现金流入的最小资产组别(「现金产生单位」)。就商誉的减值测试而言,业务合并所收购的商誉会分配至预期可从合并协同效益中获益的现金产生单位组别。该分配须经未合并的营运分部上限测试并且反映用於商誉的资产或现金产生单位的内部报告监察的最低水平。 本集团的公司资产并无产生个别现金流入。倘有迹象显示公司资产可能减值,则会厘定可能获分配的公司资产的现金产生单位的可收回金额。 倘资产或其现金产生单位的账面值超过其估计可收回金额,则确认减值亏损。减值亏损於损益中确认。就现金产生单位而确认的减值亏损会获先行分配,用以减少分配至单位组别的任何商誉的账面值,然後按比例用以减少单位(单位组别)中其他资产的账面值。 即使所估计的可收回金额有所改变,於商誉中确认的减值亏损於随後期间也不予拨回。就其他资产而言,过往期间已确认的减值亏损於各报告日期进行评估,以确定是否有任何迹象显示该亏损已减少或不再存在。倘用以厘定可收回金额的估计出现变动,则会拨回减值亏损。所拨回的减值亏损以在过往年度没有确认任何减值亏损而应厘定的资产账面金额(已扣除折旧或摊销)为限。 (g) 存货 存货乃按成本值或可变现净值两者中的较低者计量。成本按加权平均法计算。存货成本包括购买存货产生的开支、生产成本及将存货运送至目前地点及变成现状所产生的其他费用。就已制成的存货及在制品而言,成本包括根据日常经营产能而适当分占的生产开支。成本亦可能包括任何由外币购置存货的合资格现金流量对冲而由其他全面收益转拨的损益。 可变现净值乃为日常业务过程中的估计售价减去估计完成成本及销售成本。 当出售存货时,该等存货的账面值会在有关收益获确认的期间确认为开支。存货数额撇减至可变现净值及存货的所有亏损,均在出现撇减或亏损的期间内确认为开支。任何存货撇减拨回的数额,均在出现拨回的期间内用以扣除已列作开支的存货数额。 (h) 应收账款及其他应收款项 应收账款及其他应收款项的公允价值乃按报告日期的市场利率贴现至未来现金流量现值估算。此公允价值乃为披露而厘定且通常接近账面值。 (i) 现金及现金等价物 现金及现金等价物包括银行现金、银行活期存款以及购入时到期日少於三个月,且随时可转换为已知数额现金及价值变动风险不重大的其他短期高流动性投资。 (j) 应付账款及其他应付款项 应付账款及其他应付款项按公允价值初始确认。应付账款及其他应付款项其後以实际利率法按摊销成本计量。 (k) 计息借款 计息借款按公允价值减应占交易成本初始确认。初始确认後,计息借款按摊销成本列账,而初始确认数额与赎回价值的任何差额,与任何应付利息及递延融资成本按实际利率法於借款期内在损益中确认。 (l) 金融工具 (i) 非衍生金融资产及负债 本集团於其产生之日初始确认应收款项及按金。 当金融资产的现金流量的合约权利已到期,或在一项交易中转让收取来自金融资产的现金流量的合约权利(实质上已转让该金融资产所有权的所有风险及回报)时,本集团会终止确认该金融资产。本集团於已转让金融资产中新增或保留的任何权益确认为一项独立的资产或负债。 当本集团有法定权利抵销有关金额并拟以净额基准结算或同时变现资产与清偿负债时,金融资产及负债方会被抵销并在综合财务状况表内以净额呈列。 应收款项为於活跃市场没有报价的固定或可确定付款的非衍生金融资产。初始确认後,应收款项以成本减任何减值亏损计量。应收款项包括应收账款及其他应收款项。 本集团已发行的债券工具於其产生之日初始确认。当本集团的合约义务获免除、取消或终止时,本集团终止确认该金融负债。 本集团有下列非衍生金融负债:贷款及借款以及应付账款及其他应付款项。贷款及借款以及应付账款及其他应付款项均按公允价值加任何直接应占交易成本初始确认。初始确认後,贷款及借款使用实际利率法以摊销成本入账。 (ii) 衍生金融工具 本集团持有衍生金融工具以对冲其若干外币风险及利率风险。倘主合约及嵌入式衍生工具的经济特徵及风险并无密切关系,与嵌入式衍生工具的条款相同的另一工具符合衍生工具的定义,且合并工具并非按公允价值计入损益计量,则嵌入式衍生工具与主合约分开并单独入账。就指定对冲关系的衍生工具而言,公允价值变动透过损益在对冲项目应占对冲风险的公允价值变动抵销,或於直接计入权益(亏绌)的对冲储备中确认,直至对冲项目於损益中确认为止及此时,有关对冲损益从权益(亏绌)中移除并用於抵销对冲项目价值的变动。 除与非控股权益持有人的协议外,於呈列期间概无衍生工具嵌入主合约。本集团有若干根据IAS第32号金融工具:呈 列(「IAS第32号」)而於综合财务状况表被分类为金融负债的认沽期权协议,此乃因本集团有潜在义务於未来以现金 偿还期权。已初始确认的金额为可赎回非控股权益的公允价值,其随後於各报告日期基於贴现至报告日期的市盈率重新计量。就於2008年1月1日采纳IFRS第3号业务合并(「IFRS第3号」)前订立的协议而言,随後的负债变动於损益中确认。就於2008年1月1日後订立的协议而言,随後的负债变动透过权益确认。 衍生工具按公允价值初始确认,而任何应占交易成本於产生时在损益中确认。初始确认後,衍生工具按公允价值计量,而其中的变动如下文所述般入账。 本集团定期签订衍生合约,衍生合约指定为预测交易对冲或收到或支付有关已确认资产或负债现金流量的可变性对冲(现金流量对冲)。就所有对冲关系而言,本集团会正式记录对冲关系及其风险管理目标以及进行对冲的策略、对冲工具、对冲项目、所对冲的风险性质、如何从前瞻性及追溯性方面评估对冲工具在抵销对冲风险方面的效力以及描述衡量无效性的方法。本集团亦於对冲初期及期间,透过厘定各对冲的实际效果是否在80%至 125%之间,从而正式评估对冲交易所使用的衍生工具是否有效抵销对冲项目的现金流量。就预测交易的现金流量对冲而言,该项交易须极有可能发生且须存在最终可影响申报损益的现金流量变动的风险。 就指定及合资格作为现金流量对冲的衍生工具而言,衍生工具损益的有效部分记录为其他全面收益的一部分及於权益中的对冲储备呈列,并於同期或对冲交易影响损益期间重新分类至损益。来自对冲无效部分的衍生工具的损益不包括於对冲效果的评估,并即时於损益中确认。 当本集团厘定衍生工具不再有效抵销对冲项目的现金流量、衍生工具届满或出售、终止、或获行使,或因预测交易将不可能发生或管理层认为不再适宜将衍生工具指定为对冲工具导致衍生工具不再指定为对冲工具时,本集团则停止前瞻性对冲会计。 当衍生金融工具并非持作交易,且亦非指定及合资格作为对冲关系,所有公允价值的变动即时透过损益确认。倘预测交易预期不会发生,则权益的结余将重新分类至损益。 (iii) 股本 普通股分类为权益。发行普通股直接产生的累计成本(扣除任何税务影响)确认为权益的扣减。 (m) 雇员福利 (i) 定额供款计划 定额供款计划为一项退休後雇员福利计划,根据该计划,实体须向一个单独的实体作出固定金额的供款,无须承担任何法定或推定责任支付其他款项。定额供款退休计划的供款责任於雇员提供服务期间在损益确认为雇员福利开支。 (ii) 定额福利计划 定额福利计划为一项不同於定额供款计划的退休後雇员福利计划。本集团有关定额福利退休金计划的负债净额,透过估计本期间和过往期间雇员提供服务而赚取回报的未来福利金额按各个计划分别计算,该福利已贴现以厘定其现值。任何未确认的过往服务成本及任何计划资产的公允价值均获扣除。贴现率乃根据高评级债券的收益率曲线,根据该曲线,福利以曲线的即期收益率预测及贴现。贴现率於当时厘定为产生同等现值的单一利率。IAS第19号雇员福利(「IAS第19号」)限制定额福利资产按定额福利计划盈余及资产上限(定义为任何以计划退款或重新调配未来计划供款形式的可用经济利益的现值)两者中的较低者计算。在计算经济利益的现值时,已考虑适用於本集团旗下计划的最低资。倘经济效益可於计划年期或清偿计划负债时实现,则被视为可供本集团动用。 本集团若干附属公司设有退休金计划及退休後的医疗保健福利计划以向合资格雇员提供退休福利,通常按服务年期、薪酬及其他因素计量。本集团遵守IAS第19号的确认、计量、呈列及披露条文。根据IAS第19号,重新计量(包括精算收益及亏损),计划资产的回报(不包括利息)及资产上限影响(如有,不包括利息)於其他全面收益中即时确认,而其後不会重新分类至损益。所有退休金及其他雇员福利计划的计量日期均为本集团财政年度末。 根据IAS第19号,本集团透过为将用於计量年度期间开始时定额�利责任的贴现率应用到年度期间开始时定额福利净 负债(资产),以厘定期内定额福利净负债(资产)的利息开支(收入)净额。因此,现时定额利净负债(资产)的利息开支净额包括: 定额福利责任的利息开支; 计划资产的利息收入;及 资产上限影响的利息。 (iii) 其他长期雇员福利 本集团除退休计划以外的长期雇员福利负债净额为雇员於本期间和过往期间就所提供服务而赚取作为回报的未来福利金额,该福利已贴现以厘定其现值,并已扣除任何相关资产的公允价值。贴现率乃根据高评级债券收益率曲线,根据该曲线,福利随着曲线以到期收益率预测及贴现。贴现率於当时厘定为产生同等现值的单一利率。任何精算损益於其产生期间於其他全面收益中确认。精算估值於每个财政年末取得。 (iv) 离职福利 离职福利为因实体决定於雇员正常退休日期前终止其雇佣合约,或雇员决定终止雇佣合约以接受所获提供的福利而终止雇员的雇佣合约所提供的雇员福利。 (v) 短期雇员福利 短期雇员福利承担按不贴现基准计量,并於提供有关服务时列为开支。倘本集团因雇员过往提供的服务而有现时法定或推定责任支付该款项,且该责任能可靠估计,则就预期根据短期现金花红计划将支付的金额确认为负债。 (vi) 以股份支付的薪酬 授予雇员以股权结算以股份支付的奖励,於雇员无条件地获得奖励的期间以授出日的公允价值确认为雇员开支,权益亦相应增加。确认为开支的金额会作出调整,以反映预期符合相关服务和非市场绩效条件的奖励数目。最终确认为开支的数额则按归属日符合相关服务和非市场绩效条件的奖励数目计算。就附设市场绩效条件或不附设归属条件的以股权结算以股份支付的奖励而言,以股份支付的薪酬於授出日期公允价值计量会反映有关条件,并无调整预期及实际结果之间的差额。 (n) 所得税 所得税开支包括本期及递延税项。本期税项及递延税项於损益中确认,惟倘其与业务合并及直接於权益或其他全面收益中确认的项目有关则除外。 本期税项指预期年内就应课税收入或亏损应缴纳或应收的税项,按於报告日期已颁布或实质上已颁布的税率计算,并根据过往年度的应缴税项作调整。 递延税项乃就资产及负债在财务报告账面值与计税金额之间的暂时差异而确认。以下暂时差异不会确认递延税项:不属於业务合并且对会计或应课税溢利或亏损均无影响的交易所涉资产或负债的初始确认、有关於附属公司的投资且不太可能在可预见将来拨回的差异。此外,就初始确认商誉所产生的应课税暂时差额不予确认递延税项。递延税项按根据报告日期已颁布或实质上已颁布法律预期暂时差异於拨回时所适用的税率计算。倘有法定行使权允许即期税项负债与资产互相抵销,且有关税项资产与负债与同一税务机关对同一应课税实体所徵收的所得税项有关,或不同税项实体拟以净额结算即期税项负债及资产或同时变现其税项资产及负债,则会抵销递延税项资产及负债。 仅在可能有未来应课税溢利可用以抵销未动用税项亏损、税项抵免及可抵扣暂时差异的情况下才会确认递延税项资产。 递延税项资产会於每个报告日期审阅,倘有关税务利益不再可能变现则予扣减。 (o) 收益确认 批发产品销售的收益当(i)存在以固定或可厘定价格的销售安排的证据(通常是以销售订单的形式),(ii)能合理的确定可收取金额,及(iii)拥有权转让给客户时予以确认。於产品销售获确认时,就预计减价津贴、保用、退货及折扣作出拨备。 除了在若干亚洲国家於交货给客户时转让拥有权外,船务条款绝大多数为起运点交货价(拥有权於本集团的装运地点转让给客户)。於所有情况下,销售於拥有权转让给客户时确认。零售销售的收益於售予消费者的销售点确认。收益不包括已徵收的销售税。 收益乃按已收或应收代价的公允价值计量。倘经济利益有可能流入本集团,而收益及成本(如适用)能够可靠的计算时,收益便会於损益中确认。 本集团将其品牌授权予若干第三方。随附的综合收益表内的销售净额包括根据与第三方的授权协议赚取的专利费,据此,收益於第三方销售本集团品牌的产品时收取及确认。 (p) 销售成本、分销、营销及一般及行政开支 本集团的销售成本包括直接产品购置及生产成本、关税、运费、收货、检查、内部转移成本、折旧及采购及生产开支等各种成本。存货减值及该等减值拨回於其产生期间计入销售成本。 分销开支主要包括租金、雇员福利、客户货运费、折旧、摊销、仓储成本及其他销售成本。 营销开支包括广告及促销活动。制作媒体广告的成本递延至相关广告首次出现在出版物或电视媒体上为止,此时该等成本列为开支。所有其他广告成本於产生时列为开支。与能为本集团带来可识别广告收益的客户赞助活动有关的合作广告成本至少相等於广告拨备金额,於确认相关收益时於营销开支累计列为开支。本集团不时提供各种奖励安排,比如现金或付款折扣、回扣或免费产品。所有该等奖励安排於产生时累计并扣减申报收益。 一般及行政开支包括管理薪金及福利、资讯科技成本及与管理功能相关的其他成本,并於产生时列作开支。 (q) 财务收入及费用 财务收入由投资资金利息收入、於损益中确认的对冲工具收益及重新分类过往於其他全面收益中确认的收益净额组成。 利息收入按实际利率法於�b生时在损益中确认。 财务费用包括借款的利息开支(包括摊销递延融资成本)、冲抵拨备折让、与本集团拥有大部分权益的附属公司有关的认沽期权的公允价值变动、於损益中确认的对冲工具的收益(亏损)净额及重新分类过往於其他全面收益中确认的亏损净额。外汇盈亏按净值列报。 与发行债务工具有关所产生的成本於综合财务状况表中计入初始计量相关金融负债的数额内。该等递延融资成本於有关债务责任期内按实际利率法摊销。 (r) 每股盈利 本集团为其普通股呈列每股基本及摊薄盈利(「每股盈利」)的数据。每股基本盈利是按本公司普通股股东应占损益除以该期间发行在外的普通股的加权平均数,并就本集团持有的任何股份作调整。每股摊薄盈利是就所有潜在摊薄普通股的影响,包括授予雇员的购股权(如适用),调整普通股股东应占损益及发行在外的普通股的加权平均数而计算,并就本集团持有的任何股份作调整。 (s) 租赁 倘本集团判定一项安排涉及於协定期间内将一项特定或多项资产的使用权出让以换取一笔或一系列付款,该项安排(包括一项交易或一系列交易)属於或包括一项租赁。该项判定乃基於评估实际安排而作出,且不论该项安排是否涉及租赁的法律形式。 拥有权所附带的绝大部分风险及回报属本集团所有的租赁乃分类为融资租赁。於初始确认後,租赁资产按相等於其公允价值及最低租赁付款的现值的较低者的数额计量。於初始确认後,资产根据适用於该资产的会计政策入账。其他租赁为经营租赁且租赁资产不会於本集团综合财务状况表确认。 本集团租赁零售商店、配送中心及办公设施。初始租赁期介乎一至二十年。大部分租赁订明每月固定最低租金或基於超出规定数额的销售额的或然租金,并且一般要求本集团支付房地产税、保险、公用地方维修费用及其他占用成本。本集团按直线基准於基本租赁期内确认其租赁开支,包括预定及特定最低租金上调数额。以直线法计算的租金款项及根据租赁应付的款项之间的任何差额,计入综合财务状况表的其他负债项下。或然租金付款於产生时列作开支。 根据融资租赁作出的最低租赁付款,於财务开支及扣减尚未偿还负债中分摊。财务开支会分配至租赁期内各期间,以得出负债余下结余的定期固定利率。 (t) 拨备及或然负债 倘本集团须就已发生的事件承担法律或推定责任,可能须就清偿责任而导致经济利益外流,并可作出可靠估计时,则会就未能确定时间或数额的其他负债计提拨备。倘货币的时间价值重大,则按预计清偿责任所需开支的现值计列拨备。 倘经济利益外流的可能性不大,或无法对有关数额作出可靠估计,即将有关责任披露为或然负债,但经济利益外流的可能性极低则除外。倘责任须视乎某宗或多宗未来事件发生与否才能确定是否存在,亦会披露该责任为或然负债,但经济利益外流的可能性极低则除外。 (u) 关连方 (i) 一名人士拥有下列情况,则该名人士或该名人士的近亲与本集团有关连: (1) 对本集团有控制权或联合控制权; (2) 对本集团有重大影响力;或 (3) 为本集团的主要管理人员。 (ii) 倘符合下列任何条件,即实体与本集团有关连: (1) 该实体与本集团属同一集团的成员公司(即各母公司、附属公司及同系附属公司互相有关连); (2) 一家实体为另一实体的联营公司或合营企业(或另一实体所属集团旗下成员公司的联营公司或合营企业); (3) 两家实体均为同一第三方的合营企业; (4) 一家实体为第三方实体的合营企业,而另一实体为该第三方实体的联营公司; (5) 该实体为本集团或与本集团有关连的实体就雇员利益设立的退休後福利计划; (6) 该实体受(i)所界定人士控制或共同控制; (7) 於(i)(1)所界定人士对该实体有重大影响力或属该实体(或该实体的母公司)的主要管理人员;或 (8) 该实体或其所属集团旗下的任何成员公司向本集团或本集团的母公司提供主要管理服务。 一名人士家族的近亲为预期可影响该名人士与实体的交易的家族成员或受该名人士影响的家族成员。 (v) 新准则及诠释 截至2016年12月31日止年度,若干新准则、准则修订及诠释尚未生效,且编制此等综合财务报表时并未应用。 於2014年7月,IASB颁布IFRS第9号金融工具(「IFRS第9号」),藉此颁布其全面应对金融危机的办法的最後一个单 元。IFRS第9号提出的改善方法包括根据现金流量特点及业务模式采纳的分类及计量新原则、单一前瞻性预期亏损减 值模式以及对冲会计处理的重大经修订方法以与风险管理策略更为一致。IFRS第9号将於2018年1月1日生效,并可 提早应用。本集团拟於2018年1月1日采纳IFRS第9号,而根据其对该等规定的初步评核,预计不会对其财务表现及 状况构成重大影响。 於2014年5月,IASB颁布IFRS第15号与客户订立合约的收益(「IFRS第15号」)。IFRS第15号就与客户订立的所有 合约所确认的收益制订规定,并提出以监控作为支撑新模式的基本原则的五个步骤。IFRS第15号於2018年1月1日生 效,并可提早应用。本集团拟於2018年1月1日采纳IFRS第15号,目前正在评估适当的过渡方法,以及识别现有会 计方法与新规定之间的潜在差异。 於2016年1月,IASB颁布IFRS第16号租赁(「IFRS第16号」),一经采纳,即取代现有准则IAS第17号租赁。IFRS 第16号乃为公司租赁资产及负债提供透明度而设,一般而言不能再将融资租赁列为资产负债表外项目,从而提高租赁 的公司与借款购买的公司之间的可比较性。IFRS第16号於2019年1月1日生效,可供同时采纳IFRS第15号的公司提 早应用。本集团拟於2019年1月1日采纳IFRS第16号,目前正在评估IFRS第16号项下可选用的适当过渡选择,以 及了解有关采纳对本集团综合财务报表的整体影响。 於2016年1月,IASB颁布IAS第12号所得税的修订。此等修订(确认未变现亏损的递延税项资产)澄清如何核算与 按公允价值计量的债务工具相关的递延税项资产。IAS第 12号所得税的修订对确认及计量即期或递延税项负债或资产 作出规定,并澄清确认未变现亏损的递延税项资产的规定。IAS第12号所得税的修订将於2017年1月1日或之後开始 的年度期间生效,并可提早应用。本集团将於2017年1月1日采纳IAS第12号所得税的修订。根据管理层的评核,管 理层预期,采纳新指引不会对本集团综合财务报表构成重大影响。 於2016年2月,IASB颁布IAS第7号现金流量表的修订。此等修订为IASB扩阔披露措施以改善财务报表的呈列及披 露的一部分。IAS第7号现金流量表的修订规定订规定实体作出新的披露,以协助使用者评估融资活动所产生负债的变 动(包括现金流量及非现金流量变动)。IAS第7号现金流量表的修订将於2017年1月1日或之後开始的年度期间生效, 并可提早应用。采纳此修订时毋须提供过往期间的比较资料。本集团将於2017年1月1日采纳IAS第7号现金流量表 的修订,并将於其2017年年报中就负债因融资活动而产生的变动呈列年初及年末结余的对账。 於2016年6月,IASB颁布IFRS第2号以股份支付的交易的分类及计量的修订。此等修订消除一家公司应如何核算若 干以股份支付安排类别的模糊性。IFRS第2号以股份支付的交易的分类及计量的修订涵盖三个会计领域:(i)以现金结 算以股份支付安排的计量、(ii)以股份支付结算(除预扣税後)的分类及(iii)将以股份支付从现金结算修改为以股权结算的入账。IFRS第2号以股份支付的交易的分类及计量的修订将於2018年1月1日或之後开始的年度期间生效,并可提早应用。本集团拟於2018年1月1日采纳IFRS第2号以股份支付的交易的分类及计量,且预期采纳此修订不会对其综合财务业绩构成重大影响。 於2016年12月,IFRS颁布诠释委员会(「IFRIC」)第22号更新外币交易及预付代价(「IFRIC第22号」)。IFRIC第22 号澄清交易的会计处理,包括以外币收取或支付预付代价。IFRIC第 22号涵盖当一家实体於该实体确认相关资产、开 支或收入前确认因支付或收取预付代价而产生的非货币资产或非货币负债的外币交易。IFRIC第22号将於2018年1月 1日或之後开始的年度报告期间生效,并可提早应用。本集团拟於2018年1月1日采纳IFRIC第22号。根据其初步评 核,管理层预期,采纳新指引不会对本集团综合财务报表构成重大影响。 4. 分部报告 (a) 营运分部 除企业分部外,本集团主要按下文所述的地域位置划分营运责任以管理业务及评估经营业绩: 亚洲-包括於南亚(印度及中东)、中国、新加坡、南韩、台湾、马来西亚、日本、香港、泰国、印尼、菲律宾及 澳洲的业务; 北美洲-包括於美国及加拿大的业务; 欧洲-包括於欧洲国家及南非的业务; 拉丁美洲-包括於智利、墨西哥、阿根廷、巴西、哥伦比亚、巴拿马、秘鲁及乌拉圭的业务;及 企业-主要包括若干本集团就其拥有的品牌授权进行的特许经营活动及企业总部开销。 与各可报告分部业绩有关的资料载於下表。表现乃根据分部经营溢利或亏损计量,所用分部经营溢利或亏损已包含於内部管理报告中,并由主要经营决策者审阅。由於管理层相信该等资料与本集团分部业绩评估最相关,故分部营运溢利或亏损被用於计量表现。 於2016年12月31日及2015年12月31日及截至该日止年度的分部资料如下: 截至2016年12月31日止年度 (以千美元呈列) 亚洲 北美洲 欧洲 拉丁美洲 企业 合计 外部收益 1,028,578 1,027,172 615,301 130,559 8,887 2,810,497 经营溢利 133,070 84,345 68,548 (4,600) 49,838 331,201 撇除集团内部费用的 经营溢利(亏损) 196,107 142,880 85,012 (1,683) (91,115) 331,201 折旧及摊销 29,422 25,857 24,504 6,605 2,853 89,241 资本开支 21,861 16,300 22,697 7,161 1,560 69,579 利息收入 654 7 192 226 174 1,253 利息开支 (261) ― (736) (545) (42,149) (43,691) 所得税(开支)抵免 (31,184) (42,863) (14,769) (172) 91,148 2,160 资产总额 1,122,449 1,740,980 538,763 107,641 1,139,707 4,649,540 负债总额 176,483 612,954 214,146 43,229 2,091,741 3,138,553 截至2015年12月31日止年度 (以千美元呈列) 亚洲 北美洲 欧洲 拉丁美洲 企业 合计 外部收益 947,602 811,304 544,740 120,476 8,355 2,432,477 经营溢利 114,813 56,083 52,132 3,645 82,198 308,871 撇除集团内部费用的 经营溢利(亏损) 178,377 107,890 69,186 6,437 (53,019) 308,871 折旧及摊销 20,317 12,900 19,328 4,601 2,429 59,575 资本开支 26,305 14,209 20,383 5,660 1,920 68,477 利息收入 488 2 444 (66) ― 868 利息开支 (146) (145) (461) (287) (2,121) (3,160) 所得税(开支)抵免 (29,382) (21,680) (16,982) (2,743) (3,256) (74,043) 资产总额 609,838 762,054 466,915 112,099 264,935 2,215,841 负债总额 229,924 502,839 225,856 44,145 (186,309) 816,455 (b) 地域资料 下表载列就以下各项的整个企业的地域位置资料:(i)本集团来自外部客户的收益及(ii)本集团的物业、厂房及设备、无形资产以及商誉(指定的非流动资产)。客户的地域位置乃基於商品的销售位置。指定的非流动资产的地域位置乃基於资产的实际位置。 (i) 来自外部客户的收益 下表载述於本集团拥有业务的主要地域位置取得的收益。本集团销售净额的地域位置分布反映出售产品的国家,并不一定为终端消费者实际所在的国家。 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 亚洲: 中国 251,729 252,722 南韩 178,176 184,141 日本 135,041 93,668 印度 128,056 135,066 香港(1) 109,093 77,224 澳洲 67,959 56,203 阿拉伯联合酋长国 45,881 41,043 泰国 27,551 25,703 新加坡 26,262 25,126 台湾 23,910 22,970 印尼 19,069 17,817 其他 15,851 15,919 亚洲合计 1,028,578 947,602 北美洲: 美国 976,120 769,505 加拿大 51,052 41,799 北美洲合计 1,027,172 811,304 欧洲: 德国 110,883 80,252 比利时 73,475 64,411 意大利 68,740 60,614 英国(2) 68,521 59,774 法国 66,997 68,393 西班牙 47,599 41,055 俄罗斯 30,608 27,085 荷兰 30,295 28,307 瑞典 19,684 16,821 奥地利 17,103 14,684 土耳其 16,670 17,745 瑞士 16,446 17,701 挪威 12,034 11,941 其他 36,246 35,957 欧洲合计 615,301 544,740 拉丁美洲: 智利 59,518 57,867 墨西哥 41,422 38,429 巴西(3) 12,425 10,016 其他 17,194 14,164 拉丁美洲合计 130,559 120,476 企业及其他(专利收益): 卢森堡 8,804 8,240 美国 83 115 企业及其他合计 8,887 8,355 总计 2,810,497 2,432,477 注释 (1) 包括澳门。2016年香港的销售净额包括向日本以外亚洲各地的Tumi品牌分销商作出的销售。 (2) 包括爱尔兰。 (3) 巴西的销售净额数据包括於巴西对第三方分销商的销售净额。 (ii) 指定的非流动资产 下表为按国家呈列的本集团的重大非流动资产。未分配的指定非流动资产主要包括商誉。 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 美国 1,613,020 51,590 卢森堡 693,756 677,309 比利时 55,699 58,466 中国 27,140 25,153 匈牙利 23,705 20,953 日本 23,661 16,232 香港 19,382 14,789 印度 15,200 15,252 智利 11,697 12,033 南韩 11,012 9,937 5. 业务合并 (a) 2016年收购事项 截至2016年12月31日止年度,本集团完成一项业务合并。 (i) TumiHoldings,Inc. 於2016年3月3日,本公司及本公司当时间接持有的全资附属公司PTLAcquisitionInc.(「合并附属公司」)与Tumi Holdings,Inc.(「TumiHoldings」)签订合并协议及计划(「合并协议」),据此,本公司同意收购 TumiHoldings,每股 TumiHoldings发行在外普通股的现金代价为26.75美元且不计息(「每股合并代价」)。收购事项已於2016年8月1日 完成,并以合并附属公司与TumiHoldings合并并且并入TumiHoldings的方式落实,而TumiHoldings於合并完成後作 为本公司间接持有的全资附属公司继续存续。於2016年12月30日,TumiHoldings与其全资附属公司Tumi,Inc.合并并 且并入Tumi,Inc.,而Tumi,Inc.於合并完成後继续存续。Tumi是一个全球领先的高档时尚生活品牌,其丰富的产品系列 包括商务包、旅游行李箱及配件等。该品牌以其产品质量优良、耐用、多功能以及创新设计,而被公认为傲视同侪的品牌。其产品范围涵盖以配合现代专业商务人士而设计的标志性黑色弹道尼龙布质商务箱包及旅游行李箱、旅游配件、女士手袋及户外服饰。 根据合并协议的条款,於合并事项生效时间(「生效时间」),每股已发行及发行在外的 TumiHoldings普通股(Tumi Holdings异议股份以及由本公司、合并附属公司、TumiHoldings或其各自全资附属公司拥有的TumiHoldings股份(包 括库存股份)除外)已予注销并且转换为收取每股合并代价的权利。於紧接生效时间前尚未赎回的所有TumiHoldings 购股权、受服务限制股份单位奖励及受表现限制股份单位奖励(在各情况下不论已归属与否)已於合并事项完成时予以注销,而有关持有人已根据合并协议的条款就有关注销获支付现金合共约 19.0百万美元。於生效时间,紧接生效时间前的TumiHoldings普通股持有人不再拥有任何作为TumiHoldings股东的权利(彼等收取每股合并代价的权利除外,或在TumiHoldings普通股股份的估值权已获适当行使且并无被撤回的情况下,则拥有特拉华州普通公司法第262条项下的权利)。合并协议项下的已付总代价约为1,830.8百万美元。概无或然代价计入该项交易。 本集团於2016年12月31日及截至该日止年度的财务业绩包括TumiHoldings自2016年8月1日(收购日期)起直至 2016年12月31日的财务业绩。自收购日期起,Tumi的业务为本集团截至2016年12月31日止年度的综合财务业绩贡 献收益275.8百万美元及净收入38.0百万美元(撇除交易成本及与用於融资收购事项的优先信贷融通相关的财务费用)。 下表概述於收购日期所收购资产及负债以及所承担负债的已确认金额作为收购价的初步分配。 (以千美元呈列) 物业、厂房及设备 102,309 可识别无形资产 986,984 其他非流动资产 5,441 存货 109,735 应收账款及其他应收款项 27,855 其他流动资产 26,801 现金 145,507 递延税项负债 (370,183) 即期贷款及借款 (4,409) 其他非流动负债 (1,665) 应付账款及其他应付款项 (138,660) 其他流动负债 (3,205) 已收购可识别净资产总额 886,510 商誉 944,278 总购买价 1,830,788 上述可识别无形资产包括Tumi商名应占的845.0百万美元、客户关系136.0百万美元及其他无形资产6.0百万美元。 倘自收购日期起一年内所获取有关於收购日期存在的事实与情况的新资料确定须对上述金额作出调整,或於收购日期存在任何附加条文,则收购事项的会计处理将予修订。有关业务合并的会计方法的进一步讨论,请参阅附注3(a)(iii)。本集团已就此收购事项确认944.3百万美元的商誉。商誉主要由於预期将Tumi合并至本集团现有业务所达致的协同效益所致。预期概无已确认商誉可就税务目的予以扣除。 (ii) 备考业绩(未经审核) 倘此收购事项於2016年1月1日进行,本集团估计2016年综合销售净额约为3,126.4百万美元,而2016年股权持有人 应占综合溢利则约为269.7百万美元。在厘定此等金额时,本集团假设优先信贷融通全年未获偿还以及於收购日期产生 的公允价值调整将犹如收购事项於2016年1月1日进行者相同。备考资料未必表示倘收购事项於当时完成时实际上可 录得的经营业绩,亦非未来业绩的预测。 (b) 2015年收购事项 截至2015年12月31日止年度,本集团完成两项业务合并。 (i) RollingLuggage 於2015年2月16日,本公司若干全资附属公司完成收购RollingLuggage的业务及近乎所有资产,现金代价为15.8百 万英镑,其後就营运资金作出(0.3)百万英镑的调整,并就未能成功转让的租赁对收购价作出(0.5)百万英镑的调整,总收购价为15.0百万英镑。此项收购让本集团成功涉足若干世界领先的机场经营零售业务,并进一步扩展本集团的零售店组合。收购价已於2015年完成分配,产生商誉21.8百万美元,预期并无商誉可就税务目的予以扣除。概无就於2015年年报中披露的已收购资产及已承担负债所确认的金额作出後续调整。 (ii) ChicAccent 於2015年9月30日,本公司一家全资附属公司完成收购ChicAccent近乎所有资产,并承担组成持续经营业务的若干 负债,现金代价为8.5百万欧元,其後就营运资金作出(2.1)百万欧元的现金调整。此项收购让本集团於意大利取得31家 零售店,专注销售优质配件、女装手袋、行李箱及商务产品,并进一步扩展本集团的零售店组合。收购价已於2015年 完成分配,产生商誉8.1百万美元,预期并无商誉可就税务目的予以扣除。概无就於2015年年报中披露的已收购资产及 已承担负债所确认的金额作出後续调整。 (c) 收购事项相关成本 本集团於截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度分别产生约46.2百万美元及8.9百万美元的收购事项相关 成本。有关成本主要包括与尽职审查的成本、专业及法律费用、遣散及整合成本相关的成本,乃於综合收益表中的其他开支内确认。 6. 物业、厂房及设备 机器、设备、 租赁物业装修 (以千美元呈列) 土地 楼宇 及其他 总计 2016年 成本: 於2016年1月1日 10,728 51,687 422,753 485,168 购买物业、厂房及设备 226 404 68,949 69,579 透过业务合并添置(附注5) 418 6,876 95,015 102,309 出售及撇销 ― (16) (29,344) (29,360) 外汇汇率变动的影响 (161) (2,050) (10,911) (13,122) 於2016年12月31日 11,211 56,901 546,462 614,574 累计折旧及减值: 於2016年1月1日 (1,099) (22,790) (275,196) (299,085) 年内折旧 (28) (3,433) (63,324) (66,785) 出售及撇销 ― 9 26,024 26,033 外汇汇率变动的影响 37 986 6,230 7,253 於2016年12月31日 (1,090) (25,228) (306,266) (332,584) 账面值: 於2016年12月31日 10,121 31,673 240,196 281,990 机器、设备、 租赁物业装修 (以千美元呈列) 土地 楼宇 及其他 总计 2015年 成本: 於2015年1月1日 11,271 55,593 402,299 469,163 购买物业、厂房及设备 26 2,659 65,792 68,477 透过业务合并添置(附注5) ― ― 2,099 2,099 出售及撇销 ― (1,485) (20,602) (22,087) 外汇汇率变动的影响 (569) (5,080) (26,835) (32,484) 於2015年12月31日 10,728 51,687 422,753 485,168 累计折旧及减值: 於2015年1月1日 (1,198) (23,832) (265,808) (290,838) 年内折旧 (24) (3,153) (45,808) (48,985) 出售及撇销 ― 1,485 19,351 20,836 外汇汇率变动的影响 123 2,710 17,069 19,902 於2015年12月31日 (1,099) (22,790) (275,196) (299,085) 账面值: 於2015年12月31日 9,629 28,897 147,557 186,083 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的折旧费用分别为66.8百万美元及49.0百万美元。在该等金额中, 13.9百万美元及8.0百万美元分别计入截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的销售成本。余下金额於分 销及一般及行政开支内呈列。本集团於2017年已批准的资本开支为114.4百万美元,其中约3.6百万美元已於2016年 12月31日付诸。本集团旗下所有土地均拥有永久业权。 於2016年12月31日及2015年12月31日,概无存在减值迹象。 7. 商誉及其他无形资产 (a) 商誉 於2016年12月31日,本集团的商誉结余为1,238.9百万美元,其中约61.2百万美元预期可就所得税目的予以扣除。 商誉的账面值如下: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 成本: 於1月1日 1,267,147 1,239,866 透过业务合并添置(附注5) 944,278 29,909 其(他添置 452 ― 外汇汇率/其他变动的影响 (3,180) (2,628) 於12月31日 2,208,697 1,267,147 累计减值亏损: 於1月1日及於12月31日 (969,787) (969,787) 账面值 1,238,910 297,360 分配至各营运分部的商誉的总账面值如下: (以千美元呈列) 亚洲 北美洲 欧洲 拉丁美洲 合计 於2016年12月31日 503,726 679,753 55,431 ― 1,238,910 於2015年12月31日 174,438 84,018 38,904 ― 297,360 根据IAS第36号资产减值(「IAS第36号」),本集团商誉的现金产生单位的可收回金额视乎公允价值减出售成本或使 用价值中较高者厘定,透过贴现持续使用该单位所产生的未来预计现金流量厘定。 就减值测试而言,商誉分配至本集团的营运分部(由现金产生单位组别形成),其乃代表本集团内部管理及监控商誉的最低单位。商誉被分配至预期受惠於商誉的业务合并的现金产生单位组别。 组成综合实体的各组现金产生单位单独计算。该等计算基於管理层审阅的五年期的财务估计,并使用贴现现金流量预测。 超过五年期的现金流量乃使用单位经营所在市场适当的估计增长率推断。主要假设所采用的数值表示管理层对未来趋势的估计,并以外部来源及内部信息(过往数据)为依据,详情概述如下。 以8.5-10.5%的除税前贴现率用於贴现预期现金流量,就各现金产生单位各自计算除税前贴现率。 根据过往经营业绩及五年预测预计分部现金流量。 以3-4%的固定长期增长率(其与本行业的平均增长率一致)推断各现金产生单位的最终价值。 假定销售价带来高於成本的固定利润。 厘定现金流量预测所采用的主要假设时须经过判断,而主要假设的更改对该等现金流量预测会有重大影响。管理层已考虑上述的假设及评估且亦已考虑未来的经营方案。管理层认为,上述主要假设的任何合理的可预见变化将不会导致商誉的账面值超过可收回金额。 (b) 其他无形资产 其他无形资产包括以下各项: 其他无形 (以千美元呈列) 客户关系 其他 须摊销总额 商名 资产总额 成本: 於2015年1月1日 138,771 8,297 147,068 681,646 828,714 透过业务合并添置 ― ― ― 1,078 1,078 其他添置 ― 6,675 6,675 ― 6,675 出售 ― (4,160) (4,160) ― (4,160) 外汇汇率变动的影响 (249) (596) (845) (567) (1,412) 於2015年12月31日及2016年1月1日 138,522 10,216 148,738 682,157 830,895 透过业务合并添置(附注5) 136,000 5,984 141,984 845,000 986,984 其他添置 ― 5,745 5,745 ― 5,745 出售 ― (535) (535) ― (535) 外汇汇率变动的影响 126 (983) (857) 203 (654) 於2016年12月31日 274,648 20,427 295,075 1,527,360 1,822,435 累计摊销: 於2015年1月1日 (56,145) (5,882) (62,027) ― (62,027) 年内摊销 (9,852) (738) (10,590) ― (10,590) 出售 ― 4,160 4,160 ― 4,160 外汇汇率变动的影响 18 (45) (27) ― (27) 於2015年12月31日及於2016年1月1日 (65,979) (2,505) (68,484) ― (68,484) 年内摊销 (19,009) (3,447) (22,456) ― (22,456) 外汇汇率变动的影响 46 1,520 1,566 ― 1,566 於2016年12月31日 (84,942) (4,432) (89,374) ― (89,374) 账面值: 於2016年12月31日 189,706 15,995 205,701 1,527,360 1,733,061 於2015年12月31日 72,543 7,711 80,254 682,157 762,411 各重要商名的总账面值如下: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 新秀丽 462,459 462,459 Tumi 845,000 ― AmericanTourister 69,969 69,969 HighSierra 39,900 39,900 Gregory 38,600 38,600 Speck 36,800 36,800 Hartmann 16,500 16,500 Lipault 12,259 12,259 其他 5,873 5,670 商名总计 1,527,360 682,157 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度无形资产的摊销费用分别为22.5百万美元及10.6百万美元,於综合 收益表中呈列为分销开支。於2016年12月31日之後五年的未来摊销费用估计分别为32.1百万美元、29.0百万美元、 27.9百万美元、25.9百万美元及24.9百万美元,其後总额为65.9百万美元。 根据IAS第36号,在出现任何显示可能无法收回账面值的事件或情况出现变化时,本集团须评估其有限可用年期无形 资产的可收回性。客户关系的公允价值以合并收益法及多期超额盈余法厘定,其中所涉资产的估值已扣除所有其他提供相关现金流量贡献资产的合理回报。於2016年12月31日及2015年12月31日尚无减值迹象及累计减值亏损。 由於本集团的商名拥有优质及高感知价值,故其被视为拥有无限可用年期。根据IAS第36号,本集团商名的可收回金 额使用专利收入节省法计算公允价值减出售成本而厘定。 该等计算基於管理层审阅的五年期的财务估计,并使用贴现预测。超过五年期的收益乃使用所在市场适当的估计增长率推断。主要假设所采用的数值表示管理层对未来趋势的估计,并以外部来源及内部信息(过往数据)为依据,详情概述如下。 使用8.5-10.5%的除税前贴现率。就各商名单独计算除税前贴现率。 收益根据预计售价计算,并根据过往经营业绩、五年预测及按本集团营运所在司法权区近期转让定价研究厘定的专 利费用预计。 以3-4%的固定长期增长率(其与本行业的平均增长率一致)推断各商名的最终价值。 假定销售价带来高於成本的固定利润。 厘定现金流量预测所采用的主要假设时须经过判断,而主要假设的更改对该等现金流量预测会有重大影响。管理层已考虑上述的假设及评估,且已考虑未来的经营方案。管理层认为,上述主要假设的任何合理的可预见变化,将不会导致商誉的账面值超过可收回金额。 8. 预付费用、其他资产及应收款项 (a) 非流动 其他资产及应收款项包括: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 存款 28,926 21,346 其他 4,000 3,813 其他资产及应收款项总额 32,926 25,159 (b) 流动 预付费用及其他流动资产主要包括预付税项及预付租金,并预期於一年内收回或支出。 9. 存货 存货包括以下各项: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 原材料 23,913 22,608 在制品 1,779 1,725 制成品 395,642 324,743 总存货 421,334 349,076 以上金额包括按可变现净值(估计售价减销售成本)列账的存货,於2016年12月31日及2015年12月31日分别为 180.8百万美元及94.7百万美元。截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,存货撇减至可变现净值分别为 6.2百万美元及2.1百万美元。截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,於损益中确认的减值拨回分别为 1.3百万美元及1.9百万美元,因本集团以高於先前估计的售价出售过往撇销存货。 10. 应收账款及其他应收款项 应收账款及其他应收款项乃经扣除呆账相关拨备後呈列,呆账相关拨备於2016年12月31日及2015年12月31日分别 为13.0百万美元及12.7百万美元。 (a) 账龄分析 於2016年12月31日及2015年12月31日,应收账款(已扣除呆账拨备)分别为338.4百万美元及269.1百万美元,已 计入应收账款及其他应收款项,其按各发票到期日的账龄分析如下: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 即期 291,359 232,027 逾期0至30日 34,379 32,960 逾期超过30日 12,648 4,132 应收账款总额 338,386 269,119 信贷期乃根据个别客户的信誉而授出。於2016年12月31日及2015年12月31日,应收账款平均於自发票日期起计60 日内到期。 (b) 应收账款的减值 有关应收账款的减值亏损使用拨备账记录,除非本集团认为收回款项的机会甚微,在此情况下,减值亏损直接就应收账款进行撇销。本集团并未就该等结余持有任何抵押品。 年内呆账拨备变动如下: (以千美元呈列) 2016年 2015年 於1月1日 12,720 13,459 已确认减值亏损 2,031 1,160 已拨回或撇销减值亏损 (1,746) (1,899) 於12月31日 13,005 12,720 11. 现金及现金等价物 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 银行结余 362,736 169,994 短期投资 5,804 10,809 现金及现金等价物总额 368,540 180,803 短期投资包括隔夜流动账户及定期存款。於2016年12月31日,本集团的受限制现金为35.1百万美元。於2015年12 月31日,本集团在使用现金方面并无受到任何限制。 12. 每股盈利 (a) 基本 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,每股基本盈利乃根据本公司普通股股东应占溢利计算。 截至12月31日止年度 (以千美元呈列,股份及每股数据除外) 2016年 2015年 年初已发行普通股 1,409,833,525 1,408,026,456 年内已行使购股权的加权平均影响 759,604 1,372,329 年内股份的加权平均数 1,410,593,129 1,409,398,785 股权持有人应占溢利 255,667 197,639 每股基本盈利 (以每股美元呈列) 0.181 0.140 (b) 摊薄 每股摊薄盈利乃经调整已发行普通股的加权平均数,以假设所有可摊薄的潜在普通股获兑换後而计算。 截至12月31日止年度 (以千美元呈列,股份及每股数据除外) 2016年 2015年 年末普通股的加权平均数(基本) 1,410,593,129 1,409,398,785 购股权影响 2,966,094 2,782,489 年内股份的加权平均数 1,413,559,223 1,412,181,274 股权持有人应占溢利 255,667 197,639 每股摊薄盈利 (以每股美元呈列) 0.181 0.140 (c) 股息及分派 於2016年3月16日,董事会建议运用特别可供分派储备向於2016年6月17日名列股东名册的本公司股东作出93.0百 万美元或每股约0.0659美元的现金分派。股东於2016年6月2日举行的股东周年大会上批准此项分派,而分派已於 2016年7月13日支付。 於2015年3月16日,董事会建议运用特别可供分派储备向於2015年6月17日名列股东名册的本公司股东作出88.0百 万美元或每股约0.0624美元的现金分派。股东於2015年6月4日举行的股东周年大会上批准此项分派,而分派已於 2015年7月13日支付。 於截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,向非控股权益支付股息分别为14.8百万美元及11.6百万美元。 於截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,本公司并无宣派或支付任何其他股息或分派。 13. 贷款及借款 (a) 非流动债务 代表非流动债务及融资租赁承担的非流动债务如下: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 A定期贷款融通 1,242,187 ― B定期贷款融通 673,313 ― 定期贷款融通 1,915,500 ― 融资租赁承担 283 87 贷款及借款总额 1,915,783 87 减递延融资成本 (64,341) ― 贷款及借款总额减递延融资成本 1,851,442 87 减长期债务的即期部分 (45,813) ― 减融资租赁承担的即期分期付款 (68) (30) 非即期贷款及借款 1,805,561 57 非即期贷款及借款的合约到期日载於附注21(c)。 优先信贷融通 概述 於2016年5月13日,本公司间接持有的全资附属公司与若干贷款人及财务机构订立信贷及担保协议(「信贷协议」)。 於2016年8月1日(「完成日期」),本公司及其若干其他间接持有的全资附属公司成为信贷协议的订约方。信贷协议订 立(1)一笔为数1,250.0百万美元的优先有抵押A定期贷款融通(「A定期贷款融通」)、(2)一笔为数675.0百万美元的优先 有抵押B定期贷款融通(「B定期贷款融通」,连同A定期贷款融通统称「定期贷款融通」)及(3)一笔为数500.0百万美 元的循环信贷(「循环信贷」,连同定期贷款融通统称「优先信贷融通」)。於2016年5月13日,B定期贷款融通项下的 借款所得款项已拨款并存入代管账户,并由代管账户持有直至与Tumi於完成日期实现合并事项为止,有关所得款项於 当日自代管账户发放,并用於支付合并协议项下部分代价。 於完成日期,本公司及其若干其他间接持有的全资附属公司成为信贷协议的订约方,本集团运用优先信贷融通所得款项支付合并协议项下的总代价、偿还本集团为数500.0百万美元的过往循环信贷(「过往循环信贷」,其後过往循环信贷已被终止)项下所有当时未偿还款项及支付Tumi收购事项的相关费用、成本及开支以及作为一般企业用途。 利率及费用 A定期贷款融通及循环信贷项下的借款利息於完成日期起开始累计。有关借款的利率起初按基於伦敦银行同业拆息 (「LIBOR」)另加每年适用息差2.75%计算。有关融资项下的借款人起初亦可选择按基准利率另加年利率1.75%支付利 息。A定期贷款融通及循环信贷项下借款的适用息差可基於达到本公司及其附属公司於各财政季度末的特定总净杠杆比 率而下调,自截至2016年12月31日止季度起开始实行。B定期贷款融通项下的借款利息於2016年5月13日起按 LIBOR另加年利率3.25%开始累计。有关融资项下的借款人亦可选择按基准利率另加利率2.25%支付利息。 除支付优先信贷融通项下的未偿还本金的利息外,借款人将须就循环信贷项下的未动用承诺金额支付惯常代理费及承诺费,起初为每年 0.50%。承诺费可基於达到本公司及其附属公司於各财政季度末的特定总净杠杆比率而下调,自截至2016年12月31日止季度起开始实行。 於2016年12月31日後,本集团於2017年2月2日再融资优先信贷融通(「重新定价」)。根据重新定价条款,自2017 年2月2日起直至交付截至2017年6月30日止期间的财务报表时为止,A定期贷款融通和循环信贷融通应付利率由 LIBOR另加年利率2.75%(或基准利率另加年利率1.75%)下调至基於LIBOR另加年利率2.00%(或基准利率另加年利 率1.00%),其後将以本集团於各财务季度末的总净杠杆比率为依据。自2017年2月2日起,B定期贷款融通应付利率 由LIBOR(LIBOR下限为0.75%)另加年利率3.25%(或基准利率另加年利率2.25%)下调至基於LIBOR(LIBOR下 限为0.00%)另加年利率2.25%(或基准利率另加年利率1.25%)。此外,直至2017年6月30日,就循环信贷融通项下 的未动用承诺金额的应付承诺费由每年0.5%下调至每年0.375%,其後将以本集团於各财务季度末的总净杠杆比率为依 据。於重新定价的同时,本集团产生费用及开支约5.2百万美元,并将於借款期间递延及摊销。 强制性预付款项 信贷协议规定就定期贷款融通项下的未偿还贷款的若干强制性预付款项,乃来自出售若干资产以及意外及徵用事件(涉及再投资权除外)的现金所得款项净额,以及任何产生或发出优先信贷融通项下所不允许的债务的现金所得款项净额,惟在各情况下须受限於惯常例外情况及限额。信贷协议亦规定B定期贷款融通的强制性预付款项乃按本公司及其附属公司的超额现金流量支付。 自愿性预付款项 与重新定价後六个月当日或之前的重新定价交易有关的B定期贷款融通的自愿性预付款项将须缴付溢价1.0%。否则, 优先信贷融通项下的所有未偿还贷款均可於任何时间自愿预先支付,而毋须就按LIBOR计息的贷款缴付惯常「终止」 成本以外的溢价或罚款。 摊销及最後到期日 A定期贷款融通规定预定季度付款於2016年12月31日开始,并於第一年就A定期贷款融通项下贷款的原来本金额作 出2.5%的摊销,并可於第二及第三年上调至5.0%的摊销,第四年上调至7.5%的摊销及第五年上调至10.0%的摊销,而 余额将於完成日期第五个周年到期及须予支付。B定期贷款融通规定预定季度付款於2016年12月31日开始,每次付 款相等於B定期贷款融通项下贷款的原来本金额的0.25%,而余额将於完成日期第七个周年到期及须予支付。循环信贷 项下未偿还贷款的本金额概无设有预定摊销。任何循环信贷项下未偿还本金额将於完成日期第五个周年到期及须予支付。 担保及保证 借款人於优先信贷融通项下的债项由本公司及本公司若干现时直接或间接持有的重大全资附属公司无条件作出担保,并规定须由於卢森堡、比利时、加拿大、香港、匈牙利、墨西哥及美国的司法权区成立的若干未来直接或间接持有的重大全资附属公司作出担保。所有优先信贷融通项下的债项以及该等债项的担保,均以本公司的绝大部分资产及其作为优先信贷融通项下的借款人及/或担保人的若干直接及间接持有的全资附属公司的资产作抵押(若干例外情况除外),而该等资产包括:(i)本公司若干附属公司及此等实体的各重大全资受限制附属公司的所有股权的第一优先抵押(就美国实体的外国附属公司而言,该抵押以该外国附属公司有表决权股本的66%及无表决权股本的100%为限);及(ii)本公司及附属公司担保人的绝大部分有形及无形资产的第一优先抵押权益。 若干契诺及违约事件 优先信贷融通包含多个可限制本公司及其附属公司进行(其中包括)以下事项的惯常负面契诺(若干例外情况除外):(i)产生额外负债;(ii)就其股本支付股息或作出分派或赎回、回购或偿付其股本或其他负债;(iii)作出投资、贷款或收购;(iv)与其联属公司进行交易;(v)出售资产(包括其附属公司的股本);(vi)整合或合并;(vii)重大改变其现行业务;(viii)设立留置权;及(ix)预先支付或修订任何次级债务或後偿债务。 此外,信贷协议规定本公司及其附属公司须达成若干季度财务契诺。自截至2016年12月31日止财政季度起开始,本 公司及其附属公司将须维持(i)不高於4.75:1.00的备考总净杠杆比率,其上限将於2018年测试期间下降至4.50:1.00、 於2019年测试期间下降至4.25:1.00及於2020年测试期间下降至4.00:1.00,及(ii)不低於3.25:1.00的备考利息保障 倍数。截至2016年12月31日止,本集团一直遵守财务契诺。 信贷协议亦包含有关违约事件(包括控制权变更)的若干惯常声明及保证、肯定性契诺及条文。 利率掉期 於2016年6月1日,本集团订立若干利率掉期交易,该等交易已於2016年12月31日生效,并将於2021年8月31日 终止。本集团透过就若干浮息美元银行借款与固定利率协议进行掉期,利用利率掉期交易减低其浮息优先信贷融通项下的利率波动风险。利率掉期协议的初始面额合共为1,237.0百万美元,占定期贷款融通的预期结余约65%。利率掉期协议的面额随着时间按定期贷款融通的必要摊销及预期预付款项递减。各协议项下的固定LIBOR约为1.30%。各利率掉期协议须自2017年1月31日起每月支付固定利息。利率掉期交易符合IFRS的要求,可作为现金流量对冲。於2016年12月31日,利率掉期按市价计值,导致本集团产生净资产16.1百万美元,并入账列作资产,而实际收益部分则递延至其他全面收益。 递延融资成本 本集团於截至2016年12月31日止年度确认优先信贷融通的相关递延融资成本69.5百万美元,而所有金额均计入於 2016年12月31日的综合财务状况表中非即期贷款及借款项下。递延融资成本包括原发行折让、承诺费及其他融资相关 成本,该等成本将递延入账,并被将於定期贷款融通的年期内按实际利率法摊销的贷款及借款所抵销。 (b) 流动债务及信贷融资 代表流动债务及融资租赁承担的流动债务如下: 2016年 2015年 (以千美元呈列) 12月31日 12月31日 非即期贷款及借款的即期部分 45,813 ― 循环信贷 10,516 ― 过往循环信贷 ― 48,174 其他信贷额 13,410 15,921 融资租赁承担 68 30 流动债务总额 69,807 64,125 减过往循环信贷的递延融资成本 ― (1,401) 流动债务总额减递延融资成本 69,807 62,724 循环信贷 於2016年12月31日,由於未偿还的借款10.5百万美元及就提供予若干债权人的未偿还信用状而动用3.1百万美元融 资,故循环信贷可予借出的金额为486.4百万美元。 过往循环信贷 直至2016年7月31日,本集团签订了为数500.0百万美元的过往循环信贷。过往循环信贷最初为期五年,自2014年6 月17日的生效日期起计,并可按本集团要求,由贷款人选择延长一年。过往循环信贷项下的借款利率为以下各项的总 和:(i)(a)LIBOR或(b)贷款人的最优惠利率及(ii)将按本集团的杠杆比率厘定的息差。根据本集团的杠杆比率,贷款人对 过往循环信贷任何未动用的金额收取每年介乎0.2%至0.325%的承诺费,倘另一名贷款人加入提供过往循环信贷则收取 代理费。过往循环信贷以本集团於美国及欧洲的若干资产以及本集团的知识产权作抵押。过往循环信贷亦包括与利息保障倍数及杠杆比率有关的财务契诺,以及营运契诺,其中包括限制本集团产生额外债务、就其资产设立留置权及参与若干合并、收购、清盘、资产出售或投资的能力。与Tumi收购事项融资同时,过往循环信贷已於2016年8月1日终止,所有未偿还结余亦已偿还。 其他贷款及借款 本集团若干综合计算的附属公司与彼等营运所在地区的多名第三方贷款人订立信贷安排。其他贷款及借款一般为以借款集团实体的功能货币计值的浮息工具。此等当地信贷安排为附属公司日常业务营运提供营运资金,包括透支、银行担保、贸易融资以及账款保收融资。此等信贷额大部分为无承诺的融资。於2016年12月31日及2015年12月31日,当地融资项下的未偿还总额分别为13.4百万美元及15.9百万美元。於2016年12月31日及2015年12月31日,无承诺可动用信贷额分别为79.5百万美元及88.1百万美元。 14. 雇员福利 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的雇员福利开支(包括薪金、退休金计划开支、以股份支付及其他 福利)分别为377.5百万美元及298.0百万美元。该等款项中,31.4百万美元及23.6百万美元分别计入截至2016年12 月31日及2015年12月31日止年度的销售成本中。剩余款项呈列於分销开支以及一般及行政开支中。 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,全球平均雇员人数分别约为11,061名及9,325名。 (a) 以股份支付安排 於2012年9月14日,本公司股东采纳本公司股份奖励计划,该计划有效期至2022年9月13日为止。股份奖励计划的 目的乃通过提供获取本公司股权的机会吸引有技能和经验的人员,激励彼等留任本集团,以及鼓励彼等为本集团的未来发展及扩展而努力。股份奖励计划项下的奖励可为购股权或受限制股份单位(「受限制股份单位」),按董事会酌情决定授出的形式授予董事、雇员或董事会可能决定的其他人士。 购股权的行使价乃於授出时由董事会全权酌情厘定,惟在任何情况下不得低於以下三者中的较高者: a) 於授出日联交所刊发的每日报价表所列股份收市价; b) 紧接授出日前五个营业日联交所刊发的每日报价表所列股份平均收市价;及 c) 股份面值。 於2017年2月28日(「最後实际可行日期」),根据股份奖励计划可能授出的奖励的最高股份数目合共为65,799,419股 股份,占本公司於该日已发行股本约4.7%。个别参与者可於任何12个月期间根据股份奖励计划获授本公司已发行股份 总数不超过1%的奖励。个别参与者如获授予超出此限额的奖励,则须经独立股东批准。 於2016年5月6日,本公司向本集团的若干董事、主要管理人员及其他雇员授出可行使以认购19,953,760股普通股的 购股权,行使价为每股24.91港元。该等购股权须於4年期内按比例归属,当中25%的购股权於授出日的各个周年日归 属。该等购股权的年期为10年。 於2016年5月6日,本公司向本集团高级管理层团队的两名成员特别额外授出4,190,013份购股权。所授出购股权的行 使价为24.91港元。该等购股权的60%将於2019年5月6日归属,40%则将於2021年5月6日归属。该等购股权的年 期为10年。 於2016年5月11日,本公司向本公司附属公司一名雇员授出可行使以认购62,160股普通股的购股权,行使价为每股 24.23港元。该等购股权须於4年期内按比例归属,当中25%的购股权於授出日的各个周年日归属。该等购股权的年期 为10年。 於2016年6月16日,本公司向本公司附属公司一名雇员授出可行使以认购99,972股普通股的购股权,行使价为每股 23.19港元。该等购股权须於4年期内按比例归属,当中25%的购股权於授出日的各个周年日归属。该等购股权的年期 为10年。 根据购股权的条款,已归属购股权的持有人有权按等於购股权行使价的每股认购价认购本公司新发行的普通股。作为已授出购股权回报的已获取服务的公允价值乃基於以柏力克―舒尔斯估值模式计量的所授购股权的公允价值计算。由於所作假设及所用模式有所限制,故就购股权计算的公允价值难免有主观成分。 所授出购股权於授出日的公允价值一般於奖励的归属期内确认为开支,如该等购股权为以股权结算的奖励,权益则会相应增加。确认为开支的金额须予调整,以反映预期可符合归属条件的奖励数目,致使最终确认的金额乃基於在归属日符合归属条件的奖励数目。 在计算於2016年5月6日授出19,953,760份购股权的以股份支付在授出日的公允价值时采用的输入参数如下: 於授出日的公允价值 6.57港元 於授出日的股价 24.00港元 行使价 24.91港元 预期波动(加权平均波动) 35.5% 购股权年期(预期加权平均年期) 6.25年 预期股息 2.0% 无风险利率(以政府债券为基准) 1.0% 在计算於2016年5月6日特别额外授出4,190,013份购股权的以股份支付在授出日的公允价值时采用的输入参数如下: 於授出日的公允价值 6.84港元 於授出日的股价 24.00港元 行使价 24.91港元 预期波动(加权平均波动) 35.5% 购股权年期(预期加权平均年期) 7年 预期股息 2.0% 无风险利率(以政府债券为基准) 1.1% 在计算於2016年5月11日授出62,160份购股权的以股份支付在授出日的公允价值时采用的输入参数如下: 於授出日的公允价值 6.79港元 於授出日的股价 24.10港元 行使价 24.23港元 预期波动(加权平均波动) 35.5% 购股权年期(预期加权平均年期) 6.25年 预期股息 2.0% 无风险利率(以政府债券为基准) 1.0% 在计算於2016年6月16日授出99,972份购股权的以股份支付在授出日的公允价值时采用的输入参数如下: 於授出日的公允价值 5.84港元 於授出日的股价 22.45港元 行使价 23.19港元 预期波动(加权平均波动) 35.2% 购股权年期(预期加权平均年期) 6.25年 预期股息 2.3% 无风险利率(以政府债券为基准) 0.8% 因本公司股份的交易历史有限,预期波动乃经计及历史平均股价波动及可资比较公司的历史平均股价波动而估计。 合共15.5百万美元及15.2百万美元的以股份支付的薪酬开支已分别於截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的 综合收益表中确认,并於权益储备中抵销。 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,购股权的详情及变动如下: 购股权数目 加权平均行使价 於2016年1月1日尚未行使 49,101,566 21.83港元 期内授出 24,305,905 24.90港元 期内行使 (1,455,376) 18.41港元 期内注销/失效 (963,036) 23.24港元 於2016年12月31日尚未行使 70,989,059 22.93港元 於2016年12月31日可行使 16,625,484 20.57港元 购股权数目 加权平均行使价 於2015年1月1日尚未行使 26,741,866 20.13港元 期内授出 26,161,369 23.31港元 期内行使 (1,807,069) 19.06港元 期内注销/失效 (1,994,600) 21.22港元 於2015年12月31日尚未行使 49,101,566 21.83港元 於2015年12月31日可行使 8,036,722 19.29港元 於2016年12月31日,尚未行使购股权的行使价介乎17.36港元至24.91港元,加权平均合约期为8.0年。於2015年 12月31日,尚未行使购股权的行使价介乎17.36港元至24.77港元,加权平均合约期为8.3年。 於2016年12月31日,概无根据股份奖励计划发行受限制股份单位。 (b) 退休金计划及定额福利计划 (i) 计划详情 由本集团供款的重大计划详情呈列如下。 本集团的一家美国附属公司向定额福利退休计划(涵盖若干雇员群体的新秀丽雇员退休收入计划(「SERIP计划」))供 款。退休福利乃基於最终平均工资公式计算。SERIP计划并不涵盖自2009年12月31日起入职的新员工。SERIP计划自 2010年12月31日起冻结以中止累计未来福利款项。SERIP计划於2014年12月31日终止。就终止SERIP计划而言, 我们透过向一家保险公司所购买的一份年金合约向正获支付退休金的参与者及受益人继续支付福利。尚未开始获支付退休金的参与者可选择收取一笔过款项转入个人退休账户或其他合资格的计划,或收取将向彼等支付福利的即时或递延归属年金合约。於2016年8月,SERIP计划获美国国家税务局(「IRS」)发出确定函,指出终止SERIP计划不会影响其联邦税项的资格。於2016年12月31日,SERIP计划的绝大部分资产已分派予参与者或受益人,或用作购买年金以向余下参与者支付福利(「清算SERIP计划」)。SERIP计划的管理层认为,其已经遵守有关清算SERIP计划的所有适用法例及法规。於2016年12月31日,SERIP计划若干参与者因行政原因直至2017年第一季度才获分派福利或成功转移至保险公司或退休金福利担保公司,令SERIP计划产生负债7.3百万美元。进一步讨论请参阅下文附注14(b)(ii)。 本集团亦为若干管理层雇员设立一套补充退休计划。此计划并不涵盖自2010年1月1日起入职的新员工。此计划自 2010年12月31日起冻结未来累计款项。 本集团的一家美国附属公司亦向若干符合若干年龄及服务年期资格要求的退休雇员提供医疗及人寿保险福利。该计划的人寿保险福利并不涵盖自2009年1月1日起入职的新员工,而该医疗福利并不涵盖自2009年12月31日起入职的新员工。合资格退休雇员须对退休後福利成本作出供款。本集团的其他退休後福利并未归属,且本集团有权修改任何福利条款,包括与任何现在或前雇员(受赡养或受益人)有关的供款规定。於2016年12月31日及2015年12月31日,退休雇员就医疗保险成本的供款百分比为100%。 本集团的一家比利时附属公司就若干符合若干年龄及服务年期资格要求的雇员向退休前定额福利退休计划供款。福利乃基於最终支付公式计算,且持续供款直至雇员达到法定退休年龄。 该美国计划由独立於本集团的托管人管理,彼等资产与本集团的资产分开持有。本集团对该计划的供款乃按照独立精算师每年作精算估值後的建议作出。该计划最近期的独立精算估值乃於2016年12月31日由作为美国精算学会的会员的独立合资格精算师采用预计单位贷记法作出。该精算估值显示本集团根据该等定额福利退休计划於2016年12月31日及2015年12月31日的承担分别为9.9百万美元及227.4百万美元,於2016年12月31日及2015年12月31日分别有0.0%及90.7%由托管人持有的计划资产供款。 (ii) 清算SERIP计划 本集团负责根据IAS第19号雇员福利(「IAS第19号」)清算SERIP计划。IAS第19号将结算定义为交易,可消除定 额福利计划项下所提供的全部或部分福利的所有进一步法律或推定责任,惟向雇员或代表雇员支付计划条款所载并包括在精算假设中的福利则除外。绝大部分选择收取一笔过付款的参与者已於2016年自SERIP计划资产收取有关款项。并无选择收取一笔过付款的参与者的预计福利责任已由(或於2016年12月31日为数7.3百万美元的剩余负债将由)利用SERIP计划及本集团资产购买的年金合约履行,届时本集团毋须再支付有关福利。 根据IAS第19号,紧接清算SERIP计划前,定额福利净负债由本集团的第三方精算师重新计算。於重新计量的同时, 本集团确认其截至2016年12月31日止年度综合收益表中的一项为数6.0百万美元的结算收益。在该6.0百万美元中, 1.5百万美元已於综合收益表的一般及行政开支内呈列,而余额则於综合收益表的其他开支内呈列。 根据IAS第19号,於累计其他综合收益中确认的定额福利净负债重新计量不应於随後期间重新分类至损益。然而,一 家实体可在权益类别中转移该等已於累计其他综合收益中确认的金额。於清算SERIP计划的同时,SERIP计划应占累计 其他综合收益金额的141.7百万美元已转拨至保留盈利,而相关递延税项资产53.9百万美元自财务状况表及累计其他综 合收益中终止确认。 本集团的递延税项资产为53.9百万美元已就累计其他全面收益确认。根据IAS第12号所得税(「IAS第12号」),倘有 关除税前项目的递延税项资产或负债於相同或不同期间确认,则该等递延税项资产或负债须於损益外确认。因此,终止确认原本已於其他全面收益内确认的有关除税前项目的递延税项资产或负债须相应於其他全面收益内呈列。故此,终止确认递延税项资产53.9百万美元已於2016年内透过其他全面收益解除。 於清算SERIP计划的同时,原本於对美国SERIP计划作出相关现金供款时确认为递延所得税开支的递延税项负债56.8 百万美元已被终止确认,於截至2016年12月31日止年度在综合收益表内产生相同金额的税项抵免。根据IAS第12号, 倘原本透过递延所得税或开支确认的递延税项资产或负债乃於其後期间终止确认,该等回拨将相应於损益内呈列。故此,终止确认递延税项负债56.8百万美元已於2016年内透过其他全面收益解除。同时请参阅附注18(a)。 (iii) 本集团主要计划已於综合财务状况表中确认的款项 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 未拨资承担的现值 (15,541) (14,104) 部分已拨资承担的现值 (7,302) (224,840) 计划资产的公允价值 ― 206,378 退休金负债净额 (22,843) (32,566) 计划负债所产生的经验调整 3,300 270 退休金负债净额已计入综合财务状况表的雇员福利项下。由於本集团於累计其他全面收益中确认所有精算损益,故本集团并无未确认精算亏损净额。 上述部分负债预期於一年後清偿。然而,由於未来供款须视乎精算假设及市况的未来变动而定,因此不适宜将该笔款额与未来十二个月的应付款项分开处理。本集团预计於 2017年的退休金及退休後福利付款将约为 0.7百万美元,而从2018年至2021年,则每年介乎0.6百万美元至0.9百万美元。 退休金负债净额列示如下: 2016年12月31日 美国 美国 比利时 (以千美元呈列) 退休金福利 退休後福利 退休福利 总计 定额福利承担的现值 (9,915) (1,631) (11,297) (22,843) 计划资产公允价值 ― ― ― ― 净负债 (9,915) (1,631) (11,297) (22,843) 2015年12月31日 美国 美国 比利时 (以千美元呈列) 退休金福利 退休後福利 退休福利 总计 定额福利承担的现值 (227,426) (1,681) (9,837) (238,944) 计划资产公允价值 206,378 ― ― 206,378 净负债 (21,048) (1,681) (9,837) (32,566) (iv) 本集团主要计划的定额福利承担现值变动 截至2016年12月31日止年度 美国 美国 比利时 (以千美元呈列) 退休金福利 退休後福利 退休福利 总计 福利承担变动: 於1月1日的福利承担 227,426 1,681 9,837 238,944 服务成本 (5,962) ― 914 (5,048) 利息成本 7,443 65 176 7,684 计划参与者供款 ― 129 ― 129 重新计量 16,122 (110) 1,005 17,017 已付福利 (13,904) (134) (238) (14,276) 来自计划资产的结算付款 (221,210) ― ― (221,210) 外汇调整 ― ― (397) (397) 於12月31日的福利承担 9,915 1,631 11,297 22,843 截至2015年12月31日止年度 美国 美国 比利时 (以千美元呈列) 退休金福利 退休後福利 退休福利 总计 福利承担变动: 於1月1日的福利承担 244,229 1,826 11,332 257,387 服务成本 ― ― 578 578 利息成本 8,674 64 153 8,891 计划参与者供款 ― 168 ― 168 重新计量 (8,524) (199) (785) (9,508) 已付福利 (16,953) (178) (289) (17,420) 外汇调整 ― ― (1,152) (1,152) 於12月31日的福利承担 227,426 1,681 9,837 238,944 (v) 本集团主要计划的计划资产变动 截至2016年12月31日止年度 美国 美国 比利时 (以千美元呈列) 退休金福利 退休後福利 退休福利 总计 计划资产变动: 於1月1日的计划资产的公允价值 206,378 ― ― 206,378 利息收入 7,139 ― ― 7,139 重新计量 9,578 ― ― 9,578 雇主供款 13,148 5 238 13,391 计划参与者供款 ― 129 ― 129 已付福利 (13,904) (134) (238) (14,276) 来自计划资产的结算付款 (221,210) ― ― (221,210) 行政开支 (1,129) ― ― (1,129) 於12月31日的计划资产的公允价值 ― ― ― ― 截至2015年12月31日止年度 美国 美国 比利时 (以千美元呈列) 退休金福利 退休後福利 退休福利 总计 计划资产变动: 於1月1日的计划资产的公允价值 213,991 ― ― 213,991 利息收入 7,714 ― ― 7,714 重新计量 (10,913) ― ― (10,913) 雇主供款 14,140 10 289 14,439 计划参与者供款 ― 168 ― 168 已付福利 (16,953) (178) (289) (17,420) 行政开支 (1,601) ― ― (1,601) 於12月31日的计划资产的公允价值 206,378 ― ― 206,378 (vi) 本集团主要计划於其他全面收益中确认的重新计量 截至2016年12月31日止年度 美国 美国 比利时 (以千美元呈列) 退休金福利 退休後福利 退休福利 总计 於1月1日的累计金额 137,931 (3,952) 1,243 135,222 人口统计假设变动的影响 ― ― (45) (45) 财务假设变动的影响 13,179 37 546 13,762 经验调整的影响 2,943 (147) 504 3,300 计划资产(回报)(不包括利息收入) (9,449) ― ― (9,449) 清算SERIP计划 (141,747) ― ― (141,747) 於12月31日的累计金额 2,857 (4,062) 2,248 1,043 截至2015年12月31日止年度 美国 美国 比利时 (以千美元呈列) 退休金福利 退休後福利 退休福利 总计 於1月1日的累计金额 135,441 (3,753) 2,028 133,716 人口统计假设变动的影响 ― ― ― ― 财务假设变动的影响 (9,036) (62) (680) (9,778) 经验调整的影响 512 (137) (105) 270 计划资产(回报)(不包括利息收入) 11,014 ― ― 11,014 於12月31日的累计金额 137,931 (3,952) 1,243 135,222 (vii) 本集团主要计划於综合收益表中确认的成本(收益) 截至2016年12月31日止年度 美国 美国 比利时 (以千美元呈列) 退休金福利 退休後福利 退休福利 总计 服务成本(收益) (5,962) ― 914 (5,048) 定额福利承担的利息开支 7,443 65 177 7,685 计划资产的利息(收入) (7,139) ― ― (7,139) 行政开支 1,000 ― ― 1,000 净定期福利成本(收益)总额 (4,658) 65 1,091 (3,502) 截至2015年12月31日止年度 美国 美国 比利时 (以千美元呈列) 退休金福利 退休後福利 退休福利 总计 服务成本 ― ― 578 578 定额福利承担的利息开支 8,674 64 153 8,891 计划资产的利息(收入) (7,715) ― ― (7,715) 行政开支 1,500 ― ― 1,500 净定期福利成本总额 2,459 64 731 3,254 於综合收益表中,开支(收益)按以下项目确认: 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 一般及行政开支 (6,990) 1,343 其他开支 3,488 1,911 (3,502) 3,254 退休金开支包括与本集团目前业务无关的两家公司(由於与退休金福利担保公司(「PBGC」)的1993年协议,其退休金 义务由本集团承担)以精算厘定退休金开支有关的其他收入及开支。於1993年前,该计划为法人控制公司(本集团为 其一部分)的一部分。 (viii) 本集团主要计划所用精算假设 美国 美国 比利时 退休金福利 退休後福利 退休福利 2016年 用作厘定於12月31日的福利承担的加权平均数假设,其中: 贴现率 3.89% 3.82% 1.40% 薪酬增长率 不适用 不适用 ― 价格上涨率 不适用 不适用 1.75% 用作厘定於截至12月31止年度的净定期福利成本的加权平均数假设,其中: 贴现率 4.07% 4.07% 1.80% 薪酬增长率 ― 不适用 ― 2015年 用作厘定於12月31日的福利承担的加权平均数假设,其中: 贴现率 4.07% 4.07% 1.80% 薪酬增长率 不适用 不适用 ― 价格上涨率 不适用 不适用 1.75% 用作厘定於截至12月31止年度的净定期福利成本的加权平均数假设,其中: 贴现率 3.68% 3.68% 1.50% 薪酬增长率 ― 不适用 ― 2016年12月31日及2015年12月31日的实际资产回报率分别为10.3%及(2.0)%。 贴现率乃基於高评级债券的收益率曲线,根据该曲线,福利以沿着曲线的到期收益率预计及贴现。贴现率於当时厘定为产生相同现值的单一利率。 就退休後福利计量而言,截至2017年12月31日止年度,涵盖医疗保健福利的人均成本预计以6.7%的年利率增长,该 增长率预计逐渐减少至截至2027年12月31日止年度的4.5%并从此保持该增长率。 於报告日期,其中一项相关精算假设的合理可能变动(其他假设保持不变)会影响定额福利承担,所涉及金额显示如下。 2016年12月31日 (以千美元呈列) 上升 下调 贴现率(50个基点) (841) 919 医疗费用趋势比率(1%变动) (9) 8 预计福利承担(不考虑未来薪酬水平,於计量日前雇员服务及薪酬水平应占的福利精算现值)分别较於 2016年12月 31日及2015年12月31日的计划资产的公允价值多出22.8百万美元及32.6百万美元。 (ix) 本集团主要计划中美国退休金计划持有资产的公允价值按主要资产分类 於2016年12月31日,於清算SERIP计划的同时,SERIP计划的绝大部分资产已分派予参与者或受益人,或用作购买 年金合约。进一步讨论请参阅附注14(b)(iii)。 2015年12月31日 目标分配 公允价值 (千美元) 固定收入 -%-100% 174,942 现金 -%-100% 31,436 总计 100% 206,378 资产分配的目标乃按计划资产将向带有适当程度风险的计划预期负债提供资金的预期而设定。资产分类之间的预期回报、风险及相互关系基於来自本集团投资顾问的过往数据及输入资料。 该计划的供款政策是根据雇员福利及税法所载列的要求,提供足以符合最低供款要求的款项。於2017年,定额福利计 划并无最低供款要求。 (x) 本集团主要计划的过往资料 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 定额福利承担的现值 (22,843) (238,944) (257,387) (228,137) (257,185) 计划资产的公允价值 ― 206,378 213,991 199,102 188,807 净负债 (22,843) (32,566) (43,396) (29,035) (68,378) 计划负债所产生的经验调整 3,300 270 1,878 (1,084) 7,354 (c) 定额供款计划 本集团一家美国附属公司提供定额供款401(k)退休计划。此计划涵盖该附属公司绝大部分非工会雇员,目的仅为鼓励参 与者为退休储蓄。计划参与者可向计划作出高达其薪酬75%的供款,而本集团亦会按该百分比作出对等供款。本集团亦 可向参与者账户作出非选择性供款。参与者的供款及盈利於供款後悉数归属。对等供款及非选择性供款将分别於任职两年及三年後归属参与者。本集团没收的供款乃用作减少未来对等供款及/或行政开支。 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,本集团就此计划分别确认3.6百万美元及3.1百万美元的开支。於 所呈列期间,没收的供款并不重大。 (d) SamsoniteLLC的美国退休金计划结算协议 SamsoniteLLC(本集团的一家美国附属公司)与PBGC为结算协议的订约方,根据该协议,PBGC就SamsoniteLLC及 其若干美国附属公司的若干国内资产(附属公司的任何股权及SamsoniteLLC或其美国附属公司的任何存货或应收款项 除外),以及新秀丽於美国的知识产权及新秀丽基於授予联营公司或第三方的此等知识产权的许可证的权利获授予平分且按比例的留置权。PBGC的39.3百万美元留置权就授予新秀丽优先已担保贷款人的该等资产的留置权而言属平分及按比例。协议的其他条款限制於正常业务过程以外转让美国资产。於2016年12月31日,本集团遵守此等规定。 该协议将於(a)本集团就其优先无担保债务获得投资级评级时,(b)该计划於连续两个计划年度无未供款福利负债之日,(c)本集团成为无担保债务拥有投资等级评级的受控制公司的一部分之日,或(d)该计划成功终止之日届满。 15. 承担 (a) 资本承担 本集团於2017年的资本开支预算约为114.4百万美元。於2016年12月31日及2015年12月31日尚未履行的资本承担 分别为3.6百万美元及7.8百万美元,该等金额因并未符合确认准则,故并无於综合财务状况表中确认为负债。 (b) 营运租赁承担 本集团的租赁承担主要包括办公室、仓库及零售商店的空间及设备的不可撤销租赁。於2016年12月31日及2015年 12月31日,不可撤销租赁项下的未来应付最低款项如下: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 一年内 139,664 94,453 一年後但两年内 111,490 89,374 两年後但五年内 211,979 102,717 五年以上 139,195 64,573 营运租赁承担总额 602,328 351,117 本集团可选择续签若干租约。若干租约亦包含规定於租期的较後年度增加租金的租金上调条款,其以直线法於租期中确认。 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,可撤销及不可撤销营运租赁项下的租赁开支分别为156.9百万美 元及122.0百万美元。若干零售租赁基於销售百分比作出额外租金付款。截至2016年12月31日及2015年12月31日 止年度,此等额外租金付款分别为1.8百万美元及2.5百万美元,并计入租金开支。 16. 或然负债 於日常业务过程中,本集团面对各种形式的诉讼及法律程序。在决定未来是否较有可能出现资金外流时会评估与特定情况相关的事实及环境,而一经确定,则评估与具体诉讼相关的拨备是否足够。本集团基於其过往经验及於各报告日期已知的事实及情况记录拨备。拨备开支於综合收益表中的一般及行政开支中确认。当招致承担的日期不可确切计量时,拨备将不贴现及将被分类为流动负债。 截至2016年12月31日止年度,本集团并无解决任何重大诉讼。 17. 应付账款及其他应付款项 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 应付账项 386,754 345,438 其他应付款项及应计费用 141,677 89,523 其他应付税项 5,341 7,180 应付账款及其他应付款项总额 533,772 442,141 应付账款乃计入应付账项,其按各发票到期日的账龄分析如下: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 即期 290,703 262,325 逾期0至30日 10,991 16,155 逾期超过30日 2,429 5,205 应付账款总额 304,123 283,685 於2016年12月31日的应付账款平均於自发票日期起计105日内到期。 18. 所得税 (a) 於综合收益表中的税项 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的综合收益表内的税项包括以下项目: 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 本期税项开支―香港利得税: 本期期间 (85) (663) 本期税项开支―境外: 本期期间 (83,134) (70,894) 过往期间调整 1,142 2,167 本期税项开支总额―境外 (81,992) (68,727) 本期税项开支总额 (82,077) (69,390) 递延税项抵免(开支): 源自及拨回暂时差异 18,576 (1,249) 清算SERIP计划 56,773 ― 税率变动 8,777 (94) 已确认暂时差异变动 111 (3,310) 递延税项抵免(开支)总额 84,237 (4,653) 所得税抵免(开支)总额 2,160 (74,043) 截至2016年12月31日止年度,本集团录得所得税抵免2.2百万美元,而於截至2015年12月31日止年度则录得所得 税开支74.0百万美元。於清算SERIP计划的同时,本集团录得与终止确认自过往年度退休金计划供款产生的递延税项 负债相关的税项抵免56.8百万美元。此外,卢森堡已通过的未来税率减低321个基点至26.0%,令本集团的递延税项负 债录得8.8百万美元的有利税项调整。撇除此等税项抵免以及Tumi收购事项相关成本产生的税项抵免,本集团的实际 税率为27.8%。 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,本集团业务的综合实际税率分别为(0.8)%及25.4%。实际税率按 本集团应缴纳税项的司法权区之加权平均所得税率计算,并就永久性账面/税务差异、税项优惠、税务储备变动及未确认递延税项资产变动作出调整。本集团的实际税率(如上文所述就若干一次性项目作出调整後)上升,主要由於高税率司法权区与低税率司法权区之间的溢利组合正常变动所致。 有关清算SERIP计划及相关税项影响的讨论,请参阅附注14(b)(ii)。 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的香港利得税拨备根据年内估计应课税溢利按实际税率16.5%计算。 境外附属公司的税项按相关国家适用的现行税率支销。 (b) 税项抵免(开支)与除税前溢利按适用税率计算的对账 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 年内溢利 274,825 217,017 所得税抵免(开支)总额 2,160 (74,043) 除所得税前溢利 272,665 291,060 按本集团适用税率计算的所得税抵免(开支) (75,256) (82,661) 税项优惠 27,029 26,374 清算SERIP计划 56,773 ― 税率变动 8,777 (94) 税项储备变动 2,937 2,167 不可抵扣开支 (11,552) (4,537) 未分配盈利的税务影响变动 1,281 (1,082) 未确认递延税项资产的本年度亏损 (2,623) (4,616) 确认过往未确认的税项亏损 111 47 已确认暂时差异变动 ― (3,357) 以股份支付的薪酬 (3,276) (2,420) 预扣税 (5,304) (5,100) 其他 2,121 (931) 过往期间超额拨备 1,142 2,167 2,160 (74,043) 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的税项拨备分别按本集团的适用税率27.6%及28.4%计算。适用税 率乃基於本集团的加权平均全球税率而定。 (c) 於其他全面收益中确认的所得税抵免(开支) 截至2016年12月31日止年度 截至2015年12月31日止年度 所得税抵免 所得税抵免 (以千美元呈列) 除税前 (开支) 除税後 除税前 (开支) 除税後 福利计划的重新计量 (8,442) 88 (8,354) (795) 265 (530) 清算SERIP计划的递延税项影响 ― (53,899) (53,899) ― ― ― 远期外汇合约 (992) 335 (657) (2,599) 909 (1,690) 利率掉期 16,150 (4,719) 11,431 ― ― ― 境外业务的外币汇兑差异 (23,118) ― (23,118) (35,272) ― (35,272) (16,402) (58,195) (74,597) (38,666) 1,174 (37,492) (d) 递延税项资产及负债 递延税项资产及负债乃来自以下项目: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 递延税项资产: 呆账拨备 2,542 2,177 存货 11,617 8,790 厂房及设备 8,015 5,488 退休金及退休後福利 10,703 14,324 以股份支付的薪酬 1,287 1,754 税项亏损 3,106 3,447 储备 43,454 19,544 其他 4,440 2,376 税项抵销 (29,157) (7,148) 总递延税项资产 56,007 50,752 递延税项负债: 厂房及设备 (21,330) (7,164) 无形资产 (451,359) (97,986) 其他 (13,008) (8,238) 税项抵销 29,157 7,148 总递延税项负债 (456,540) (106,240) 净递延税项负债 (400,533) (55,488) 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的暂时差异变动为: 2015年 2016年 12月31日 於其他全面 12月31日 (以千美元呈列) 结余 於损益中确认 采购会计 收益中确认 其他(1) 结余 呆账拨备 2,177 36 350 ― (21) 2,542 存货 8,790 2,230 702 ― (105) 11,617 物业、厂房及设备 (1,676) 1,512 (13,140) ― (11) (13,315) 无形资产 (97,986) 11,935 (365,470) ― 162 (451,359) 退休金及退休後福利 14,324 50,460 ― (53,811) (270) 10,703 以股份支付的薪酬 1,754 (378) ― ― (89) 1,287 税项亏损 3,447 128 (48) ― (421) 3,106 储备 19,544 11,837 12,073 ― ― 43,454 其他 (5,862) 6,477 (4,650) (4,384) (149) (8,568) 净递延税项资产(负债) (55,488) 84,237 (370,183) (58,195) (904) (400,533) 注释 (1)其他主要包括汇率影响。 2014年 2015年 12月31日 於其他全面 12月31日 (以千美元呈列) 结余 於损益中确认 收益中确认 其他(1) 结余 呆账拨备 2,390 (41) ― (172) 2,177 存货 8,397 716 ― (323) 8,790 物业、厂房及设备 (4,752) 3,096 ― (20) (1,676) 无形资产 (99,217) 473 ― 758 (97,986) 退休金及退休後福利 18,713 (4,132) 265 (522) 14,324 以股份支付的薪酬 1,568 212 ― (26) 1,754 税项亏损 4,755 234 ― (1,542) 3,447 储备 23,271 (2,943) ― (784) 19,544 其他 (4,998) (2,268) 909 495 (5,862) 净递延税项资产(负债) (49,873) (4,653) 1,174 (2,136) (55,488) 注释 (1)其他主要包括汇率影响。 未确认递延税项资产 有关下列项目的递延税项资产尚未被确认: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 可抵扣暂时差异 4,239 1,213 税项亏损 63,494 48,680 年末结余 67,733 49,893 根据现行税法,可抵扣暂时差异无到期日。本集团尚未就此等项目确认递延税项资产,因本集团不大可能就未来应课税溢利使用源自该等资产的抵免。 可供动用税项亏损(已确认及未确认): 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 欧洲 40,985 36,021 亚洲 2,192 ― 拉丁美洲 31,075 24,337 总计 74,252 60,358 税项亏损的可用期限根据当地国家的税法而定。欧洲亏损将自2020年起期满。亚洲亏损将自2021年起期满。拉丁美洲 亏损将自2019年起期满。 未确认递延税项负债 由於本集团控制是否将会招致债务及确信於可见将来不会拨回暂时差异,因此尚未确认与附属公司投资有关的递延税项负债,未被确认金额於2016年12月31日及2015年12月31日分别为31.0百万美元及24.7百万美元。 19. 财务收入及财务费用 下表呈列於综合收益表及综合全面收益表中确认的财务收入及财务费用概要: 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 於收入或亏损中确认: 银行存款的利息收入 1,253 868 财务收入总额 1,253 868 按摊销成本计量的金融负债的利息开支(1) (43,691) (3,160) 认沽期权公允价值变动 (9,119) (5,772) 外汇亏损净额 (3,660) (6,681) 其他财务费用 (3,319) (3,066) 财务费用总额 (59,789) (18,679) 於损益中确认的财务费用净额 (58,536) (17,811) 於其他全面收益(亏损)中确认: 境外业务的外币汇兑差异 (23,118) (35,272) 远期外汇合约的公允价值 (992) (2,599) 利率变掉动期的公允价值变动 16,150 ― 於其他全面收益中确认的财务收入及财务费用的所得税 (4,384) 909 於其他全面收益中确认的财务费用净额(除税後) (12,344) (36,962) 下列人士应占: 本公司股权持有人 (12,032) (33,355) 非控股权益 (312) (3,607) 20. 开支 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,除所得税前溢利已扣除以下各项: 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 固定资产折旧 66,785 48,985 无形资产摊销 22,456 10,590 核数师薪酬 7,666 5,600 研究及开发 25,395 22,345 有关物业的营运租赁费用 156,939 121,996 重组费用 ― ― 有关本集团外聘核数师KPMGLLP及其国外成员於截至2016年12月31日止年度所提供的审核及相关服务的费用如下: (以千美元呈列) 年度审核及中期审阅服务(1) 5,355 尽职审查及其他收购相关非审核服务(2) 1,493 许可税务服务 690 其他非审核相关服务 128 总计 7,666 注释 (1) 包括提供与2016年6月27日通函相关的非经常性服务,以及与收购TumiHoldings,Inc.相关的期初资产负债表及购买价分配程序,合共为 1.1百万美元。 (2) 主要包括与就TumiHoldings,Inc.收购事项而履行的财务尽职审查及整合规划相关的费用。 21. 财务风险管理及金融工具 本集团因使用金融工具而面对下列风险: 信贷风险; 流动资金风险;及 市场风险。 (a) 风险管理 本公司董事会负责确保本公司制订及维持适当及有效的风险管理及内部监控系统。董事会已委托审核委员会负责检讨本集团的风险管理及内部监控系统。在董事会的监察下,本公司的管理层负责设计、实施及监察本公司的风险管理及内部监控系统。 (b) 承担的信贷风险 信贷风险为倘金融工具的客户或交易对手未能履行其合约责任而令本集团承受财务亏损的风险,主要来自本集团应收客户的款项。最高的风险水平限於综合财务报表所呈列金融资产的账面值。 应收账款及其他应收款项 本集团的信贷风险水平主要受到每名客户个别的特点影响。然而,管理层亦会考虑本集团客户群的结构,包括客户从事业务经营所属行业及所在国家的违约风险,因为此等因素可能对信贷风险构成影响。并无单一客户占本集团呈列期间的销售额或於报告日期的应收账款及其他应收款项的5%以上。从地理上而言本集团并无信贷集中风险。 本集团已制定信贷政策,据此,本集团会在向每名新客户提供标准的付款和交付条款与条件前,个别地对其信誉进行分析。 在监察客户的信贷风险时,客户乃根据其信贷特点进行分组,包括账龄概况,以及之前是否有财政困难。应收账款及其他应收款项主要与本集团的批发客户有关。被评级为「高风险」的客户的信贷会被暂搁及由本集团进行监察,未来的销售需要经过审批方可进行。 金融资产的账面值为最大信贷风险额度。於报告日期,以下项目的最大信贷风险额度如下: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 应收账款及其他应收款项 357,790 283,495 现金及现金等价物 368,540 180,803 总计 726,330 464,298 於报告日期,按地理区域划分的应收账款的最大信贷风险额度为: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 亚洲 131,257 100,121 北美洲 130,755 99,024 欧洲 54,045 46,402 拉丁美洲 22,329 23,572 应收账款总额 338,386 269,119 (c) 承担的流动资金风险 流动资金风险为本集团在履行与其金融负债有关的责任时将遇到困难的风险。 本集团流动资金的主要来源为其来自经营活动、投资现金、可用信贷额(附注 13(b))及其发行新股(待股东批准後方 可作实)的能力所产生的现金流量。本集团相信,其现有现金及估计现金流量,加上流动营运资金,将足以应付本集团未来最少十二个月的营运及资本需要。 衍生及非衍生金融资产及负债的合约到期时间如下: 2016年12月31日 (以千美元呈列) 账面值 合约现金流量 少於一年 1至2年 2至5年 5年以上 非衍生金融负债: 应付账款及其他应付款项 533,772 533,772 533,772 ― ― ― 定期贷款融通 1,915,500 1,915,500 45,813 69,250 1,160,875 639,562 循环信贷 10,516 10,516 10,516 ― ― ― 其他信贷额 13,410 13,410 13,410 ― ― ― 融资租赁承担 283 283 68 70 145 ― 最低营运租赁付款 ― 602,328 139,664 111,490 211,979 139,195 衍生金融工具: 利率掉期协议 16,149 60,449 15,750 14,508 30,191 ― 远期外汇合约 3,137 95,360 95,360 ― ― ― 诚如附注13所披露,於2016年12月31日,本集团已订立优先信贷融通,其乃由为数500.0百万美元的循环信贷及为 数1,915.5百万美元的定期贷款融通组成。衍生工具的未来现金流量可能因利率变动而与上表所载金额不同。 2015年12月31日 (以千美元呈列) 账面值 合约现金流量 少於一年 1至2年 2至5年 5年以上 非衍生金融负债: 应付账款及其他应付款项 442,141 442,141 442,141 ― ― ― 过往循环信贷 48,174 48,174 48,174 ― ― ― 其他信贷额 15,921 15,921 15,921 ― ― ― 融资租赁承担 87 87 30 18 39 ― 最低营运租赁付款 ― 351,117 94,453 89,374 102,717 64,573 衍生金融工具: 远期外汇合约 1,785 88,463 88,463 ― ― ― 下表显示与现金流量对冲的衍生工具有关的现金流量预期影响损益的期间。 预期 (以千美元呈列) 账面值 现金流量 少於一年 1至2年 2至5年 5年以上 2016年12月31日: 资产 3,137 95,360 95,360 ― ― ― 利率掉期协议 16,149 60,449 15,750 14,508 30,191 ― 2015年12月31日: 资产 1,785 88,463 88,463 ― ― ― (d) 承担的市场风险 市场风险为市场价格的变动风险,如影响本集团的收入或其持有金融工具价值的汇率、利率及股权价格。市场风险管理的目标为管理及控制市场风险程度於可接受参数之内,同时优化回报。 为管理市场风险,本集团定期购买及出售金融衍生工具,例如就对冲订立的远期购买合约。 (i) 货币风险 本集团就以本集团附属公司各自的功能货币以外的货币结算的采购和借款承受货币风险。 本集团定期使用远期外汇合约对冲其以本集团附属公司各自的功能货币以外的货币结算的产品采购的货币风险。该等远期外汇合约的到期日一般少於一年。 借款的利息一般以借款的当地货币结算。借款一般以配合借款实体的相关营运产生的现金流量的货币计值。 本集团基於带有最大风险的项目的名义金额,对本集团财务表现具有比较重大影响的货币风险如下: 2016年12月31日 欧元 Eur人o 民币 印度卢比 (千欧元) (人欧民元币千元) (千印度卢比) 现金 21,891 Renm2in31b,i186 859,427 应收账款及其他应收款项,净额 42,593 206,736 1,241,422 公司间应收(应付)款项 (8,666) (10,034) 60,367 应付账款及其他应付款项 (53,228) (194,042) (814,630) 财务状况表风险 2,590 233,846 1,346,586 2015年12月31日 欧元 人民币 印度卢比 (千欧元) (人民币千元) (千印度卢比) 现金 25,711 157,347 571,543 应收账款及其他应收款项,净额 40,606 128,254 1,428,309 公司间应收(应付)款项 (8,152) (9,216) 87,691 应付账款及其他应付款项 (65,253) (131,306) (856,954) 财务状况表风险 (7,088) 145,079 1,230,589 於年内应用的主要汇率如下: 平均汇率 报告日期即期汇率 2016年 2015年 2016年 2015年 欧元 1.1023 1.1113 1.0516 1.0861 人民币 0.1506 0.1592 0.1440 0.1540 印度卢比 0.0149 0.0156 0.0147 0.0151 外币敏感度分析 欧元兑美元升值10%将分别令截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的溢利增加5.2百万美元及3.6百万美 元,及分别令於2016年12月31日及2015年12月31日的权益增加26.6百万美元及22.0百万美元。该分析假设所有其 他可变因素(尤其是利率)维持不变。欧元贬值10%将对该期间的溢利及於此等报告日期的权益产生等量但相反的影响。 倘人民币兑美元升值10%,截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的溢利将分别增加2.5百万美元及2.5 百万美元,及於2016年12月31日及2015年12月31日的权益将会分别增加5.0百万美元及4.8百万美元。该分析假设 所有其他可变因素(尤其是利率)维持不变。人民币贬值10%将对该期间的溢利及於此等报告日期的权益产生等量但相 反的影响。 倘印度卢比兑美元升值10%,截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的溢利将分别增加1.3百万美元及1.6 百万美元,及於2016年12月31日及2015年12月31日的权益将会分别增加4.6百万美元及4.1百万美元。该分析假设 所有其他可变因素(尤其是利率)维持不变。印度卢比贬值10%将对该期间的溢利及於此等报告日期的权益产生等量但 相反的影响。 (ii) 利率风险 本集团监察其浮息债务工具的借款利率变动的风险。本集团不时订立利率掉期协议,以管理利率风险。 本集团计息金融工具的利率概况如下: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 浮息工具: 金融资产 5,804 10,809 金融负债 (1,939,426) (64,095) 浮息工具总额 (1,933,622) (53,286) 定息工具: 利率掉期协议 16,149 ― 定息工具总额 16,149 ― 浮息工具的敏感度分析 倘A定期贷款融通及B定期贷款融通各自的基准利率增加100个基点,所有其他可变因素维持不变,则截至2016年12 月31日止年度的年内溢利将减少5.9百万美元及於2016年12月31日的权益将减少5.9百万美元。A定期贷款融通及 B定期贷款融通各自的利率减少100个基点将对年内溢利及於此等报告日期的权益产生等量但相反的影响。 定息工具的公允价值敏感度分析 本集团的公允价值对冲会计模式项下并无指定利率掉期协议作为对冲工具。因此,於报告期末的利率变动不会对损益造成影响。 (e) 资本管理 本集团资本管理政策的主要目标为保持其持续经营能力,向股东提供回报,为资本开支、一般营运开支及营运资本需要提供资金及支付债务。现金的主要来源为本集团销售产品的收益。本集团预期自其营运所在的大多数国家的业务产生足够的现金流量,且将拥有足够的可用现金及有能力筹组信贷融资,以提供资金应付营运资本及融资需要。 本集团的资本需求主要透过现金及现金等价物(附注11)、应收账款及其他应收款项(附注10)、存货(附注9)、物业、 厂房及设备(附注6)、应付账款及其他应付款项(附注17)以及贷款及借款(附注13)管理。 (f) 公允价值与账面值的比较 於2016年12月31日,管理层估计定期贷款融通的公允价值约为1,802.8百万美元,而账面值则为1,915.5百万美元。 所有其他金融资产及负债的公允价值与其账面值相若。 (g) 金融工具的公允价值 公允价值是於计量日市场参与者於有秩序交易中出售资产可收取或转让负债须支付的价格。IFRS建立一套公允价值等 级架构,该架构排列用以计量公允价值的估值方法输入数据的优先等级。该等级架构给予於活跃市场中相同资产或负债的未经调整报价最高等级(第一级别计量),以及涉及重大不可观察输入数据的计量最低等级(第三级别计量)。公允价值等级架构的三个级别如下: 第一级别输入数据为本集团有能力於计量日取得的完全相同的资产或负债於活跃市场的报价(未调整)。 第二级别输入数据为不包括第一级别的报价的资产或负债的可直接或间接观察的输入数据。 第三级别输入数据为资产或负债的不可观察输入数据。 公允价值计量在公允价值等级架构中的层级分类,乃基於对公允价值计量整体而言属重大的最低层级输入数据。 由於现金及现金等价物、应收账款、应付账项、短期债务及应计开支的到期日或年期较短,因此,该等工具的账面值与公允价值相若。 外币远期合约的公允价值通过参考银行提供的市场报价估计。 衍生工具 远期外汇合约的公允价值乃根据彼等上市市场的价格厘定。倘无上市市场的价格,则透过采用无风险利率(以政府债券为基准)贴现合约剩余年期的合约期货价格与现时期货价格的差额而估计公允价值。认购期权被视为衍生金融资产并按公允价值记录。利率掉期协议的公允价值乃按经纪报价计算。该等报价的合理性乃使用类似工具於计量日期的市场利率按各合约的条款及到期日贴现估计未来现金流量而测量。公允价值预计反映本集团及交易对手的信贷风险。 非衍生金融负债 为进行披露而厘定的公允价值按报告日期的市场利率将未来本金及利息的现金流量贴现至现值计算。 可赎回非控股权益 本集团已订立包括认沽及认购期权安排的协议,於若干预定日期以公允价值出售及收购若干拥有多数股份的附属公司的非控股权益。根据此等协议,本集团拥有收购由非控股权益持有人拥有的剩余股份的认购期权,且此等非控股权益持有人拥有向本集团出售彼等於此等附属公司的所有权的认沽期权。此外,如发生终止相关协议的情况,本集团有权买断此等非控股权益。因非控股权益不包括合约到期日,上述合约到期时间列表(附注21(c))不包括回购非控股权益的金额。下表呈列於2016年12月31日及2015年12月31日按持续基准以公允价值计量的资产及负债(包括规定以公允价值计量的项目): 於报告日期使用下列各项计量的公允价值 完全相同资产 於活跃市场 其他重大可观察 重大不可观察 2016年 的报价 输入数据 输入数据 (以千美元呈列) 12月31日 (第一级别) (第二级别) (第三级别) 资产: 现金及现金等价物 368,540 368,540 ― ― 利率掉期协议 16,149 ― 16,149 ― 远期外币合约 3,137 3,137 ― ― 资产总额 387,826 371,677 16,149 ― 负债: 非控股权益认沽期权 64,746 ― ― 64,746 负债总额 64,746 ― ― 64,746 於报告日期使用下列各项计量的公允价值 完全相同资产 於活跃市场 其他重大可观察 重大不可观察 2015年 的报价 输入数据 输入数据 (以千美元呈列) 12月31日 (第一级别) (第二级别) (第三级别) 资产: 现金及现金等价物 180,803 180,803 ― ― 远期外币合约 1,785 1,785 ― ― 资产总额 182,588 182,588 ― ― 负债: 非控股权益认沽期权 55,829 ― ― 55,829 负债总额 55,829 ― ― 55,829 本集团就优先信贷融通进行利率掉期交易。进一步讨论载於附注13(a)。由於利率掉期公允价值主要根据市场数据确定 的可观察输入数据(如利率收益曲线)计算,故被分类为公允价值等级架构第二级别。 本集团若干非美国附属公司定期订立与采购主要以美元计值的存货有关的远期合约,其被指定为现金流量对冲。对冲有效性乃根据IAS第39号金融工具:确认及计量检测。於2016年12月31日及2015年12月31日,此等工具的公允价值分别为资产3.1百万美元及资产1.8百万美元。 下表呈列计量第三级别公允价值时采用的估值方法,以及采用的重大不可观察输入数据。 重大不可观察输入数据与公允价值计 类别 估值方法 重大不可观察输入数据 量之间的关系 认沽期权 收益方法―估值模式将基於 �CEBITDA倍数 倘出现以下情况,估值将会增加(减 EBITDA倍数计算的期货金额转 �C增长率:(2016年:3%) 少): 换为单一当前已贴现金额,反映 �C经调整风险贴现率(2016 �CEBITDA倍数上升(下降); 市场当前对该等期货金额的预 年:10.5%) �C增长率上升(下降);或 期。 �C经调整风险贴现率下降(上升)。 下表呈列第三级别公允价值的年初结余与年末结余的对账: (以千美元呈列) 於2015年1月1日的结余 58,288 计入权益的公允价值变动 (1,775) 计入财务费用的公允价值变动 5,772 收购非控股权益 (6,456) 於2015年12月31日及2016年1月1日的结余 55,829 计入权益的公允价值变动 (202) 计入财务费用的公允价值变动 9,119 於2016年12月31日的结余 64,746 就认沽期权的公允价值而言,当其中一个重大不可观察输入数据出现合理可能变动,而其他输入数据维持不变,将会於2016年12月31日产生以下影响: 损益 股东权益 (以千美元呈列) 上升 下调 上升 下调 EBITDA倍数(变动0.1倍) 1,663 (1,663) 362 (362) 增长率(50个基点) 14 (14) ― ― 经调整风险贴现率(100个基点) (10) 10 ― ― 公允价值估计乃於某一特定时间根据有关市场资料及财务工具的资料作出。该等估计性质主观及涉及不确定因素及须作出重大判断,因此无法准确厘定。假设的任何变动,均会对估计构成重大影响。 22. 关连方交易 (a) 与主要管理人员的交易 本集团除了给予若干董事及其他主要管理人员现金薪酬外,亦向彼等提供非现金福利,并代彼等向退休後计划供款。 主要管理层包括本集团董事及高级管理层。截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度已付主要管理人员的 薪酬包括: 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 董事袍金 1,290 1,290 薪金、津贴及其他实物利益 6,726 5,700 花红(1) 4,779 3,951 以股份支付的薪酬 9,348 8,599 退休後计划供款 196 96 薪酬总额 22,339 19,636 注释 (1)花红按本集团的表现为基准。 (b) 董事酬金 根据《香港公司条例》第383(1)条及《公司(披露董事利益资料)规例》第2部,董事酬金披露如下: 截至2016年12月31日止年度 薪金、津贴及 以股份支付的 退休後 (以千美元呈列) 董事袍金 其他实物利益 花红(1) 薪酬开支 计划供款 总计 执行董事 RameshTainwala ― 1,726 1,000 1,469 ― 4,195 KyleGendreau ― 624 1,128 1,414 28 3,194 非执行董事 TimothyParker 500 ― ― 481 ― 981 TomKorbas 125 223 320 345 39 1,052 JeromeGriffith(2) 31 ― ― ― ― 31 独立非执行董事 PaulEtchells 165 ― ― ― ― 165 KeithHamill 125 ― ― ― ― 125 高启坤(3) 94 ― ― ― ― 94 BruceHardyMcLain 125 ― ― ― ― 125 叶莺 125 ― ― ― ― 125 总计 1,290 2,573 2,448 3,709 67 10,087 注释 (1)花红按本集团的表现为基准。 (2)於2016年9月22日获委任为非执行董事。 (3)於2016年9月22日辞任独立非执行董事。 截至2015年12月31日止年度 薪金、津贴及 以股份支付的 退休後 (以千美元呈列) 董事袍金 其他实物利益 花红(1) 薪酬开支 计划供款 总计 执行董事 RameshTainwala ― 1,672 664 1,371 ― 3,707 KyleGendreau ― 631 510 1,399 29 2,569 TomKorbas ― 548 304 638 39 1,529 非执行董事 TimothyParker(2) 625 ― 729 938 ― 2,292 独立非执行董事 PaulEtchells 165 ― ― ― ― 165 KeithHamill 125 ― ― ― ― 125 高启坤 125 ― ― ― ― 125 BruceHardyMcLain 125 ― ― ― ― 125 叶莺 125 ― ― ― ― 125 总计 1,290 2,851 2,207 4,346 68 10,762 注释 (1) 花红按本集团的表现为基准。 (2) Parker先生的酬金包括就彼於2014年担任行政总裁而於2015年支付的花红、就彼担任行政总裁期间获授的购股权确认的以股份支付的 薪酬开支以及就彼自2014年第四季度起担任主席而於2015年支付的董事袍金125,000美元。 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,概无董事自本集团收取任何酬金作为加入或加入本集团後的奖 励。於呈报期间,概无董事豁免或同意豁免任何酬金。截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,概无董 事就离任本公司董事职务或任何其他与本集团管理事务有关的职位收取任何补偿。 (c) 最高薪人士 截至2016年12月31日止年度,本集团五名最高薪人士包括两名董事(截至2015年12月31日止年度:三名董事), 彼等的酬金已於上文披露。已支付予本集团其余最高薪人士的酬金详情如下: 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 薪金、津贴及其他实物利益 1,500 1,113 花红(1) 1,184 966 以股份支付的薪酬开支 2,729 1,902 退休後计划供款 53 ― 总计 5,466 3,981 注释 (1) 花红按本集团的表现为基准。 各名人士於2016年及2015年的酬金属以下范围: 2016年 2015年 11,500,000港元-11,999,999港元 (1,482,000美元-1,545,500美元): 1 ― 15,000,000港元-15,499,999港元 (1,933,000美元-1,997,000美元): 1 1 15,500,000港元-15,999,999港元 (1,997,001美元-2,062,000美元): 1 1 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,概无支付该等人士任何款项作为离职补偿或作为加入或加入本 集团後的奖励。 (d) 其他关连方交易 I. 本集团的若干附属公司向AbhishriPackagingPvt.Ltd(由本集团执行董事兼行政总裁RameshTainwala先生(「 Tainwala先生」)的家族管理及控制)采购原材料及制成品,而SamsoniteSouthAsiaPrivateLimited则向Abhishri PackagingPvt.Ltd出售若干原材料及元件。AbhishriPackagingPvt.Ltd亦为SamsoniteSouthAsiaPrivateLimited 制造硬质行李箱产品。 采购、销售、应付款项及应收款项的相关金额如下: 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 采购 6,944 5,560 销售 165 224 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 应付款项 1,634 735 应收款项 6 39 II.本集团的印度附属公司SamsoniteSouthAsiaPrivateLimited向BagzoneLifestylePrivateLimited出售制成品。本集 团的中国附属公司SamsoniteChina就BagzoneLifestylePrivateLimited拥有的Lavie女士手袋品牌提供采购支援 及品质检查服务。BagzoneLifestylePrivateLimited由Tainwala先生的家族管理及控制。Tainwala先生及其家族亦 拥有SamsoniteSouthAsiaPrivateLimited及本集团的阿拉伯联合酋长国附属公司SamsoniteMiddleEastFZCO的 非控股权益。 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 销售 10,337 10,606 支援及服务 143 163 租金 59 69 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 应收款项 11,741 8,919 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,已分别支付约0.7百万美元及0.6百万美元予由Tainwala先生 及其家族拥有的实体,以作办公地点的租金。於2016年12月31日及2015年12月31日,概无应向Tainwala先生 及其家族支付或收取的款项。 所有与该等关连方有关的未偿还结余的金额均按公平磋商基准而定,且将於报告日期後六个月内以现金支付。所有结余均无抵押。 23. 母公司财务资料及集团实体的详细资料 (a) 本公司财务状况表 本公司於2016年12月31日及2015年12月31日的财务状况表载列如下: 12月31日 (以千美元呈列) 2016年 2015年 非流动资产 於附属公司的投资 866,682 866,682 非流动资产总额 866,682 866,682 流动资产 应收附属公司的应收账款及其他应收款项 34,435 23,443 预付开支及其他资产 46 42 现金及现金等价物 4,655 2,106 流动资产总额 39,136 25,591 资产总额 905,818 892,273 权益及负债 权益: 股本 14,113 14,098 储备 887,150 871,195 股权持有人应占权益总额 901,263 885,293 权益总额 901,263 885,293 非流动负债 非流动负债总额 ― ― 流动负债 贷款及借款 ― (1,401) 应付附属公司的应付账款及其他应付款项 3,030 6,581 应付账款及其他应付款项 1,525 1,800 流动负债总额 4,555 6,980 负债总额 4,555 6,980 权益及负债总额 905,818 892,273 流动负债净额 34,581 18,611 资产总额减流动负债 901,263 885,293 (b) 股本及储备 (i) 普通股 於2016年3月3日,本公司股东批准本公司《注册成立章程细则》的修订,以(i)将本公司每股面值0.01美元的法定 股本从 1,012,800,369.99美元(占 101,280,036,999股股份,包括已认购股本)削减至 35,000,000美元(占 3,500,000,000股股份,包括已认购股本)及(ii)重续董事会发行股份的授权至自於卢森堡公布修订法定股本之日起五 年期限,以授出认购股份的购股权以及发行可转换为股份的任何其他证券或票据,惟须遵守本公司组织 章程细则、卢森堡公司法及上市规则所列载的规限方可作实。 於2016年12月31日及2015年12月31日,本公司分别拥有2,088,711,099股及99,870,203,474股法定但未发行股份 以及1,411,288,901股及1,409,833,525股每股面值0.01美元的已发行及发行在外的普通股。 普通股持有人有权於本公司的股东大会上就每股投下一票。所有已发行普通股均拥有同等地位,可全数享有记录日期就股份所宣派、作出或派付的所有股息或其他分派。 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,本公司就本公司股份奖励计划项下授出的购股权获行使而分别 发行1,455,376股及1,807,069股普通股。 (ii) 库存股份 本集团并无持有库存股份。 (iii) 本公司权益 新秀丽国际有限公司的公司自身的财务状况表於2016年12月31日及2015年12月31日计入综合财务报表的权益组 成部分的详情如下。 储备 保留盈利 (以千美元呈列) 股本 额外缴入股本 其他储备 (累计亏绌) 权益总额 於2015年1月1日 14,080 964,992 17,259 (114,649) 881,682 向股权持有人作出的分派 ― ― ― (88,000) (88,000) 向附属公司收取的股息 ― ― ― 88,000 88,000 股权持有人应占亏损 ― ― ― (16,047) (16,047) 行使购股权 18 6,229 (1,804) ― 4,443 以股份支付的薪酬 ― ― 15,215 ― 15,215 於2015年12月31日及2016年1月1日 14,098 971,221 30,670 (130,696) 885,293 向股权持有人作出的分派 ― ― ― (93,000) (93,000) 向附属公司收取的股息 ― ― ― 105,000 105,000 股权持有人应占亏损 ― ― ― (14,976) (14,976) 行使购股权 15 4,830 (1,389) ― 3,456 以股份支付的薪酬 ― ― 15,490 ― 15,490 於2016年12月31日 14,113 976,051 44,771 (133,672) 901,263 新秀丽国际有限公司截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的股权持有人应占综合溢利包括已於本集团 财务报表入账的15.0百万美元及16.0百万美元亏损。 於2016年12月31日,可供分派予股东的储备约为20亿美元,如新秀丽国际有限公司法定财务报表所示及根据本 公司《注册成立章程细则》计算得出。 (iv) 其他储备 其他储备包括与定额福利退休金计划有关的款项、与有待其後确认对冲现金流量的对冲交易有关的现金流量对冲工具的公允价值变动累计净额及本公司作出以股份支付的购股权储备。 (c) 非控股权益及收购非控股权益 本集团目前於若干市场的营运乃透过与非控股合夥人於各国共同经营的拥有大部分权益的附属公司进行。根据该等安排,本集团透过商标许可协议注入品牌及提供国际市场专长,而合夥人提供当地市场专长。收购的全部权益已於收购时全额付款,而各该等附属公司则以自筹资金方式经营。本集团目前或日後均无需向任何该等实体注入任何其他投资款项。 规管若干拥有大部分权益的附属公司的协议包括认购及认沽期权,据此,本集团可能须以旨在反映当前公允价值的金额收购各自的非控股权益。於2016年12月31日及2015年12月31日,已确认与该等认购期权有关的金融负债分别为64.7百万美元及55.8百万美元。 由於该等协议要求於期权获行使时以公允价值赎回,故认沽期权於各报告日期的公允价值被视为零。 於2015年6月26日,本公司全资附属公司以现金15.7百万美元收购其俄罗斯附属公司的40%非控股权益,并於 2015年7月完成就营运资金作出的0.3百万美元的最终调整,将其拥有权由60%增至100%。於收购日期,俄罗斯附 属公司净资产於综合财务报表的账面值为5.1百万美元。本集团确认非控股权益减少2.1百万美元及保留盈利减少 6.2百万美元。 下表概述有关本集团主要附属公司於任何集团内对销前拥有重大非控股权益(「非控股权益」)的资料。 截至2016年12月31日止年度: Samsonite SamsoniteSouth AustraliaPty Samsonite Chile AsiaPrivate (以千美元呈列) Limited S.A. Limited 非控股权益百分比 30% 15% 40% 非流动资产 3,328 32,881 10,741 流动资产 27,166 34,208 99,838 非流动负债 169 (11,796) 2,729 流动负债 14,664 22,828 61,623 净资产 15,661 56,057 46,227 非控股权益的账面值 4,698 8,409 18,491 对外收益净额 67,959 59,518 128,056 溢利 9,044 1,964 12,597 其他全面收益 (146) 3,539 (1,005) 全面收益总额 8,898 5,503 11,592 分配至非控股权益的溢利 2,713 295 5,039 分配至非控股权益的其他全面收益 (44) 531 (402) 已付非控股权益股息 2,677 1,339 2,559 现金及现金等价物的增加(减少)净额 (471) 2,324 4,020 截至2015年12月31日止年度: Samsonite SamsoniteSouth AustraliaPty SamsoniteChile AsiaPrivate (以千美元呈列) Limited S.A. Limited 非控股权益百分比 30% 15% 40% 非流动资产 2,927 32,182 9,744 流动资产 24,431 28,159 93,875 非流动负债 ― (18,570) 2,458 流动负债 11,673 19,428 60,127 净资产 15,685 59,483 41,034 非控股权益的账面值 4,706 8,922 16,414 对外收益净额 56,203 57,867 135,066 溢利 6,322 7,419 16,122 其他全面收益 (1,503) (9,400) (1,903) 全面收益总额 4,819 (1,981) 14,219 分配至非控股权益的溢利 1,896 1,113 6,449 分配至非控股权益的其他全面收益 (451) (1,410) (761) 已付非控股权益股息 441 183 1,472 现金及现金等价物的增加(减少)净额 (1,058) 804 6,079 (d) 集团实体的详细资料 拥有权% 实体名称 国家 2016年 2015年 新秀丽国际有限公司 卢森堡 母公司 母公司 AstrumR.E.LLC 美国 100 100 BypersonalS.A.deC.V. 墨西哥 100 100 DelilahEuropeInvestmentsS.à.r.l. 卢森堡 100 100 DelilahUSInvestmentsS.à.r.l. 卢森堡 100 100 DirectMarketingVentures,LLC 美国 100 100 EquipajeenMovimiento,S.A.deC.V. 墨西哥 100 100 GlobalLicensingCompany,LLC 美国 100 100 HLOperating,LLC 美国 100 100 JodyApparelII,LLC 美国 100 100 LonbergExpressS.A. 乌拉圭 100 100 LimitedLiabilityCompany"Samsonite" 俄罗斯 100 100 LipaultUKLimited 英国 100 100 McGregorII,LLC 美国 100 100 PTSamsoniteIndonesia 印尼 60 60 PTLAcquisitionInc. 美国 100 100 PTLHoldingsInc. 美国 100 100 Samsonite(Malaysia)SdnBhd 马来西亚 100 100 Samsonite(Thailand)Co.,Ltd. 泰国 60 60 SamsoniteA/S 丹麦 100 100 SamsoniteAB 瑞典 100 100 SamsoniteAG 瑞士 99 99 SamsoniteArgentinaS.A. 阿根廷 95 95 SamsoniteAsiaLimited 香港 100 100 SamsoniteAustraliaPtyLimited 澳洲 70 70 SamsoniteBelgiumHoldingsBVBA 比利时 100 100 SamsoniteBrasilLtda. 巴西 100 100 SamsoniteB.V. 荷兰 100 100 SamsoniteCanadaInc. 加拿大 100 100 SamsoniteCESHoldingB.V. 荷兰 100 100 SamsoniteChileS.A. 智利 85 85 SamsoniteChinaHoldingsLimited 香港 100 100 Samsonite(China)Co.,Ltd. 中国 100 100 SamsoniteColombiaS.A.S. 哥伦比亚 100 100 SamsoniteCompanyStores,LLC 美国 100 100 SamsoniteEspanaS.A. 西班牙 100 100 SamsoniteEuropeNV 比利时 100 100 SamsoniteFinanziariaS.r.l. 意大利 100 100 SamsoniteFinlandOy 芬兰 100 100 SamsoniteGes.m.b.H. 奥地利 100 100 SamsoniteGmbH 德国 100 100 SamsoniteHungariaBorondKFT 匈牙利 100 100 SamsoniteIPHoldingsS.à.r.l. 卢森堡 100 100 SamsoniteJapanCo.Ltd. 日本 100 100 SamsoniteKoreaLimited 大韩民国 100 100 SamsoniteLatinoamerica,S.A.deC.V. 墨西哥 100 100 SamsoniteLimited 英国 100 100 SamsoniteLLC 美国 100 100 SamsoniteMacauLimitada 澳门 100 100 SamsoniteMauritiusLimited 毛里求斯 100 100 SamsoniteMercosurLimited 巴哈马 100 100 SamsoniteMexico,S.A.deC.V. 墨西哥 100 100 SamsoniteMiddleEastFZCO 阿拉伯联合酋长国 60 60 SamsoniteNorwayAS 挪威 100 100 SamsonitePacificLLC 美国 100 100 SamsonitePanamaS.A. 巴拿马 100 100 SamsonitePeruS.A.C. 秘鲁 100 100 SamsonitePhilippinesInc. 菲律宾 60 60 SamsoniteS.A.S. 法国 100 100 SamsoniteS.p.A. 意大利 100 100 SamsoniteSeyahatürünleriSanayiveTicaretAnonimSirketi 土耳其 60 60 SamsoniteSingaporePteLtd 新加坡 100 100 SamsoniteSouthAsiaPrivateLimited 印度 60 60 SamsoniteSouthernAfricaLtd. 南非 60 60 SamsoniteSp.zo.o 波兰 100 100 SamsoniteSubHoldingsS.à.r.l. 卢森堡 100 100 SCChileUnoS.A. 智利 100 100 SCInversionesChileLtda 智利 100 100 SpeckTrading(Shanghai)Co.,Ltd. 中国 100 100 SpeculativeProductDesign,LLC 美国 100 100 TheTumiHaftCompany,LLC 美国 100 ― TumiAsiaLimited 香港 100 ― TumiAsiaLimited(深圳附属公司) 中国 100 ― TumiAsia(Macau)Co.,Ltd. 澳门 100 ― TumiAsiaSourcing 中国 100 ― TumiAustriaGmbH 奥地利 100 ― TumiCanadaHoldings,LLC 美国 100 ― TumiCanadaULC 加拿大 100 ― TumiEuropeEcommerceGmbH 德国 100 ― TumiFranceSARL 法国 100 ― TumiHongKongIB.V. 荷兰 100 ― TumiHongKongIIB.V. 荷兰 100 ― TumiHongKongHoldingCompanyB.V. 荷兰 100 ― TumiHoustonAirportLLC 美国 70 ― TumiInc. 美国 100 ― TumiInternationalLLC 美国 100 ― TumiIrelandLimited 爱尔兰 100 ― TumiJapan 日本 100 ― TumiLuggageS.L. 西班牙 100 ― TumiNetherlandsB.V. 荷兰 100 ― TumiStores,Inc. 美国 100 ― Tumi(UK)Limited 英国 100 ― 於2016年12月31日及2015年12月31日由新秀丽国际有限公司直接持有於附属公司的投资的详情载列如下。 2016年12月 2015年12月 (以千美元呈列) 31日 31日 非上市股份,按成本 866,682 866,682 应付附属公司的应付账款及其他应付款项为无抵押、免息及无固定还款期。 主要影响本集团业绩、资产或负债的附属公司的详情载列如下。 实体名称 国家 注册成立日期 股本 主要业务 注释 DelilahEuropeInvestmentsS.à.r.l. 卢森堡 2009年 21,804,401美元 控股 ** DelilahUSInvestmentsS.à.r.l. 卢森堡 2009年 78,160,399美元 控股 ** SamsoniteLLC 美国 1987年 0美元 控股 ** SamsoniteAsiaLimited 香港 1996年 20港元 分销 ** SamsoniteAustraliaPtyLimited 澳洲 1984年 2澳元 分销 ** SamsoniteBelgiumHoldingsBVBA 比利时 2014年 4,881,476,000美元 控股 ** SamsoniteChileS.A. 智利 2007年 23,928,441,630智利比 分销 ** 索 Samsonite(China)Co.,Ltd. 中国 2006年 16,500,000美元 分销 **,*** SamsoniteCompanyStores,LLC 美国 1985年 0美元 分销 ** SamsoniteEspanaS.A. 西班牙 1952年 3,122,195欧元 分销 ** SamsoniteEuropeNV 比利时 1966年 13,085,106欧元 生产/分销 ** SamsoniteGmbH 德国 1966年 25,565欧元 分销 ** SamsoniteIPHoldingsS.à.r.l. 卢森堡 2009年 114,115,900美元 控股/颁发许可证 ** SamsoniteJapanCo.Ltd. 日本 2004年 80,000,000日圆 分销 ** SamsoniteKoreaLimited 大韩民国 1997年 1,060,000,000韩圜 分销 ** SamsoniteLimited 英国 1986年 20,000英镑 分销 ** SamsoniteMexico,S.A.deC.V. 墨西哥 1986年 520,926,854墨西哥比索 生产/分销 ** SamsoniteS.A.S. 法国 1965年 1,643,840欧元 分销 ** SamsoniteS.p.A. 意大利 1980年 780,000欧元 分销 ** SamsoniteSouthAsiaPrivateLimited 印度 1995年 354,912,330印度卢比 生产/分销 ** SamsoniteSubHoldingsS.à.r.l. 卢森堡 2011年 55,417,991美元 控股 * TumiInc. 美国 2016年 0美元 分销 * 注释 * 由本公司直接持有。 ** 由本公司间接持有。 *** 於中国成立的有限责任公司及外商独资企业。 24. 期後事项 本集团已评估於2016年12月31日(报告日期)後至2017年3月15日(本财务资料获董事会授权发行日期)所发生 事项。 由2016年12月31日至最後实际可行日期,本公司就本公司股份奖励计划项下授出的购股权获行使而发行134,566股普 通股。自2016年12月31日以来,本公司或其任何附属公司概无购买或赎回本公司上市证券。 债务重新定价 於2016年12月31日後,本集团於2017年2月2日再融资优先信贷融通(「重新定价」)。根据重新定价条款,自2017 年2月2日起直至交付截至2017年6月30日止期间的财务报表时为止,A定期贷款融通和循环信贷融通应付利率由 LIBOR另加年利率2.75%(或基准利率另加年利率1.75%)下调至基於LIBOR另加年利率2.00%(或基准利率另加年利 率1.00%),其後将以本集团於各财务季度末的总净杠杆比率为依据。自2017年2月2日起,B定期贷款融通应付利率 由LIBOR(LIBOR下限为0.75%)另加年利率3.25%(或基准利率另加年利率2.25%)下调至基於LIBOR(LIBOR下 限为0.00%)另加年利率2.25%(或基准利率另加年利率1.25%)。此外,直至2017年6月30日,就循环信贷融通项下 的未动用承诺金额的应付承诺费由每年0.5%下调至每年0.375%,其後将以本集团於各财务季度末的总净杠杆比率为依 据。於重新定价的同时,本集团产生费用及开支约5.2百万美元,并将於借款期间递延及摊销。 业务合并 TKI 於2017年1月4日,本公司一家南韩全资附属公司完成收购自2017年1月1日起Tumi产品於南韩的批发及零售分销 业务。其後向TKI,Inc.(「TKI」,自2006年3月起为Tumi於南韩的分销商)收购若干资产(包括存货、店�m固定装置 及家�h,以及零售店租赁项下的权利)。该代价已於收购事项完成後以现金结付。本集团尚未完成对收购事项中所收购的资产的正式估值。 自TKI的收购令本集团於2017年1月1日在南韩拥有34个销售点,包括17家Tumi零售店以及免税店及百货公司内的 店中店。 管理层讨论与分析 新秀丽国际有限公司(「本公司」,连同其综合计算的附属公司统称为「本集团」)是全球最大的旅游行李箱公司,拥有逾100年悠久历史。本集团主要在全球从事设计、制造、采购及分销行李箱、商务包及电脑包、户外包及休闲包、旅游配件以及个人电子设备纤薄保护壳,旗下经营的品牌主要包括新秀丽、Tumi、AmericanTourister、Hartmann、HighSierra、Gregory、Speck、Lipault及Kamiliant品牌以及其他自有及获授权的品牌。 本集团通过各种批发分销渠道、自营的零售店及透过电子商贸在超过100个国家销售产品。本集团於亚洲、北美洲、欧 洲及拉丁美洲销售其产品。 管理层讨论与分析应与根据国际会计准则理事会(「IASB」)颁布的《国际财务报告准则》(「IFRS」)编制的本集团经审核财务报表一并阅读。 销售净额 撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长420.4百万美元或 17.3%。截至2016年12月31日止年度以美元申报的销售净额增长378.0百万美元或15.5%至2,810.5百万美元,反映年 内美元强势带来的外币汇兑影响。撇除於2016年8月1日收购Tumi应占的销售净额,按固定货币基准,销售净额增长 145.9百万美元或6.0%,以美元申报的销售净额则增长102.2百万美元或4.2%。 按固定货币基准,按地区划分的表现如下: 亚洲-销售净额增长94.1百万美元或9.9%; 北美洲-销售净额增长217.2百万美元或26.8%; 欧洲-销售净额增长87.7百万美元或16.1%;及 拉丁美洲-销售净额增长20.9百万美元或17.4%。 撇除Tumi品牌的应占金额,按固定货币基准,按地区划分的表现如下: 亚洲-销售净额增长37.5百万美元或4.0%; 北美洲-销售净额增长31.8百万美元或3.9%; 欧洲-销售净额增长56.2百万美元或10.3%;及 拉丁美洲-销售净额增长20.9百万美元或17.4%。 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度按地区划分的销售净额明细,以绝对值及占销售净额总额 百分比列账。 截至12月31日止年度 2016年 2015年 2016年与2015年比较 销售净额 销售净额 增加(减少) 撇除汇兑影响的 千美元 百分比 千美元 百分比 百分比 增加(减少)百分比(2) 按地区划分的销售净额(1): 亚洲 1,028,578 36.6% 947,602 39.0% 8.5% 9.9% 北美洲 1,027,172 36.6% 811,304 33.4% 26.6% 26.8% 欧洲 615,301 21.9% 544,740 22.4% 13.0% 16.1% 拉丁美洲 130,559 4.6% 120,476 5.0% 8.4% 17.4% 企业 8,887 0.3% 8,355 0.2% 6.4% 6.4% 销售净额 2,810,497 100.0% 2,432,477 100.0% 15.5% 17.3% 注释 (1) 本集团销售净额的地域位置分布反映出售产品的国家,并不一定为终端消费者实际所在的国家。 (2) 按固定货币基准呈列的业绩为非IFRS财务计量工具,其乃就本年度以当地货币呈列的业绩采用去年的平均汇率计算所得。 品牌 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度按品牌划分的销售净额明细,以绝对值及占销售净额总额 百分比列账。 截至12月31日止年度 2016年 2015年 2016年与2015年比较 销售净额 销售净额 增加(减少) 撇除汇兑影响的 千美元 百分比 千美元 百分比 百分比 增加(减少)百分比(2) 按品牌划分的销售净额: 新秀丽 1,548,849 55.1% 1,490,470 61.3% 3.9% 5.9% AmericanTourister 531,528 18.9% 549,269 22.6% (3.2)% (1.0)% Tumi 275,779 9.8% ― ―% 无意义 无意义 Speck 135,449 4.8% 117,719 4.8% 15.1% 15.1% HighSierra 82,282 2.9% 85,300 3.5% (3.5)% (2.9)% Gregory 44,217 1.6% 34,338 1.4% 28.8% 22.7% Lipault 27,607 1.0% 13,788 0.6% 100.2% 102.9% Hartmann 26,067 0.9% 21,340 0.9% 22.1% 21.4% Kamiliant 21,869 0.8% 2,766 0.1% 690.5% 706.2% 其他(1) 116,850 4.2% 117,487 4.8% (0.5)% 1.8% 销售净额 2,810,497 100.0% 2,432,477 100.0% 15.5% 17.3% 注释 (1) 其他包括Saxoline、Xtrem及Secret等本集团若干其他自有品牌,以及透过RollingLuggage及ChicAccent零售店出售的第三方品牌。 (2) 按固定货币基准呈列的业绩为非IFRS财务计量工具,其乃就本年度以当地货币呈列的业绩采用去年的平均汇率计算所得。 无意义 因於2016年8月1日收购Tumi,故并无意义。 撇除汇兑影响,新秀丽品牌截至2016年12月31日止年度的销售净额较之前一年增长87.9百万美元或5.9%。以美元申 报的新秀丽品牌销售净额增长58.4百万美元或3.9%,该品牌於所有地区均录得固定货币销售净额增长:亚洲(+7.1%)、 北美洲(+1.8%)、欧洲(+7.8%)及拉丁美洲(+18.9%)。新秀丽品牌於所有地区均录得以美元申报的销售净额增长:亚洲 (+5.5%)、北美洲(+1.6%)、欧洲(+4.4%)及拉丁美洲(+7.6%)。新秀丽於2016年占本集团销售净额55.1%,而於2015年则 为61.3%,反映新增於2016年8月1日所收购的Tumi品牌,以及Speck、Lipault、Hartmann、Gregory及Kamiliant品 牌的贡献增加,令本集团的品牌组合持续多元化发展。撇除汇兑影响,AmericanTourister品牌截至2016年12月31日 止年度的销售净额较之前一年减少5.4百万美元或1.0%,而AmericanTourister品牌以美元申报的销售净额则减少17.7 百万美元或3.2%,乃受亚洲的销售净额减少9.6%所带动,部分被欧洲、北美洲及拉丁美洲的销售净额分别增加20.5%、 3.0%及72.4%所抵销。 於2016年8月1日所收购的Tumi品牌截至2016年12月31日止年度的销售净额为275.8百万美元。撇除汇兑影响, Speck品牌截至2016年12月31日止年度的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长17.8百万美元或15.1%,乃 因在市场上推出新产品以配合若干新款电子设备上市及手机保护壳的强劲销售净额增长所致,部分被手提电脑保护壳的销售净额减少所抵销。按固定货币基准,HighSierra品牌截至2016年12月31日止年度的销售净额较截至2015年12月31日止年度减少2.9%,乃受亚洲减少13.7%所带动,部分被北美洲增长1.6%所抵销。撇除汇兑影响,Gregory品牌截至2016年12月31日止年度的销售净额较之前一年增长7.8百万美元或22.7%,并於亚洲、北美洲及欧洲均录得双位数字的销售净额增长。按固定货币基准,Lipault品牌截至2016年12月31日止年度的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长14.2百万美元或102.9%,乃受於亚洲的地域扩展、於欧洲的销售额增加及於北美洲采取的直接营销策略所带动。撇除汇兑影响,Hartmann品牌截至2016年12月31日止年度的销售净额较之前一年增长4.6百万美元或21.4%,乃受该品牌在亚洲及欧洲的业务持续发展所带动。截至2016年12月31日止年度,於2015年下半年在亚洲引入的高性价比入门品牌Kamiliant录得以美元申报的销售净额21.9百万美元,而於2015年则为2.8百万美元。 产品类别 本集团销售的产品来自四个主要产品类别:旅游、商务、休闲及配件。旅游类别为本集团最大产品类别,属其传统强项。 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度按产品类别划分的销售净额明细,以绝对值及占销售净额总 额百分比列账。 截至12月31日止年度 2016年 2015年 2016年与2015年比较 销售净额 销售净额 增加(减少) 撇除汇兑影响的 千美元 百分比 千美元 百分比 百分比 增加(减少)百分比(3) 按产品类别划分的销售净额: 旅游 1,817,778 64.7% 1,660,852 68.3% 9.4% 11.4% 商务(1) 378,605 13.5% 275,999 11.3% 37.2% 38.2% 休闲 301,930 10.7% 263,096 10.8% 14.8% 16.4% 配件(2) 268,670 9.6% 183,899 7.6% 46.1% 47.3% 其他 43,514 1.5% 48,631 2.0% (10.5)% (7.5)% 销售净额 2,810,497 100.0% 2,432,477 100.0% 15.5% 17.3% 注释 (1) 包括平板电脑及手提电脑机壳。 (2) 包括手机保护壳。 (3) 按固定货币基准呈列的业绩为非IFRS财务计量工具,其乃就本年度以当地货币呈列的业绩采用去年的平均汇率计算所得。 撇除汇兑影响,旅游产品类别截至2016年12月31日止年度的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长188.6百万 美元或11.4%,而以美元申报的旅游产品类别销售净额则增长156.9百万美元或9.4%。撇除Tumi,按固定货币基准,旅 游产品类别的销售净额增长4.5%,而按美元申报基准则增长2.6%。国家为本的产品设计以及迎合当地环境的营销策略 仍然是本集团旅游类别取得成功的主要推动力。撇除汇兑影响,商务产品类别的销售净额增长105.3百万美元或38.2%。 以美元申报的商务产品类别销售净额增长102.6百万美元或37.2%。此增长主要由於新增Tumi所致。撇除Tumi,按固 定货币基准,商务产品类别的销售净额增长3.8%,而按美元申报基准则增长2.5%,此乃受亚洲及欧洲的强劲增长所带 动,部分被Speck品牌旗下的手提电脑保护壳在北美洲的销售额下跌所抵销。撇除汇兑影响,休闲产品类别的销售净额 增长43.2百万美元或16.4%。以美元申报的休闲产品类别销售净额增长38.8百万美元或14.8%。撇除Tumi,按固定货 币基准,休闲产品类别的销售净额增长6.1%,而按美元申报基准则增长4.4%,乃因Gregory及新秀丽品牌的销售净额 增加所致。撇除汇兑影响,配件类别的销售净额增长 87.0百万美元或47.3%。以美元申报的配件类别销售净额增长 84.8百万美元或46.1%,主要由於新增Tumi所致。撇除Tumi,按固定货币基准,配件产品类别的销售净额增长26.4%, 而按美元申报基准则增长25.2%,此乃因Speck品牌旗下出售的手机保护壳的销售净额增加31.4百万美元,以及透过於 2015年收购的RollingLuggage及ChicAccent零售连锁店销售净额的全年影响所致。 分销渠道 本集团通过两个主要分销渠道销售产品:批发及直接面向消费者。下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31 日止年度按分销渠道划分的销售净额明细,以绝对值及占销售净额总额百分比列账。 截至12月31日止年度 2016年 2015年 2016年与2015年比较 销售净额 销售净额 增加(减少) 撇除汇兑影响的 千美元 百分比 千美元 百分比 百分比 增加(减少)百分比(3) 按分销渠道划分的销售净额: 批发 2,067,287 73.6% 1,903,687 78.3% 8.6% 10.5% 直接面向消费者(1) 734,323 26.1% 520,435 21.4% 41.1% 42.4% 其他(2) 8,887 0.3% 8,355 0.3% 6.4% 6.4% 销售净额 2,810,497 100.0% 2,432,477 100.0% 15.5% 17.3% 注释 (1) 「直接面向消费者」包括实体零售及直接面向消费者的电子商贸。此渠道过往提述为「零售」,然而,本集团相信「直接面向消费者」更准 确反映其不断演变的业务。 (2) 「其他」主要包括授权收入。 (3) 按固定货币基准呈列的业绩为非IFRS财务计量工具,其乃就本年度以当地货币呈列的业绩采用去年的平均汇率计算所得。 撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度的批发渠道销售净额较截至2015年12月31日止年度增长199.5百万美 元或10.5%,而以美元申报的批发渠道销售净额则增长163.6百万美元或8.6%。撇除Tumi,按固定货币基准,批发渠道 的销售净额增长4.5%,而按美元申报基准则增长2.5%。撇除汇兑影响,直接面向消费者渠道的销售净额增长220.4百 万美元或42.4%,而以美元申报的直接面向消费者渠道销售净额则增长213.9百万美元或41.1%。此增长乃受直接面向 消费者的电子商贸增长以及於2016年净增设285家新自营店(包括因2016年8月1日的收购事项而增设的202家 Tumi自营店及於收购事项完成後净增设的9家Tumi新店�m)所带动。此外,有关增长亦受於2015年净增设162家新 店�m(包括获收购的31家RollingLuggage店�m及30家ChicAccent店�m)的全年影响所带动。按同店固定货币基准, 零售销售净额按年增长2.5%,此乃受北美洲、欧洲及拉丁美洲按固定货币基准计算的同店销售净额分别增长0.8%、 7.6%及9.4%所带动。此增长部分被到访香港(包括澳门)及南韩的中国内地旅客减少及亚洲区若干其他国家的消费意 欲普遍疲弱,导致亚洲同店销售净额下跌4.8%所抵销。本集团的同店分析包括於有关财务期间完结前已营业最少12个 月的现有自营零售店。直接面向消费者渠道按固定货币基准计算的销售净额增长42.4%,反映本集团投放资源(包括透 过收购事项)以支援其实体零售业务及直接面向消费者的电子商贸业务增长的策略。撇除 Tumi,按固定货币基准,直 接面向消费者渠道的销售净额增长11.8%,而按美元申报基准则增长10.5%。 截至2016年12月31日止年度,本集团以美元申报的销售净额中265.7百万美元或9.5%乃来自电子商贸(包括来自本 集团直接面向消费者的电子商贸业务的销售净额120.0百万美元(计入直接面向消费者渠道内)以及向网上零售商销售 的销售净额145.7百万美元(计入批发渠道内)),较截至2015年12月31日止年度增长29.1%,而电子商贸则占本集团 销售净额205.8百万美元或8.5%。撇除Tumi应占的销售净额,按固定货币基准,本集团电子商贸业务的销售净额增长 19.7%,而按美元申报基准则增长18.2%,占本集团销售净额243.4百万美元或9.6%。撇除汇兑影响,截至2016年12 月31日止年度向网上零售商销售的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长26.0百万美元或21.5%,而以美元申 报向网上零售商销售的销售净额则增长24.6百万美元或20.4%。撇除Tumi,按固定货币基准,向网上零售商销售的销 售净额增长21.5%,而按美元申报基准则增长20.4%。撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度,本集团直接面向 消费者的电子商贸业务的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长36.8百万美元或43.4%。以美元申报直接面向 消费者的电子商贸业务的销售净额增长35.2百万美元或41.5%,其中Tumi应占22.3百万美元。撇除Tumi,按固定货币 基准,本集团直接面向消费者的电子商贸业务的销售净额增长17.2%,而按美元申报基准则增长15.2%。 地区 亚洲 撇除汇兑影响,本集团於截至2016年12月31日止年度在亚洲的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长94.1百 万美元或9.9%。以美元申报的区内销售净额则增长81.0百万美元或8.5%。撇除Tumi品牌於亚洲应占的销售净额,按 固定货币基准,销售净额增长37.5百万美元或4.0%,而以美元申报的销售净额则增长22.2百万美元或2.3%。此按固定 货币基准计算的销售净额增长主要受新秀丽、Kamiliant、Lipault、Gregory及Hartmann品牌所带动,部分被American Tourister及HighSierra品牌的销售净额减少所抵销。 品牌 按固定货币基准,新秀丽品牌的销售净额较2015年增长35.1百万美元或7.1%。新秀丽品牌以美元申报的销售净额则较 2015年增长27.4百万美元或5.5%,乃受直接面向消费者的电子商贸渠道的成功所带动。截至2016年12月31日止年度, 於2015年下半年在亚洲引入的高性价比入门品牌Kamiliant录得以美元申报的销售净额21.9百万美元,而於2015年则 为2.8百万美元。撇除汇兑影响,AmericanTourister品牌截至2016年12月31日止年度於亚洲区的销售净额较截至 2015年12月31日止年度减少28.9百万美元或7.3%。AmericanTourister品牌以美元申报的销售净额则较2015年减少 38.4百万美元或9.6%,主要受到AmericanTourister产品在中国及南韩电视家居购物渠道的销售净额下跌所带动。本集 团其後已更改其营销及产品策略,相信将於短期内带来正面影响。自本集团於2016年8月1日收购Tumi以来,Tumi品 牌於亚洲的销售净额为58.8百万美元。截至2016年12月31日止年度,HighSierra品牌在亚洲的销售净额为11.6百万 美元,按固定货币基准较之前一年下跌13.7%,而以美元申报的销售净额则较之前一年下跌减少15.7%,此乃受因本集 团决定在印度推广旗下其他品牌背包以致销售净额减少所带动。截至2016年12月31日止年度,Hartmann品牌在亚洲 的销售净额为 8.7百万美元,按固定货币基准较之前一年增长57.7%,而以美元申报的销售净额则较之前一年增长 61.1%,乃因该品牌在区内业务持续发展所致。截至2016年12月31日止年度,Gregory品牌在亚洲的销售净额为26.0 百万美元,按固定货币基准按年增长29.4%,而按美元申报基准则较之前一年增长40.7%,乃因本集团持续研发专为该 地区消费者的品味及喜好而设计的产品所致。截至2016年12月31日止年度,Lipault品牌在亚洲的销售净额为10.4百 万美元,而截至2015年12月31日止年度的销售净额则为2.7百万美元,乃因该品牌开始成功在整个地区扩展所致。 产品类别 撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度旅游产品类别的销售净额较之前一年增长28.0百万美元或4.2%,而以美 元申报的销售净额则增长17.6百万美元或2.7%。撇除Tumi,旅游产品类别的销售净额按固定货币基准增长2.3%,而按 美元申报基准则增长0.7%。撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度商务产品类别的销售净额较之前一年增长 45.0百万美元或37.6%,而以美元申报的销售净额则增长44.5百万美元或37.3%,乃受新增Tumi及SamsoniteRed的新 产品组合由休闲产品转变为商务产品所带动。撇除Tumi,商务产品类别销售净额按固定货币基准增长 12.3%,而按美 元申报基准则增长10.9%。按固定货币基准,休闲产品类别销售净额增长16.9百万美元或13.6%,而以美元申报的销售 净额则增长15.4百万美元或12.4%,乃因新增Tumi及Gregory品牌的销售额增加所致。撇除Tumi,休闲产品类别销售 净额按固定货币基准增长7.0%,而按美元申报基准则增长5.6%。按固定货币基准,配件产品类别销售净额较2015年增 长10.0百万美元或38.8%,而以美元申报的销售净额则增长9.5百万美元或36.9%。撇除Tumi,配件产品类别销售净额 按固定货币基准增长17.6%,而按美元申报基准则增长15.0%。 分销渠道 尽管中国及南韩的营商环境充满挑战,撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度批发渠道销售净额仍然较之前一 年增长75.8百万美元或9.6%,而以美元申报的销售净额则增长62.3百万美元或7.8%。撇除Tumi,批发渠道销售净额 按固定货币基准增长3.4%,而按美元申报基准则增长1.6%。按固定货币基准,直接面向消费者渠道的销售净额按年增 长18.3百万美元或11.8%,而以美元申报的直接面向消费者渠道的销售净额则增长18.7百万美元或12.1%。此增长乃受 於2016年净增设46家新自营店(包括於2016年8月1日所收购的14家Tumi店�m及於收购事项完成後净增设的6家 Tumi新店�m)所带动。此外,有关增长亦受於2015年内净增设39家新店�m的全年影响,以及本集团直接面向消费者 的电子商贸销售净额的强劲增长所带动,惟部分被同店销售净额减少所抵销。由於本集团致力扩张其网上业务,按固定货币基准,区内直接面向消费者的电子商贸销售额按年增长26.2%,而以美元申报的销售净额则较2015年增长22.6%。按同店固定货币基准,由於到访香港(包括澳门)及南韩购物的中国内地旅客减少及若干亚洲国家的零售气氛普遍疲弱,故零售销售净额下跌4.8%。撇除香港(包括澳门)及南韩,按固定货币基准,同店销售净额按年增长1.8%。撇除Tumi,直接面向消费者渠道的销售净额按固定货币基准增长6.8%,而按美元申报基准则增长6.4%。 国家 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度按地域位置划分的亚洲地区销售净额明细,以绝对值及占 地区销售净额总额百分比列账。 截至12月31日止年度 2016年 2015年 2016年与2015年比较 销售净额 销售净额 增加(减少) 撇除汇兑影响的 千美元 百分比 千美元 百分比 百分比 增加(减少)百分比(3) 按地域位置划分的销售净额(1): 中国 251,729 24.5% 252,722 26.7% (0.4)% 5.3% 南韩 178,176 17.3% 184,141 19.4% (3.2)% (1.0)% 日本 135,041 13.1% 93,668 9.9% 44.2% 29.0% 印度 128,056 12.4% 135,066 14.3% (5.2)% (0.5)% 香港(2) 109,093 10.6% 77,224 8.1% 41.3% 41.4% 澳洲 67,959 6.6% 56,203 5.9% 20.9% 21.5% 其他 158,524 15.5% 148,578 15.7% 6.7% 8.0% 销售净额 1,028,578 100.0% 947,602 100.0% 8.5% 9.9% 注释 (1) 本集团销售净额的地域位置分布反映出售产品的国家,并不一定为终端消费者实际所在的国家。 (2) 包括澳门。2016年包括向整个亚洲的Tumi品牌分销商作出的销售。 (3) 按固定货币基准呈列的业绩为非IFRS财务计量工具,其乃就本年度以当地货币呈列的业绩采用去年的平均汇率计算所得。 於截至2016年12月31日止年度,Tumi品牌於亚洲区内的销售净额仅於日本及香港确认(香港的销售净额包括向日本 以外亚洲各地的Tumi品牌分销商作出的销售)。受新秀丽、AmericanTourister及Gregory品牌的销售额增加以及新增 Tumi品牌所带动,日本录得强劲增长,固定货币销售净额按年增长29.0%。撇除Tumi品牌於日本应占的销售净额,按 固定货币基准,销售净额增长12.2%,而按美元申报基准的销售净额则增长25.0%。撇除汇兑影响,中国的销售净额受 新秀丽品牌的销售额带动而增长5.3%。由於年内消费意欲疲弱及到访购物的中国游客减少,故按固定货币基准,南韩 的销售净额减少1.0%。按固定货币基准,截至2016年12月31日止年度,印度的销售净额较之前一年下跌0.5%,乃因 与印度政府废止若干面额纸币措施相关的经济影响所致。按固定货币基准,香港(包括澳门)的销售净额增长41.4%, 乃受新增Tumi品牌所带动。撇除Tumi品牌於香港(包括澳门)应占的销售净额,按固定货币基准,销售净额减少8.9 百万美元或11.5%,而按美元申报基准的销售净额则减少8.9百万美元或11.6%,主要受到访购物的中国内地旅客减少 所带动。受新秀丽、AmericanTourister及HighSierra品牌的销售额增加所带动,澳洲录得强劲的固定货币销售净额增长 21.5%。 北美洲 撇除汇兑影响,本集团於截至2016年12月31日止年度在北美洲的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长 217.2百万美元或26.8%。以美元申报的北美洲地区销售净额则增长215.9百万美元或26.6%。撇除Tumi品牌於北美洲 应占的销售净额,按固定货币基准,销售净额增长31.8百万美元或3.9%,以美元申报的销售净额则增长30.4百万美元 或3.8%。此增长主要受新秀丽、AmericanTourister及Lipault品牌的销售额增加以及Speck品牌所带动。按固定货币及 美元申报基准,Speck品牌截至2016年12月31日止年度的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长17.6百万美 元或14.9%,乃因在市场上推出新产品以配合若干新款电子设备上市及手机保护壳的强劲销售净额增长所致,部分被手 提电脑保护壳的销售净额减少所抵销。 品牌 撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度新秀丽品牌销售净额较之前一年增长9.2百万美元或1.8%,而以美元申 报的销售净额则增长8.0百万美元或1.6%。AmericanTourister品牌的销售净额按固定货币基准增长2.5百万美元或3.1%, 而以美元申报的销售净额则增长2.4百万美元或3.0%。自本集团於2016年8月1日收购Tumi以来,Tumi品牌於北美洲 的销售净额为185.4百万美元。撇除汇兑影响,按固定货币及美元申报基准,Speck品牌的销售净额增长17.6百万美元 或14.9%,乃因在市场上推出新产品以配合若干新款电子设备上市及手机保护壳的强劲销售净额增长所致,部分被手提 电脑保护壳的销售净额减少所抵销。撇除汇兑影响,HighSierra品牌的销售净额增长1.0百万美元或1.6%,而以美元申 报的销售净额则增长1.0百万美元或1.5%,乃因企业间销售增长所致。由於本集团继续整合产品种类,故Hartmann品 牌以美元申报的销售净额为14.1百万美元,按固定货币及美元申报基准计算均减少2.1%。截至2016年12月31日止年 度,按固定货币及美元申报基准,Gregory品牌的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长1.5百万美元或11.6%。 本集团接管其北美洲地区Lipault品牌分销商的业务,改为实施公司自营的业务模式,於截至2016年12月31日止年度 带来以美元申报的销售净额达3.5百万美元。 产品类别 撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度旅游产品类别销售净额较截至2015年12月31日止年度增长104.9百万 美元或19.5%,而以美元申报的销售净额则增长103.8百万美元或19.3%,主要受新增Tumi所带动。撇除Tumi,旅游产 品类别销售净额按固定货币基准增长3.5%,而按美元申报基准则增长3.3%。撇除汇兑影响,商务产品类别销售净额按 年增长37.1百万美元或41.9%,而以美元申报的销售净额则增长37.0百万美元或41.8%,乃受新增Tumi所带动,部分 被本集团作出策略性商业决定停止於一个无利可图的销售渠道销售Speck手提电脑保护壳所抵销。撇除Tumi,商务产品 类别销售净额按固定货币基准增长19.3%,而按美元申报基准则增长19.4%。按固定货币基准,休闲产品类别销售净额 按年增长14.5百万美元或15.8%,而以美元申报的销售净额则增长14.4百万美元或15.7%,主要由於新增Tumi所致。 撇除Tumi,休闲产品类别销售净额按固定货币基准增长1.7%,而按美元申报基准则增长1.8%。按固定货币基准,配件 类别销售净额增长60.7百万美元或66.2%,而以美元申报的销售净额则增长60.6百万美元或66.1%,乃因Speck手机保 护壳的销售额较2015年上升以及新增Tumi所致。撇除Tumi,配件类别销售净额按固定货币基准增长34.4%,而按美元 申报基准则增长34.4%。 分销渠道 撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度批发渠道销售净额较截至2015年12月31日止年度增长75.6百万美元或 11.5%,而以美元申报的销售净额则增长74.5百万美元或11.3%,主要由於新增Tumi及向电子商贸零售商与及其他主要 客户的销售强劲所致。撇除Tumi,批发渠道销售净额按固定货币基准增长3.6%,而按美元申报基准则增长3.4%。按固 定货币基准,直接面向消费者渠道的销售净额按年增长 141.6百万美元或93.2%,而以美元申报的销售净额则增长 141.4百万美元或93.0%。此增长乃受於2016年净增设的171家新自营店(包括於2016年8月1日所收购的163家 Tumi店�m及於收购事项完成後净增设的3家Tumi新店�m),以及於2015年净增设16家新店�m的全年影响所带动。此 外,有关增长亦受按固定货币基准计算的同店销售净额增长0.8%所带动。此增长乃因美元强势令外国旅客於2016年上 半年到访美国主要旅游市场的人次减少的负面影响有所改善,导致2016年下半年店铺客流回升所致。撇除Tumi,直接 面向消费者渠道的销售净额按固定货币基准增长5.4%,而按美元申报基准则增长5.2%。 本集团直接面向消费者的电子商贸渠道以美元申报的销售净额增长20.9百万美元或61.3%,其中Tumi应占19.9百万美 元。撇除Tumi,本集团直接面向消费者的电子商贸渠道受本集团自有电子商贸网站的销售净额增长所带动。 国家 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度按地域位置划分的北美洲地区销售净额明细,以绝对值及 占地区销售净额总额百分比列账。 截至12月31日止年度 2016年 2015年 2016年与2015年比较 销售净额 销售净额 增加(减少) 撇除汇兑影响的 千美元 百分比 千美元 百分比 百分比 增加(减少)百分比(2) 按地域位置划分的销售净额(1): 美国 976,120 95.0% 769,505 94.8% 26.9% 26.9% 加拿大 51,052 5.0% 41,799 5.2% 22.1% 25.3% 销售净额 1,027,172 100.0% 811,304 100.0% 26.6% 26.8% 注释 (1) 本集团销售净额的地域位置分布反映出售产品的国家,并不一定为终端消费者实际所在的国家。 (2) 按固定货币基准呈列的业绩为非IFRS财务计量工具,其乃就本年度以当地货币呈列的业绩采用去年的平均汇率计算所得。 受新增Tumi所带动,截至2016年12月31日止年度,以美元申报的美国销售净额按年增长206.6百万美元或26.9%。 撇除Tumi品牌的应占金额,以美元申报的美国销售净额增长28.9百万美元或3.7%,主要受新秀丽、AmericanTourister、 Lipault及Speck品牌所带动。撇除汇兑影响,加拿大的销售净额按年增长25.3%,乃主要因新增Tumi品牌所致。撇除 Tumi应占的销售净额,加拿大的销售净额按固定货币基准增长2.9百万美元或6.9%,而销售净额按美元申报基准则增 长1.6百万美元或3.8%。 欧洲 撇除汇兑影响,本集团於截至2016年12月31日止年度在欧洲的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长87.7百 万美元或16.1%。以美元申报的区内销售净额增长70.6百万美元或13.0%。撇除Tumi品牌於欧洲应占的销售净额,按 固定货币基准,销售净额增长56.2百万美元或10.3%,以美元申报的销售净额则增长40.0百万美元或7.3%。该增长乃 因新秀丽品牌的销售净额增长,以及本集团持续专注於推动AmericanTourister品牌於欧洲的增长并发展其业务所致。 品牌 撇除汇兑影响,新秀丽品牌截至2016年12月31日止年度的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长33.8百万美 元或7.8%。新秀丽品牌以美元申报的销售净额则增长19.0百万美元或4.4%。按固定货币基准,AmericanTourister品牌 的销售净额较2015年增长14.0百万美元或21.9%,而以美元申报的销售净额则增长13.1百万美元或20.5%。由於本集 团持续专注於推动AmericanTourister品牌於欧洲的增长并发展其业务,该品牌於2016年占欧洲区销售净额12.5%,而 2015年则为11.7%。自本集团於2016年8月1日收购Tumi以来,Tumi品牌於欧洲的销售净额为30.5百万美元。撇除 汇兑影响,Lipault品牌的销售净额按年增长3.0百万美元或27.0%,而以美元申报的销售净额则增长 2.8百万美元或 25.2%至13.7百万美元,此增长乃受区内品牌分销进一步扩展所带动。按固定货币基准,Gregory品牌的销售净额增长 31.4%,而以美元申报的销售净额则增长31.9%至3.4百万美元。撇除汇兑影响,Hartmann品牌截至2016年12月31日 止年度的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长114.1%,而以美元申报的销售净额则增长112.6%至3.3百万美 元。 产品类别 撇除汇兑影响,受新增Tumi以及新秀丽及AmericanTourister品牌旗下硬质产品销售额增加所带动,截至2016年12月 31日止年度旅游产品类别销售净额较截至2015年12月31日止年度增长43.6百万美元或10.8%,而以美元申报的销售 净额则增长29.0百万美元或7.2%。撇除Tumi,旅游产品类别销售净额按固定货币基准增长7.2%,而按美元申报基准 则增长3.7%。撇除汇兑影响,商务产品类别销售净额按年增长20.5百万美元或35.8%,而以美元申报的销售净额则增 长19.3百万美元或33.7%,乃因新增Tumi以及新秀丽与Hartmann品牌旗下成功推出新商务产品所致。撇除Tumi,商 务产品类别销售净额按固定货币基准增长17.6%,而按美元申报基准则增长15.9%。撇除汇兑影响,休闲产品类别销售 净额按年增长 8.8百万美元或 54.7%,而以美元申报的销售净额则增长8.6百万美元或53.3%,主要归因於American Tourister及Gregory品牌的增长。撇除Tumi,休闲产品类别销售净额按固定货币基准增长37.2%,而按美元申报基准则 增长36.3%。 分销渠道 撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度批发渠道销售净额较之前一年增长41.9百万美元或11.3%,而以美元申 报的销售净额则按年增长29.1百万美元或7.9%。撇除Tumi,批发渠道销售净额按固定货币基准增长7.6%,而按美元申 报基准则增长4.2%。按固定货币基准,直接面向消费者的渠道销售净额较同期增长45.8百万美元或26.1%,而以美元 申报的销售净额则增长41.5百万美元或23.7%。此增长乃受於2016年净增设31家新自营店(包括於2016年8月1日 所收购的25家Tumi店�m)所带动。此外,有关增长亦受於2015年净增设79家新店�m(包括於2015年所收购的30家 ChicAccent店�m及21家RollingLuggage店�m)的全年影响所带动。按同店固定货币基准,零售销售净额增长7.6%。撇 除Tumi,直接面向消费者渠道的销售净额按固定货币基准增长16.0%,而按美元申报基准则增长14.0%。按固定货币基 准,区内直接面向消费者的电子商贸销售额按年增长42.3%,而以美元申报的销售净额则增长5.9百万美元或40.5%。 撇除Tumi,直接面向消费者的电子商贸业务按固定货币基准增长31.3%,而按美元申报基准则增长29.5%。 国家 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度按地域位置划分的欧洲地区销售净额明细,以绝对值及占 地区销售净额总额百分比列账。 截至12月31日止年度 2016年 2015年 2016年与2015年比较 增加(减少) 销售净额 销售净额 百分比 撇除汇兑影响的 千美元 百分比 千美元 百分比 增加(减少)百分比(4) 按地域位置划分的销售净额(1): 德国 110,883 18.0% 80,252 14.7% 38.2% 38.4% 比利时(2) 73,475 11.9% 64,411 11.8% 14.1% 14.0% 意大利 68,740 11.2% 60,614 11.1% 13.4% 13.7% 英国(3) 68,521 11.1% 59,774 11.0% 14.6% 30.6% 法国 66,997 10.9% 68,393 12.6% (2.0)% (1.7)% 西班牙 47,599 7.7% 41,055 7.5% 15.9% 16.3% 俄罗斯 30,608 5.0% 27,085 5.0% 13.0% 23.2% 其他 148,478 24.2% 143,156 26.3% 3.7% 6.6% 销售净额 615,301 100.0% 544,740 100.0% 13.0% 16.1% 注释 (1) 本集团销售净额的地域位置分布反映出售产品的国家,并不一定为终端消费者实际所在的国家。 (2) 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,比利时的销售净额分别为19.7百万美元及18.8百万美元。余下的销售额包括直接发 货予其他国家的分销商、客户及代理商。 (3) 包括爱尔兰。 (4) 按固定货币基准呈列的业绩为非IFRS财务计量工具,其乃就本年度以当地货币呈列的业绩采用去年的平均汇率计算所得。 按固定货币基准,截至2016年12月31日止年度,欧洲区内几乎所有国家均较之前一年录得销售净额增长,包括德 国(+38.4%)、英国(+30.6%)、西班牙(+16.3%)及意大利(+13.7%)。撇除 Tumi品牌应占的销售净额,此等相同国家较 2015年录得以下按固定货币基准的销售净额增长:英国(+21.3%)、德国(+15.7%)、西班牙(+12.2%)及意大利(+11.3%)。 按美元申报基准,撇除Tumi品牌应占的销售净额,该等国家较2015年录得以下销售净额增长:德国(+15.6%)、西班 牙(+11.9%)、意大利(+11.1%)及英国(+6.8%)。本集团继续於俄罗斯(+23.2%)及土耳其(+3.4%)录得按固定货币基准计算的销售净额按年增长。按固定货币基准,法国的销售净额减少1.7%,主要与於2016年在该国发生的恐怖袭击的负面影响有关,部分被新增Tumi品牌所抵销。撇除Tumi品牌应占的销售净额,按固定货币基准,法国的销售净额减少4.2百万美元或6.2%,而按美元申报基准,销售净额则减少4.5百万美元或6.5%。 拉丁美洲 撇除汇兑影响,本集团於截至2016年12月31日止年度在拉丁美洲的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长 20.9百万美元或17.4%。以美元申报的区内销售净额增长10.1百万美元或8.4%,此乃因本集团受美元强势的负面影响 所致。 品牌 撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度,新秀丽品牌的销售净额较截至2015年12月31日止年度增长9.9百万 美元或18.9%,而以美元申报的销售净额则增长4.0百万美元或7.6%。按固定货币基准,AmericanTourister品牌的销售 净额按年增长7.0百万美元或98.5%,而以美元申报的销售净额则增长5.1百万美元或72.4%,乃因本集团持续扩展该品 牌的地域分销所致。於2016年,Secret品牌旗下女士手袋的销售继续取得成功,按固定货币基准销售净额录得增长 17.1%,而以美元申报的销售净额则增长15.3%至14.7百万美元。撇除汇兑影响,本地品牌Saxoline及Xtrem的销售净 额分别增长5.5%及9.4%,而以美元申报的销售净额则分别增长1.3%及2.1%。 产品类别 撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度旅游产品类别销售净额较之前一年增长12.1百万美元或22.6%。以美元 申报的销售净额则增长6.5百万美元或12.1%。撇除汇兑影响,商务产品类别销售净额增长2.8百万美元或25.7%,而以 美元申报的销售净额则增长1.8百万美元或16.7%。按固定货币基准,休闲产品类别销售净额增长3.0百万美元或9.5%。 以美元申报的销售净额则增长0.4百万美元或1.3%。 分销渠道 撇除汇兑影响,与截至2015年12月31日止年度相比,截至2016年12月31日止年度批发渠道销售净额增长6.2百万 美元或7.6%。以美元申报的销售净额则按年减少2.3百万美元或2.8%,乃因美元强势所致。按固定货币基准,直接面 向消费者渠道的销售净额增长14.8百万美元或37.8%,主要受於2016年净增设37家新自营零售店及於2015年净增设 28家新店�m的全年影响所带动。以美元申报的销售净额则增长 31.6%。按同店固定货币基准,零售销售净额增长9.4%。 本集团继续於拉丁美洲扩张零售业务以扩展分销,并增加市场份额以推动未来盈利能力。 国家 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度按地域位置划分的拉丁美洲地区销售净额明细,以绝对值 及占地区销售净额总额百分比列账。 截至12月31日止年度 2016年 2015年 2016年与2015年比较 销售净额 销售净额 增加(减少) 撇除汇兑影响的 千美元 百分比 千美元 百分比 百分比 增加(减少)百分比(4) 按地域位置划分的销售净额(1): 智利 59,518 45.6% 57,867 48.0% 2.9% 6.8% 墨西哥 41,422 31.7% 38,429 31.9% 7.8% 26.0% 巴西(2) 12,425 9.5% 10,016 8.3% 24.1% 25.5% 其他(3) 17,194 13.2% 14,164 11.8% 21.4% 31.5% 销售净额 130,559 100.0% 120,476 100.0% 8.4% 17.4% 注释 (1) 本集团销售净额的地域位置分布反映出售产品的国家,并不一定为终端消费者实际所在的国家。 (2) 巴西的销售净额数据包括於巴西对第三方分销商的销售净额。 (3) 「其他」一栏地区的销售净额数据包括於阿根廷、哥伦比亚、巴拿马及秘鲁作出的销售及透过本集团於乌拉圭的分销中心作出的销售,但 不包括於巴西对第三方分销商作出的销售。 (4) 按固定货币基准呈列的业绩为非IFRS财务计量工具,其乃就本年度以当地货币呈列的业绩采用去年的平均汇率计算所得。 撇除汇兑影响,智利的销售净额按年增长6.8%。以美元申报的智利销售净额则增长1.7百万美元或2.9%,主要由於新 秀丽品牌及女士手袋品牌Secret的销售净额按年增长所致。受新秀丽、AmericanTourister及Xtrem品牌的销售净额增长 所带动,撇除汇兑影响,截至2016年12月31日止年度墨西哥销售净额较之前一年增长26.0%。受零售业务持续扩张所 带动,按固定货币基准,巴西销售净额增长25.5%,而以美元申报的销售净额则增长24.1%。监於本集团以往於巴西的 市场份额偏低,本集团继续於该国进行投资,以推动未来销售净额增长及增加市场份额。 销售成本及毛利 销售成本由截至2015年12月31日止年度的1,153.5百万美元(占销售净额47.4%)增加136.0百万美元或11.8%至截至 2016年12月31日止年度的1,289.5百万美元(占销售净额45.9%)。 毛利由截至2015年12月31日止年度的1,279.0百万美元增加242.0百万美元或18.9%至截至2016年12月31日止年度 的1,521.0百万美元。毛利率由截至2015年12月31日止年度的52.6%上升至截至2016年12月31日止年度的54.1%。 毛利率增加乃因 Tumi(其利润率较高)收购事项的影响、直接面向消费者渠道(包括直接面向消费者的电子商贸)占 销售额比重上升及若干产品成本下降所致。撇除Tumi的应占金额,毛利由截至2015年12月31日止年度增加63.6百万 美元或5.0%至截至2016年12月31日止年度的1,342.6百万美元,而毛利率则由52.6%上升至53.0%。 分销开支 分销开支由截至2015年12月31日止年度的665.8百万美元(占销售净额27.4%)增加152.7百万美元或22.9%至截至 2016年12月31日止年度的818.4百万美元(占销售净额29.1%)。此增幅主要由於Tumi收购事项及截至2016年12月 31日止年度的销售量增加所致。分销开支占销售净额百分比按年增加,主要由於本集团的零售扩张策略、本集团就拉 丁美洲业务所作的基建投资以及就AmericanTourister、Lipault及Hartmann品牌的地域扩展所作的投资令成本增加,加 上Tumi收购事项的影响(包括於收购时确认的有限年期无形资产应占摊销10.2百万美元)所致。撇除Tumi的应占金 额,截至2016年12月31日止年度的分销开支占销售净额百分比为28.3%,而2015年则为27.4%。 营销开支 本集团在营销方面的开支由截至2015年12月31日止年度的132.1百万美元(占销售净额5.4%)增加11.7百万美元或 8.9%至截至2016年12月31日止年度的143.8百万美元(占销售净额5.1%)。按固定货币基准,营销开支增加13.4百万 美元或10.1%。营销开支占销售净额百分比减少,反映经过两年的投资以提升AmericanTourister品牌於欧洲的知名度及 带动品牌增长後,该品牌於欧洲的开支水平趋於正常。本集团继续投放资源於具针对性及重点的广告宣传及推广活动。 本集团相信其销售净额的增长印证其广告宣传活动的成功,并将继续透过重点营销活动提升品牌及产品知名度以及推动额外销售净额增长。 一般及行政开支 一般及行政开支由截至2015年12月31日止年度的154.5百万美元(占销售净额6.4%)增加23.5百万美元或15.2%至 截至2016年12月31日止年度的177.9百万美元(占销售净额6.3%)。一般及行政开支占销售净额百分比减少,反映本 集团严格控制其固定成本,并凭藉其按年销售净额增长以发挥杠杆作用。以股份支付的薪酬开支(计入一般及行政开支的非现金开支)为15.5百万美元,按年增加0.3百万美元。撇除Tumi的应占金额,截至2016年12月31日止年度的一般及行政开支占销售净额百分比为6.4%,而2015年亦为6.4%。 其他开支 截至2016年12月31日止年度,本集团产生其他开支49.6百万美元,而截至2015年12月31日止年度则产生其他开支 17.8百万美元。2016年的其他开支主要包括收购相关成本合共46.2百万美元,与於2016年8月1日完成的Tumi收购 事项产生的尽职审查的成本、专业及法律费用、遣散及整合成本相关。2015年的其他开支包括收购相关成本8.9百万美 元,主要包括与於2015年完成的RollingLuggage及ChicAccent收购事项以及其他拟进行的收购事项相关的尽职审查及 整合活动、遣散的成本以及专业及法律费用。 清算定额福利计划 本集团的一家美国附属公司向定额福利退休计划(涵盖若干雇员群体的新秀丽雇员退休收入计划(「SERIP计划」))供 款。退休福利乃基於最终平均工资公式计算。SERIP计划并不涵盖自2009年12月31日起入职的新员工。SERIP计划自 2010年12月31日起冻结以中止累计未来福利款项。SERIP计划於2014年12月31日终止。就终止SERIP计划而言, 我们透过向一家保险公司所购买的一份年金合约向正获支付退休金的参与者及受益人继续支付福利。尚未开始获支付退休金的参与者可选择收取一笔过款项转入个人退休账户或其他合资格的计划,或收取将向彼等支付福利的即时或递延归属年金合约。於2016年8月,SERIP计划获美国国家税务局(「IRS」)发出确定函,指出终止SERIP计划不会影响其联邦税项的资格。於2016年12月31日,SERIP计划的绝大部分资产已分派予参与者或受益人,或用作购买年金以向余下参与者支付福利(「清算SERIP计划」)。 选择收取一笔过付款的参与者已於2016年自SERIP计划资产收取有关款项。并无选择收取一笔过付款的参与者的预计 福利责任已由(或於2016年12月31日为数7.3百万美元的剩余负债将由)本集团购买的年金合约履行,届时本集团毋 须再支付有关福利。 紧接清算SERIP计划前,定额福利净负债由本集团的第三方精算师重新计算。於清算SERIP计划的同时,本集团确认 其截至2016年12月31日止年度综合收益表中一项为数6.0百万美元的收益。在该6.0百万美元中,1.5百万美元已於 综合收益表的一般及行政开支内呈列,而余额则於综合收益表的其他开支内呈列。 此外,原本於对SERIP计划作出供款时确认的递延税项负债56.8百万美元已被移除,於截至2016年12月31日止年度 在综合收益表内产生相同金额的税项抵免。 进一步讨论请参阅综合财务报表附注14(b)(ii)。 经营溢利 按固定货币基准,本集团於截至2016年12月31日止年度的经营溢利较截至2015年12月31日止年度增长31.0百万美 元或10.0%。撇除收购相关成本,按固定货币基准,本集团於截至2016年12月31日止年度的经营溢利按年增长68.3 百万美元或21.5%。由於上述因素,故以美元申报的经营溢利由截至2015年12月31日止年度的308.9百万美元增长 22.3百万美元或7.2%至截至2016年12月31日止年度的331.2百万美元。撇除收购相关成本,本集团於截至2016年 12月31日止年度以美元申报的经营溢利较截至2015年12月31日止年度增长59.6百万美元或18.8%。 财务费用净额 财务费用净额由截至2015年12月31日止年度的17.8百万美元增加40.7百万美元或228.7%至截至2016年12月31日 止年度的58.5百万美元。此增幅乃因与优先信贷融通(载述於下文负债一节)有关的利息开支增加40.5百万美元所致。 此外,亦由於截至2016年12月31日止年度就与若干非控股权益持有人的协议有关的认沽期权公允价值变动确认的开 支较截至2015年12月31日止年度增加3.3百万美元,以致财务费用净额增加。此等增幅部分被外汇亏损按年减少3.0 百万美元所抵销。 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的财务费用总额明细。 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 於收入或亏损中确认: 银行存款的利息收入 1,253 868 财务收入总额 1,253 868 按摊销成本计量的金融负债的利息开支 (43,691) (3,160) 认沽期权公允价值变动 (9,119) (5,772) 外汇亏损净额 (3,660) (6,681) 其他财务费用 (3,319) (3,066) 财务费用总额 (59,789) (18,679) 於损益中确认的财务费用净额 (58,536) (17,811) 除所得税前溢利 按固定货币基准,除所得税前溢利由截至2015年12月31日止年度的291.1百万美元减少10.5百万美元或3.6%至截至 2016年12月31日止年度的280.6百万美元,乃因上述收购相关成本及融资成本均有所增加所致。以美元申报的除所得 税前溢利由截至2015年12月31日止年度的291.1百万美元减少18.4百万美元或6.3%至截至2016年12月31日止年度 的272.7百万美元。撇除收购相关成本,尽管利息开支主要由於用以支付Tumi收购事项的优先信贷融通的关系而按年 增加40.5百万美元,按固定货币基准,截至2016年12月31日止年度,除所得税前溢利仍然较截至2015年12月31日 止年度增长26.8百万美元或8.9%,而以美元申报的除所得税前溢利则增长18.9百万美元或6.3%。 所得税抵免(开支) 截至2016年12月31日止年度,本集团录得所得税抵免2.2百万美元,而於截至2015年12月31日止年度则录得所得 税开支74.0百万美元。於清算SERIP计划的同时,本集团录得与终止确认自过往年度退休金计划供款产生的递延税项 负债相关的税项抵免56.8百万美元。此外,卢森堡已通过的未来税率减低321个基点至26.0%,令本集团的递延税项负 债录得8.8百万美元的有利税项调整。撇除此等税项抵免以及Tumi收购事项相关成本产生的税项抵免,本集团的实际 税率为27.8%。 截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度,本集团业务的综合实际税率分别为(0.8)%及25.4%。实际税率按 本集团应缴纳税项的司法权区之加权平均所得税率计算,并就永久性账面/税务差异、税项优惠、税务储备变动及未确认递延税项资产变动作出调整。本集团的实际税率(如上文所述就若干一次性项目作出调整後)上升,主要由於高税率司法权区与低税率司法权区之间的溢利组合正常变动所致。 年内溢利 按固定货币基准,截至2016年12月31日止年度的年内溢利较截至2015年12月31日止年度增长63.0百万美元或 29.0%。撇除已反映税务影响的收购相关成本及清算SERIP计划产生的所得税抵免,尽管利息开支主要由於用以支付 Tumi收购事项的优先信贷融通的关系而按年增加40.5百万美元,按固定货币基准,本集团年内溢利仍然增长28.5百万 美元或12.8%。以美元申报的年内溢利由2015年的217.0百万美元增长57.8百万美元或26.6%至截至2016年12月31 日止年度的274.8百万美元。撇除上述相同因素,尽管利息开支主要由於用以支付Tumi收购事项的优先信贷融通的关 系而按年增加40.5百万美元,本集团於截至2016年12月31日止年度以美元申报的年内溢利仍然较截至2015年12月 31日止年度增长23.4百万美元或10.5%。 由於上述因素,按固定货币基准,股权持有人应占溢利较2015年增长63.2百万美元或32.0%。撇除已反映税务影响的 收购相关成本及清算SERIP计划产生的所得税抵免,尽管利息开支主要由於用以支付Tumi收购事项的优先信贷融通的 关系而按年增加40.5百万美元,按固定货币基准,本集团的股权持有人应占溢利仍然增长28.7百万美元或14.1%。以 美元申报的股权持有人应占溢利由截至2015年12月31日止年度的197.6百万美元增长58.0百万美元或29.4%至截至 2016年12月31日止年度的255.7百万美元。撇除上述相同因素,尽管利息开支主要由於用以支付Tumi收购事项的优 先信贷融通的关系而按年增加40.5百万美元,本集团於截至2016年12月31日止年度以美元申报的股权持有人应占溢 利仍然较截至2015年12月31日止年度增长23.6百万美元或11.6%。 每股基本盈利(「每股基本盈利」)由截至2015年12月31日止年度的0.140美元增长29.3%至截至2016年12月31日 止年度的0.181美元。每股摊薄盈利则由截至2015年12月31日止年度的0.140美元增长29.3%至截至2016年12月31 日止年度的0.176美元。於2016年12月31日,用於计算每股基本盈利的股份加权平均数为1,410,593,129股股份,而 於2015年12月31日则为1,409,398,785股股份。於2016年12月31日,用於计算每股摊薄盈利的发行在外股份加权平 均数为1,413,559,223股股份,而於2015年12月31日则为1,412,181,274股股份。 经调整EBITDA 按固定货币基准,截至2016年12月31日止年度的经调整EBITDA(一项非IFRS财务计量工具)较截至2015年12月 31日止年度增长91.5百万美元或22.8%。以美元申报的经调整EBITDA由截至2015年12月31日止年度的401.2百万 美元增长84.5百万美元或21.1%至截至2016年12月31日止年度的485.6百万美元。以美元申报的经调整EBITDA利 润率由16.5%上升至17.3%,主要由於计入Tumi所致。撇除Tumi应占的经调整EBITDA及销售净额,截至2016年12 月31日止年度以美元申报的经调整EBITDA为421.3百万美元,或占销售净额16.6%。本集团一方面达致销售净额增长, 同时亦继续严谨控制其固定成本。有关本集团业绩(当中已撇除可对以美元申报的年内溢利构成影响的多项成本及费用以及其他非现金费用)的详尽讨论,请参阅下文所示年内溢利与经调整EBITDA的对账。 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度本集团年内溢利与经调整EBITDA的对账: 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 年内溢利 274,825 217,017 加(减): 所得税开支(抵免) (2,160) 74,043 财务费用 59,789 18,679 财务收入 (1,253) (868) 折旧 66,785 48,985 摊销 22,456 10,590 EBITDA 420,442 368,446 加: 以股份支付的薪酬开支 15,490 15,215 其他调整(1) 49,706 17,526 经调整EBITDA 485,638 401,187 经调整EBITDA增长 21.1% 4.4% 经调整EBITDA增长,按固定货币基准 22.8% 12.6% 经调整EBITDA利润率 17.3% 16.5% 注释 (1) 其他调整主要包括综合收益表中的「其他开支」,其中包括截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的收购相关成本,分别为 46.2百万美元及8.9百万美元。 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度按地区基准呈列的年内溢利(亏损)与经调整EBITDA对 账: 截至2016年12月31日止年度 (以千美元呈列) 亚洲 北美洲 欧洲 拉丁美洲(1) 企业 总计 年内溢利(亏损) 102,883 40,649 49,356 (7,187) 89,124 274,825 加(减): 所得税开支(抵免) 31,184 42,863 14,769 172 (91,148) (2,160) 财务费用 (343) 840 4,615 2,641 52,036 59,789 财务收入 (654) (7) (192) (226) (174) (1,253) 折旧 18,920 20,663 21,430 3,333 2,439 66,785 摊销 10,502 5,194 3,074 3,272 414 22,456 EBITDA 162,492 110,202 93,052 2,005 52,691 420,442 加(减): 以股份支付的薪酬开支 1,412 3,154 812 136 9,976 15,490 其他调整(1) 64,024 56,479 15,975 5,659 (92,431) 49,706 经调整EBITDA 227,928 169,835 109,839 7,800 (29,764) 485,638 经调整EBITDA增长 13.6% 36.8% 18.9% (28.6)% 10.9% 21.1% 经调整EBITDA增长,按固定货币基 准 15.8% 37.0% 20.7% (21.8)% 10.9% 22.8% 经调整EBITDA利润率 22.2% 16.5% 17.9% 6.0% 无意义 17.3% 注释 (1) 截至2016年12月31日止年度,本集团於拉丁美洲的盈利能力受到为该地区未来数年带来强劲增长所需的零售业务扩展、团队及基建而作 出的持续投资的负面影响。 (2) 其他调整主要包括综合收益表中的「其他开支」,其中包括收购相关成本。地区业绩包括集团内部的专利收入/开支。 无意义 无意义。 截至2015年12月31日止年度 (以千美元呈列) 亚洲 北美洲 欧洲 拉丁美洲 企业 总计 年内溢利(亏损) 83,752 33,078 34,479 (3,980) 69,688 217,017 加(减): 所得税开支 29,382 21,680 16,982 2,743 3,256 74,043 财务费用 2,167 1,327 1,115 4,816 9,254 18,679 财务收入 (488) (2) (444) 66 ― (868) 折旧 15,084 11,553 17,608 2,345 2,395 48,985 摊销 5,233 1,347 1,720 2,256 34 10,590 EBITDA 135,130 68,983 71,460 8,246 84,627 368,446 加(减): 以股份支付的薪酬开支 1,116 2,704 1,313 41 10,041 15,215 其他调整(1) 64,314 52,466 19,607 2,640 (121,501) 17,526 经调整EBITDA 200,560 124,153 92,380 10,927 (26,833) 401,187 经调整EBITDA利润率 21.2% 15.3% 17.0% 9.1% 无意义 16.5% 注释 (1) 其他调整主要包括综合收益表中的「其他开支」,其中包括收购相关成本。地区业绩包括集团内部的专利收入/开支。 无意义 无意义。 本集团呈列经调整 EBITDA乃因其相信,当检视其经营业绩(根据 IFRS编制)及与年内溢利进行对账时,经调整 EBITDA会提供更多资讯,有利於更全面了解其经营表现及影响其业务的趋势。经调整EBITDA乃本集团用於评估其经 营表现及赚取现金能力的一项重要量度标准。 本文所计算的经调整EBITDA为一项非IFRS财务计量工具,未必可与其他公司所使用类似命名的计量工具进行比较, 且不应被视为一项可与本集团综合收益表中年内溢利比较的计量工具。经调整EBITDA作为一项分析工具有其局限性, 不应被视为独立於或代替本集团根据IFRS所呈报的经营业绩的分析。 经调整净收入 按固定货币基准,截至2016年12月31日止年度的经调整净收入(一项非IFRS财务计量工具)较截至2015年12月 31日止年度增长44.4百万美元或20.5%。尽管利息开支主要由於用以支付Tumi收购事项的优先信贷融通的关系而按年 增加40.5百万美元,以美元申报的经调整净收入仍然由截至2015年12月31日止年度的216.9百万美元增长41.0百万 美元或18.9%至截至2016年12月31日止年度的257.9百万美元。有关本集团业绩(当中已撇除可对以美元申报的年内 溢利构成影响的若干成本及费用以及其他非现金费用)的详尽讨论,请参阅下文所示年内溢利与经调整净收入的对账。 经调整每股基本盈利及经调整每股摊薄盈利(非IFRS财务计量工具)由截至2015年12月31日止年度分别0.154美元 及0.154美元增加至截至2016年12月31日止年度分别0.183美元及0.182美元。 下表载列截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度本集团年内溢利与经调整净收入的对账: 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 年内溢利 274,825 217,017 非控股权益应占溢利 (19,158) (19,378) 股权持有人应占溢利 255,667 197,639 加(减): 认沽期权公允价值变动 9,119 5,772 无形资产摊销 22,456 10,590 收购相关成本 46,189 8,877 结算SERIP计划的税项抵免 (56,773) ― 其他调整(1) 5,775 ― 税项调整(2) (24,547) (5,968) 经调整净收入(3) 257,886 216,910 注释 (1) 其他调整包括与於2016年8月1日收购事项之前产生的B定期贷款融通(载述於下文负债一节)相关的利息开支5.8百万美元。 (2) 税项调整指计入综合收益表的对账项目的税务影响。 (3) 指本公司股权持有人应占经调整净收入。 本集团呈列经调整净收入,乃因其相信此计量工具有助证券分析员、投资者及其他相关利益团体更了解本集团的相关财务表现。呈列经调整净收入时,本集团撇除影响以美元申报的年内溢利的多项成本、费用及贷项以及若干其他非现金费用(连同其各自的税务影响)的影响。 本文所计算的经调整净收入为一项非 IFRS财务计量工具,未必可与其他公司所使用类似命名的计量工具进行比较,且 不应被视为一项可与本集团综合收益表中年内溢利比较的计量工具。经调整净收入作为一项分析工具有其局限性,不应被视为独立於或代替本集团根据IFRS所呈报的经营业绩的分析。 流动资金及资本资源 本集团资本管理政策主要目标为保持其继续持续经营能力,为本公司股东带来回报,并为资本开支、一般营运开支及营运资本需要及支付债务提供资金。本集团流动资金主要来源为经营活动之现金流量、投资现金、可用信贷额及本公司发行额外股份(惟须待股东批准後方可作实)的能力。本集团相信,其现有现金及估计现金流量,加上流动营运资金,将足以应付本集团未来最少十二个月的营运及资本需求。 截至2016年12月31日止年度,经营活动提供的现金流量净额增加1.7百万美元或0.7%至260.8百万美元,而截至 2015年12月31日止年度则为259.0百万美元。此增幅主要由於本年度溢利增加,部分被用於支付利息的现金主要由於 用以支付Tumi收购事项的优先信贷融通的关系而增加34.2百万美元及於2016年录得收购相关成本增加37.3百万美元 所抵销。 截至2016年12月31日止年度,投资活动所用现金流量净额为1,759.4百万美元,而2015年则为104.1百万美元。此增 幅乃因2016年8月1日收购Tumi所致,而於2015年则收购RollingLuggage及ChicAccent。 截至2016年12月31日止年度,融资活动所得现金流量净额为1,697.9百万美元,而截至2015年12月31日止年度的融 资活动所用现金流量净额则为110.2百万美元。本集团自定期贷款融通(於下文负债一节载述)获得的所得款项总额 1,925.0百万美元已用於拨资收购Tumi。本集团就定期贷款融通支付递延融资成本69.5百万美元。截至2015年12月31 日止年度,融资活动所用现金流量主要用於向股东作出为数 88.0百万美元的分派及收购本集团俄罗斯附属公司的非控 股权益。 於2016年12月31日,本集团现金及现金等价物为368.5百万美元,而於2015年12月31日则为180.8百万美元。於 2016年12月31日,受限制现金为35.1百万美元,而於2015年12月31日则概无任何金额受到限制。现金及现金等价 物以各集团实体的功能货币计值。 负债 下表载列本集团於2016年12月31日及2015年12月31日的贷款及借款的账面值: 2016年 2015年 (以千美元呈列) 12月31日 12月31日 A定期贷款融通 1,242,187 ― B定期贷款融通 673,313 ― 循环信贷 10,516 ― 优先信贷融通 1,926,016 ― 过往循环信贷 ― 48,174 其他信贷额 13,410 15,921 融资租赁承担 283 87 贷款及借款总额 1,939,709 64,182 减递延融资成本 (64,341) (1,401) 贷款及借款总额减递延融资成本 1,875,368 62,781 优先信贷融通 概述 於2016年5月13日,本公司间接持有的全资附属公司与若干贷款人及财务机构订立信贷及担保协议(「信贷协议」)。 於2016年8月1日(「完成日期」),本公司及其若干其他间接持有的全资附属公司成为信贷协议的订约方。信贷协议订 立(1)一笔为数1,250.0百万美元的优先有抵押A定期贷款融通(「A定期贷款融通」)、(2)一笔为数675.0百万美元的优先 有抵押B定期贷款融通(「B定期贷款融通」,连同A定期贷款融通统称「定期贷款融通」)及(3)一笔为数500.0百万美 元的循环信贷(「循环信贷」,连同定期贷款融通统称「优先信贷融通」)。於2016年5月13日,B定期贷款融通项下的 借款所得款项已拨款并存入代管账户,并由代管账户持有直至与Tumi於完成日期实现合并事项为止,有关所得款项於 当日自代管账户发放并用於支付合并协议项下部分代价。 於完成日期,本公司及其若干其他间接持有的全资附属公司成为信贷协议的订约方,本集团运用优先信贷融通所得款项支付合并协议项下的总代价、偿还本集团为数500.0百万美元的过往循环信贷(「过往循环信贷」,其後过往循环信贷已被终止)项下所有当时未偿还款项及支付Tumi收购事项的相关费用、成本及开支以及作为一般企业用途。 利率及费用 A定期贷款融通及循环信贷项下的借款利息於完成日期起开始累计。有关借款的利率起初按基於伦敦银行同业拆息 (「LIBOR」)另加每年适用息差2.75%计算。有关融资项下的借款人起初亦可选择按基准利率另加年利率1.75%支付利 息。A定期贷款融通及循环信贷项下借款的适用息差可基於达到本公司及其附属公司於各财政季度末的特定总净杠杆比 率而下调,自截至2016年12月31日止季度起开始实行。B定期贷款融通项下的借款利息於2016年5月13日起按 LIBOR另加年利率3.25%开始累计。有关融资项下的借款人亦可选择按基准利率另加利率2.25%支付利息。 除支付优先信贷融通项下的未偿还本金的利息外,借款人将须就循环信贷项下的未动用承诺金额支付惯常代理费及承诺费,起初为每年 0.50%。承诺费可基於达到本公司及其附属公司於各财政季度末的特定总净杠杆比率而下调,自截至2016年12月31日止季度起开始实行。 於2016年12月31日後,本集团於2017年2月2日再融资优先信贷融通(「重新定价」)。根据重新定价条款,自2017 年2月2日起直至交付截至2017年6月30日止期间的财务报表时为止,A定期贷款融通和循环信贷融通应付利率由 LIBOR另加年利率2.75%(或基准利率另加年利率1.75%)下调至基於LIBOR另加年利率2.00%(或基准利率另加年利 率1.00%),其後将以本集团於各财务季度末的总净杠杆比率为依据。自2017年2月2日起,B定期贷款融通应付利率 由LIBOR(LIBOR下限为0.75%)另加年利率3.25%(或基准利率另加年利率2.25%)下调至基於LIBOR(LIBOR下 限为0.00%)另加年利率2.25%(或基准利率另加年利率1.25%)。此外,直至2017年6月30日,就循环信贷融通项下 的未动用承诺金额的应付承诺费由每年0.5%下调至每年0.375%,其後将以本集团於各财务季度末的总净杠杆比率为依 据。於重新定价的同时,本集团产生费用及开支约5.2百万美元,并将於借款期间递延及摊销。 强制性预付款项 信贷协议规定就定期贷款融通项下的未偿还贷款的若干强制性预付款项,乃来自出售若干资产以及意外及徵用事件(涉及再投资权除外)的现金所得款项净额,以及任何产生或发出优先信贷融通项下所不允许的债务的现金所得款项净额,惟在各情况下须受限於惯常例外情况及限额。信贷协议亦规定B定期贷款融通的强制性预付款项乃按本公司及其附属公司的超额现金流量支付。 自愿性预付款项 与重新定价後六个月当日或之前的重新定价交易有关的B定期贷款融通的自愿性预付款项将须缴付溢价1.0%。否则, 优先信贷融通项下的所有未偿还贷款均可於任何时间自愿预先支付,而毋须须就按LIBOR计算的贷款缴付惯常「终止」 成本以外的溢价或罚款。 摊销及最後到期日 A定期贷款融通规定预定季度付款於2016年12月31日开始,并於第一年就A定期贷款融通项下贷款的原来本金额作 出2.5%的摊销,并可於第二及第三年上调至5.0%的摊销,第四年上调至7.5%的摊销及第五年上调至10.0%的摊销,而 余额将於完成日期第五个周年到期及须予支付。B定期贷款融通规定预定季度付款於2016年12月31日开始,每次付 款相等於B定期贷款融通项下贷款的原来本金额0.25%,而余额将於完成日期第七个周年到期及须予支付。循环信贷项 下未偿还贷款的本金额概无设有预定摊销。任何循环信贷项下未偿还本金额将於完成日期第五个周年到期及须予支付。 担保及保证 借款人於优先信贷融通项下的债项由本公司及本公司若干现时直接或间接持有的重大全资附属公司无条件作出担保,并规定须由於卢森堡、比利时、加拿大、香港、匈牙利、墨西哥及美国的司法权区成立的若干未来直接或间接持有的重大全资附属公司作出担保。所有优先信贷融通项下的债项以及该等债项的担保,均以本公司的绝大部分资产及其作为优先信贷融通项下的借款人及/或担保人的若干直接及间接持有的全资附属公司的资产作抵押(若干例外情况除外),而该等资产包括:(i)本公司若干附属公司及此等实体的各受限制重大全资附属公司的所有股权的第一优先抵押(就美国实体的外国附属公司而言,该抵押以该外国附属公司有表决权股本的66%及无表决权股本的100%为限);及(ii)本公司及附属公司担保人的绝大部分有形及无形资产的第一优先抵押权益。 若干契诺及违约事件 优先信贷融通包含多个可限制本公司及其附属公司进行(其中包括)以下事项的惯常负面契诺(若干例外情况除外):(i)产生额外负债;(ii)就其股本支付股息或作出分派或赎回、回购或偿付其股本或其他负债;(iii)作出投资、贷款或收购;(iv)与其联属公司进行交易;(v)出售资产(包括其附属公司的股本);(vi)整合或合并;(vii)重大改变其现行业务;(viii)设立留置权;及(ix)预先支付或修订任何次级债务或後偿债务。 此外,信贷协议规定本公司及其附属公司须达成若干季度财务契诺。自截至2016年12月31日止财政季度起开始,本 公司及其附属公司须维持(i)不高於4.75:1.00的备考总净杠杆比率,其上限将於2018年测试期间下降至4.50:1.00、於 2019年测试期间下降至4.25:1.00及於2020年测试期间下降至4.00:1.00,及(ii)不低於3.25:1.00的备考利息保障倍 数。截至2016年12月31日止,本集团一直遵守财务契诺。 信贷协议亦包含有关违约事件(包括控制权变更)的若干惯常声明及保证、肯定性契诺及条文。 利率掉期 於2016年6月1日,本集团订立若干利率掉期交易,该等交易已於2016年12月31日生效,并将於2021年8月31日 终止。本集团透过就若干浮息美元银行借款与固定利率协议进行掉期,利用利率掉期交易减低其浮息优先信贷融通项下的利率波动风险。利率掉期协议的初始面额合共为1,237.0百万美元,占定期贷款融通的预期结余约65%。利率掉期协议的面额随着时间按定期贷款融通的必要摊销及预期预付款项递减。各协议项下的固定 LIBOR约为1.30%。各利率掉期协议须自2017年1月31日起每月支付固定利息。利率掉期交易符合IFRS要求,可作为现金流量对冲。於2016年12月31日,利率掉期按市价计值,导致本集团产生净资产16.1百万美元,并入账列作资产,而实际收益部分则递延至其他全面收益。 递延融资成本 本集团於截至2016年12月31日止年度确认优先信贷融通的相关递延融资成本69.5百万美元,而所有金额均计入於 2016年12月31日的综合财务状况表中非即期贷款及借款项下。递延融资成本包括原发行折让、承诺费及其他融资相关 成本,该等成本将递延入账,并被将於定期贷款融通的年期内按实际利率法摊销的贷款及借款所抵销。 循环信贷 於2016年12月31日,由於未偿还的借款10.5百万美元及就提供予若干债权人的未偿还信用状而动用3.1百万美元融 资,故循环信贷可予借出的金额为486.4百万美元。 过往循环信贷 直至2016年7月31日,本集团签订了为数500.0百万美元的过往循环信贷。过往循环信贷最初为期五年,自2014年6 月17日的生效日期起计,并可按本集团要求,由贷款人选择延长一年。过往循环信贷项下的借款利率为以下各项的总 和:(i)(a)LIBOR或(b)贷款人的最优惠利率及(ii)将按本集团的杠杆比率厘定的息差。根据本集团的杠杆比率,贷款人对 过往循环信贷任何未动用的金额收取每年介乎0.2%至0.325%的承诺费,倘另一名贷款人加入提供过往循环信贷则收取 代理费。过往循环信贷以本集团於美国及欧洲的若干资产以及本集团的知识产权作抵押。过往循环信贷亦包括与利息保障倍数及杠杆比率有关的财务契诺,以及营运契诺,其中包括限制本集团产生额外债务、就其资产设立留置权及参与若干合并、收购、清盘、资产出售或投资的能力。与Tumi收购事项融资同时,过往循环信贷已於2016年8月1日终止,所有未偿还结余亦已偿还。 其他贷款及借款 本集团若干综合计算的附属公司与彼等营运所在地区的多名第三方贷款人订立信贷安排。其他贷款及借款一般为以借款集团实体的功能货币计值的浮息工具。此等当地信贷安排为附属公司日常业务营运提供营运资金,包括透支、银行担保、贸易融资以及账款保收融资。此等信贷额大部分为无承诺的融资。於2016年12月31日及2015年12月31日,当地融资项下的未偿还总额分别为13.4百万美元及15.9百万美元。於2016年12月31日及2015年12月31日,无承诺可动用信贷额分别为79.5百万美元及88.1百万美元。 下表载列本集团於2016年12月31日及2015年12月31日的贷款及借款(撇除净额结算协议的影响)的合约到期日: 2016年 2015年 (以千美元呈列) 12月31日 12月31日 按要求或於一年内 69,807 64,125 一年後但两年内 69,319 18 两年後但五年内 1,161,020 39 五年以上 639,563 ― 1,939,709 64,182 对冲 本集团的非美国附属公司定期订立与采购主要以美元结算的存货有关的远期合约,此等合约旨在进行现金流量对冲。於2016年12月31日与此等衍生工具有关的现金流出预期於一年内为95.4百万美元。 其他财务资料 资本开支 过往资本开支 下表载列本集团截至2016年12月31日及2015年12月31日止年度的过往资本开支: 截至12月31日止年度 (以千美元呈列) 2016年 2015年 土地 226 26 楼宇 404 2,659 机器、设备、租赁物业装修及其他 68,949 65,792 资本开支总额 69,579 68,477 截至2016年12月31日止年度,资本开支包括於中国兴建一所新仓库的建筑工程、新增或重整零售地点以及於本集团 基建所作的投资的成本。 计划资本开支 本集团於2017年的资本开支预算约为114.4百万美元。2016年的增幅反映计入Tumi。本集团计划完成於中国兴建仓库 及於匈牙利扩充厂房、翻新现有零售店、开设新零售店,以及投资於机器及设备。 合约责任 下表概述於2016年12月31日本集团所涉及现金流量为固定及可厘定的合约责任的预计到期日: (以千美元呈列) 总计 1年内 1年至2年 2年至5年 超过5年 贷款及借款 1,939,709 69,807 69,319 1,161,020 639,563 最低经营租赁付款 602,328 139,664 111,490 211,979 139,195 总计 2,542,037 209,471 180,809 1,372,999 778,758 於2016年12月31日,除上表概述本集团的合约责任外,本集团并无任何重大的资产负债表外安排或或然项目。 所持有的重大投资、重大收购及出售附属公司 除Tumi收购事项外,截至2016年12月31日止年度,概无其他所持有的重大投资、重大收购或出售附属公司。 未来前景 於2017年,本集团将继续按照计划实施其发展策略,同时专注於以下方面的工作: 继续将本公司发展为具备多品牌、多产品类别及多分销渠道的多元化行李箱包及配件企业。 凭藉本公司的地区管理架构、采购及分销专业知识以及营销动力,将强大的 Tumi品牌拓展至新市场,并加深渗透 现有渠道。 於各产品类别巧妙部署多个不同价位的品牌,迎合更多消费群组。 透过提升直接面向消费者的电子商贸的销售净额及针对性地扩充实体零售业务,增加本集团直接面向消费者渠道占 销售净额的比重。 继续投资本集团的核心品牌,透过对研发的持续投放,开发更轻巧及更坚固的新物料以及具吸引力的创新产品,同 时有效运用营销开支,以提升品牌在消费者之间的知名度。 计划於2017年增加本公司於营销方面的投资金额,以支援Tumi的全球扩展,以及继续提升新秀丽、American Tourister及其他品牌的知名度。 把握近期收购品牌的市场机遇,发展非旅游类别产品,令本集团的产品组合更多元化。 本集团旨在取得销售净额增长、维持毛利率、提高经调整EBITDA利润率及提高股东价值。 前瞻性陈述 本文件包含前瞻性陈述。前瞻性陈述反映本集团目前对未来事件及表现的观点。该等陈述可能会探讨(其中包括)本集团销售净额、经营溢利、经调整净收入、经调整EBITDA、经调整EBITDA利润率、现金流量、流动资金及资本资源、减值、增长、策略、计划、表现、销售量、组织架构、未来开业店�m、市场机遇以及整体市场及行业状况。本集团一般以「预期」、「寻求」、「相信」、「计划」、「拟」、「估计」、「预测」、「预计」、「可能」、「将」、「会」及「或许」等词或类似词语或陈述识别前瞻性陈述。前瞻性陈述乃基於管理层使用现有可用资料作出的看法及假设。该等陈述仅属预测,并非未来表现、行动或事件的保证。前瞻性陈述受限於风险及不确定因素。倘发生一项或以上风险或不确定因素,或倘管理层的基本观点及假设被证明为不正确,实际结果可能会与前瞻性陈述所预期者有重大差异。前瞻性陈述仅提述截至其作出当日的情况。本集团明确表示,除适用证券法例及法规所规定者外,其概无任何责任因新增资讯、未来事件或其他方面而更新或修订任何前瞻性陈述。 企业管治及其他资料 於2016年12月31日,本公司董事会(「董事会」)由以下人士组成: 执行董事(「执行董事」) RameshDungarmalTainwala 行政总裁 KyleFrancisGendreau 财务总监 非执行董事(「非执行董事」) TimothyCharlesParker 主席 TomKorbas JeromeSquireGriffith 独立非执行董事(「独立非执行董事」) PaulKennethEtchells KeithHamill BruceHardyMcLain(Hardy) 叶莺 於2016年12月31日,各董事委员会如下: 审核委员会/审阅账目 董事会已成立审核委员会,并已采纳载列委员会权力及职责的书面职权范围。审核委员会由三名成员组成,即Paul KennethEtchells先生(审核委员会主席)(独立非执行董事)、KeithHamill先生(独立非执行董事)及叶莺女士(独立 非执行董事)。 为符合《香港联合交易所有限公司证券上市规则》(「《上市规则》」)第3.21条,至少一名审核委员会成员拥有会计或相 关财务管理专业方面的适当专业资格,以履行审核委员会的责任。所有成员均在审阅经审核财务报表方面有足够经验,并在需要时由本公司的核数师协助。 审核委员会的主要职责为检讨及监察本公司财务申报程序以及风险管理及内部监控系统、监控本公司综合财务报表及财务报告的完整性以及监督审核程序。 审核委员会已连同董事会审阅本公司截至2016年12月31日止年度之综合财务资料。 KPMGLLP已审核本公告所载的综合财务报表。 提名委员会 董事会已成立提名委员会,并已采纳载列委员会权力及职责的书面职权范围。提名委员会由三名成员组成,即Timothy CharlesParker先生(提名委员会主席)(非执行董事)、PaulKennethEtchells先生(独立非执行董事)及叶莺女士(独 立非执行董事)。 提名委员会的主要职责为检讨董事会架构、规模及组成、就董事会组成的任何变动向董事会提供推荐建议及评估独立非执行董事的独立性。物色合适人选时,提名委员会将(如适用及合适)刊登公开招聘广告或利用外聘顾问的服务及按客观标准考虑来自不同背景人选的胜任能力。 薪酬委员会 董事会已成立薪酬委员会,并已采纳载列委员会权力及职责的书面职权范围。薪酬委员会由四名成员组成,即Keith Hamill先生(薪酬委员会主席)(独立非执行董事)、PaulKennethEtchells先生(独立非执行董事)、BruceHardyMcLain (Hardy)先生(独立非执行董事)及叶莺女士(独立非执行董事)。 薪酬委员会的主要职责为就本公司董事及高级管理层的薪酬政策及架构及就有关薪酬设立正规而具透明度的程序的政策向董事会作出推荐建议,以及厘定全体执行董事及若干高级管理层成员的具体薪酬待遇。 人力资源及薪酬 於2016年12月31日,本集团於全球拥有约12,400名雇员,而於2015年12月31日则拥有约9,800名雇员。雇员人数 增加主要受於2016年8月1日完成的Tumi收购事项以及於全球增设新零售店所带动。本集团定期根据有关市场惯例、 雇员表现及本集团财务业绩检讨其雇员薪酬及福利。本集团致力协助其雇员发展取得持续成功所需的知识、技能及能力,并鼓励各雇员参与职业生涯专业发展。 股东周年大会 本公司股东周年大会(「股东周年大会」)将於2017年6月1日(星期四)举行。股东周年大会通告将会根据《上市规 则》之规定於适当时候刊登并寄发予本公司股东。 股息及分派 本公司将於任何特定年度根据其财务状况、当前经济气候以及有关未来宏观经济环境及业务表现的预期评估分派政策及作出的分派(以本公司特别可供分派储备、股息或其他方式)。本公司拟配合其盈利增长增加向股东作出的分 派。於董事会作出推荐建议及本公司股东批准後将作出分派的决定,并将以本集团的盈利、现金流量、财务状况、资本及其他储备要求以及任何董事会认为有关的其他条件为根据。分派付款亦可能受法律限制及本集团可能於日後订立的定期贷款融通或其他融资协议所规限。 於2016年3月16日,董事会建议运用特别可供分派储备向於2016年6月17日名列股东名册的本公司股东作出93.0百 万美元或每股约0.0659美元的现金分派。股东於2016年6月2日举行的股东周年大会上批准此项分派,而分派已於 2016年7月13日支付。 董事会建议自特别可供分派储备向本公司股东作出97.0百万美元或每股约0.0687美元(根据於本报告日期的已发行股 份数目计算)的现金分派(「分派」)。倘於分派的记录日期前因行使尚未行使购股权而发行任何新股份,则每股的分派金额将有所变动。倘最终每股金额出现变动,本公司将会於分派的记录日期另行刊发公告。除名列香港股东名册的股东以港元支付外,其他股东均以美元支付。有关汇率将为香港银行公会(www.hkab.org.hk)於批准分派当日所公布的港元兑美元开市买入汇率。 暂停办理股份过户登记手续 分派将须待股东於本公司应届股东周年大会上批准後方可作实。为确定有权出席股东周年大会并於会上投票的资格,本公司将於2017年5月26日至2017年6月1日(包括首尾两天)暂停办理股份过户登记手续,期间将不会办理任何股份过户登记。厘定股东是否符合资格出席应届股东周年大会并於会上投票的记录日期将为2017年6月1日。为符合出席股东周年大会并於会上投票的资格,所有股份过户文件连同相关股票必须於2017年5月25日下午四时三十分或之前交回本公司的香港股份登记分处香港中央证券登记有限公司,地址为香港湾仔皇后大道东 183号合和中心17楼1712-1716室,以办理登记手续。 待股东於应届股东周年大会上批准建议分派後,该分派将於2017年7月12日支付予於2017年6月17日名列股东名册 的股东。为确定收取分派的资格,本公司将於2017年6月14日至2017年6月16日(包括首尾两天)暂停办理股份过 户登记手续,期间将不会办理任何股份过户登记。为符合资格收取分派,所有股份过户文件连同相关股票必须於 2017 年6月13日下午四时三十分或之前交回本公司的香港股份登记分处香港中央证券登记有限公司,地址为香港湾仔皇后 大道东183号合和中心17楼1712-1716室,以办理登记手续。 根据卢森堡法例,分派不会受预扣税所限。 企业管治常规 本公司致力维持高水平的企业管治。本公司认为健全的企业管治常规是本公司能有效及具透明度地营运以及保障其股东权利及提高股东价值的基础。 本公司所采纳的企业管治手册,乃根据《上市规则》附录14所载不时生效的《企业管治守则》(「《企业管治守则》」)的 原则、条文及常规所编制。 本公司自2016年1月1日起至2016年12月31日止整个期间已遵守《企业管治守则》所载的所有适用守则条文原则, 惟下述有关本公司联席公司秘书偏离守则条文第F.1.3条者除外。 守则条文第F.1.3条规定公司秘书须向主席及行政总裁汇报。 本公司的行政副总裁、总法律顾问兼联席公司秘书JohnLivingston先生须向本公司财务总监(「财务总监」)汇报。本公 司认为此举属合适,因 Livingston先生与财务总监常驻同一地点,且日常与财务总监紧密合作。此外,Livingston先生 就企业管治及其他董事会相关事宜直接与本公司主席、其行政总裁以及各董事会委员会主席合作。本公司另一常驻香港的联席公司秘书周玉燕女士须向Livingston先生汇报。本公司认为此举属合适,因彼作为联席公司秘书的主要职责为协助Livingston先生确保本公司遵守其於《上市规则》项下的责任。 董事证券交易 本公司已采纳其本身就可能拥有本集团未公开内幕消息的董事及相关雇员进行证券交易的政策(「交易政策」),有关条款不比《上市规则》附录 10所载的《上市发行人董事进行证券交易的标准守则》宽松。经向全体董事作出详尽查询後,全体董事均已确认彼等於截至2016年12月31日止年度一直遵守交易政策所载的规定准则。 发行、购买、出售或赎回本公司上市证券 截至2016年12月31日止年度,本公司就本公司股份奖励计划项下授出的购股权获行使而按加权平均行使价每股18.41 港元(或合共26.8百万港元)发行1,455,376股普通股。截至2016年12月31日止年度,本公司或其任何附属公司概无 购买或赎回本公司上市证券。 董事资料变动 根据《上市规则》第13.51(B)(1)条,本公司若干董事的资料於本公司2016年中期报告刊发後的变动概述如下: Griffith先生获委任为本公司非执行董事,自2016年9月22日起生效。彼获委任为Lands’End,Inc.的董事,自2016 年1月26日起生效,以及获委任为Lands’End,Inc.的行政总裁,自2017年3月6日起生效。 Etchells先生获委任为太古股份有限公司的独立非执行董事,自2017年5月17日起生效。彼辞任Twenty20Limited 的非执行董事及主席,自2017年2月9日起生效。 Korbas先生担任本集团北美洲区业务顾问所订立的顾问协议的年期已延长至2017年6月30日。该顾问协议的其他 条款维持不变。 McLain先生获委任为MountStreetGroupLimited的非执行董事,自2017年2月起生效。彼辞任TerressentiaCorp.的 非执行董事,自2016年12月起生效。 公司秘书及授权代表 JohnBayardLivingston先生及周玉燕女士为本公司联席公司秘书,而RameshDungarmalTainwala先生及周女士则为本公 司根据《上市规则》的授权代表。 於2016年,联席公司秘书遵守《上市规则》第3.29条有关专业培训的规定。 刊发末期业绩及2016年年报 本公告於香港联合交易所有限公司网站(www.hkexnews.hk)及本公司网站(www.samsonite.com)刊发。截至2016年12月 31日止年度年报将於适当时候寄发予股东及於香港联合交易所有限公司及本公司网站刊载。 承董事会命 SAMSONITEINTERNATIONALS.A. 新秀丽国际有限公司 主席 TimothyCharlesParker 香港,2017年3月16日 於本公告日期,执行董事为RameshDungarmalTainwala及KyleFrancisGendreau,非执行董事为TimothyCharlesParker 、TomKorbas及 JeromeSquireGriffith, 以及独立非执行董事为 PaulKennethEtchells、KeithHamill、BruceHardy McLain(Hardy)及叶莺。
代码 名称 最新价(港元) 涨幅
01329 首创钜大 0.19 68.42
08161 医汇集团 0.43 43.33
00764 永恒策略 0.06 37.21
08316 柏荣集团控股 1.5 36.36
08166 中国农业生态 0.05 35.14
免责声明金投网发布此文目的在于促进信息交流,不存在盈利性目的,此文观点与本站立场无关,不承担任何责任。部分内容文章及图片来自互联网或自媒体,版权归属于原作者,不保证该信息(包括但不限于文字、图片、图表及数据)的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等,如无意侵犯媒体或个人知识产权,请来电或致函告之,本站将在第一时间处理。未经证实的信息仅供参考,不做任何投资和交易根据,据此操作风险自担。

港股频道HKSTOCK.CNGOLD.ORG