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BEST FOOD HOLDING COMPANY LIMITED
百福控股有限公司
(前称理文手袋集团有限公司)
(於开曼群岛注册成立之有限公司)
公司网站:http://www.irasia.com/listco/hk/bestfood/index.htm
(股份代号:1488)
年度业绩公布
截至二零一六年十二月三十一日止
财务摘要
―本年度营业额为5.6亿港元,较去年减少15.05%。
―本年度纯利为1,723万港元,较去年增加72.05%。
―本年度毛利率为30.98%。
―本年度纯利率为3.08%。
―本年度每股盈利为1.92港仙。
财务业绩
百福控股集团有限公司(前称理文手袋集团有限公司()「本公司」)董事(「董事」)会欣然公布
本公司及其附属公司(「本集团」)截至2016年12月31日止年度经审核综合业绩。
业务发展评论
业绩回顾
截至2016年12月31日止年度,本集团录得营业额约5.60亿港元,较去年下降15.05%,年内
溢利约1,723万港元,较去年上升72.05%;及本年度纯利为1,587万港元,较去年增加
58.47%。
其中,截至2016年12月31日止年度,餐饮投资管理业务板块全年总营业额为5.10亿港元(已
投资之子公司及联营公司全年营业额合计),较去年增长25%,归属本集团营业额为0.63亿
港元(因和合谷於2016年11月开始纳入本集团合并报表范围,仅两个月营业额计入本集团
营业额)。
�C1�C
截至2016年12月31日止年度,手袋业务板块营业额4.96亿港元(2015:6.59亿港元),较去年
下降24.7%。
餐饮投资管理业务板块
战略规划
过去几年,消费已成为中国经济增长的最大动力。2010年之後,我国最终消费支出占GDP的
比重持续上升。2016年最终消费支出占GDP的比重提高到超过55%,对国内生产总值增长的
贡献率超过70%。根据国家统计局数据,2016年全国餐饮收入达到3.58万亿元人民币,同
比增长率超过10%。餐饮行业因其巨大的体量和稳定的增长对於支撑中国整体经济增长起
到举足轻重的作用。
同时,我们观察到中国餐饮行业在需求和供给端均正在发生着巨大而深刻的变革。
在需求端,我们观察到随着中国城镇化进一步深入带来的生活方式改变驱动着居民外出就
餐频率和渗透率的大幅提升;随着八零九零一代消费者逐步进入主流消费人群带来的消费
者结构改变驱动着消费升级得以快速展开。这些需求端的变化,预示着能够提供便利、安
全、健康、时尚感的连锁餐饮品牌将可能在不久的将来脱颖而出。
在供给端,中国餐饮行业产业链各环节也在向专业化和规模化进行迅速嬗变。餐饮行业上
游的供应链环节正在逐步完善;餐饮连锁经营环节涌现出在产品类型、经营模式、品牌营
销方面发生革命性创新的新兴品牌;餐饮销售渠道环节同样出现基於互联网的专业线上销
售平台。而由於历史原因,中国连锁餐饮品牌大多仍然处在小而散的阶段。一些优秀的快
餐、休闲餐企业在寻求突破的过程中面临资本、资源整合能力的巨大缺口。此时,拥有资
本运作能力,具备投资管理、资源整合能力的机构对行业进行持续投入将对中国连锁餐饮
品牌的快速崛起发挥至关重要的作用。
基於以上判断,弘毅投资在近十年的消费品行业投资实践基础上,投资本公司。其核心目
的就是以其为平台,并通过认购本公司发行15亿港币可换股债券作为先期投入,後续将通
过长期的持续投入,打造中国绝对领先、世界有影响力的多品牌连锁餐饮投资管理集团。
�C2�C
企业价值实现方法
本公司将通过投资加投资管理的双轮驱动实现企业价值的持续增长。
在投资方面,本公司基於在餐饮行业建立的深厚人脉关系和项目储备,围绕餐饮品牌及餐
饮服务的上下游价值链进行系统性投资,建立本公司的餐饮行业「生态链」。同时,本公司
团队借鉴弘毅投资在消费投资领域积累的多年实践和系统性方法,建立餐饮行业基础数据
库,快速进行项目判断,高效推动投资执行。目前,本公司通过前期投资实践已经在餐饮
行业及餐饮投资界建立了良好的口碑和较大的影响力。
在投资管理方面,本公司将搭建一只精简专业的投资管理团队,一方面通过组建百福企业
家俱乐部,定期开展专题研讨、考察活动,充分利用被投企业的资源、创新性做法,组织
被投企业家之间的碰撞互动与资源共享;另一方面,围绕餐饮企业价值创造过程,通过资
源整合建立强大的增值服务能力,在市场营销、供应链管理、互联网运营信息平台、渠道
拓展、团队建设等各个餐饮核心环节为被投企业提供增值服务。
从实现本公司控股价值增长的具体路径上考量,本公司将通过控股型投资和参股型投资实
现外延式增长,通过已投资品牌加速开店及同店增长实现内涵式增长。
在外延式增长方面,围绕优秀企业家及管理团队,本公司将通过收购达到一定体量并实现
稳定盈利的连锁餐饮品牌构建上市公司的控股品牌组合,为上市公司整体收入规模和利润
水平提供支撑;通过参股高成长性的新兴品牌,分享其盈利提升及估值水平提升带来的收
益。参股品牌後续将可以进一步通过换股方式并入上市公司或运作独立上市,增大上市公
司的收入和利润体量,形成更大的利益共同体。在连锁餐饮品牌的模式选择方面,百福控
股将聚焦于易标准化,可快速复制的快餐、类快餐、体现新兴生活方式的连锁餐饮品牌企
业,同时寻找餐饮产业链延伸的相关投资机会。
在内涵式增长方面,通过本公司对于所投资企业在市场营销、供应链管理、互联网运营信
息平台、渠道拓展、团队建设等各个核心环节的协同体系搭建,促进被投企业得以保持较
高的开店速度,提高开店成功率;并通过运营体系提升及互联网工具使用效率提升,推动
被投企业得以实现较高的同店销售增速。
�C3�C
业务进展
管理平台搭建
基於以上战略,弘毅投资通过捷亨有限公司於2016年8月完成对「理文手袋」的股份收购,
并於2016年12月完成对更名为「百福控股」。
百福控股在2016年8月至12月间,以紧锣密鼓的频率高效完成了上市公司平台搭建、控股
项目收购、新兴餐饮品牌布局等一系列工作,控股北京领先的米饭快餐「和合谷」,并参股
新锐品牌「遇见小面」,以及北京领先的中式快餐品牌「西少爷」。百福控股餐饮行业的投资
管理平台已基本成形,未来几年所投企业将进入快速增长阶段。
和合谷投资
2016年8月至2017年3月,百福控股通过旗下全资子公司喜年控股有限公司完成对和合谷的
控股权收购。
门店网络:和合谷主要在中国以「和合谷」品牌从事中式快餐连锁业务。在创始人赵申为领
导的团队带领下,经过多年努力,已成为北京领先的中式快餐连锁品牌,在北京、天津及
河北省直营90余家门店、14家加盟店,(2015年:直营店81家,加盟店16家), 已建立良好的
快餐运营理念,具备良好的发展潜力。於2017年,和合谷在百福控股的支持下将大幅提升
开店速度,继续巩固在现有市场的领导地位并加强业务渗透,在北京、华北继续深耕密
植。
销售增长:和合谷不断提升营运服务标准及效率;同时配合品牌营销,整合线上线下营销
渠道,包括微信、支付宝、其他支付途径,携手领先的线上外卖网站,推出丰富多彩的销
售活动。此外,和合谷通过不断优化菜单、推出新品、调整菜品结构、梳理定价策略、改
善用餐环境,提升顾客综合体验。截至2016年12月31日止年度,在市场依旧疲软情况下,
和合谷的营业额为3.42亿元人民币,较去年增长约6%,翻座率达到7,顾客人均消费额33
元人民币。
同店增长:和合谷2016年可比同店销售增长率为3.3%,保持了较高的同店增长水平。於
2017年,和合谷将在品牌形象的再次升级优化,同时在加强早餐时段优势的基础上,提高
午、晚餐高峰时段营业时间的效率,藉此提升经营业绩。通过客户关系管理平台的建立,
推进精准营销,进一步强化顾客粘度。
�C4�C
供应链:和合谷对於原材料采购秉持严格的质量标准,并配有中央厨房进行统一的加工生
产。於2017年,和合谷将在天津宝坻建设新的中央厨房,进一步提高加工生产效率,保障
食品安全。
附表为和合谷截至2016年12月31日止年度损益表。和合谷2016年1月至10月期内溢利未经
审计,11月至12月期内溢利已包含在合并报表中且经普华永道北京所审计。
和合谷损益表
截至2016年12月31日止年度
2016/01�C 2016/11�C
2016/10 2016/12 2016
千港元 千港元 千港元
收入 339,406 63,377 402,262
存货成本 (150,403) (21,206) (171,227)
人工及租赁费用 (116,789) (23,276) (139,917)
销售及分销费用 (35,474) (8,888) (44,357)
行政费用 (26,402) (5,286) (31,656)
其他收入 2,234 910 3,151
经营溢利 12,572 5,631 18,256
财务费用 (596) (36) (630)
除税前溢利 11,976 5,595 17,626
所得税支出 (3,612) (1,895) (5,528)
年内�u期内溢利 8,364 3,700 12,098
* 2016年1月至10月期内溢利及11月至12月期内溢利累计金额与年内溢利总额差异为汇率折算差异。
遇见小面
於2016年12月31日,本公司完成对广州遇见小面的投资。小面旗下拥有遇见小面品牌,其
为2014於广州创立的以重庆小面为主打的新锐连锁品牌。该品牌创始人团队为香港科技大
学同窗,并在中式快餐行业连续创业。
�C5�C
截至2016年12月31日止年度,遇见小面年销售额为2,690万元人民币,(较去年增长约
274%),在广州经营10家门店。遇见小面2016年翻座率达到7,顾客人均消费额30元人民
币。
西少爷
於2016年11月30日,本公司完成对西少爷增资及转让。西少爷为於二零一四年於北京创立
的经营以肉夹馍为核心产品的中式快餐连锁品牌。该品牌创始团队分别来自全球着名的互
联网公司百度、腾讯,擅长互联网营销。
截至2016年12月31日止年度,西少爷年销售额为6,470万元人民币,(较去年增长约190%),
在北京经营15家门店。西少爷2016年实现28%的同店增长,顾客人均消费额33元人民币。
西少爷2016年平均每平米销售额超过4000元人民币,大幅高於同类型品牌。
好色派沙拉
於2017年3月4日,百福控股投资好色派沙拉。好色派沙拉是中国餐饮行业沙拉品类中迅速
崛起的新锐品牌,在两年时间内从零起步成为华南地区沙拉代表品牌之一。创始人毕业於
中山大学,团队主要成员均为连续创业者,来自宝洁、冈本等领先消费品公司。
截至2016年12月31日止年度,好色派沙拉年销售额为2,260万元人民币,(较去年增长约
296%),在深圳及广州经营4家门店。好色派沙拉2016年实现19%的同店增长,顾客人均消
费额85元人民币。其销售收入中外卖比例超过50%,较高的消费者忠诚度为其门店模式和
位置选择提供更多灵活性。
2016年本公司迈出了走向未来跨越式成长的第一步。我们坚信通过管理层励精图治的不懈
努力和所有股东的鼎力支持,本公司将在不远的将来成长为香港资本市场独树一帜的多品
牌连锁餐饮投资管理集团。
手袋业务板块
手袋业务板块营业额4.96亿港元(2015:6.59亿港元),较去年下降24.7%。收入大幅下降主
要是由於来自菲律宾和越南等其他东南亚国家的制造商出口的产品具有更有竞争力的价
格,对销售订单价格造成了一定的压力。为增强在市场上的竞争能力,本公司已於2015年
�C6�C
底在缅甸开始筹建的新厂,已基本达到投产状态。新工厂的运营将可减省手袋业务板块整
体平均生产成本,从而增强接单能力。
财务业绩
本集团截至2016年12月31日止年度经审核综合业绩,连同截至2016年12月31日止年度比较
数字如下:
综合损益及其他全面收益表
截至2016年12月31日止年度
2016 2015
附注 千港元 千港元
收入 3 559,632 658,797
销售成本 (386,250) (465,284)
毛利 173,382 193,513
其他收入 8,176 4,000
其他收益及亏损 4 41,655 (565)
分销及销售成本 (60,195) (58,015)
行政费用 (132,424) (121,686)
应占联营公司亏损 (224) ―
财务费用 (6,565) (1,724)
除税前溢利 23,805 15,523
所得税支出 5 (6,578) (5,510)
年内溢利 6 17,227 10,013
年内溢利归属於:
本公司拥有人 15,868 10,013
非控股权益 1,359 ―
17,227 10,013
�C7�C
2016 2015
附注 千港元 千港元
其他全面收益(支出)
不会重新分类至损益之项目:
重新衡量之界定利益资产 403 280
其後可能会重新分类至损益之项目:
因换算海外业务而产生的汇兑差额 (8,758) (1,976)
年内其他全面支出 (8,355) (1,696)
年内全面收益总额 8,872 8,317
归属於:
本公司拥有人 8,784 8,317
非控股权益 88 ―
8,872 8,317
每股盈利(港仙)―基本 8 1.92 1.21
�C8�C
综合财务状况表
於2016年12月31日
2016 2015
附注 千港元 千港元
非流动资产
物业、厂房及设备 111,582 61,863
预付租赁款项 52,943 33,856
投资物业 36,414 29,816
於联营公司之权益 95,800 ―
商誉 51,699 ―
无形资产 101,357 ―
衍生金融工具 7,020 ―
已处置子公司之其他应收款 17,854 ―
其他资产 395 395
递延税项资产 17,123 2,921
购置物业、厂房及设备之已付订金 7,674 2,354
租赁费及水电费之已付订金 11,710 ―
界定利益资产 5,138 4,697
预付股权投资款 6,304 ―
523,013 135,902
流动资产
存货 9 70,428 73,508
预付租赁款项 1,329 864
应收贸易及其他款项 10 90,639 99,202
应收联营公司款项 324 ―
可收回税项 1,226 907
其他金融资产 17,045 ―
银行结余及现金 123,028 308,576
304,019 483,057
�C9�C
2016 2015
附注 千港元 千港元
流动负债
应付贸易及其他款项 11 174,576 69,954
应付关联方款项 1,083 1,371
应付关连公司款项 151 152
衍生金融工具 ― 1,284
应付税项 9,487 2,053
185,297 74,814
流动资产净值 118,722 408,243
总资产减流动负债 641,735 544,145
非流动负债
递延所得税负债 24,773 ―
政府补助 1,783 ―
递延关联方贷款 260,000 260,000
286,556 260,000
资产净值 355,179 284,145
资本及储备
股本 82,500 82,500
储备 217,449 201,645
本公司拥有人应占权益 299,949 284,145
非控股权益 55,230 ―
355,179 284,145
�C10�C
附注:
1.一般事项
本公司根据开曼群岛公司法(经修订)第22章於开曼群岛注册成立为上��有限公司,且其股份於香港联合
交易所有限公司上市。其母公司为捷亨有限公司(一家於英属处女群岛注册成立的公司),而其最终控股
公司为Exponential Fortune Group Limited(「Exponential Fortune」,一家於开曼群岛注册成立的公司)。
Exponential Fortune的最终控股股东为赵令欢,彼亦为本公司主席。本公司之注册办事处及主要营业地点
的地址於年报「公司资料」一节披露。
本公司将其名称由「Lee&ManHandbagsHoldingLimited」更改为「BestFoodHoldingCompanyLimited」,并
采纳中文名称「百福控股有限公司」为第二名称,以取代「理文手袋集团有限公司」,仅作识别用途。更改
名称已於股东特别大会上获股东批准,并自2016年12月6日起生效。
本公司为一间投资控股公司。本集团主要从事制造及销售手袋业务及餐饮投资管理。
本公司的功能货币为美元。由於本公司於香港上市,故其综合财务报表乃以港元呈列。
2.应用新订香港财务报告准则(「香港财务报告准则」)及修订本
於本年度强制生效的经修订香港财务报告准则
本集团於本年度首次应用以下由香港会计师公会(「香港会计师公会」)颁布之新订及经修订香港财务报告
准则:
香港财务报告准则第11号(修订本) 收购共同经营权益的会计法
香港会计准则第1号(修订本) 披露主动性
香港会计准则第16号及香港会计准则第38号(修订本)厘清折旧与摊销的可接受方法
香港会计准则第16号及香港会计准则第41号(修订本)农业:生产性植物
香港财务报告准则第10号、香港财务报告准则第12号及投资主体:豁免应用合并
香港会计准则第28号(修订本)
香港财务报告准则(修订本) 2012年度至2014周期香港财务报告准则的年度
改进
2012―2014年度香港财务报告准则年度改进包括对多项香港财务报告准则作出的多项修订本
香港会计准则第19号(修订本)厘清用以折现退休福利责任的利率应经参照优质公司债券於报告期末的市
场收回率而厘定。对优质公司债券市场深度的评估应按货币水平(即将支付利益的同一货币)作出。就有
关优质债券并无深入市场的货币而言,以该货币计值的政府债券於报告期末的市场收益率应获使用。
本公司董事预计应用新订及经修订香港财务报告准则将不会对本集团综合财务报表所确认的金额造成重
大影响。
�C11�C
已颁布但尚未生效的新订香港财务报告准则及修订本
本集团并无提早应用以下已颁布但尚未生效的新订香港财务报告准则及修订本:
金融工具
香港财务报告准则第9号 1
客户合同收入
香港财务报告准则第15号 1
租赁
香港财务报告准则第16号 2
股份支付交易的分类和计量
香港财务报告准则第2号(修订本) 1
香港财务报告准则第4号(修订本) 采用香港财务报告准则第9号金融工具时―并应用香
港财务报告准则第4号保险合约
1
投资者与其联营或合营企业之间的资产出售或注资
香港财务报告准则第10号及香港会计准则 3
第28号(修订本)
披露主动性
香港会计准则第7号(修订本) 4
就未变现亏损确认递延税项资产
香港会计准则第12号 4
2014�C2016年度香港财务报告准则年度改进
香港财务报告准则(修订本) 5
1於2018年1月1日或之後开始之年度期间生效。
2於2019年1月1日或之後开始之年度期间生效。
3於待定日期或之後开始之年度期间生效。
4於2017年1月1日或之後开始之年度期间生效。
5於2017年1月1日或2018年1月1日(按适用者)或之後开始之年度期间生效
香港财务报告准则第9号「金融工具」
香港财务报告准则第9号引入就金融资产、金融负债、一般对冲会计法及金融资产减值要求之分类及计
量的新规定。
与本集团有关之香港财务报告准则第9号之主要规定载列如下:
.关於金融资产减值,香港财务报告准则第9号规定按一项预期信用损失模式,而非根据香港会计准
则第39号按一项已发生的信用损失模式。该预期信用损失模式规定一个实体须就其预期信用损失及
该等预期信用损失之变动在每个报告日期入账,以反映自初始确认时信贷风险之变动。换句话说,
现已不再需要对之前发生的信用事件确认信用损失。
根据本集团於2016年12月31日之金融工具及风险管理政策,将来应用香港财务报告准则第9号可能对本
集团的金融资产之分类及计量产生重大影响。预期信用损失模式可能导致本集团以摊销成本计量的金融
资产尚未发生之信用损失提早拨备。
香港财务报告准则第15号「客户合同收入」
香港财务报告准则第15号已颁布并建立了一个单一的综合模型,以确认来自客户合同的收入。当香港财
务报告准则第15号生效时,将取代现时沿用的收入确认指引包括香港会计准则第18号「收入」,香港会计
准则第11号「建筑合同」及相关的诠释。
�C12�C
香港财务报告准则第15号的核心原则乃一个实体应确认收入以体现向客户转让承诺货品或服务的数额,
并反映实体预期交换该等货品或服务而应得的对价。具体来说,该准则引入了五步法来确认收入:
.第1步:确定与一个客户的合同
.第2步:确定合同内的履约义务
.第3步:厘定交易价格
.第4步:将交易价格分摊至合同内的履约义务
.第5步:当实体符合履约义务时确认收入
根据香港财务报告准则第15号,当一个实体符合履约义务时确认收入,即当货品或服务按特定的履约义
务转移并由客户「控制」时。更为规范的指引己加入香港财务报告准则第15号内以兹处理特别的情况。此
外,香港财务报告准则第15号亦要求较广泛的披露。
於2016年,香港会计师公会就识别履约责任、主事人与代理之考虑因素及牌照申请指引发出有关香港财
务报告准则第15号之澄清。
本公司董事预计,日後应用香港财务报告准则第15号可能会导致更多披露,惟本公司董事预计应用香港
财务报告准则第15号将不会对相关报告期间确认收益的金额及时间造成重大影响。
香港财务报告准则第15号「租赁」
香港财务报告准则第16号为识别出租人及承租人的租赁安排及会计处理引入一个综合模式。当香港财务
报告准则第16号生效时,将取代香港会计准则第17号租赁及相关的诠释。
香港财务报告准则第16号根据所识别资产是否由客户控制来区分租赁及服务合约。除短期租赁及低值资
产租赁外,经营及融资租赁的差异自承租人会计处理中移除,并由承租人须就所有租赁确认使用权资产
及相应负债的模式替代。
使用权资产初步按成本计量,随後以成本(惟若干例外情况除外)减累计折旧及减值亏损计量,并就租赁
负债的任何重新计量而作出调整。租赁负债初步按租赁款项(非当日支付)之现值计量。随後,租赁负债
会就(其中包括)利息及租赁款项以及租赁修订的影响作出调整。就现金流量分类而言,本集团目前将预
付租赁款项呈列为与自用租赁土地及分类为投资物业的租赁土地有关的投资现金流量,其他经营租赁款
项则呈列为经营现金流量。根据香港财务报告准则第16号,有关租赁负债的租赁款项将分配至本金及利
息部分,并分别以融资经营现金流量呈列。
与承租人会计处理方法相反,香港财务报告准则第16号大致保留香港会计准则第17号内出租人的会计要
求,并继续规定出租人将租赁分类为经营租赁或融资租赁。
此外,香港财务报告准则第16号亦要求较广泛的披露。
�C13�C
於2016年12月31日,诚如附注34所披露,本集团有不可撤销的经营租赁承担为数220,332,000港元。初步
评估显示该等安排将符合香港财务报告准则第16号项下租赁的定义,因此本集团将会就所有该等租赁确
认使用权资产及对应负债,除非於应用香港财务报告准则第16号时该等租赁符合低值或短期租赁。此
外,应用新规定可能导致上文所述的计量、呈列及披露变动。然而,在董事完成详细检讨後,才可能对
财务影响作出合理估计。
香港会计准则第7号(修订本)主动披露
修订本规定实体披露能让综合财务报表使用者评估融资活动产生的负债的变动,包括现金流量引致之变
动及非现金变动。尤其是,修订本规定披露以下来自融资活动的负债变动;(i)来自融资现金流量的变
动;(ii)来自取得或失去附属公司或其他业务的控制权的变动;(iii)外币汇率变动的影响;(iv)公允值变
动;及(v)其他变动。
修订本於2017年1月1日或之後开始的年度期间前瞻性应用,并许可提早应用。应用修订本将导致有关本
集团融资活动的额外披露,尤其是融资活动产生的负债於综合财务状况表的期初与期末结余的对账,将
於应用修订本时披露。
董事认为,除了对来自取得或失去附属公司或其他业务的控制权的变动作出披露外,应用该等修订将不
会对该等综合财务报表中本集团之财务表现或财务状况造成任何影响。
董事预期应用其他新订及经修订香港财务报告准则对本集团之业绩及财务状况并无重大影响。
3.分部资料
以下为根据香港财务报告准则第8号经营分部对本集团按经营分部的收入及业绩的分析,向本公司执行
董事,即主要经营决策者(「主要经营决策者」)作为资源分配及评估分部表现而呈报之资料,集中於所交
付或提供货物或服务之类别。
截至2016年12月31日止年度,本集团已收购中式速食连锁形成餐饮投资管理的新业务。截至2016年12月
31日止年度,就主要经营决策者的分部报告而言,餐饮投资管理业务形成新经营分部。本集团於香港财
务报告准则第8号―经营分部项下之经营及报告分部载列如下:
(i)制造及销售手袋;及
(ii)餐饮投资管理业务。
�C14�C
分部收入和业绩
以下为本集团按报告分部之收入和业绩分析:
截至2016年12月31日止年度
餐饮投资
制造和销售手袋 管理业务 合并
千港元 千港元 千港元
分部收入―外部 496,255 63,377 559,632
分部(亏损)溢利 (6,405) 5,229 (1,176)
公允价值变动:
―投资性房地产 6,404
―衍生金融工具 (40)
应占联营公司亏损 (224)
处置子公司收益 33,389
未分配收入 2,142
未分配支出 (10,125)
财务费用 (6,565)
除税前溢利 23,805
截至2015年12月31日止年度
餐饮投资
制造和销售手袋 管理业务 合并
千港元 千港元 千港元
分部收入―外部 658,797 ― 658,797
分部溢利 19,497 ― 19,497
公允价值变动:
―投资物业 538
―衍生金融工具 (1,284)
未分配支出 (1,504)
财务费用 (1,724)
除税前溢利 15,523
�C15�C
分部盈利指各分部所赚取的盈利�u亏损,而并无分配投资物业�u衍生金融工具公允值变动、应占联营公
司亏损、出售附属公司之收益、未分配收入、未分现开支及财务成本。此乃向主要经营决策者作为资源
分配及表现评估而呈报之计量方法。
分部资产和负债
以下为本集团按报告分部之资产和负债分析:
於2016年12月31日
餐饮投资
制造和销售手袋 管理业务 合并
千港元 千港元 千港元
分部资产 302,016 299,966 601,982
未分配资产 225,050
合并总资产 827,032
分部负债 51,420 127,237 178,657
未分配负债 293,196
合并总负债 471,853
於2015年12月31日
餐饮投资
制造及销售手袋 管理业务 合并
千港元 千港元 千港元
分部资产 350,447 ― 350,447
未分配资产 268,512
合并总资产 618,959
分部负债 72,003 ― 72,003
未分配负债 262,811
合并总负债 334,814
就监察分部表现及分配分部之间的资源而言。
�C16�C
.除投资物业、於联营公司之权益、衍生金融工具、其他财务资产、应收前附属公司其他应收款项及
投资控股公司资产外,所有资产均已分配至报告及经营分部;及
.除衍生金融工具及投资控股公司的负债外,所有负债均已分配至报告及经营分部。
其他分部资讯
餐饮投资
制造和销售手袋 管理业务 合并
千港元 千港元 千港元
2016计量分部损益或分部资产包括以下金额:非流动资产增加(附注) 66,129 4,086 70,215物业、厂房及设备折旧 16,260 3,140 19,400出售物业、厂房及设备之亏损(收益) 2,527 (4) 2,523解除预付租赁款项 1,347 ― 1,347 餐饮投资 制造及销售手袋 管理业务 合并 千港元 千港元 千港元2015计量分部损益或分部资产包括以下金额:非流动资产增加(附注) 29,295 ― 29,295物业、厂房及设备折旧 14,322 ― 14,322出售物业、厂房及设备之收益 (65) ― (65)解除预付租赁款项 622 ― 622附注:金额包括新增物业、厂房及设备,预付租赁款项及购置物业、厂房及设备所付订金。概无其他金额乃定期提供予主要经营决策者而并无包括在计量分部损益或分部资产的金额中。 �C17�C 地区资讯
本集团除衍生金融工具、界定利益资产及递延税项资产外之非流动资产资料按地区呈列如下:
非流动资产
2016 2015
千港元 千港元
中华人民共和国「(中国」) 377,909 77,871
泰国 36,414 29,816
缅甸 79,409 20,597
493,732 128,284
年内本集团来自外部客户的收入按地区划分详情如下:
来自外部客户的收入
2016 2015
千港元 千港元
美国 182,689 279,651
中国 92,588 37,187
其他亚洲国家 64,798 92,983
义大利 55,681 59,397
香港 42,660 30,835
加拿大 41,739 43,589
荷兰 28,156 53,311
其他欧洲国家 24,656 35,330
英国 9,647 13,491
德国 9,176 12,982
南美国家 6,333 41
中东和非洲 1,509 ―
559,632 658,797
4.其他收益及亏损
2016 2015
千港元 千港元
汇兑收益净额 4,425 116
衍生金融工具公平值损失 (40) (1,284)
出售物业、厂房及设备(损失)收益 (2,523) 65
投资物业之公平值重估收益 6,404 538
处置子公司收益 33,389 ―
41,655 (565)
�C18�C
5.所得税支出
2016 2015
千港元 千港元
支出包括:
本年度税项:
香港所得税 4,638 4,596
中国企业所得税 3,057 1,753
7,695 6,349
过往年度拨备不足(超额拨备)
香港所得税 461 (38)
中国企业所得税 (2) ―
递延税项
本年度 (1,576) (801)
6,578 5,510
香港
香港利得税乃根据该年度之估计应课税溢利按16.5%税率计算。
中国
根据中国企业所得税法及企业所得税法实施条例,中国附属公司之税率由2008年1月1日起为25%。
缅甸
缅甸附属公司自注册成立年度(即2015年)以来有权享有五年缅甸企业所得税豁免。
�C19�C
6.年内溢利
2016 2015
千港元 千港元
年内溢利已扣除(计入):
董事薪酬 2,133 3,204
其他职员成本,不包括董事 215,395 237,927
退休福利计划供款,不包括董事 2,140 1,574
员工成本总额 219,668 242,705
存货资本化 (2,632) (3,474)
217,036 239,231
已确认为支出的存货成本
(包括存货减值拨备冲销:无)
(2015:3,524,000港元)) 362,974 465,284
物业、厂房及设备之折旧 19,400 14,322
存货资本化 (125) (179)
19,275 14,143
核数师酬金
―审计服务 2,492 1,000
―非审计服务 616 75
预付租赁款项摊销 1,347 622
无形资产摊销 169 ―
已处置子公司之其他应收款之估算利息收入 (141) ―
银行利息收入 (148) (79)
7.股息
2016 2015
千港元 千港元
年内已确认分派之股息:
截至2014年12月31日止年度末期股息每股1.0港仙 ― 8,250
本公司董事会决议不宣派截至2016年12月31日止年度之末期股息(2015年:无)。
�C20�C
8.每股盈利
每股基本盈利乃按年内溢利15,868,000港元(2015:10,013,000港元)及825,000,000股(2015:825,000,000股)作
计算。
由於该两个年度概无已发行摊薄普通股,因此并无呈列每股摊薄盈利。
9.存货
2016 2015
千港元 千港元
原材料 41,514 29,337
在制品 13,285 31,554
制成品 15,629 12,617
70,428 73,508
10.应收贸易及其他款项
应收贸易账款及票据於报告期末按发票日之账龄分析如下:
2016 2015
千港元 千港元
不超过30天 30,255 57,150
31至60天 18,866 13,585
61至90天 3,119 8,942
90天以上 6,189 123
58,429 79,800
预付款及订金 19,909 12,628
其他应收款 12,301 6,774
90,639 99,202
�C21�C
11.应付贸易及其他款项
应付贸易及其他款项主要包括贸易购货及持续开支成本之未付金额。贸易购货之平均赊账期为7至60
天。
2016 2015
千港元 千港元
应付贸易及票据之账龄如下:
不超过30天 37,054 23,946
31至60天 2,776 6,840
61至90天 612 4,145
90天以上 1,001 1,382
41,443 36,313
其他应付款 56,997 4,842
应付薪金 34,015 17,587
应付花红 1,999 4,481
其他预提费用 13,192 6,731
应付子公司投资款 26,930 ―
174,576 69,954
末期股息
本公司董事会决议不宣派截至2016年12月31日止年度之末期股息。
暂停办理股份过户登记
就股东周年大会而言
本公司谨订於2017年5月26日举行股东周年大会(「股东周年大会」)。为确定股东有权出席股
东周年大会并於会上投票之资格,本公司将於2017年5月23日至2017年5月26日(包括首尾
两天)暂停办理股东登记,期间将不会办理股份过户手续。为确保符合出席股东周年大会
并於会上投票之资格,所有填妥之过户表格连同有关股票,必须於2017年5月22日下午4时
正前交回本公司之股份过户登记分处卓佳秘书商务有限公司,地址为香港皇后大道东183号
合和中心22楼,办理登记手续。
流动资金、财务资源及资本结构
於2016年12月31日,本集团的股东权益总额为3.00亿港元(31.12.2015:2.84亿港元)。於
2016年12月31日,本集团的流动资产达3.04亿港元(31.12.2015:4.83亿港元),而流动负债
则为1.85亿港元(31.12.2015:0.75亿港元)。於2016年12月31日的流动比率为1.64,而於2015
年12月31日则为6.46。
�C22�C
本集团一般以内部产生的现金流,以及香港主要往来银行提供的信贷备用额作为业务的营
运资金。於2016年12月31日及2015年12月31日,本集团没有未偿还银行借款。於2016年12
月31日本集团银行结余及现金约1.23亿港元(31.12.2015:3.09亿港元)。本集团的净现金对
权益比率(现金及现金等价物减银行借款总额除以股东权益)於2016年12月31日为�C0.39
(31.12.2015:0.17)。
本集团具备充裕的现金及可供动用的银行备用额,以应付集团的资本承担及营运资金需
要。
资本承担
於2016年12月31日,本集团已订约而未计入综合财务报表内的资本性支出,用作物业、厂
房及设备改良之数额为879万港元。
人力资源
於2016年12月31日,本集团员工约4,000名(其中餐饮投资管理业务板块1,500名,手袋业务
板块2,500名)。本集团与员工关系一向良好,并为员工提供足够培训、优厚福利及奖励计
划。员工酬金乃按彼等之工作表现、专业经验及当时之市场状况而厘定,除基本薪金外并
按员工表现发放花红。
购买、出售或赎回本公司之上市证券
於截至2016年12月31日止年度,本公司或其任何附属公司概无购买、出售或赎回本公司之
上市证券。
遵守企业管治常规守则
董事认为,除下文所载述及阐释者外,本公司於截至2016年12月31日止年度内一直遵守上
市规则附录14所载之企业管治常规守则(「守则」)。
赵令欢先生担任公司执行主席及行政总裁。赵令欢先生在本集团高级管理层协助下监督管
理本集团之业务。其他一般由行政总裁处理之职务则由本集团高级管理层负责。守则之条
文规定主席及行政总裁之职务需要清楚划分,且不可由同一人担任,而本集团之管理架构
与此有所偏离。董事会已仔细考虑有关事宜,并决定不采纳有关条文。董事会相信现行管
�C23�C
理架构在过往一直有效地推动本集团及其业务之营运及发展,并已建立符合完善企业管治
常规所需之审查及制衡机制。因此,董事会并不认为本集团应改变现有管理架构。然而,
董事会将不时检讨管理架构,以确保其持续达致有关目标。
审核委员会
审核委员会(包括所有独立非执行董事)已审阅本集团截至2016年12月31日止年度业绩,与
管理层检讨本集团所采纳之会计原则及惯例,并就内部监控及财务报告等事宜进行讨论。
股东周年大会
本公司之股东周年大会拟於2017年5月26日举行。股东周年大会通告将於稍後在公司网页
刊登及寄发予股东。
承董事会命
百福控股有限公司
(前称理文手袋集团有限公司)
主席
赵令欢
香港,2017年3月28日
於本公告日期,董事会包括三名执行董事,为赵令欢先生、王小龙先生及王远征先生;以及三名独立非执行
董事,为梁贵基先生、邢家维先生及曾宪文先生。
�C24�C
年度業績公佈截至二零一六年十二月三十一日止
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理文手袋
2017-03-29