上海先进半导体制造股份有限公司 2016年可持续发展报告 目录 关於本报告 ......2 1. 高管致辞......3 2. 关於我们......4 公司简介......4 公司治理......4 诚信合规......5 主要荣誉......6 3. 可持续发展管理......7 可持续发展重大议题......7 利益相关方沟通与参与......8 4. 专业可靠创造「晶」彩......9 严控产品质量......9 创造客户价值......10 注重知识产权......11 携手共建产业联盟......12 可持续供应链......12 5. 环境保护绽放「晶」彩......14 提高能效......14 减少排放......17 节约水资源 ......19 应对气候变化......19 6. 和谐社会传递「晶」彩......21 招聘用工......22 培训与发展 ......24 员工职业健康......26 工作生活平衡......27 参与社区公益......28 附录......30 香港联交所《环境、社会及管治报告指引》内容索引......30 关於本报告 报告时间范围 2016年1月1日至2016年12月31日，部分内容超出上述范围。 报告发布周期 上海先进半导体制造股份有限公司可持续发展报告为年度报告，每年定期发布。本报告为上海先进半导体制造股份有限公司第一份可持续发展报告。 报告编制原则 报告编制参考香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》，同时参考全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告指南》（G4）。 报告指代说明 为便於表达，上海先进半导体制造股份有限公司在报告中的表述使用「本公司」。 报告资料说明 本报告所引用的历年数据为最终统计数据，财务数据如与年报有出入，以年报为准。报告中的财务数据以人民币为单位，特别说明除外。 报告发布形式 上海先进半导体制造股份有限公司可持续发展报告为中英文版，电子版报告见网站 http://www.asmcs.com。 报告联系方式 上海先进半导体制造股份有限公司董事会办公室。 1. 高管致辞 上海先进半导体制造股份有限公司始建於1988年，是中国较早引进国际先进技术的大规模 集成电路制造企业，并於2006年在香港主板上市，逐步建立健全规范有效的现代企业制度。自 成立以来，本公司始终坚持以创新的技术和先进的制造能力，为股东、客户、员工及合作夥伴提供优质产品和服务，并创造环境、社会综合价值。 本公司专注於集成电路芯片制造领域，努力成为全球最佳模拟和功率产品的晶圆制造商。 经过近三十年发展，本公司拥有5英寸、6英寸、8英寸晶圆生产线以及一条独立的MEMS生 产线，8英寸等值晶圆年产能60万片。凭藉丰富的芯片制造经验、先进的工艺设备及严格的质 量管理体系，本公司在模拟电路、功率器件芯片代工领域具有领先地位，客户远及欧美市场。 本公司在深化拓展国际市场的同时，以建立建设国内战略产业联盟为中心，全力以赴开拓国内新市场。依托其特色工艺能力，将其产品集中到模拟电路、功率器件和MEMS三大产品，不断增强向产业链两端提供支持服务的能力，谋求和产业的共同发展。2016年，继与中国中车、比亚迪微电子建立了战略产业联盟以後，本公司又与国网智能电网研究院签署了战略合作协议，为其提供具有自主知识产权的「中国芯」。 本公司积极践行环境保护和节能减排，努力实现经济增长与环境发展相协调。最近7年本 公司实现连续盈利，持续创造经济价值的同时将环境、社会因素纳入决策考虑。在生产经营过程中坚持低碳环保理念，注重节能减排和环保技术应用与创新，探索更多能源利用方式和管道，降低生产及服务过程中对环境的不利影响。2016年，本公司启动建立能源管理体系，制定能源采购、计量、统计、消耗定额管理等方面的能源管理制度，能源管理更为精细化。 本公司高度重视员工队伍建设和帮助公益事业。尊重人权，全面保障员工基本权益。畅通员工职业发展管道，系统化开展员工培训，让员工与企业同进步、共成长。通过开通人力资源谘询热线，建立管理层和普通员工的沟通管道，同时定期召开员工沟通会，拓展员工的申诉方式。为员工开展丰富多彩的文体活动，促进其工作与生活平衡。鼓励员工参与社会公益事业，关爱弱势群体。 本报告的发布是本公司进一步加强社会责任工作的新起点。本公司将持续不断探索技术改进和管理创新，为股东创造价值，为客户提供优质产品，努力推进经济、社会和环境的可持续发展。 2. 关於我们 公司简介 上海先进半导体制造股份有限公司，於1988年由中荷合资成立为上海飞利浦半导体公司， 1995年易名为上海先进半导体制造有限公司，2004年改制为上海先进半导体制造股份有限公司， 并於2006年在香港联交所主板上市。 本公司位於上海市徐汇区漕河泾新兴技术开发区，是一家大规模集成电路芯片制造企业。本公司现有5英寸、6 英寸、8英寸晶圆生产线和微机电系统技术（Micro-Electro-MechanicalSystem，简称MEMS）独立生产线各一条，专注於模拟电路、功率器件和MEMS芯片的制造，8英寸等值晶圆年产能60万片，是国内最早从事汽车电子芯片、IGBT芯片和MEMS芯片制造的企业。本公司凭藉近三十年的芯片制造经验、先进的工艺设备，通过引进、消化、吸收、创新，先後通过了ISO9001、VDA6.3(GradeA)、ISO/TS16949、ISO14001、ISO/IEC27001等一系列质量、环境及信息安全管理体系认证，在模拟电路、功率器件芯片代工领域具有领先地位。 公司治理 作为一家上市公司，本公司力求依据国际公认的有效公司治理准则进行运作，以获得令人满意和持续性的股东收益。 本公司按照境内外监管要求，结合国内经济发展与调整所带来的挑战和机遇，以及公司实际情况，不断完善公司治理架构，确保董事会、监事会和各专门委员会对本公司经营管理中的重要事项发挥战略指导、科学决策和有效监督的作用，形成权力机构、决策机构、监督机构和执行机构相互协调制衡的运行机制。 图2.1公司治理结构 股东大会 董事会 监事会 审计及风险管理委员会 薪酬委员会 战略发展委员会 提名委员会 经营管理层 各职能部门 股东大会是最高决策机构，依据股东大会议事规则行使公司经营方针、投资、筹资、利润分配等重大事项的表决权。 董事会对股东大会负责，行使公司经营的决策权，具体职能和责任包括：召开股东大会并向股东大会报告工作、执行股东大会的决议、决定公司的业务方案及投资计划、制订公司的决算帐目、制订公司的股息和奖金分配方案、增加或减少股本的方案，以及行使公司章程规定的其它权力、职能及责任。 监事会对股东大会负责，通过检查公司财务状况、监督董事会及管理层的履责情况，维护股东和公司的利益。 （董事会、监事会及高级管理人员介绍请见：http://www.asmcs.com/investor.aspid=55）诚信合规 本公司致力於通过提供领先的模拟代工服务使我们的客户、供货商、员工及股东获得成功。 本公司相信唯有通过保持高水平的行为，以及始终恪守诚实与正直才能达致此目标，而诚实与商业道德操守也是其核心价值的基石。 本公司制订了《商业道德规范》、《无冲突金属方针》等公司行为准则，期望并要求其员工严格遵循商业道德规范。本公司禁止：员工索要及接受任何形式的礼物、馈赠、款待及恩惠，严禁员工收受任何形式的贿赂、佣金、回扣以及其他非法款项。本公司严格遵守《无冲突金属方针》，确保供货商所提供的产品不包含刚果民主共和国冲突金属。 2016年，本公司未发生贪污诉讼案件。 主要荣誉 2013年获得中国香港证券市场最佳中小型上市公司金紫荆奖； 2014年获得德国汽车工业协会过程审核（VDA6.3）A级； 2014年获得上海市「二星级诚信创建企业」称号； 2015年获得「上海市认定企业技术中心」称号； 2015年获得「泷湾杯」徐汇区首届企业社会责任案例徵集（推广）活动「优秀案例奖」； 2015年获得上海市「三星级诚信创建企业」称号； 2016年获得上海市「四星级诚信创建企业」称号；及 2016年获得「金港股」评选「最佳投资者关系管理」奖。 3. 可持续发展管理 有效的可持续发展管理是本公司实现基业长青的重要保证。本公司依据国际公认的有效公司治理准则进行运作，合规经营，为其股东、员工、客户及合作夥伴提供服务并创造财富，促进企业与社会、企业与环境共同发展。 本公司按照社会责任标准SocialAccountability8000（SA8000）电子行业行��准则（EICC） 的要求规范可持续发展管理体系，并形成文档《上海先进社会责任手册》，推进可持续发展管理进行有效实施、维持和持续改进。 可持续发展重大议题 为了解利益相关方的期望与诉求，提升报告的针对性与响应性，本公司依据《环境、社会及管治报告指引》及《可持续发展报告指南》（G4）的要求，识别可持续发展议题并进行重大性判定，确保报告披露的信息全面覆盖公司发展和利益相关方关注的重点议题。 图3.1重大议题矩阵 高 产业联盟 产品研发与品质 安全生产 资源使用 对 「三废」管理 利 温室气体排放管理 益 反冲突金属 相 公司治理 关 供应商管理 方 知识产权管理 的 重 反腐败 要 社区公益 员工职业健康 程 度 员工培训与发展 低 对公司的重要程度 高 利益相关方沟通与参与 本公司高度重视与利益相关方的沟通交流，通过多种管道和方式，响应利益相关方合理期望与诉求。 表3.1利益相关方沟通 利益相关方 期望与要求 沟通与响应方式 政府与监管机构 合规运营 定期信息报送 缴纳税款 与监管机构定期会话 带动当地经济 促进地方就业 股东 收益回报 公司公告 合规运营 股东大会 安全生产 实地考察 客户及合作夥伴 诚信 商务沟通 高质量产品 客户回馈 高质量服务 产品研发 环境 节约能源和水资源 与当地环境部门交流 控制污染物排放 环境报表和公示 降低碳排放 使用清洁能源 行业 行业标准制订 与当地劳动部门沟通 促进相关产业发展 参与行业论坛 反冲突金属 考察互访 建立建设国内战略产业联盟 员工 职业健康 职工代表大会 薪酬福利 信访 职业发展 建议箱 人文关怀 社区 改善社区环境 社区沟通会 支持社区公益 互访 媒体 信息公开透明 公司网站 公司公告 接受采访 4. 专业可靠创造「晶」彩 本公司秉承「创新求实，尽责担当，客户至上，协作共赢」的理念，立足于特定应用领域，持续改进产品及服务质量，不懈追求生产过程的「零缺陷」，努力成为全球最佳模拟和功率产品的晶圆制造商。 企业的管理： 本公司通过了ISO9001、ISO/TS16949及ISO/IEC27001等质量、信息安全管理体系认 证，并以正式规范性文档的形式，强化企业自身及供应链管理： 《先进半导体商业道德规范》 《知识产权保护与信息安全管理程序》 《无冲突金属方针》 《供货商社会责任管理要求》 企业的绩效： 2016年，投入研发费用人民币3,670万元。 严控产品质量 为实现本公司「立足于特定应用领域，成为全球最佳模拟和功率产品的晶圆制造商」的愿景，本公司严把质量关，引入国外先进管理机制和检验技术，建立并通过ISO9001、ISO/TS16949及ISO/IEC27001管理体系，不断提升产品质量。 图4.1管理体系认证证书 ISO9001 ISO/TS16949 ISO/IEC27001 VDA6.3 生产过程管理 为了提升生产过程管理，本公司通过建立潜在失效模式与後果分析（FMEA）电子系统和配置芯片外观自动检测仪，有效预防失效的发生，提升产品质量。 建立潜在失效模式与後果分析电子系统 本公司在2009年建立「潜在FEMA系统」并更新了548份风险评估报告，针对高风险项 目提出了上千条改善措施，并对每项改善措施确定责任人及预计完成时间。对於严重度较高的Maverick参数，制定了更高要求的过程控制方法，如增加在线控制措施。FMEA电子系统对每项措施进行跟踪，有效避免或减少了失效的发生。 配置芯片外观自动检测仪 本公司配置了芯片外观自动检测仪，对汽车产品的每颗芯片进行100%检测，检测後将合格 芯片的检测图像自动发送给客户，真正做到交付客户的产品零缺陷。 现场管理 本公司加强现场管理，从车间每一台设备的清洁检查、每一个失效点的措施跟踪，到每一个异常批次的处理验证、每一个异常事件的效果验证、厂区每一个角落的整改环境追踪，本公司派相关工程师深入第一线，按照客户的要求对各个环节一一把关。 创造客户价值 客户服务是本公司企业文化的核心价值之一。一直以来秉持客户导向的原则，致力於向全球领先的集成元件制造商及无工厂设计公司提供优质的产品与卓越的服务，满足不同客户的独特需求，为客户创造价值。 满足客户需求 本公司制造的产品广泛应用于智能身份证、汽车电子、电源管理、通讯及电子消费品等领域。 本公司通过建立建设战略产业联盟，其产品已融入高铁、新能源汽车、智能电网、节能等国家战略产业。 本公司大部分的主要客户与其订立了晶圆制造协议，其中以中长期协议为主。本公司根据协议中规定的制造产品类别、加工技术、定价机制、制造及交付相关产品的生产计划等要求为其客户提供满意的产品。 本公司拥有门类较齐全的工艺产品线（5英寸、6英寸及8英寸晶圆制造生产线），有Bipolar、 BCD、HVCMOS、BiCMOS、IGBT、MOSFET(VDMOS/SuperJunction)、Diode(TVS/SBD)、 MEMS等特色优势工艺，可以为其客户提供量身订制的制造方案。 完善服务支持 本公司拥有专业的销售和客户技术支持团队，负责协调内部技术研发及生产制造厂对客户的服务支持，实现其与客户的高效沟通，保证客户提出的生产要求能得到及时有效的落实。 本公司建立了完善的客户满意度调查机制，其管理团队每季度对客户进行满意度问卷调查，问卷包含新产品研发、产品质量和可靠性、准时交货、业务服务质量、投诉处理等方面问题，全面了解客户的期望和要求，增进了与客户的沟通和联系。 注重知识产权 本公司对知识产权的重视不仅体现在对自身知识产权的合规保护，也体现在对客户提供的技术方案、专有工序及产品数据等的严密保护措施上。为此，本公司制订了《知识产权保护与信息安全管理程序》，并通过与客户、员工、供货商签订协议的方式，防止客户知识产权及本公司知识产权遗失、非正常使用、非授权泄露及盗用。 本公司实行知识产权保密级别制度，所有知识产权分为四级：绝密（A）级包括本公司及客户的核心技术、秘密（B）级包括本公司及客户的关键技术、限制（C）级包括本公司的重要技术及内部（D）级包括本公司的内部信息，并对重要保密文件采取24小时摄像头监控。 本公司对所有员工，包括现有及新招员工，进行知识产权保护培训，对於工艺集成部、技术发展部、质量工程部工程师等部门的关键人员，进行半年度评估，并填写「关键人员知识产权保护状况半年度审查表」，由部门经理执行评估，信息安全小组验证评估结果。并将供货商纳入知识产权管理范畴，依据供货商接触公司信息密级的不同实行分类管理。 在生产制造环节，本公司主要知识产权保障措施包括： 为客户的生产技术设定代号名称，达到保密的目的； 仅容许本公司指定的人员取用客户的设计及产品数据； 仅于客户作出指示後方开始生产晶圆；及 在相关客户监督下将不交付予客户之晶圆实时处置。 携手共建产业联盟 本公司积极建立建设国内战略产业联盟，结合供货商、关键客户、商业夥伴之力，共同设计及开发国家战略新兴产业核心产品，携手打造涉及多产业链的开放技术平台，推动自身及半导体行业技术发展。 本公司积极融入国家战略行业产业链，将目光聚焦於新能源汽车、智能电网、太阳能、轨道交通等国家战略产业的应用市场，参与到这些关系国计民生的战略产业的产品芯片工艺的研发与晶圆制造过程中，提供芯片工艺技术平台，推动中国集成电路的特殊工艺技术领域率先走入世界领先行列。 2015年10月21日，本公司与全球领先的新能源汽车制造商比亚迪签署建设战略产业联 盟合作协议，研制开发出完全自主知识产权的新能源汽车用IGBT芯片和模块。2016年本公司交付比亚迪的新能源汽车用IGBT芯片已经实现产业化，推动了中国新能源汽车产业发展； 2015年10月22日，本公司与中国中车完全自主研发的6,500V铁路机车用高压大功率 IGBT芯片发布，填补了中国在高压大功率IGBT芯片自主开发的技术空白，提升了中国装备制造业「走出去」的竞争力；及 2016年2月18日，本公司与国家电网全球能源互联网研究院签署合作研制智能电网用 IGBT芯片战略合作协议，以期实现中国电力电子装备产业关键器件突破。 注释： 绝缘栅双极型晶体管（InsulatedGateBipolarTransistor，简称IGBT）是电力电子第三次技术革命的 代表型产品，具有驱动容易、控制简单、开关速度高、导通电压低、通态电流大、电流处理能力强、损耗小等优点，是自动控制和功率变换的关键核心部件，广泛应用在轨道交通、航空航天、电动汽车、智能电网、工业变频、新能源等产业中。 可持续供应链 本公司致力於与供货商长期共赢，建立稳定的供应合作关系。本公司将社会责任的理念和要求融入采购全过程，对供货商进行审核、评估，在合作中实现履责意识和能力的同步提升，促进供应链可持续发展。 供货商资质管理 本公司建立了规范的供货商审核流程，要求供货商填写《供货商自评表》，公司采购人员对供货商进行现场审核，审核主要内容包括： 供货商应具备与从事营业范围相关的资质； 供货商应尊重人权； 供货商应按照法律、法规的规定对怀孕女职工、经期女职工、哺乳期女职工落实劳动 保护； 供货商应提供符合法律、法规的作业环境； 供货商应具备专职或兼职的EHS管理人员，具有完善的EHS管理体系； 供货商应取得所有必须的环境许可证（如排污许可证），并对废弃物（含有毒及危险废 弃物）在排放或处置之前按照相关法律、法规要求进行监控、控制和处理；及 供货商应在源头上减少或消除所有类型的耗费（包括水和能源）以达到预防污染、节约 资源之目的。 冲突金属管理 本公司强烈反对所有侵犯人权的武装组织,为避免间接向该组织提供资助,其开发了强有力的抵制矿产项目，制订了《上海先进无冲突金属方针》，要求所有供货商均提供相应证据确认未使用来自冲突地区的矿产。 本公司要求所有原材料供货商只能向已被验证为符合刚果民主共和国无冲突金属并已列在《电子行业公民联盟行为准则》联合《全球电子可持续发展推进协会》制定的「无冲突冶炼厂(CFS)」清单中的冶炼厂进行采购，供货商应制定无冲突金属策略和尽职调查框架，实施尽职调查及相应的管理系统，确保提供给本公司的产品不包含刚果民主共和国冲突金属，即不包含来自「冲突区」（指刚果民主共和国及其周边国家和地区）的材料：钶钽铁矿（钽）、锡石（锡）、金、钨锰铁矿（钨）及上述材料的衍生产品，从而确保不会直接或间接支持刚果或周边国家和地区的采矿或矿石交易。 促进供货商发展 本公司通过协助供货商引入先进的管理思想，完善和提高了供货商管理水平。同时利用本公司的技术和质量管理优势，在新产品技术经验交流、质量体系审核等方面提供相关支持工作，帮助供货商提升生产能力和管理水平，促进双方共同发展与进步。 5. 环境保护绽放「晶」彩 本公司紧跟国内外环境政策和趋势，将保护环境视为自身可持续发展的主要内容之一。本公司自成立伊始便不断推进节能减排和环境改善，探索更多的能源利用的方式和管道，致力於在经营管理全过程不断降低对环境的不利影响。 企业的管理： 本公司在1998年获得了法国质量认证机构BVQI颁发、并在英国皇家认可委员会（UKAS） 登记的ISO14001证书。2016年本公司开始构建能源管理体系，同时制定了四项环境保护活动 开展的原则： 遵守所有有关的环保法律，法规与其他要求； 预防重于治理； 改进环境管理体系；及 向社会公开。 企业的绩效： 2016年，能源消耗总量绩效优於能源消耗基准1.30%； 2016年，二氧化碳排放总量绩效优於二氧化碳排放基准1.78%；及 2016年，水资源消耗总量绩效优於较水资源消耗基准5.53%。 提高能效 经过多年的摸索与尝试，本公司通过采取一系列能源管理上的举措，实现了从宏观到微观，从管理到落实全面细致地提高能源利用效率，并於2016年启动建立能源管理体系，实施精细化能源管理，旨在规范能源管理，进一步提高能源管理水平，降低生产运营能耗。 为了系统化地开展能源管理工作，2016年本公司优化能源管理目标和方针，制定了能源采购、计量、统计、消耗定额管理等方面的能源管理制度，构建起包括节能领导小组、节能工作小组在内的两级能源管理构架，能源管理体系逐步搭建完成。 能源使用综合绩效 本公司的能源消耗主要以电力为主，占能源消耗总量的99%以上。 图5.12012-2016年能源消耗 百万千瓦时 总用电量 150 123.9 127.2 121.2 120.2 121.0 100 50 0 2012 2013 2014 2015 2016 年份 千吨 煤气/天然气使用量 600 498.0 490.0 376.0 373.0 384.7 400 200 0 2012 2013 2014 2015 2016 年份 千吨标准煤当量 综合能耗 18 15.0 15.4 15.7 16.1 15.2 12 6 0 2012 2013 2014 2015 2016 年份 *注：综合能耗指标上涨原因如下： 1.本公司自2014年开始采用天然气替代煤气，天然气作为清洁能源虽有害排放物大幅降低，但能耗指标是煤气的 2.5倍； 2.公司产能逐年提升；及 3.受上海天气因素的影响，近年主要能耗来源於净化室空调。 本公司的单位产品能耗处於领先水平，以8英寸等值晶圆制造能耗为例，已达到并优於上 海集成电路晶圆制造能耗限额标准（DB31/506-2010）先进指标值，达到并优於国内先进值。 图5.28英寸等值晶圆制造能耗 千瓦时/平方厘米 2 1.5 1 本公司单位产品制造能耗 上海市能耗限额标准合格指标 上海市能耗限额标准先进指标 0.5 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 年份 能源精细化管理 2016年，本公司针对主要生产用能部门开展了能源精细化管理项目，实现能耗资料在线采集及实时监测。通过长效机制的管理节能，预计能实现1%左右的年节能量，按照其综合能耗50,000吨标准煤当量计算，节能量约500吨标准煤当量。 节能改造 本公司从2007年起积极投资节能项目，涵盖空调系统、空压系统、照明系统等。 表5.1节能改造项目及成效 时间 项目名称 项目成效 2007年 温水替代电加热加热纯水 年节电240万千瓦时，减少能耗969.6吨 标准煤当量； 被徐汇区政府评为重点节能示范项目； 及 荣获上海市总工会职工节能减排优秀项 目三等奖 2008年 利用热泵机组产出温水替代 年节电330万千瓦时，减少能耗1,335吨 新风空调电加热节能改造 标准煤当量 2009年 替代运行成本较高的系统 年节电43.8万千瓦时，减少能耗176.95 吨标准煤当量；年节水8.76万吨 2010年 用高能效比设备逐步淘汰低 年节电356.4万千瓦时，减少能耗1,440 能效比设备 吨标准煤当量 2013年 空压机节能改造项目 年节电12.5万千瓦时，减少能耗37.6吨 标准煤当量 2013年 办公楼空调照明改造 年节电6.53万千瓦时，减少能耗19.6吨 标准煤当量 2014-2015 自然冷却减少冬季冷冻机负 年节电135万千瓦时，减少能耗405吨标 年 荷节能改造项目 准煤当量 减少排放 本公司注重从源头加强污染源管理，减少和消除从生产、维护到产品使用各个环节的污染，使污染物排放远远低於国家规定的排放标准。 废气管理 2016年本公司对FAB12排风系统进行改造，经过对有机废气现场管路、布置等调查，改进废气处理方法，增加活性炭吸附装置，在原先排放达标的基础上每年可减少排放挥发性有机物（VOC）3,431千克(以非甲烷总烃计)，减排率33%。 图5.3改造前後VOC排放对比图 毫克/立 改造前非甲烷总烃 千克/年 改造前非甲烷总烃 方米 改造後非甲烷总烃 改造後非甲烷总烃 10000 60 50 8000 40 6000 30 4000 20 10 2000 0 0 FAB1 FAB2 FAB1 FAB2 2016年废气排放总量为6,569.0百万立方米，VOC排放量13.3吨。 图5.42012-2016年废气排放总量 百万立方米 8,000 6,260.4 6,226.7 6,275.8 6,569.0 5,790.4 6,000 4,000 2,000 0 2012 2013 2014 2015 2016 年份 废弃物管理 本公司建立了废弃物管理制度，规定所有产生废弃物分类收集，在固定场所暂存，最後交由符合相关资质的厂商处理。本公司要求所有废弃物厂商需要获得相应的资质才能签约。对於危险废弃物的处理严格按照法规要求进行，执行废弃物转移联单制度，交由有资质的危险废弃物处理公司处置，并报当地环保部门审批。本公司从2014年起规范公司内危险废弃物管理流程，并由固定部门统一负责统计与管理。 2016年本公司产生固体危险废弃物28.5吨，2015年本公司产生固体危险废弃物30.0吨。 绿色包装 本公司意识到进行包装物回收既能节约能源、减少污染，又能节约生产成本。对於出口包装，本公司采用国际上普遍采用的符合半导体集成电路芯片包装材料，外包装是符合环保要求的硬纸板。对於进口包装，能利用的包装材料都会被循环使用，不能利用的，由指定人员打包，交由专门的处理公司处理。 节约水资源 本公司加强水资源管理，提高用水效率，减少废水产生，并实现废水达标排放。为实现水耗数据在线采集及实时监测，自2016年开始，本公司专项投资约人民币50万元，通过更新水表、安装远程传输传感器和就地数字显示器、安装无线传输模块等举措，一次规划分步实施进行水耗资料的管理。 图5.62012-2016年水资源使用总量及废水排放量 千吨 2,000 1,540.2 1,541.9 1,515.5 1,689.8 1,506.1 1,500 水资源使用总量 1,000 1,170.5 1,193.7 1,256.8 1,184.7 1,264.5 500 废水排放量 0 2012 2013 2014 2015 2016 年份 应对气候变化 气候变化日益引起全世界的关注，发展低碳经济大势所趋。2015年中国正式向联合国提交 「国家自主决定贡献」：二氧化碳排放2030年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降 60%-65%，同时将气候变化行动列入「十三五」发展规划中。微电子行业由於其生产过程中广泛使用的氢氟碳化合物（HPC）、全氟碳化物（PFC）等温室气体（GHG）以及较大的耗电量而备受关注。 本公司作为低碳经济建设中的社会细胞，作为微电子行业中的佼佼者，探索利用新能源，开展企业碳审核，进一步深入实践节能减碳，是对国家发展低碳经济战略的贯彻，是对国家温室气体减排目标的积极实践。 新能源使用 自2015年起，本公司太阳能光伏发电项目开工建设，并於2016年3月正式并网发电。项 目共投资人民币1,000万元，利用本公司厂房屋顶，安装1兆瓦左右光伏设施。截至2016年末， 太阳能光伏项目发电65.7千瓦时，减少能耗197.2吨标准煤当量，或518.0吨二氧化碳当量。 碳披露 本公司致力於温室气体的审核工作，自2011年便建立温室气体排放清单，以明确企业温室气体排放现状，为进一步减排指明方向。 为推进碳审核工作，本公司成立了碳审核领导小组和工作小组，对碳排放数据进行管理，明确了温室气体量化的方法，建立温室气体排放系数表、排放计算表和排放清单。从直接排放、能源间接排放和其他间接排放3大范畴披露了公司的温室气体排放情况。通过有效的温室气体管理，本公司的温室气体排放量维持平稳，2016年温室气体排放量为101.1千吨二氧化碳当量。 图5.72012-2016年温室气体排放总量 千吨二氧化碳当量 120 98.4 101.1 95.9 95.1 96.2 100 80 60 40 20 0 2012 2013 2014 2015 2016 年份 6. 和谐社会传递「晶」彩 本公司注重吸引和保留人才，确保员工获得公平公正待遇，为员工提供安全、健康的工作场所。培养员工的公益意识，鼓励员工参与社区服务，创造共享价值。 企业的管理： 本公司针对招聘用工、培训与发展、员工职业安全等方面，分别制定了相应的行为准则、制度及程序，规范化工作流程，保障员工的合法权益。 招聘用工 「不用童工、自由选择、不歧视、自由结社」的用工准则； 不雇佣年龄小於16周岁的员工的招聘流程；及 避免分配16-18周岁间的员工至危害健康及安全的岗位的审核流程。 培训与发展 《培训管理程序》 《师徒带教管理制度》 员工职业健康 《高危作业管理审批制度》 《个人防护用品管理制度》 《风险辨识及控制程序》 《EHS部门手册》 《EHS安全检查作业指导书》 《安全检查程序》 《健康安全管理程序》 企业的绩效： 截至2016年末，员工总人数1,254人； 2016年，员工培训总小时数37,293小时； 2016年，公益投入金额人民币26,400元。 招聘用工 用工管理 本公司秉承「不用童工、自由选择、不歧视、自由结社」的用工准则，制定了一系列的招聘管理办法和招聘流程，避免雇佣年龄小於16周岁的员工或将16-18周岁的员工分配至有危害健康和安全风险的工作岗位。本公司禁止及不支持任何劳役或强迫劳动，公平公正地对待每位员工，避免基於性别、种族、宗教或其他原因的歧视，尊重员工加入工会组织的权利，鼓励员工与管理者进行沟通并解决问题。 图6.1避免分配16-18周岁间的员工至危害健康及安全的岗位的审核流程 1.由相关部门组成的危险因素分析小组就不同岗位的潜在 危害因素和可能接触伤害进行分析； 2.将评估结果通知用人部门，在人员岗位安排时遵照执 行：对於16-18周岁间的员工应避免分配至危害健康及安 全的岗位； 3.安全部就16-18周岁间的员工是否涉及危害健康及安全 的岗位的情况进行审核； 4.用人部门每年定期对16-18周岁间的员工在岗情况进行 覆核，并在转岗时也依照人员年龄要求进行分配。 截至2016年末，本公司共拥有1254名员工。 图6.22016年按雇员类型、地区、性别和年龄划分的员工人数 按类型划分的员工人数 返聘 按地区划分的员工人数 人员 港澳台地区 其他 派遣人员 4人 港2 澳人台地 1人 121人 区 2人 合同员工 中国大陆 1,129人 1,251人 按性别划分的员工人数 按年龄划分的员工人数 50岁以上 118人 女性 406人 30岁以下 517人 男性 30岁至50 846人 岁 619人 民主沟通 本公司工会委员会由工会代表大会选举产生，代表所有职工参与企业民主管理，是组织者、建设者、参与者。本公司工会作为企业与员工的沟通桥梁，合理协调企业与员工的经济关系和劳动关系，使企业持续发展，使员工满意。一方面，工会通过一线职工沟通会、一线技术人员沟通会、组织公司的价值观讨论等，调动职工工作的主动性和积极性，使广大职工真正成为企业经济活动的主体。另一方面，通过组织劳动竞赛、金牌操作能手、季度之星等适合工会特点的活动，发挥和调动广大职工的创造性，推动企业的创新发展。工会通过微信、总裁沟通会、干部大会、先进新闻等不同方式进行厂务公开，将公司的最新情况告知所有员工。职代会通过干部大会对企业发展的规划，员工加薪计划等提出建议，对劳动报酬、工作时间、年休假等事项的集体合同进行充分审议和表决，还通过了女职工权益保护的专项合同。除此之外，工会还参与职工切身有关的管理部门工作，如参与职工宿舍管理、成立餐管会、参与职工餐厅的改进等。 本公司通过开通HR85688谘询热线，建立管理层和普通员工的沟通管道，定期召开员工沟 通会，实现多方式多渠道为员工答疑解惑，同时也向其员工传递公司目标和战略发展方向。2014年至今，本公司通过谘询热线解答员工谘询的问题55件。 本公司自2008年起，每年开展员工满意度调查，通过企业内网、微信平台、纸质问卷的方 式，了解员工对於企业发展、自我发展、薪资福利、工作环境等方面的回馈，由各部门就员工提出的调查意见制定改善计划和实施，由人力资源部负责监督改善措项目的落实，提升员工满意度。 培训与发展 本公司本着充分发挥员工特长兼顾日常工作平稳运转的原则，为不同岗位员工提供有针对性的培训以及再教育机会，以增加操作工多项技能，提高员工工作绩效和沟通技巧，提升主管领导力和跨部门沟通协作的管理能力。 本公司每年制定绩效评估计划，通过绩效评估和绩效管理流程，将其员工的工作目标和公司/部门/团队的目标一致化，使其员工了解企业的期望，充分发挥其员工主观能动性，为公司业绩目标的实现而努力。对评估结果存在异议的员工，可以依据《年度绩效评估覆议程序》，申请对评估结果进行覆议，由覆议评估小组针对绩效评估中有异议部分进行客观、公平、公正地重新评估。 图6.3培训流程 近五年来，本公司员工受训覆盖率100%，员工平均受训小时数持续上升。2016年，本公 司员工平均培训30小时。 图6.42012-2016年员工受训平均时数 小时 35 30.0 30 25.0 25 20.4 20 15.8 16.4 15 10 5 0 2012 2013 2014 2015 2016 年份 「绩效导向管理致胜」培训 2015年5月，本公司面向其部门主管组织了为期2天的管理培训。邀请了业内知名的企业 管理谘询老师为部门主管讲解绩效管理概述、描述绩效目标、量化绩效目标、分解绩效目标至部门、分解绩效目标至个人、绩效监控分析与持续改进、绩效打分评价等内容，说明部门主管提升绩效管理技能，理解如何逐层运用平衡计分卡等方法，有效地将公司目标分解至部门和个人，实现公司战略的层层分解与落地执行。 应届毕业生师徒带教专案 为了使应届毕业生更快地融入团队，本公司制定《师徒带教管理制度》，为每名应届毕业生挑选合适的带教导师，给予应届生一对一的指导。带教导师在带教的6个月内，将承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划、目标和措施，监督检查徒弟对计划的执行情况，说明徒弟更好地了解公司企业文化，掌握相关管理制度、工作流程及技能，培养其对公司的认同及归属感。 员工职业健康 本公司遵循「遵纪守法，预防为主，风险控制，持续改善」的安全方针，建立完善的环境健康安全（EHS）管理体系，指导安全生产和安全巡检工作的执行，及时发现及落实整改安全、环境、卫生隐患，保护员工的身体健康、生命安全。 本公司针对可能发生火灾、化学品泄漏、毒气泄漏等紧急情况制订紧应急预案，设立24小 时应急中心，建立120多人的紧急应变小组，制订年度演练计划，举办疏散、化学品泄漏、消 防、特种设备等多科目的应急演练，同时与消防队、环保局等政府应急抢险队开展联合演习，提高公司紧急应变的能力，将发生意外事故後的损失降到最低。2016年，本公司未发生因工作关系造成员工死亡事件，因公损失工时数不足20日。 为保障员工身体健康，预防、控制和消除职业病危害，本公司根据《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规、技术标准的相关规定，结合公司的实际情况，制订职业健康管理程序，对所有可能接触职业危害因素的岗位进行识别，定义为特种岗位。针对所有特种岗位人员，提供岗前、在岗、转岗、离岗各阶段的职业病健康体检，建立个人职业健康监护档案。2016年，本公司共有352人参加了职业健康体检。 安全教育是开展各项安全活动的前提，包括新员工的入职安全教育、企业安全规章制度教育、「三级」安全培训、特种岗位专业培训持证上岗、生产安全技能培训以及日常性的安全生产教育。 本公司编制各类安全教育训练教材29篇，如员工入职的《入厂安全培训》、上岗後的《岗位三 级安全培训》、工程师的《技术人员安全培训》、每年的《年度安全复训》等，使员工在不同阶段都能接受到安全训练。本公司还通过多样的安全培训教育模式，将安全培训制度化、经常化，合理制定安全培训计划和目标，通过组织安全培训，提高员工安全素质，强化员工安全意识。 2016年，本公司共为员工提供安全培训与教育3,969小时。 2016年「安全月」及「安康杯」活动 2016年，本公司紧密围绕「强化安全发展观念、提升全民安全素质」的活动主题，积极开 展2016年「安全月」及「安康杯」活动，通过集中教育宣传、创建安全氛围、竞赛奖励活动等 方式提高员工参与的积极性，培养和提高员工的安全意识和安全素养，使员工从被动地服从安全管理的「要我安全」，转变成自觉主动要求采取安全行为的「我要安全」。 开展安全、环保、职业健康宣传活动 为了大力宣传安全月活动内容及安全知识，提升员工的安全意识。在公司显着位置张贴悬挂宣传横幅、安全宣传画、安全标语等安全宣传内容，时时刻刻提醒员工注意安全。 组织员工开展安全卫生及消防应急知识的培训 本公司各部门利用晨会及部门会议时间，开展安全卫生及消防应急知识的培训，并积极参加全国职业卫生消防应急知识普及竞赛。 对生产一线员工开展车间灭火、逃生训练 环境健康安全部对一线员工开展了车间灭火及安全逃生培训，提高员工第一时间应对突发安全事件的能力。 对应急抢险人员开展消防器材、抢险训练 环境健康安全部对公司应急抢险人员开展了消防器材、抢险训练，提高应急抢险队处理突发安全事件的能力。 工作生活平衡 本公司多措并举，促进员工的工作生活平衡，通过为员工建立爱心妈咪小屋，开展举办单身联谊相亲、帮困送温暖活动、年夜饭等多形式的活动，实现关爱公司每一名员工，了解和解决员工生活及工作中的疑虑，营造温馨、和谐的大家庭。 爱心妈咪小屋 2015年6月，本公司建立了「爱心妈咪小屋」，为职场备孕期、怀孕期和哺乳期的女性提 供一个私密、乾净、舒适、安全的休息场所，为职业女性安然度过女性特殊生理阶段提供人性化的温馨服务。 「宝宝15个月了，看着宝宝一天天长大，心中的甜蜜和自豪油然而生，这与公司的关怀分 不开的。对於上班後的哺乳妈妈，给宝宝储存‘口粮’是一件重要的事情。感谢公司人性化的考虑，帮妈妈们排忧解难，特地精心准备了一处温馨、私密、方便的妈咪小屋，让妈妈们能够工作和哺乳两不误。」 ――PC明秀春 「作为一个职场女性，兼顾工作和家庭实属不易，尤其是背奶妈妈。爱心小屋的设立，医护人员的定时消毒，提供了一个私密、卫生的固定场所，避免了尴尬。满满的温度、点滴的细节，充分体现了公司对妇女权益的尊重及关爱。」 ――IT&IS顾霞 春节激励计划 本公司为OW56、OW8、OQ、OT、FAB12/YE部门中直接从事生产作业、领取月度奖金 的操作工、培训员、组长、监理提供2016年春节激励计划，为其生产一线的操作员工提供全勤 奖金、春节红包、交通报销、劳动竞赛等福利。 参与社区公益 本公司在保持自身稳定、健康发展的同时，积极与社区建立合作关系，关注慈善事业、关爱弱势群体，鼓励其员工参加志愿者活动。2016年全年公司公益活动小时数48小时，公益投入金达26,400元。 2016年2月，公司成立200人的公司志愿者团队，将公益参与从个体参与转变为以公司为 主体的集体参与形式，联系社区街道进行公益活动。根据志愿者们的建议，本公司将结合高科技企业的特点，从培养人才出发，针对小区内有困难的学生开展助学活动。本公司计划由一个队在虹梅街道进行试点，与困难家庭的学生签订结对助学帮困协议书。第一个团队成功後，助学活动将扩展到其他小队，并在2017年初开始将助学活动作为公司的特色公益项目逐步推广，计划2018年後每年支助3到5个困难学生。 帮扶项目 本公司持续多年开展特定帮扶、日常帮扶项目，帮助社区改善居住和经济条件，为特定群体提供精神和经济上的支持。 特定帮扶专案 本公司通过建造垃圾房工程、农村合作社种植项目，帮助沙积村解决垃圾房陈旧无法使用的问题，以产业扶持的方式说明沙积村发展农业经济，资助沙积村以「农村合作社」形式进行绿色有机农产品种植。 日常帮扶专案 本公司针对老人、大病或重病户、学生等群体开展不同种类的日常帮扶活动，例如：春节前期慰问五保户老人、90岁以上老人、大病户或癌症重病户；开学前期对沙积村困难家庭的在读大、中学生给予助学帮困资助；重阳节前期慰问沙积村70岁以上农业户口的老人等。 交通协管志愿者活动 2016年3月，本公司的40多名志愿者们在车水马龙的虹梅路宜山路口开始了持续两周的 交通志愿者活动。 创建文明路口活动是积极配合市政府整治补好上海市交通管理的短板的举措。志愿者们参加徐汇区文明路口管理，倡导行人和驾驶员遵守交通规则，协助维持好高峰时间的交通秩序。自愿者们在参与维持交通秩序的同时，也提高了自身的法律意识，在日常的出行中严格遵守交通规则。 附录 香港联交所《环境、社会及管治报告指引》内容索引 环境、社会及管治指标 披露位置 范畴A环境 一般披露：有关废气及温室气体排放，向水及土地的排污、 有害及无害废弃物的产生等的： P14 （a）政策；及 （b）遵守发行人有重大影响的相关法律及规例的资料 A1.1排放物种类及相关排放资料 P18-P20 A1.2温室气体总排放量（以吨计算）及（如适用）密度（如 P20 以每产量单位、每项设施计算） A1排放物 A1.3所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密 P18 度（如以每产量单位、每项设施计算） A1.4所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密 P18、P19（适 度（如以每产量单位、每项设施计算） 度披露） A1.5描述减低排放量的措施及所得成果 P18-P20 A1.6描述处理有害及无害废弃物的方法、减低产生量的措 P19、P20 施及所得成果 一般披露：有效使用资源（包括能源、水及其他原材料） P14 的政策 A2.1按类型划分的直接及／或间接能源（如电、气或油） 总耗量（以每千秒千瓦时计算）及密度（如以每产量单位、 P14-P17 每项设施计算） A2.2总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算） P19 A2资源使用 A2.3描述能源使用效益计画及所得成果 P17 A2.4描述求取适用水源上可有任何问题，以及提升用水效 P19 益计画及所得成果 A2.5制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用） P18、P19（适 每生产单位占量 度披露） 一般披露：减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的 P14、P20、P21 A3环境及天 政策 然资源 A3.1 描述商务活动对环境及天然资源的重大影响及已采 取管理有关影响的行动 P20 范畴B社会 一般披露：有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假 期、平等机会、多元化、反歧视以及其他待遇及福利的： P22 (a)政策；及 (b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料 B1雇佣 B1.1按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数 P23 B1.2按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率 未披露 一般披露：有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性 危害的： P22、P26、P27 (a)政策；及 (b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料 B2健康与安 B2.1因工作关系而死亡的人数及比率 P26 全 B2.2因工伤损失工作日数 P26 B2.3描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及 P26、P27 监察方法 一般披露：有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政 P22、P25、P26 策。描述培训活动 B3.1按雇员类别（如高级管理层、中级管理层等）划分的 P25（适度披 B3发展与培 受训雇员百分比 训 露） P25（适度披 B3.2按雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数 露） 一般披露：有关防止童工或强制劳工的： (a)政策；及 P22、P23 (b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料 B4劳工准则 B4.1描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工 P23 B4.2描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤 P23 一般披露：管理供应链的环境及社会风险政策 P12、P13 B5供应链管 B5.1按地区划分的供应商数目 未披露 理 B5.2描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供 P12、P13 应商数目、以及有关惯例 一般披露：有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、 标签及私隐事宜以及补救方法的： P9、P10 (a)政策；及 (b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料 B6.1 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而回收 不适用 的百分比 B6产品责任 B6.2接获关於产品及服务的投诉数目以及应对方法 P11 B6.3描述与维护及保障知识产权有关的惯例 P11 B6.4描述品质检定过程及产品回收程式 P9、P10 一般披露：有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑的： (a)政策；及 P5 (b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例 B7反贪污 B7.1 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污 P5 诉讼案件的数目及诉讼结果 B7.2描述防范措施及举报程式，以及相关执行及监察方法 P5 一般披露：有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确 P28 保其商务活动会考虑社区利益的政策 B8社区投资 B8.1专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、 P28、P29 文化、体育） B8.2在专注范畴所动用资源（如金钱或时间） P28